徐峰

摘 要：在城市化發(fā)展的關(guān)鍵階段，建筑工程行業(yè)的發(fā)展速度也變得越來越快。但是很多消費者對于建筑工程涉及的相關(guān)內(nèi)容提出了更高的要求，特別是在建筑物的生產(chǎn)工作方面，不僅要求質(zhì)量能夠達標，還希望再進行建筑工程施工操作的過程當中，能夠從多個角度出發(fā)，保證建筑工程施工的有效性和科學性。所以建筑企業(yè)要想能夠在激烈的競爭市場當中站穩(wěn)腳跟，就必須滿足消費者的個性需求，對自身的質(zhì)量管理以及控制進行不斷的優(yōu)化。因此，本文主要針對建筑工程施工質(zhì)量管理控制的相關(guān)特征，存在的問題進行探討，并提出相應的管理措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工;質(zhì)量管理

1建筑施工質(zhì)量管理方面存在的主要問題

1.1施工技術(shù)水平和管理水平落后

建筑工程的質(zhì)量管理工作，存在得較為明顯的問題是，施工技術(shù)水平以及管理水平比較落后。施工技術(shù)管理涉及的內(nèi)容相對較多，包括施工技術(shù)的實施，施工工藝的控制，施工組織設計以及施工方案的確定，在進行實踐操作的過程當中，現(xiàn)場管理人員應該對這些內(nèi)容給予足夠的關(guān)注，并且以工作的實際情況作為基礎，解決施工過程當中的各種難題，從而使得工程的質(zhì)量得以有效地保障。但是很多建筑工程企業(yè)在進行日常管理的過程當中，存在比較明顯的管理體系不健全的問題，而且對于建設項目的內(nèi)容缺乏長期的統(tǒng)籌規(guī)劃制度，無法得到有效地落實。所以在進行日常管理的過程當中，存在較為明顯的項目管理脫節(jié)的情況。再加上工程在進行前期準備時，現(xiàn)場準備物資準備和技術(shù)準備都不到位，所以進入到施工階段之后，工程管理也會處于混亂的狀態(tài)。

1.2質(zhì)量監(jiān)管體系不完善

從目前我們了解的情況來看，建筑企業(yè)在進行工程質(zhì)量管理以及質(zhì)量控制的過程當中，存在較為明顯的質(zhì)量監(jiān)督體系不完善的問題。我們分別從兩個角度，針對質(zhì)量體系不完善的內(nèi)容進行探討。第1個方面的內(nèi)容是監(jiān)督管理隊伍的約束機制，并不是非常的完善。監(jiān)理單位在開展日常監(jiān)理工作的過程當中，其具體的工作運行情況以及工作的效率并沒有得到有效的凸顯，因為監(jiān)理單位并沒有使用動態(tài)管理的方案，而在進行實際操作的過程當中，因為缺乏具有科學性的管理手段，所以最終的管理效果并不是非常得明顯。在進行監(jiān)管制度機制確立的過程當中，沒有將法規(guī)因素，行政因素以及經(jīng)濟因素進行融入，所以使得約束機制的可行性相對較低。從第2個方面的內(nèi)容來看，政府的監(jiān)督網(wǎng)絡不完善，它針對建設單位，施工單位以及管理人員并沒有給予足夠的關(guān)注，而這些工作人員在開展日常管理工作時，在沒有得到有效引導的前提下，也沒有真正地意識到工程質(zhì)量監(jiān)督產(chǎn)生的重要影響，使得質(zhì)量監(jiān)督工作無法有效地開展。

2加強建筑工程施工質(zhì)量管理的對策和措施

2.1構(gòu)建完善的施工質(zhì)量管理體系

體系的完善性決定了建筑工程，在開展現(xiàn)場施工管理操作的過程當中，是否能夠獲得相應的管理效果。所以建筑工程施工單位必須清楚地認識到施工質(zhì)量管理的重要性，并且對施工現(xiàn)場的特點以及實際情況進行深入地了解之后，制定具有針對性以及完善性的施工質(zhì)量管理體系。在這個過程當中，我們不僅需要對建筑工程的施工質(zhì)量施工進度進行明確，還需要清楚地了解到施工成本的相關(guān)目標。而且在進行現(xiàn)場管理操作時，也需要對施工質(zhì)量管理體系進行有效地落實，不能隨便的對體系當中的內(nèi)容進行改動，而是應該將體系當中的作用進行充分地發(fā)揮出來，將體系的約束作用和規(guī)范作用進行整體的提升。在針對施工現(xiàn)場進行精準工程管理工作時，相關(guān)管理人員也應該不斷地強化自身的施工質(zhì)量管理意識，加強施工現(xiàn)場的管理以及巡查工作，如果發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題就需要盡早進行處理，消除所有對工程有可能產(chǎn)生的消極影響的因素。

2.2加強工程隊伍建設，提高人員素質(zhì)

施工現(xiàn)場的工作人員以及管理人員是整個建筑工程施工的主體，所以這些工作人員的綜合素質(zhì)能力直接決定了建筑工程的質(zhì)量是否能夠達標。從該角度進行分析，我們也可以清楚地認識到，要想將建筑工程施工的質(zhì)量進行提升，那么就需要加強施工隊伍的建設，將工作人員的技術(shù)能力進行提高，使其政治素養(yǎng)以及業(yè)務能力都能夠滿足當前形勢的實際需求，之后才可以完成建筑工程的每一個施工操作。具有較高水平的施工人員以及管理人員，除了要具備較硬的專業(yè)技能之外，還應該具有一定的專業(yè)素養(yǎng)以及實踐能力，能夠更好地對先進的技術(shù)以及管理工具進行應用。所以在這個過程當中，施工企業(yè)應該重視人才的培養(yǎng)，不僅使得企業(yè)內(nèi)部原有的人才隊伍得以有效的優(yōu)化，還應該不斷的引進創(chuàng)新型人才，保證企業(yè)的良性發(fā)展。在進行建筑工程建設的過程當中，所有的工作人員都應該清楚地認識到項目管理的重要性，并且將質(zhì)量管理的方向進行明確之后，對人力資源以及設備資源進行合理的調(diào)配。

2.3加強對施工過程和施工現(xiàn)場的管理

針對建筑工程進行全過程管理時，工作人員應該強調(diào)事前事中事后的質(zhì)量管理及控制操作。歐陽建筑工程的管理人員應該清楚地認識到不同的施工環(huán)節(jié)及施工工序在實現(xiàn)操作的過程當中，具有不同的特點及注意的內(nèi)容也千差萬別，在進行現(xiàn)場質(zhì)量管理控制時，需要保證管理制度的針對性。這要求管理人員對不同工序進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計以及分析并且了解工程施工的動態(tài)信息，對施工工藝施工技術(shù)進行嚴格的監(jiān)督判斷工藝以及技術(shù)是否到位，工藝流程是否規(guī)范？建筑的誤差是否能夠在可控范圍之內(nèi)？當然重點針對施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行嚴格管理也是非常必要的，比如在針對工程的混凝土施工操作結(jié)構(gòu)施工操作進行管理時，應該給予更多的時間以及精力進行管控。最后針對工程進行驗收操作時，不僅僅需要開展竣工驗收操作，還需要對中間環(huán)節(jié)的每一個施工項目完成之后進行驗收工作，避免隱蔽工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。

結(jié)束語

在進行建筑工程管理的過程當中，我們必須要對工程施工期間存在的各種問題給予足夠的關(guān)注，并且通過提高施工技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平以及理論知識，控制施工期間存在的各種問題，避免外界因素的存在，影響工程建設的質(zhì)量。而且在這一過程當中，我們需要提高施工質(zhì)量技術(shù)的管理水平，將建設項目的管理制度進行完善，加大材料的監(jiān)督以及控制，才可以真正地提高建筑工程的質(zhì)量。

參考文獻：

[1] 陶惠春. 綠色施工理念下的建筑工程管理的新對策[J]. 華東科技（綜合）， 2020， 000（002）：P.1-2.

[2] 相超. BIM技術(shù)在建筑工程管理中的應用研究[J]. 中國新通信， 2020， v.22（09）：18-19.

[3] 戴梅. 建筑工程管理技術(shù)中工程造價應用的具體策略分析[J]. 名稱繪， 2020， 000（004）：P.1-1.

[4] 楊鵬. 提高建筑工程管理及施工質(zhì)量的有效策略[J]. 商品與質(zhì)量， 2020， 000（005）：240.