吳海燕 丁繼紅
摘要:最近幾年來我國的社會經(jīng)濟(jì)在不斷變化的過程中取得的理想也是有目共睹的,而在這樣的經(jīng)濟(jì)背景之下我國的企業(yè)為了謀求更好的發(fā)展必須要不斷的轉(zhuǎn)型和升級。企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級的過程中必須要依據(jù)當(dāng)前狀況下的經(jīng)濟(jì)形勢去完善各項管理工作,并且通過各種政工宣傳措施去不斷的提高自己在市場上的競爭力。實踐發(fā)現(xiàn)一個良好的企業(yè)政工宣傳往往可以在很大程度上去提升整個企業(yè)的品牌形象以及規(guī)范化管理水平。本文首先簡要的敘述了在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下企業(yè)政工宣傳的意義以及所面臨的問題,在此基礎(chǔ)之上闡述了幾點有關(guān)提升企業(yè)政工宣傳水平的意見。
關(guān)鍵詞:新時期;企業(yè)政工;宣傳策略
對于一個企業(yè)來說在長期持續(xù)發(fā)展過程當(dāng)中企業(yè)文化的培養(yǎng)對于員工的向心力來說能夠從更深層次幫助不同員工更好的凝聚在一起,在制定企業(yè)獨有的文化過程當(dāng)中必須要從該企業(yè)實際發(fā)展趨勢以及實際特征等多方面內(nèi)容入手,這樣才能夠真正保證制定出的企業(yè)文化與該企業(yè)市場方向等方面的因素相符合,在后續(xù)發(fā)展過程當(dāng)中才能真正幫助企業(yè)的文化競爭力得到進(jìn)一步的提高。
1企業(yè)政工宣傳工作的重要意義
我國的社會經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展的過程中它的經(jīng)濟(jì)模式和也發(fā)生了相對應(yīng)的變化。而為了應(yīng)對這種變化企業(yè)必須要進(jìn)行政工宣傳和轉(zhuǎn)型才能夠獲得更好的發(fā)展。通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)員工所具備的思想素質(zhì)以及企業(yè)的政工宣傳工作對于整個企業(yè)能夠產(chǎn)生非常重要的影響。為此企業(yè)必須要根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境去制定政工宣傳的方案。政工宣傳工作的有效開展對于提升企業(yè)的核心競爭力以及實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展來說是必不可少的。首先企業(yè)應(yīng)該圍繞政工宣傳工作營造一個科學(xué)的企業(yè)文化環(huán)境,在此基礎(chǔ)之上通過各項政工宣傳措施去正確的引導(dǎo)才能夠保證企業(yè)的政工宣傳工作取得最大效果。另外需要注意的是企業(yè)的正規(guī)宣傳工作必須要在詳細(xì)考察企業(yè)自身情況的基礎(chǔ)前提上開展才能夠達(dá)到最佳的宣傳效果。而企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員需要做的便是要制定科學(xué)完善的政工宣傳制度,企業(yè)成員則要不斷的提高自己的政工思想以及工作的積極性。通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員以及管理人員的共同努力去做好企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃。
2 企業(yè)政工宣傳的問題
2.1缺乏對政工宣傳工作正確的認(rèn)識
在考察的時候不難發(fā)現(xiàn)企業(yè)政工宣傳工作發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)的政工宣傳工作依然存在著很多問題,首先是有很多企業(yè)的管理人員普遍認(rèn)為一個企業(yè)最終的目的只是為了能夠贏得更多的經(jīng)濟(jì)效益,在這種理念的影響之下很多企業(yè)會不自覺的將工作的所有重心放置在提高經(jīng)濟(jì)效益上,甚至還會有一些企業(yè)并沒有將政工宣傳工作加入到企業(yè)的議事日程中。為此企業(yè)的員工也會跟隨領(lǐng)導(dǎo)的觀念而忽視政工宣傳工作。另外還有一部分的企業(yè)在政工宣傳的管理以及工作安排上并不合理,這樣只會導(dǎo)致企業(yè)正規(guī)宣傳工作與預(yù)期的目標(biāo)之間出現(xiàn)很大反差,而且還會導(dǎo)致整個企業(yè)凝聚力不強(qiáng)以及信息反饋不及時等問題。
2.2政工宣傳方式過于單一
從目前大部分企業(yè)的日常工作來看對于政工宣傳工作并沒有實現(xiàn)高度的重視,也就是說宣傳力度以及宣傳方式相對比較落后,這種情況下無法為后續(xù)發(fā)展提供真正的幫助,尤其是面臨外部非常激烈的競爭環(huán)境企業(yè)在自身內(nèi)部發(fā)展過程當(dāng)中,如果不能將政工宣傳工作實現(xiàn)相對應(yīng)的發(fā)展很容易導(dǎo)致后期的運營管理工作出現(xiàn)問題,目前大部分企業(yè)在完成政工宣傳工作的時候都是通過思想政治教育的方式完成這種工作方式在操作過程當(dāng)中缺乏真正的幫助作用,也就是說不能真正實現(xiàn)對企業(yè)文化的促進(jìn)作用,尤其是在后續(xù)員工之間凝聚力培養(yǎng)方面無法取得實際的真實意義。
2.3政工宣傳工作人員的綜合素質(zhì)水平參差
對于一個企業(yè)未來的發(fā)展來說必不可少的一個因素就是企業(yè)的人才。同樣的,在企業(yè)的政工宣傳工作之中工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也會對該項工作的開展產(chǎn)生重要的影響。筆者在調(diào)查的過程中發(fā)現(xiàn)我國目前還沒有比較專業(yè)的政工宣傳人才。而這一點也會直接影響到很多企業(yè)政工宣傳工作的最終質(zhì)量以及效果。為此一些企業(yè)必須要根據(jù)企業(yè)的自身情況去進(jìn)行政工宣傳的專人培訓(xùn),同時聘請一些比較專業(yè)的政工宣傳專家去對整項工作進(jìn)行科學(xué)的指導(dǎo)。另外一點也有很多企業(yè)政工宣傳的工齡普遍較大,所以在開展該項工作的過程之中難免會更企業(yè)的實際情況背離。
3新時期政工宣傳工作的改進(jìn)措施
3.1樹立正確宣傳理念
為了保證企業(yè)的發(fā)展方向以及制定的宣傳工作與市場環(huán)境相符合,企業(yè)管理人員必須要全方位的分國內(nèi)外關(guān)于自身企業(yè)各方面的經(jīng)濟(jì)信息,這樣才能夠保證發(fā)展途徑符合市場的需求,同時在分析企業(yè)競爭能力的時候,必須要將企業(yè)的管理模式進(jìn)一步重視起來,研究如何進(jìn)一步完善企業(yè)的管理方法,保證政工宣傳工作能夠為企業(yè)的管理制度優(yōu)化起到真正的幫助作用,這樣才能在后續(xù)工作開展過程當(dāng)中進(jìn)一步明確政工宣傳工作的性質(zhì)以及發(fā)展方向,尤其是對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員來說更要起到牽頭作用,保證政工宣傳工作任務(wù)真正落實到不同員工當(dāng)中。
3.2豐富政工宣傳的形式以及加強(qiáng)培訓(xùn)
在我國科學(xué)技術(shù)發(fā)展的過程之中企業(yè)也應(yīng)當(dāng)采取豐富靈活的宣傳渠道才能不斷提高自身的市場影響力以及競爭力,為此企業(yè)的政工宣傳人員必須要及時的去發(fā)布企業(yè)信息平臺之中的各項信息,并且通過科學(xué)的方式去不斷的提高企業(yè)員工的政治建設(shè)以及思想素質(zhì),最好的辦法是讓企業(yè)的所有員工都能夠積極的參與到政工宣傳的工作中來,這種全員參與的政工宣傳方法也能夠在很大程度上為企業(yè)的員工搭建一個訴求的平臺,另外對于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員來說也便于他們及時的去了解員工所反饋的各項信息。另一方面企業(yè)也應(yīng)當(dāng)通過一些比較先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)去培訓(xùn)員工的政工宣傳技術(shù),并且通過專人培訓(xùn)以及定期培訓(xùn)等多種方式去提高他們的業(yè)務(wù)能力,最后還需要利用各種豐富的信息去更新企業(yè)政工宣傳工作人員的思想觀念。
3 結(jié)束語
企業(yè)的政工宣傳工作必須要作為管理整體中重要的部分而存在,政工宣傳對于企業(yè)來說能夠一定程度上直接表現(xiàn)出該企業(yè)的文化軟實力以及員工之間的凝聚力等多方面內(nèi)容,這在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實現(xiàn)過程當(dāng)中也能夠起到重要的幫助作用,但是從目前實際情況來看許多企業(yè)的政工宣傳工作并沒有真正做到位,在實驗過程當(dāng)中普遍存在的一些問題,本文以下內(nèi)容便重點針對目前企業(yè)政工宣傳工作當(dāng)中存在的問題展開分析研究,然后在此基礎(chǔ)上提出一些有效的解決措施提供相關(guān)工作人員參考。
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