雷錫良

摘 要：近年我國(guó)建筑行業(yè)獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，許多從事其他行業(yè)的企業(yè)或個(gè)人都開始涉足建筑行業(yè)希望分一杯羹。在多種因素的導(dǎo)致下，我國(guó)的建筑質(zhì)量開始出現(xiàn)層出不窮的問(wèn)題，引起了國(guó)民廣泛的關(guān)注與討論。本文針對(duì)當(dāng)前建筑工程領(lǐng)域的質(zhì)量問(wèn)題，提出了有效地質(zhì)量控制對(duì)策，對(duì)于提升建筑工程的質(zhì)量、效益都具有重要的指導(dǎo)意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程;管理;問(wèn)題

引言

近幾年，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢(shì)下，城鎮(zhèn)化建設(shè)更重視建筑工程的施工質(zhì)量。建筑工程的管理水平和施工質(zhì)量是保障人民正常生活、社會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，在新形勢(shì)下，加強(qiáng)建筑工程管理及施工質(zhì)量控制是建筑行業(yè)的核心工作。

1建筑工程進(jìn)行管理的必要性

在建筑工程進(jìn)行施工的過(guò)程中，管理工作屬于較為關(guān)鍵的活動(dòng)之一。如果沒(méi)有進(jìn)行有效的管理，便會(huì)導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量控制受到負(fù)面影響，進(jìn)而在后續(xù)應(yīng)用過(guò)程中出現(xiàn)各式各樣的問(wèn)題，不利于使用者的正常活動(dòng)。通常情況下，每個(gè)建筑工程的規(guī)模、施工效率、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都存在著較大的差異，因此需要采取針對(duì)性的管理措施，使工程施工效果能夠得到有效控制。同時(shí)，隨著相關(guān)工程不斷革新，整體管理工作也會(huì)趨于復(fù)雜化。為了達(dá)到良好的建設(shè)效果，應(yīng)當(dāng)盡可能提高對(duì)管理工作的重視，確保其能夠得到有效應(yīng)用，避免出現(xiàn)負(fù)面問(wèn)題。

2建筑工程管理中存在的主要問(wèn)題

2.1建筑工程管理體制尚需完善

完善的建筑工程管理體制是建筑工程管理人員開展工作的前提。目前各施工單位大多缺乏完備的管理體制，導(dǎo)致各部門間配合度不高，施工人員間的信息缺乏流通。許多建筑企業(yè)在實(shí)際施工過(guò)程中，為了尋求更高的利益，往往忽略管理人員的重要性，將施工工作放在首位，削減對(duì)工程管理部門的經(jīng)費(fèi)劃撥，經(jīng)費(fèi)不足便會(huì)直接導(dǎo)致工程管理人手不足，出現(xiàn)一人身兼數(shù)職的現(xiàn)象，這就會(huì)使工程管理人員產(chǎn)生疲憊，工程管理工作也僅浮于表面，最終導(dǎo)致管理工作的低效。

2.2安全管理效果不佳

在建筑工程進(jìn)行管理的過(guò)程中，普遍存在安全控制不到位的問(wèn)題。如果沒(méi)有重視安全管理工作，便會(huì)導(dǎo)致施工風(fēng)險(xiǎn)大幅上升，無(wú)法及時(shí)排除隱患因素，最終引起安全事故。當(dāng)前，施工安全監(jiān)管力度普遍較弱，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象。部分管理人員或施工人員為了追趕建設(shè)進(jìn)度，選擇冒險(xiǎn)操作或施工的方式，嚴(yán)重削弱了安全管理的效果。同時(shí)，還存在部分管理人員安全意識(shí)薄弱、管控方法落后的現(xiàn)象。在這些因素的影響下，建筑工程安全管理效果較差，降低了整體控制有效性，不利于未來(lái)的進(jìn)一步建設(shè)。

2.3對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督存在疏漏

工程中許多環(huán)節(jié)都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成影響，例如施工、原材料采購(gòu)、人員配備等。當(dāng)前，我國(guó)大多數(shù)工地的管理模式都存在或多或少的問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在會(huì)使工程管理存在較多的漏洞，進(jìn)而使得工程質(zhì)量的監(jiān)督管理存在漏洞。例如，很多工地中，原材料采購(gòu)的流程以及記錄都不夠規(guī)范，這使得一些心懷不軌的采購(gòu)人員在進(jìn)行原材料購(gòu)買時(shí)會(huì)借機(jī)謀取私利，通過(guò)購(gòu)買劣質(zhì)材料、向商家索要回扣等方式取得非法利益。這些不符合要求的原材料投入施工后，對(duì)建筑質(zhì)量影響巨大，甚至可能造成極為惡劣的建筑安全事故。

3解決建筑工程管理問(wèn)題的策略途徑

3.1完善建筑工程管理體制

要想提高建筑工程的施工效率，就應(yīng)從提升建筑工程的管理質(zhì)量入手。在工程實(shí)施過(guò)程中，當(dāng)建筑企業(yè)完成項(xiàng)目招標(biāo)后，管理人員就應(yīng)當(dāng)從建設(shè)合同的各個(gè)方面切入，對(duì)各施工要點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格審核和仔細(xì)檢查，同時(shí)對(duì)這些信息進(jìn)行收集歸納，以保證歷史數(shù)據(jù)的有效性和準(zhǔn)確性。將建筑管理的工作流程進(jìn)行升級(jí)和優(yōu)化，構(gòu)建嚴(yán)格的管理程序和精準(zhǔn)的規(guī)章制度。對(duì)于招投標(biāo)結(jié)果，要保證信息的公開度和透明度，及時(shí)將招投標(biāo)結(jié)果上傳到企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái)，對(duì)各建筑項(xiàng)目所涉及的施工要點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)審核和公示。另外，還要加強(qiáng)各部門之間的溝通合作，做到建筑企業(yè)內(nèi)部的信息流動(dòng)。并嚴(yán)格按照國(guó)家已頒布的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建建筑管理人員資源庫(kù)，除了對(duì)管理人員的高素質(zhì)要求外，施工單位還要定期檢測(cè)建筑項(xiàng)目所需采用的大型設(shè)備，確保其符合國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格把控建筑工程的每個(gè)施工環(huán)節(jié)，保障建筑工程的合理性和高效性。

3.2強(qiáng)化安全管理措施

為了解決建筑工程存在的管理問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)重視安全控制工作，確保相關(guān)流程能夠遵循安全生產(chǎn)施工的基礎(chǔ)原則。例如，在工程項(xiàng)目開始進(jìn)行前，需要合理規(guī)劃技術(shù)交底活動(dòng)，確保信息溝通處于正常狀態(tài)。同時(shí)，在施工流程內(nèi)需要強(qiáng)化安全管理力度，確保施工責(zé)任能夠合理分配，避免發(fā)生出現(xiàn)問(wèn)題后難以追責(zé)的現(xiàn)象。通過(guò)嚴(yán)格遵守相關(guān)安全規(guī)章制度，管控違規(guī)行為，能夠大幅提高建筑工程安全管理的效果，有利于文明施工理念的落實(shí)。因此，在建筑工程進(jìn)行管理的流程內(nèi)，需要重視安全管控的相關(guān)工作，確保規(guī)章制度能夠得到有效執(zhí)行，降低出現(xiàn)負(fù)面問(wèn)題的概率，為以后的進(jìn)一步施工與建筑應(yīng)用打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀的發(fā)展目標(biāo)。

3.3完善監(jiān)督制度

監(jiān)督制度是工程建設(shè)的保障，對(duì)工程建設(shè)具有很大的作用。建筑工程在建設(shè)的過(guò)程中存在工序復(fù)雜多樣的特點(diǎn)，對(duì)工程管理工作帶來(lái)很大的難度，在實(shí)際的施工中會(huì)出現(xiàn)操作不規(guī)范的情況，對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量帶來(lái)一定的影響，需要施工監(jiān)督人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的監(jiān)督。監(jiān)督人員需要依據(jù)企業(yè)的相關(guān)規(guī)范和體系進(jìn)行工作，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行有效的監(jiān)督，保障工程建設(shè)的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)可以對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行培訓(xùn)，樹立監(jiān)督意識(shí)，可以在施工階段對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止不符合施工要求的現(xiàn)象，保障建筑工程的質(zhì)量。

3.4重視建筑材料選擇和管理工作

施工質(zhì)量的控制中，建筑材料的質(zhì)量控制同樣是非常重要的，因?yàn)椴缓细竦牟牧鲜褂每赡軙?huì)誘發(fā)嚴(yán)重的質(zhì)量安全隱患。材料的選擇和管理需從以下方面來(lái)開展：

（1）加強(qiáng)對(duì)材料的采購(gòu)管理，采購(gòu)是材料質(zhì)量管理的源頭性工作，只有在采購(gòu)階段選擇了高質(zhì)量、高性能的材料，才能夠使得施工作業(yè)高效進(jìn)行。材料的采購(gòu)要由專門人員來(lái)完成，每個(gè)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施中都有明確的材料使用標(biāo)準(zhǔn)，在采購(gòu)的過(guò)程中，要嚴(yán)格根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)市場(chǎng)上的各種材料加以性能、質(zhì)量和價(jià)格對(duì)比，嚴(yán)禁為追求較低的采購(gòu)成本而選用不合格的材料，與可靠的材料生產(chǎn)廠家合作。

（2）做好材料的進(jìn)場(chǎng)管理，在各種材料進(jìn)場(chǎng)之前，工程企業(yè)需安排專人來(lái)做好這些材料的質(zhì)量驗(yàn)收，通過(guò)各種的質(zhì)量檢測(cè)來(lái)杜絕不合格材料的使用。

（3）加強(qiáng)材料的存放管理，因?yàn)椴糠植牧系男再|(zhì)比較特殊，在長(zhǎng)時(shí)間的存放下可能會(huì)由于潮濕等引起質(zhì)量問(wèn)題，因此，各種材料的存放上，需結(jié)合材料特點(diǎn)，做好分類存放與管理，并加強(qiáng)存放環(huán)境的控制。

3.5合理運(yùn)用檢測(cè)新技術(shù)

檢測(cè)技術(shù)的使用在建筑質(zhì)量控制及監(jiān)督中尤為重要。在進(jìn)行建筑質(zhì)量檢測(cè)時(shí)，相關(guān)人員應(yīng)充分應(yīng)用檢測(cè)技術(shù)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)與控制，同時(shí)，檢測(cè)人員也應(yīng)時(shí)刻注意檢測(cè)技術(shù)的發(fā)展，緊跟時(shí)代的步伐，確保在相應(yīng)的范圍里自己能夠找到最合適的檢測(cè)儀器。無(wú)損檢測(cè)技術(shù)是當(dāng)下最適合進(jìn)行建筑質(zhì)量檢測(cè)的儀器，他能夠在保證建筑完整性的前提下對(duì)建筑質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，是一種十分值得使用的檢測(cè)技術(shù)。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在建筑工程進(jìn)行管理的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各式各樣的問(wèn)題。因此，需要采取有效的管理措施，解決相關(guān)問(wèn)題因素，使建筑工程能夠正常進(jìn)行施工，達(dá)到理想的建設(shè)目標(biāo)，為以后的應(yīng)用打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]張娟.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量的有效策略[J].居舍，2021（4）：159-160，162.

[2]朱傳清.建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].住宅與房地產(chǎn)，2020（35）：105，137.

（浙江天成項(xiàng)目管理有限公司，浙江 杭州 310000）