王歡

【摘要】在互聯(lián)網(wǎng)技術高度發(fā)達背景下，企業(yè)的電子商務化的不可避免的，從最初阿里巴巴到現(xiàn)在的微信支付，無不是享受著網(wǎng)絡不斷發(fā)展的便捷。如今云閃付、掃一掃也成了人們生活中的熱門詞匯，改革開放至今短短幾十年，中國的網(wǎng)絡技術卻有著突飛猛進的發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給企業(yè)帶機遇的同時，也加劇了企業(yè)間的競爭。在瞬息萬變的網(wǎng)絡經(jīng)濟時代，中國企業(yè)想要立于不敗之地就必須提高效率，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術做好財務管理的電子商務化，樹立好電子商務財務管理的理念，實現(xiàn)傳統(tǒng)財務管理到財務管理電子化的順利轉(zhuǎn)變。

【關鍵詞】電子商務;財務管理

一、電子商務的源起

電子商務在國際間并沒有一個統(tǒng)一的定義，但是顧名思義電子商務就是利用網(wǎng)絡平臺進行的產(chǎn)銷與財會等活動，與WTO給出的電子商務定義相一致。電子商務通過現(xiàn)代的信息技術，實現(xiàn)了傳統(tǒng)商業(yè)的核心功能，減少了交易成本，使買賣雙方真正實現(xiàn)了共贏。并且電子商務突破了時間和地點的限制，形成了一個自由的貿(mào)易平臺，大大提高了交易的效率。電子商務有B2B、B2C和C2C三種模式，即公司與公司之間的交易、公司與客戶之間的交易和客戶與客戶之間的交易。

用于電子商務活動是對國際互聯(lián)網(wǎng)的使用，所以電子商務可以說是覆蓋全球的。完全不受時空的限制。也正因如此，電子商務在能在近年來不斷發(fā)展壯大，席卷全球。并且電子商務是電子化的，不需要公司廠房等諸多硬件設施，只要有網(wǎng)絡客戶和商家就可以在任何地方完成交易，而且由于電子商務的數(shù)字化，也大大減少了用紙量，對保護環(huán)境也有著不小的益處。并且電子商務平臺的消費流程是事先設置好的，既減少了成本，又提高了效率。電子商務企業(yè)的網(wǎng)址，既是一個銷售的平臺，也是一個廣告的最佳場所。無論在這個平臺之上是否達成交易，都可以獲取到相關信息，從而實現(xiàn)了廣告的效果。并且網(wǎng)絡平臺完全是買賣雙方的直接對接，大大減少了中間商的成本。但是電子商務在發(fā)展的過程中，也容易出現(xiàn)一些漏洞，消費者的相關權益還有相關的法律法規(guī)都需要不斷的健全。才能減少網(wǎng)絡數(shù)據(jù)的被盜和遺失，降低電子商務交易時的風險。人們在世界的任何一個角落，只要可以進行網(wǎng)絡操作就可以買到自己心儀的商品是一件非常幸福的事。所以，為了滿足更多顧客的需要，電子商務在發(fā)展中還需要注意要保持不斷創(chuàng)新的理念，實現(xiàn)自身的不斷發(fā)展。其次，要注意跟客戶之間的交流，取得客戶的信任。

二、電子商務對企業(yè)財務管理的影響

近年來，隨著信息技術的不斷發(fā)展，各個企業(yè)也在不斷的電子商務化，財務管理作為企業(yè)的核心環(huán)節(jié)，必將受到極大的影響。首先是財務環(huán)境上的改變，財務環(huán)境作為財務管理的特定時間、空間。既包括企業(yè)自身的文化環(huán)境又包括著該企業(yè)面臨的社會環(huán)境。雖然宏觀上每個企業(yè)財務環(huán)境是一致的，但是每個企業(yè)自己的環(huán)境都是各不相同的。隨著企業(yè)電子商務化的不斷加深，企業(yè)內(nèi)部的財務環(huán)境也發(fā)生著翻天覆地的變化。只有順應大環(huán)境發(fā)展的企業(yè)，才能成為最終的贏家。所以這就要求財務人員把握機遇，實現(xiàn)企業(yè)的最大化收益。

其次，企業(yè)中的財務目標也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，財務目標是企業(yè)財務活動的最終目的所在，對財務管理的方向起著決定性的作用。只有制定了相應的財務目標，企業(yè)才會遵循著這個目標去不斷努力。所以企業(yè)應該根據(jù)科學、合理且實際的財務管理要求來制定財務管理的目標。傳統(tǒng)的財務目標是實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化，但是這已經(jīng)遠遠不能滿足電子商務背景下的需要了，如果只注重企業(yè)利益的最大化，那么必然會造成企業(yè)利益關系者的不滿，從而影響著企業(yè)的整體效益。并且電子商務的快速發(fā)展有時候經(jīng)濟發(fā)展來支撐的，而經(jīng)濟發(fā)展有時候又是以犧牲環(huán)境為代價的，所以在企業(yè)的財務管理上，環(huán)保也是我們越來越應該考慮的方面，社會責任是也是企業(yè)應該承擔的，企業(yè)的雖然需要發(fā)展，但是也不要忘記，綠水青山就是金山銀山。

再次，電子商務背景下的財務研究對象發(fā)生了改變。在傳統(tǒng)的企業(yè)運營中，商品的價值形態(tài)是隨著商品而不斷運動的，但是在電子商務時代，財務管理的范圍擴大了，既有運動的資金也有業(yè)務上的協(xié)同管理。隨之而來的就是電子商務背景下財務管理內(nèi)容上的變化，傳統(tǒng)的財務管理企業(yè)的主要資源有土地、資金以及勞動力等，但是隨著科技的不斷發(fā)展，技術、管理、人才等無形資產(chǎn)也開始納入財務管理的范疇之中，同樣可以作為參與分配的資本要素。

最后就是電子商務背景下財務管理組織結構的變化，與傳統(tǒng)財務管理相對分散的結構不同的是，電子商務時代，企業(yè)通常會設置一個信息處理平臺，來處理龐大的數(shù)據(jù)，這就極大提高了管理效率。

三、電子商務背景下財務管理的突破

在電子商務的背景下，企業(yè)的盈利主要依靠信息、知識產(chǎn)權等無形資產(chǎn)，而實體環(huán)節(jié)是通過外包來實現(xiàn)的。在財務管理的內(nèi)容中，無形資產(chǎn)的優(yōu)化配置是非常重要的。電子商務的出現(xiàn)，打破了傳統(tǒng)商業(yè)的運作模式，所以無論是財務管理的工具上還是支付模式與工作人員的工作地點上都有著很大的突破。在傳統(tǒng)企業(yè)中，存貨量一直是一個難以拿捏的問題，既不能太多，也不能太少，但是在電子商務的背景下，買賣雙方的供求需要可以實現(xiàn)共享，企業(yè)可以不再依賴庫存，從而降低成本，這就是管理理念的突破。并且企業(yè)在集資渠道上也有了新的突破，不僅可以在網(wǎng)上尋求資金的供應方，更可以擴大集資范圍，解決緊急需要和集資難的諸多問題。

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