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        國(guó)有企業(yè)工會(huì)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的研究探討

        2020-07-09 03:30:20胡宏劍
        現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2020年2期
        關(guān)鍵詞:工會(huì)國(guó)有企業(yè)

        摘要:在民眾知識(shí)水平不斷提高,科技發(fā)展日新月異的今天,在我國(guó)社會(huì)主義大背景下,國(guó)有企業(yè)工會(huì)應(yīng)當(dāng)如何開(kāi)展工作,有效地促進(jìn)職工與企業(yè)構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展,使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng),是我國(guó)國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的重點(diǎn),本文針對(duì)這一問(wèn)題深入探討,并提出有效的工作方法。

        關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);工會(huì);和諧勞動(dòng)關(guān)系

        一、工會(huì)的性質(zhì)

        工會(huì)是工人自愿結(jié)合的工人階級(jí)的群眾組織,我國(guó)是工人階級(jí)執(zhí)政的社會(huì)主義國(guó)家,因此,我國(guó)的工會(huì)與資本主義國(guó)家的工會(huì)又存在一定差別,資本主義國(guó)家的工會(huì)是為了與資本家作斗爭(zhēng),保障工人的利益,是工人自發(fā)的組織,而我國(guó)的工會(huì)是國(guó)家國(guó)家組織,在企業(yè)發(fā)展中起著維系職工與企業(yè)關(guān)系的重要作用。

        我國(guó)工會(huì)的本質(zhì)。在我國(guó),共產(chǎn)黨、人民政府等都是工人階級(jí)的組織,但工會(huì)與這些組織是不同的,工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織,具有階級(jí)性和群眾性,而工會(huì)的這兩個(gè)特性反映在現(xiàn)實(shí)的社會(huì)關(guān)系中又使工會(huì)擁有了政治性和經(jīng)濟(jì)型等一般屬性。

        二、工會(huì)在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中的關(guān)鍵作用

        (一)保證職工的利益。工會(huì)的本質(zhì)是工人階級(jí)自愿結(jié)合的產(chǎn)物,其存在是為了更好地保障職工的利益。因此,工會(huì)組織的存在,首先能夠保障職工的合法權(quán)益,使職工感受到溫暖和諧,這樣使職工對(duì)工會(huì)組織的信任度提高,從而在構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系中獲得良好效果。

        (二)維護(hù)職工的監(jiān)督權(quán)。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,職工是主體,且由于我國(guó)是工人階級(jí)當(dāng)政的社會(huì)主義國(guó)家,職工對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各項(xiàng)工作,有參與其過(guò)程、監(jiān)督其流程的權(quán)力。一是企業(yè)職工有權(quán)通過(guò)職工代表大會(huì)選舉代表,代表職工參與到與職工日常工作、生活息息相關(guān)的工作中,并代表職工提出建議。二是企業(yè)職工有權(quán)對(duì)關(guān)系企業(yè)發(fā)展、自身利益的工作進(jìn)行監(jiān)權(quán),通過(guò)對(duì)其流程、結(jié)果等步驟的監(jiān)督,行使自己的權(quán)力。而工會(huì)的工作,就是維護(hù)職工的監(jiān)督權(quán)不受侵犯,保障職工的合法權(quán)益

        (三)監(jiān)督企業(yè)是否按照《勞動(dòng)法》開(kāi)展工作?!秳趧?dòng)法》保護(hù)的是職工的利益,工會(huì)組織圍繞《勞動(dòng)法》對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督,關(guān)注企業(yè)是否有違反《勞動(dòng)法》的行為存在。若企業(yè)存在相關(guān)問(wèn)題,則幫助職工與企業(yè)溝通,在維護(hù)職工利益的基礎(chǔ)上,行雙方協(xié)調(diào),更有利于和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建。

        三、企業(yè)工會(huì)在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中的重要職責(zé)

        (一)規(guī)范企業(yè)與職工之間的約定方法。一是將企業(yè)與職工簽訂的勞動(dòng)合同放到一個(gè)規(guī)范的框架之中,使職工的合法權(quán)益得到保證。二是確保每一位職工都能夠與用工企業(yè)簽訂合法有效的勞動(dòng)合同,保障每一位職工都能獲得其權(quán)益。三是對(duì)企業(yè)執(zhí)行勞動(dòng)合同的情況進(jìn)行監(jiān)督,保證企業(yè)能夠按照合同約定執(zhí)行。

        (二)監(jiān)督企業(yè)對(duì)《勞動(dòng)法》的執(zhí)行情況。工會(huì)組織要確保企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)法的相關(guān)規(guī)定,使勞動(dòng)關(guān)系更加穩(wěn)定。一是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)相關(guān)工作程序的監(jiān)督,保證企業(yè)合法依規(guī)開(kāi)展工作。二是加強(qiáng)對(duì)職工的教育培訓(xùn),提高職工對(duì)勞動(dòng)法的認(rèn)識(shí)和理解,在日常工作中遇到違反勞動(dòng)法的現(xiàn)象能夠及時(shí)反饋、維權(quán)。

        (三)工會(huì)組織能夠獲得職工的信任和認(rèn)同。在企業(yè)的管理過(guò)程中如果出現(xiàn)問(wèn)題,很容易使職工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生逆反心理,對(duì)企業(yè)不信任,甚至對(duì)工作失去積極性。而工會(huì)組織本身有幫助職工維權(quán)的職能,能夠更好的獲得職工的信任和認(rèn)同,工會(huì)組織通過(guò)加強(qiáng)與企業(yè)、職工雙方的有效聯(lián)系,將企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來(lái),使雙方能夠?qū)l(fā)展作為共同的目標(biāo),職工能夠積極的加強(qiáng)自我提升,而企業(yè)能夠?yàn)槁毠ぬ峁┢脚_(tái),通過(guò)共同的努力構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展。

        四、工會(huì)在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中的有效方法

        (一)加強(qiáng)對(duì)對(duì)工會(huì)工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。一是加強(qiáng)工會(huì)工作人員對(duì)工會(huì)工作的認(rèn)識(shí),通過(guò)對(duì)國(guó)史、工會(huì)發(fā)展史、以及工會(huì)在我國(guó)各個(gè)發(fā)展階段起到的重要作用的了解,使工會(huì)工作人員對(duì)工會(huì)工作的實(shí)質(zhì)和重要性有更深入的了解,對(duì)自身工作的認(rèn)同感更強(qiáng)。二是加強(qiáng)工會(huì)工作人員思想教育,使工會(huì)工作人員能夠從根本上認(rèn)清自身工作對(duì)企業(yè)和職工的重要意義,不斷提升自己的工作能力和思想水平,服務(wù)好職工,有效促進(jìn)職工工作積極性的提升。

        (二)提高工會(huì)工作人員對(duì)職工心理分析的能力。美國(guó)著名心理學(xué)家馬斯洛通過(guò)對(duì)人類需求的分析,提出了“需求層次理論”,該理論將人類的需求分為了五大類,人類與動(dòng)物相同的生理需求作為“需求金字塔”的最底層,也就是基礎(chǔ)層,將自我實(shí)現(xiàn)需求放在了“需求金字塔”的最高層,也就是人類發(fā)展的最終需求。工會(huì)工作人員能夠準(zhǔn)確的分析職工的需求,才能夠根據(jù)職工需求有效的制定工作措施,促進(jìn)工作的有效開(kāi)展。

        (三)加強(qiáng)工會(huì)工作人員對(duì)企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)。一是加強(qiáng)工會(huì)工作人員對(duì)企業(yè)管理模式和管理方法的系統(tǒng)認(rèn)識(shí),使工會(huì)工作人員能夠從全局出發(fā)認(rèn)識(shí)企業(yè)管理對(duì)于職工和企業(yè)的重要作用,同時(shí)結(jié)合企業(yè)管理調(diào)整工會(huì)工作方式方法,使工會(huì)工作更好地服務(wù)職工。二是加強(qiáng)工會(huì)工作人員對(duì)“激勵(lì)因素—保健因素理論”的認(rèn)識(shí)。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,管理工作離不開(kāi)激勵(lì)因素和保健因素?!凹?lì)因素—保健因素理論”提出于1959年,是美國(guó)心理學(xué)家赫茲伯格經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期研究后提出的關(guān)于企業(yè)管理工作的一個(gè)重要理論,該理論又稱雙因素理論。在該理論中,他將員工的心理需求分為了激勵(lì)因素和保健因素兩種。良好的保健因素能夠有效的消除職工的不滿意感,卻不能提升職工的滿意感。因此,工會(huì)工作人員一定要有分辨能力,能夠了解職工現(xiàn)階段是需要保健因素,還是需要激勵(lì)因素,并將之有效的運(yùn)用到日常工作中。合理安排保健因素和激勵(lì)因素,促進(jìn)二者相輔相成,提高職工的“幸福感”,使職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái),促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

        (四)提升工會(huì)工作人員的服務(wù)意識(shí),促進(jìn)工會(huì)工作有序進(jìn)行。企業(yè)工會(huì)代表的是職工的權(quán)力,因此日常工作中要做好對(duì)職工的服務(wù)工作。一是要加強(qiáng)思想教育,提升工會(huì)工作人員對(duì)維護(hù)職工利益、服務(wù)職工的意識(shí),使工會(huì)工作人員在日常工作中能夠擺正位置,放平心態(tài),穩(wěn)定有序的開(kāi)展各項(xiàng)工作。二是要求工會(huì)工作人員加強(qiáng)與基層職工的聯(lián)系,使工會(huì)工作人員能夠及時(shí)了解職工訴求,以此為基礎(chǔ)開(kāi)展各項(xiàng)工作。

        (五)加強(qiáng)工會(huì)工作人員對(duì)新媒體的認(rèn)識(shí)和運(yùn)用。隨著網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,新媒體傳播不斷影響著我們的生活,尤其現(xiàn)代職工的知識(shí)水平普遍較高,對(duì)新媒體的運(yùn)用更多,而且在新媒體中的評(píng)論、點(diǎn)贊等多是職工真實(shí)想法的寫(xiě)照,更能夠表現(xiàn)職工的思想現(xiàn)狀,因此,加強(qiáng)工會(huì)工作人員對(duì)新媒體的認(rèn)識(shí),使工會(huì)工作人員能夠利用新媒體進(jìn)行宣傳,并通過(guò)大數(shù)據(jù)分析職工思想動(dòng)態(tài),改善工作方法,提高工作效率。

        (六)將工會(huì)工作與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)。在我國(guó)民主、文明的文化大背景下,各大企業(yè)都將和諧作為企業(yè)文化的一部分。而企業(yè)文化的本質(zhì)是建設(shè)統(tǒng)一的、為全體干部職工所認(rèn)同并愿意執(zhí)行的、屬于企業(yè)獨(dú)有的文化標(biāo)準(zhǔn)。因此,工會(huì)組織可以將構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系與企業(yè)文化建設(shè)有效的結(jié)合起來(lái),將構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系作為企業(yè)文化建設(shè)的一部分,充分吸納職工對(duì)企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)建議,對(duì)其中有利于企業(yè)發(fā)展的好的想法運(yùn)用到實(shí)際中,使職工在思想上得到鼓勵(lì),有效的將企業(yè)和職工聯(lián)系起來(lái),促進(jìn)職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同,從而構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

        五、結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)職工,工會(huì)作為職工與企業(yè)關(guān)系的維系者,承擔(dān)著重要的任務(wù)。為了能夠構(gòu)建和諧的工作環(huán)境,保障職工的利益,提高企業(yè)內(nèi)驅(qū)動(dòng)力,促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,工會(huì)工作一定要落到實(shí)處。保證有專業(yè)性強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作人員工作能力的培養(yǎng),使工會(huì)工作人員能夠熟練掌握現(xiàn)代職工的需求分析方法,從而能夠準(zhǔn)確地分析出職工需求,從而有效地開(kāi)展工作。日常工作中掌握正確的方法,保證職工能夠正確對(duì)待獎(jiǎng)勵(lì)、批評(píng)、成功、失敗,以此促進(jìn)職工的綜合發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]陳華真.企業(yè)工會(huì)在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中的價(jià)值能效成本[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2019,27(10).

        [2]劉娜.企業(yè)工會(huì)在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中的重要作用分析[J].人力資源,2019(4).

        作者簡(jiǎn)介:胡宏劍(1983—),男,山西運(yùn)城人,中級(jí)經(jīng)濟(jì)師,本科,主要從事黨工行政研究。

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