摘 要：本文筆者通過對(duì)國(guó)內(nèi)風(fēng)機(jī)大部件運(yùn)維現(xiàn)狀的論述，對(duì)風(fēng)力發(fā)電大部件的主要制造企業(yè)，以及風(fēng)機(jī)大部件的運(yùn)行現(xiàn)狀進(jìn)行切入，以綠能公司的風(fēng)機(jī)大部件的運(yùn)行現(xiàn)狀進(jìn)行分析調(diào)研，探索得出關(guān)于風(fēng)機(jī)出質(zhì)保期驗(yàn)收項(xiàng)目，以及大部件維修模式的改進(jìn)舉措，以完善風(fēng)力發(fā)電的大維修流程。

關(guān)鍵詞：風(fēng)力發(fā)電;運(yùn)維現(xiàn)狀;創(chuàng)新;維修模式

風(fēng)是一種沒有公害的能源。提到風(fēng)能，我國(guó)資源豐富，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)可以用于開發(fā)利用的風(fēng)能資源大概儲(chǔ)備了有10億kW之多，在這么多的風(fēng)能資源中，陸地上的風(fēng)能儲(chǔ)存量甚至可以高達(dá)2.53億kW，而在海上可以開發(fā)和利用的風(fēng)能甚至可以達(dá)到7.5億kW。我國(guó)的風(fēng)能取之不盡，用之不竭，而且十分有利于發(fā)電，它對(duì)于發(fā)展電力資源更有很多的益處。總之，在我國(guó)發(fā)展中，風(fēng)力發(fā)電已經(jīng)越來越成為能源的重要形式。

1 國(guó)內(nèi)風(fēng)力發(fā)電機(jī)的運(yùn)維現(xiàn)狀

截止目前，國(guó)內(nèi)的風(fēng)力發(fā)電行業(yè)已經(jīng)形成三足鼎力的局面。主要包括風(fēng)力發(fā)電企業(yè)，風(fēng)力發(fā)電機(jī)組制造廠，第三方企業(yè)這三者。一些風(fēng)力發(fā)電企業(yè)未雨綢繆，會(huì)分別設(shè)立自己的運(yùn)維公司，大大降低對(duì)風(fēng)力發(fā)電成本的要求，比如國(guó)電龍?jiān)?、大唐公司，這些風(fēng)力發(fā)電企業(yè)就有自己獨(dú)立的運(yùn)維公司，由于配套式一體化服務(wù)，這些公司的制造商也會(huì)對(duì)其設(shè)備性能有一個(gè)較為熟悉的了解，可以根據(jù)相關(guān)的批量?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)力發(fā)電機(jī)的運(yùn)維，但運(yùn)行維護(hù)并不是這些風(fēng)力發(fā)電企業(yè)的主業(yè)，因此難免有遇到專業(yè)問題無法解決的困擾，這個(gè)時(shí)候就需要配套的第三方企業(yè)，即專做風(fēng)力發(fā)電機(jī)業(yè)務(wù)的企業(yè)來實(shí)現(xiàn)，這些企業(yè)具有較高的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)力發(fā)電機(jī)的全方位運(yùn)維，最終促進(jìn)最具有性價(jià)比優(yōu)勢(shì)的風(fēng)力發(fā)電全方位發(fā)展，促進(jìn)我國(guó)工業(yè)的綜合發(fā)展。

2 風(fēng)力發(fā)電技術(shù)發(fā)展瓶頸

截止到2020年的9月份，我國(guó)的并網(wǎng)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組總計(jì)已經(jīng)超過8GW。在一定的質(zhì)保期內(nèi)，那些即將出質(zhì)保期的風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)越來越受到社會(huì)大眾的關(guān)注，其運(yùn)維模式也日益受到社會(huì)大眾的關(guān)注。風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的大部件一般上主是指齒輪箱和發(fā)電機(jī)，對(duì)一些偏航系統(tǒng)和變漿系統(tǒng)，或者是葉片和變頻器等，其絕大多數(shù)的大部件對(duì)于機(jī)組的安全性和可靠性都有著重大的影響，而這些器具一旦發(fā)生故障，其恢復(fù)成本也是十分昂貴的。本文，筆者在設(shè)計(jì)年發(fā)電量2200小時(shí)的1.5MW機(jī)組中，其年度滿發(fā)收入大約累計(jì)能達(dá)到165萬元，每發(fā)生一次巨型齒輪箱的重大故障，就要根據(jù)南高齒和大重僅齒輪箱達(dá)到100萬左右的費(fèi)用，當(dāng)加上吊裝費(fèi)的時(shí)候，費(fèi)用可能更多，剩下的如果加上運(yùn)輸費(fèi)、人工費(fèi)甚至可能達(dá)到20萬左右，期間各種設(shè)備維修的恢復(fù)費(fèi)用總和甚至可能達(dá)到130萬左右，如此龐大的支出便成為我國(guó)現(xiàn)代風(fēng)力發(fā)電技術(shù)所面臨的重要問題。在實(shí)踐中，不少風(fēng)力發(fā)電公司為了進(jìn)一步貫徹公司的效益，不斷提升風(fēng)力發(fā)電的工作運(yùn)行，進(jìn)一步降低大部件的故障恢復(fù)成本，進(jìn)而研究出與大部件故障與維修有關(guān)的新技術(shù)，這些公司在做好風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的后期保質(zhì)維修工作中付出了較大的努力，為其后期的檢修維護(hù)工作提供了較好的基礎(chǔ)。

3 風(fēng)力發(fā)電技術(shù)的新發(fā)展方向

在當(dāng)前風(fēng)力發(fā)電技術(shù)種，有不少小型的風(fēng)力發(fā)電公司，他們的規(guī)模比較小，但一些公司的專業(yè)設(shè)備比較少，其技術(shù)水平也是有限的，這些都不利于風(fēng)力發(fā)電技術(shù)的集約型發(fā)展，因此，在風(fēng)力發(fā)電技術(shù)的新發(fā)展中，要集中力量辦大事，把絕大多數(shù)可以在風(fēng)力發(fā)電技術(shù)應(yīng)用的技術(shù)應(yīng)用到新的風(fēng)力發(fā)電中，這樣可以最大限度的促進(jìn)風(fēng)力發(fā)電技術(shù)的發(fā)展。

其次，在技術(shù)方面，不少風(fēng)力發(fā)電技術(shù)并不完善，風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的制造商，并沒有將學(xué)術(shù)前沿的風(fēng)電技術(shù)應(yīng)用到風(fēng)力發(fā)電領(lǐng)域，在當(dāng)前風(fēng)電運(yùn)行中這具有一定程度的不足。一方面他們作為整機(jī)設(shè)計(jì)單位，直接與備件生產(chǎn)商溝通，有量的優(yōu)勢(shì)，對(duì)某些部件的功能、使用最了解。筆者認(rèn)為最早在各大發(fā)電企業(yè)還處于瘋狂圈地開發(fā)風(fēng)場(chǎng)的時(shí)候，某集團(tuán)公司就已經(jīng)意識(shí)到運(yùn)行維護(hù)的重要性成立了自己的維護(hù)中心，可以學(xué)習(xí)目前的金鳳、聯(lián)合動(dòng)力等風(fēng)力發(fā)電公司的運(yùn)維模式，他們都有專門的維護(hù)團(tuán)隊(duì)。

最后，對(duì)于風(fēng)力發(fā)電機(jī)一些發(fā)電前沿技術(shù)的使用，也可以通過進(jìn)一步對(duì)風(fēng)力發(fā)電采取更加高效便捷的發(fā)電方式，降低發(fā)電成本，提升發(fā)電效率，采取占據(jù)發(fā)電總成本采購(gòu)費(fèi)的50%的費(fèi)用進(jìn)行發(fā)電損耗控制，最終推動(dòng)風(fēng)力發(fā)電整個(gè)產(chǎn)業(yè)的良好發(fā)展，對(duì)于一些在發(fā)展中遇到的難題和絆腳石，一些風(fēng)力發(fā)電企業(yè)也會(huì)采取強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方式，不斷提高風(fēng)力發(fā)電的運(yùn)營(yíng)效率，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)的優(yōu)勝劣汰，將一些發(fā)電效率低的企業(yè)淘汰出去，達(dá)到行業(yè)自凈的效果，不斷提升全行業(yè)發(fā)電效率和發(fā)電產(chǎn)能。尤其對(duì)于一些設(shè)備難以進(jìn)行二次維修和破壞的企業(yè)，更要不斷提高其發(fā)電廠的運(yùn)維的優(yōu)勢(shì)，不斷促進(jìn)風(fēng)力發(fā)電企業(yè)風(fēng)力發(fā)電技術(shù)的發(fā)展，提升風(fēng)力發(fā)電的行業(yè)整體優(yōu)勢(shì)。

4 結(jié)束語

綜上所述，當(dāng)前的風(fēng)力發(fā)電行業(yè)處在一個(gè)較好的發(fā)展環(huán)境中，當(dāng)然也會(huì)面臨一些較為復(fù)雜的考驗(yàn)和難題，但是作為開發(fā)商，我們有能力相信，風(fēng)力發(fā)電技術(shù)在缺乏機(jī)組的整體性能的前提下，還是要有一定的專業(yè)前景和專業(yè)指導(dǎo)，否則將會(huì)面臨略幣驅(qū)逐良幣的劣勢(shì)。這就需要我們風(fēng)力發(fā)電行業(yè)在發(fā)展自身的同時(shí)做好運(yùn)維和備件維修。他們以一對(duì)一的維修，直接到風(fēng)場(chǎng)維護(hù)，針對(duì)頻發(fā)故障點(diǎn)進(jìn)行技改。各個(gè)風(fēng)場(chǎng)維修備件共享等不同方式為風(fēng)場(chǎng)服務(wù)。

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作者簡(jiǎn)介：

石銀業(yè)（1981.04—），男，漢族，內(nèi)蒙古呼和浩特市人，內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)士，內(nèi)蒙古自治區(qū)水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院，研究方向：電氣設(shè)計(jì)。

（內(nèi)蒙古自治區(qū)水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院，內(nèi)蒙古 呼和浩特 010000）