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        機(jī)電安裝工程施工管理及創(chuàng)新研究

        2020-07-07 12:05:58戴建國(guó)王偉慶
        裝備維修技術(shù) 2020年30期
        關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目內(nèi)容工程

        戴建國(guó) 王偉慶

        摘 要:在開(kāi)展現(xiàn)代化工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中,往往會(huì)較為頻繁的應(yīng)用的機(jī)電安裝開(kāi)展施工工作,所以只有不斷提升機(jī)電安裝水平,優(yōu)化其安裝過(guò)程,才能推動(dòng)建筑工程行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本文以機(jī)電安裝施工過(guò)程當(dāng)中的管理工作進(jìn)行分析,列舉了當(dāng)下合同、選材設(shè)計(jì)三方面中存在的問(wèn)題,詮釋了機(jī)電安裝的實(shí)際意義,制定了較為完善的管理措施,以期為我國(guó)機(jī)電安裝工程施工管理提供數(shù)據(jù)支撐。

        關(guān)鍵詞:機(jī)電安裝工程;施工管理

        機(jī)電安裝工程是當(dāng)下建筑工程當(dāng)中不可或缺的重要內(nèi)容之一,能夠有效提升建筑結(jié)構(gòu)的質(zhì)量,為業(yè)主提供良好的居住體驗(yàn),為企業(yè)帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)收益。這就需要建設(shè)單位的管理人員在開(kāi)展機(jī)電安裝工程的過(guò)程中,建立健全的管理制度,保障機(jī)電安裝工程順利開(kāi)展,降低施工過(guò)程當(dāng)中的成本支出,讓工程項(xiàng)目的質(zhì)量不斷攀升。

        1 機(jī)電安裝工程施工管理創(chuàng)新的意義

        近些年來(lái),我國(guó)人民的綜合生活水平不斷提升,對(duì)于居住環(huán)境也提出了更高的要求,越來(lái)越多的工程項(xiàng)目建設(shè)單位為了滿(mǎn)足廣大人民對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的需求,運(yùn)用性能更加完備的機(jī)電設(shè)備,投入到工程項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中。而這類(lèi)技術(shù)較為先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)操作人員的專(zhuān)業(yè)水平要求較高,如果工程項(xiàng)目施工人員無(wú)法全面掌握新型機(jī)電設(shè)備的正確使用方法,便會(huì)大大提升機(jī)電安裝過(guò)程當(dāng)中的工作難度?,F(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備在長(zhǎng)期整改和發(fā)展的過(guò)程中,逐步邁向智能化建設(shè),尤其是在高層項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程當(dāng)中的應(yīng)用,僅需在技術(shù)人員實(shí)時(shí)監(jiān)管下,便可自主的完成各項(xiàng)安裝工作。所以,如果相關(guān)監(jiān)管工作缺失,或者操作出現(xiàn)不同程度的失誤,便會(huì)誘發(fā)安全事故的產(chǎn)生。例如,由于電氣系統(tǒng)出現(xiàn)重大故障引起的火災(zāi)問(wèn)題,從而導(dǎo)致建筑內(nèi)部人員面臨危險(xiǎn)境況。而傳統(tǒng)的機(jī)電安裝方式已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)前時(shí)代對(duì)于建筑工程建設(shè)過(guò)程的各種需求,需要在原有的基礎(chǔ)上創(chuàng)新和發(fā)展,并通過(guò)科學(xué)合理的管理手段以及管理體系,掌控工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度,推動(dòng)我國(guó)工程項(xiàng)目建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

        2 機(jī)電安裝工程施工管理存在的問(wèn)題

        2.1 合同不規(guī)范

        在工程項(xiàng)目正式開(kāi)展之前,建設(shè)單位往往會(huì)和施工單位簽訂承建合同,但是大多數(shù)施工單位受制于自身的局限性,導(dǎo)致機(jī)電安裝工程管理制度較為陳舊。在相關(guān)合同制定的過(guò)程中,往往不會(huì)聘用專(zhuān)業(yè)的法律人員,相關(guān)的法律知識(shí)和法律文件了解程度不夠,合同當(dāng)中各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)也不夠全面,最終導(dǎo)致工程項(xiàng)目合同已定和管理工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)。在該種合同規(guī)范的限制下,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益便無(wú)法得到全面保障,同時(shí)也會(huì)降低企業(yè)的行業(yè)口碑以及社會(huì)效益。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)表明,我國(guó)大多數(shù)企業(yè)仍舊未能建立較為合理完善的管理體制,工程造價(jià)管理信息也是極為陳舊,再加上機(jī)電安裝工程過(guò)程較為繁瑣復(fù)雜,如果合同標(biāo)準(zhǔn)和要求上存在欠缺,無(wú)法保障整個(gè)安裝工程設(shè)計(jì)內(nèi)容足夠科學(xué)合理,導(dǎo)致最終的數(shù)據(jù)極度不完善。

        2.2 選材不規(guī)范

        由于,部分施工單位的機(jī)電安裝技術(shù)較為陳舊,未能配置較為先進(jìn)的科技手段,導(dǎo)致造價(jià)管理工作不能規(guī)范化開(kāi)展。大多數(shù)工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中,其實(shí)際成本往往會(huì)高出預(yù)計(jì)成本,這就造成了企業(yè)不會(huì)按照合同當(dāng)中的規(guī)劃進(jìn)行施工材料設(shè)備的采買(mǎi),所投入的資金量超出材料設(shè)備市場(chǎng)價(jià)格的總額,并且質(zhì)量和性能也不能符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),不但大大增加了工程的資金投入量,而且后續(xù)工作的開(kāi)展埋下了巨大的安全隱患。

        2.3 設(shè)備不規(guī)范

        近些年來(lái),世界各國(guó)的現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展,而機(jī)電工程安裝行業(yè)也在不斷融入現(xiàn)代化科技技術(shù),大批現(xiàn)代化機(jī)電產(chǎn)品涌入到工程項(xiàng)目建設(shè)市場(chǎng)當(dāng)中,型號(hào)和規(guī)格不斷增多。大多數(shù)施工單位在不同型號(hào)材料設(shè)備采購(gòu)的過(guò)程中,為了便于統(tǒng)計(jì),往往會(huì)將各個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)標(biāo)注。例如,在某工程施工圖紙確定完畢后,便會(huì)進(jìn)行材料的采購(gòu)工作,采購(gòu)人員根據(jù)設(shè)計(jì)部門(mén)各項(xiàng)材料標(biāo)注的型號(hào)和大小進(jìn)行選取。但是,該種方式其選購(gòu)指標(biāo)較為模糊,相關(guān)采購(gòu)人員所采購(gòu)的材料往往不能和預(yù)期準(zhǔn)確相符,而將材料和供應(yīng)商更換的過(guò)程中,便會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失。隨后,采購(gòu)人員在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的過(guò)程當(dāng)中發(fā)現(xiàn),大多數(shù)材料的記載信息不夠清晰明朗,為施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行材料歸納帶來(lái)巨大困難。

        3 機(jī)電安裝工程施工管理創(chuàng)新策略

        3.1 加強(qiáng)合同管理

        在正式簽訂合同之前,建設(shè)單位要以實(shí)際施工過(guò)程當(dāng)中的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)為依據(jù),將需要的各項(xiàng)評(píng)審內(nèi)容以及安裝工程所需要的工具數(shù)量、費(fèi)用支出、驗(yàn)收方式、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、用料材質(zhì)等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃,確保工程當(dāng)中所有施工人員的工作分配較為合理,從而達(dá)到其實(shí)系的質(zhì)量要求目標(biāo)。施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)制作之前,施工單位要詳細(xì)閱讀建設(shè)單位的招標(biāo)文件以及合同內(nèi)容當(dāng)中的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),突出各項(xiàng)重點(diǎn)要求和內(nèi)容,使其能夠全面的表現(xiàn)在施工圖紙當(dāng)中,避免工程人員由于錯(cuò)誤操作導(dǎo)致的各類(lèi)損失,并且其經(jīng)濟(jì)損失不可列入到預(yù)算當(dāng)中。機(jī)電工程管理工作詳細(xì)劃分為準(zhǔn)備和管理兩個(gè)關(guān)鍵部分,施工人員要根據(jù)合同規(guī)范的各項(xiàng)內(nèi)容開(kāi)展施工工作,包括施工過(guò)程當(dāng)中的水資源消耗,電力能源消耗以及人員物力消耗。另外,協(xié)議當(dāng)中要詳細(xì)表明災(zāi)害防范預(yù)防措施,對(duì)于各項(xiàng)人員分配和組織工作設(shè)計(jì)要足夠完善。

        3.2 加強(qiáng)材料管理

        通常情況下,在開(kāi)展機(jī)電安裝工程施工的過(guò)程中,相關(guān)施工人員要將施工材料和施工設(shè)備兩項(xiàng)重要內(nèi)容作為重點(diǎn)控制要素進(jìn)行監(jiān)督,一旦機(jī)電安裝工程所應(yīng)用的施工材料出現(xiàn)問(wèn)題,便會(huì)直接影響到工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際質(zhì)量。近些年來(lái)我國(guó)機(jī)電安裝工程事故案例當(dāng)中,造成質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的主要原因便是材料質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,需要相關(guān)的管理人員將其納入到重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容當(dāng)中,同時(shí)施工材料也是大多數(shù)管理者極易忽視的內(nèi)容之一。大多數(shù)管理人員往往一味的將關(guān)注點(diǎn)放在施工進(jìn)度上,導(dǎo)致施工過(guò)程存在著諸多安全隱患。在施工材料正式采購(gòu)之前,需要對(duì)材料的供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)核查,確定其生產(chǎn)資格符合要求后才能采購(gòu)材料,同時(shí)做好材料的運(yùn)輸工作,在材料正式入場(chǎng)之前,還要交由專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員抽樣檢測(cè),避免在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中出現(xiàn)損害,并按照合同要求逐個(gè)對(duì)比,確保其符合規(guī)定后才可正式投入運(yùn)營(yíng),為后續(xù)工程項(xiàng)目建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)。在施工材料檢測(cè)完畢后,管理單位要做好材料的倉(cāng)儲(chǔ)工作,由于機(jī)電安裝工程往往施工周期較長(zhǎng),如果相關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)工作失利,便無(wú)法保障各類(lèi)材料長(zhǎng)期穩(wěn)定具有良好性能。

        3.3 加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理

        在實(shí)際施工的過(guò)程中,由于不同工程項(xiàng)目具備較高的復(fù)雜性,各類(lèi)建筑主體之間又具備相應(yīng)的關(guān)聯(lián),如果相涉及人員不能夠全面掌控建筑主體的實(shí)際特點(diǎn),便會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)內(nèi)容與建設(shè)效果背道而馳,導(dǎo)致機(jī)電安裝的各個(gè)系統(tǒng)之間也會(huì)出現(xiàn)不協(xié)調(diào)狀態(tài)。為了杜絕上述問(wèn)題的發(fā)生,設(shè)計(jì)人員在施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)之前,要充分了解合同當(dāng)中的各項(xiàng)要求以及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的勘探作業(yè),從專(zhuān)業(yè)的角度出發(fā)將圖紙和實(shí)際進(jìn)行全面對(duì)比,促使二者具備一致性,讓設(shè)計(jì)內(nèi)容切實(shí)可行,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題施工單位便要和設(shè)計(jì)單位及時(shí)溝通,消除工程建設(shè)當(dāng)中的不利因素。

        4總結(jié)

        作為當(dāng)代工程項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)當(dāng)中的重要內(nèi)容,機(jī)電安裝工程工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展帶來(lái)良好條件,有效提升了工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,為各類(lèi)建設(shè)企業(yè)創(chuàng)造巨大經(jīng)濟(jì)效益。但是,隨著科學(xué)技術(shù)的快速革新,機(jī)電安裝設(shè)備也在快速的發(fā)展,相關(guān)管理單位要不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,完善管理工作模式,響應(yīng)國(guó)家對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的要求,推動(dòng)工程項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的良性發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]朱鼎成.機(jī)電工程施工管理中的問(wèn)題及對(duì)策[J].居舍,2021(3):152-153.

        [2]王康.機(jī)電安裝工程施工管理及創(chuàng)新研究[J].大眾標(biāo)準(zhǔn)化,2020(24):235-236.

        [3]羅鐘偉.機(jī)電安裝工程施工管理及創(chuàng)新研究[J].建材與裝飾,2020(21):218-219.

        (杭州偉昌建設(shè)有限公司,浙江 杭州 310000)

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