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        建筑工程施工項目機械設(shè)備管理思考

        2020-07-09 12:34:51潘前
        磚瓦世界·下半月 2020年4期
        關(guān)鍵詞:項目管理建筑施工

        潘前

        摘 要:近年來人們生活水平的提高,對建筑施工質(zhì)量的要求也在提高。加強建筑工程施工項目所用機械設(shè)備的管理,對于保障項目施工建設(shè)質(zhì)量有著重要意義。為了提高建筑工程的施工效率,縮短施工周期,施工企業(yè)借助各種型號的機械設(shè)備施工作業(yè)。然而,盡管施工項目機械設(shè)備能夠提高建筑工程的施工效率,但是對于機械設(shè)備中的大型設(shè)備,一旦出現(xiàn)管理紕漏,極易產(chǎn)生安全隱患。因此,施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合具體的施工項目,根據(jù)施工特點制定科學合理的機械設(shè)備管理機制,注重對管理人員、管理模式等多方面的重視,保證建筑工程的施工建設(shè)有序開展。本文就建筑工程施工項目機械設(shè)備管理展開探討。

        關(guān)鍵詞:建筑施工;機械設(shè)備;項目管理

        1 前言

        在建筑施工過程中會用到各種型號的機械設(shè)備,其中重型設(shè)備會給施工現(xiàn)場帶來極大的安全隱患,如果施工企業(yè)沒有針對工程項目制定完善的機械設(shè)備管理制度或體系,管理人員在開展相關(guān)工作時便有可能忽視某些細節(jié)問題,導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,不僅威脅施工人員的人身安全,還降低了建筑工程的施工質(zhì)量。

        2 機械設(shè)備管理的意義

        機械設(shè)備作為工程施工企業(yè)的重要生產(chǎn)因素,有兩個積極作用。其一,有助于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的最大化。其二,決定企業(yè)從事何種經(jīng)營項目。機械設(shè)備管理的出發(fā)點是為了追求更多的經(jīng)濟價值、更大的綜合效率。它可以運用科學的技術(shù)方式、完備的經(jīng)濟措施,管理機械設(shè)備的安裝、使用、護養(yǎng)、投資階段,從而讓機械設(shè)備達到使用壽命時間長、利用率高、技術(shù)狀態(tài)佳、能源消耗低的目標,更好地為企業(yè)博得利潤。

        3 建筑工程施工項目機械設(shè)備管理存在的不足

        3.1 成本控制能力較弱

        整個建筑工程施工過程需要用到的機械設(shè)備種類較多,不同機械設(shè)備的操作方式、能源消耗各不相同,施工現(xiàn)場時常因為生產(chǎn)周期不穩(wěn)定的原因出現(xiàn)機械設(shè)備“忙閑不均”問題,主要表現(xiàn)在某些設(shè)備閑置不用,某些設(shè)備長時間運作,導(dǎo)致機械設(shè)備管理成本大幅度提升。造成這一現(xiàn)象的根本原因是施工企業(yè)沒有針對機械設(shè)備管理制定完善的管理制度,管理人員在缺乏明確管理指標的條件下,無法有效降低管理成本。

        3.2 管理方式方法有待加強

        對于大部分施工企業(yè)而言,其日常運營以及參與建筑工程項目建設(shè)的直接原因是為了獲取經(jīng)濟效益。即為了能夠在最短的時間內(nèi)施工建設(shè)完成質(zhì)量達標的建筑工程,施工企業(yè)通常會借助于機械設(shè)備進行施工作業(yè)。然而,由于施工企業(yè)過分注重項目的完成進度情況以及質(zhì)量合格率,因此,對于機械設(shè)備的日常管理與維護工作相對輕視,造成施工現(xiàn)場機械設(shè)備的管理出現(xiàn)各種問題。大多數(shù)施工企業(yè)針對機械設(shè)備管理,仍然按照過去的管理經(jīng)驗,沿用著傳統(tǒng)粗放式的管理模式,無法與互聯(lián)網(wǎng)等先進的技術(shù)手段相融合,整體的管理水平還比較低。正是施工企業(yè)對機械設(shè)備管理方式不能及時的轉(zhuǎn)型升級,導(dǎo)致施工現(xiàn)場的安全風險系數(shù)直線上升,不利于保證施工人員的人身健康以及施工項目的財產(chǎn)安全。

        3.3 機務(wù)人員專業(yè)能力不高

        部分機務(wù)人員的工作風格依然停留在傳統(tǒng)時代,對節(jié)能技術(shù)、保修技術(shù)、施工工藝等新型科學技術(shù)了解程度不高,甚至個別人員不能單獨進行養(yǎng)護工作。另外,大量機務(wù)人員雖維修經(jīng)驗豐富,但自身專業(yè)教育水平偏低,對機構(gòu)構(gòu)造知識并不了解,導(dǎo)致工作效率緩慢。

        4 提高建筑工程施工項目機械設(shè)備管理質(zhì)量的方法

        4.1 建立健全管理制度,強化成本控制能力

        為了增強機械設(shè)備成本控制能力,建筑施工企業(yè)必須針對施工實際建立健全管理制度與機制,構(gòu)建完善的管理體系。首先,建立“三定”責任制,其中“三定”是指定人、定崗、定機,簡而言之便是一臺機械設(shè)備的操作、檢修、養(yǎng)護、保管等需求只能由指定工作人員負責,其他人在未得到企業(yè)允許的情況下不得隨意干涉,若是在干涉期間出現(xiàn)問題,則需要對該機械設(shè)備與指定人員負責,此制度有利于幫助工作人員樹立愛護機械設(shè)備的意識,對及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題與降低故障風險具有積極影響。其次,健全獎懲激勵制,該制度是保證機械設(shè)備管理科學性與高效性的重要基礎(chǔ),先對機械設(shè)備管理負責人進行登,再將其具體表現(xiàn)記錄在案,中期與末期進行兩次匯總評比,對于表現(xiàn)優(yōu)良的管理人員應(yīng)給予適當獎勵,以此激勵該工作人員繼續(xù)努力,激發(fā)其他員工的工作熱情。最后,完善經(jīng)濟核算制,這是減少不必要支出成本、增強成本管控能力的有效保障,也是施工企業(yè)提高機械設(shè)備管理水平與工程項目經(jīng)濟效益的重要手段。

        4.2 注重設(shè)備協(xié)調(diào)管理

        施工企業(yè)想要在短時間內(nèi)完成對機械設(shè)備管理工作的全面提升,首要做的便是轉(zhuǎn)變老舊的管理意識,避免實際管理過程中按照傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗為標準,而是要學習先進的管理模式,加強對機械設(shè)備協(xié)調(diào)管理的效率。一方面,機械設(shè)備在進入施工現(xiàn)場作業(yè)之前,施工企業(yè)應(yīng)對其進行安全性作業(yè)檢測,確保該機械設(shè)備能夠滿足建筑工程施工建設(shè)的要求。同時,施工企業(yè)應(yīng)提前為機械設(shè)備預(yù)留出一定的空間,以便機械設(shè)備能夠完成基本的施工作業(yè)操作。另一方面,施工企業(yè)應(yīng)當對施工現(xiàn)場中所有的機械設(shè)備實現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度,保證機械設(shè)備的運行作業(yè)與建筑工程施工建設(shè)進度保持高度一致。同時,為提高機械設(shè)備的利用效率,施工企業(yè)應(yīng)定期對機械設(shè)備的運行作業(yè)情況分析、總結(jié),最大限度保證企業(yè)自身的經(jīng)濟效益。面對不同的施工環(huán)境,施工企業(yè)要根據(jù)實際作業(yè)現(xiàn)場特點的不同,選擇合理的機械設(shè)備,不僅有助于提高工程施工建設(shè)效率,也在一定程度上降低了機械設(shè)備的損耗問題。值得注意的是,施工企業(yè)在對施工現(xiàn)場機械設(shè)備調(diào)度管理時,不能按照理想狀態(tài)下開展。由于建筑工程施工現(xiàn)場時刻處于變化的狀態(tài),因此,施工企業(yè)要實時掌握現(xiàn)場變化的情況,明確施工環(huán)境以及施工條件變化對機械設(shè)備施工產(chǎn)生的影響,避免出現(xiàn)因現(xiàn)場環(huán)境變化過大而導(dǎo)致機械設(shè)備運行出現(xiàn)故障的問題。

        4.3 提高機械管理人員素質(zhì)

        應(yīng)要求設(shè)備管理人員持證上崗,將維修工、專業(yè)技術(shù)人員、操作人員合理分為若干批次,分期開展定期培養(yǎng)。操作人員應(yīng)注重培養(yǎng)科學的節(jié)能技術(shù)、保修技術(shù);維修人員應(yīng)注重培訓機械構(gòu)造知識;專業(yè)人員應(yīng)注重管理能力的培訓。

        4.4 工程機械設(shè)備的維護與保養(yǎng)工作

        發(fā)動機。機械設(shè)備發(fā)動機的性能是否正??梢哉f是保證工程機械設(shè)備正常運行的關(guān)鍵,即根據(jù)相關(guān)的工作經(jīng)驗,整個設(shè)備的使用壽命與發(fā)動機潤滑系統(tǒng)有著非常大的關(guān)聯(lián),且一旦潤滑機油受到氣溫影響,那么增壓器就會直接損壞,嚴重時還會造成發(fā)動機的報廢。所以在工作時需要根據(jù)氣溫來選擇潤滑機油類型,即需要先進行預(yù)熱再打開油門進行操作。(2)空氣濾清器。當前的空氣濾清器主要分為這幾種類型,即綜合式、過濾式與慣性式,其身為柴油機中的重要部件,相關(guān)人員一定要重視對空氣濾清器進行維護與保養(yǎng),這樣才能實現(xiàn)氣缸使用壽命的延長,而在實際工作中,相關(guān)人員需要根據(jù)類型來采取相應(yīng)的保養(yǎng)措施。(3)電器系統(tǒng)。電器系統(tǒng)包含有用電器、電源和控制元件三部分,其主要管理著機械的照明、啟動、信號等一些輔助功能,而對電器系統(tǒng)的的維護主要在于及時檢修用電器與控制元件,特別是在冬天,在操作前一定要使用冷啟動系統(tǒng),這主要是對設(shè)備進行預(yù)熱,否則非常容易造成機械的損壞。

        5 結(jié)語

        綜上所述,當前建筑工程施工企業(yè)在機械設(shè)備管理方面仍存在成本控制能力較弱、管理人員能力有待提高、管理手段比較落后、設(shè)備主要采用外租方式等問題,為了實現(xiàn)提高機械設(shè)備管理質(zhì)量與保證施工現(xiàn)場安全等目標,企業(yè)必須建立健全管理制度、大力培養(yǎng)管理人才、科學調(diào)配使用設(shè)備、加強施工過程管控。

        參考文獻:

        [1]龍祿成.建筑工程監(jiān)理在施工機械管理中的安全控制要點[J].設(shè)備管理與維修,2019(14):20-21.

        [2]鮑杰.建筑施工企業(yè)機械設(shè)備管理人員和操作人員的管理分析[J].人力資源,2019(04):40-41.

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