摘 要:傳統(tǒng)的教學(xué)管理和組織工作是運用計算機管理和智能運轉(zhuǎn)的方式進(jìn)行的,但隨著大學(xué)擴招和百萬擴招計劃的展開,職業(yè)本科教育從以往的專一集中特質(zhì)逐漸演化為泛化普及。本文針對在職業(yè)本科教學(xué)背景下的調(diào)度管理工作分析相關(guān)制度內(nèi)容,針對存在的問題給出合理的應(yīng)對策略。
關(guān)鍵詞:職業(yè)本科教學(xué) 調(diào)度管理 探析
引言
職業(yè)本科教學(xué)管理工作是院校教學(xué)工作開展的重要基礎(chǔ),作為教育管理工作的核心內(nèi)容直接影響職業(yè)本科教學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn)和教學(xué)計劃的落實?;谶@一重要指導(dǎo)思想,職業(yè)本科教學(xué)運行調(diào)度管理的規(guī)范性、科學(xué)性以及高效性直接關(guān)系到整個教育管理工作的開展順利與否。這需要我們根據(jù)不同的教學(xué)管理內(nèi)容不斷調(diào)整相關(guān)方法和手段措施,使管理組織工作更加有序化的開展。
一、教學(xué)運行調(diào)度的意義
教學(xué)運行調(diào)度是教學(xué)計劃的重要前提,教學(xué)理念得以全面實現(xiàn)需要制定相應(yīng)的計劃措施。制訂教學(xué)計劃是為了更好地實現(xiàn)教育目標(biāo),其中排課、選課、教學(xué)資源調(diào)配都是管理的重要內(nèi)容。運用教學(xué)運行調(diào)度管理辦法可以對這些內(nèi)容進(jìn)行有效的調(diào)配和控制,用以實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。
1.管理監(jiān)督
計算機輔助教學(xué)作為一種新的數(shù)據(jù)信息管理模式充分體現(xiàn)了運行調(diào)度的特點。教學(xué)運行調(diào)度工作在工作中的具體安排主要表現(xiàn)為:落實師生具體的課程地點和內(nèi)容安排、相關(guān)學(xué)習(xí)效果和成績的傳遞與管理監(jiān)督、學(xué)分審核等。
合理地進(jìn)行組織工作,有效協(xié)同各個學(xué)院和專業(yè)的教學(xué)管理人員負(fù)責(zé)教育教學(xué)工作,根據(jù)方案具體落實到每個教育參與者。
2.涉及面廣
(1)選課方面
以電腦輔助為依托的工作中,選課是所有學(xué)生完成學(xué)習(xí)并取得相應(yīng)課程科目的唯一渠道。這種既方便又快捷的現(xiàn)代化教學(xué)手段,是教學(xué)運行調(diào)度重要的一項措施。
(2)排課方面
規(guī)范合理的排課是對教學(xué)資源進(jìn)行有效整合和拆分的一種方式,充分利用現(xiàn)有的教學(xué)資源,師資情況等,使之有機結(jié)合起來,最終達(dá)到教學(xué)計劃的有效落實的目標(biāo)。
(3)單元測試方面
單元測試用以評估教學(xué)結(jié)果是老師審核學(xué)生吸收學(xué)習(xí)相關(guān)知識的重要方法之一,考試活動的開展需要利用多種資源進(jìn)行,教學(xué)運行調(diào)度有效的協(xié)調(diào)這些內(nèi)容。
(4)資源分配方面
在資源分配的合理性和科學(xué)性的基礎(chǔ)上,教學(xué)管理工作才有能力面對偶發(fā)性、突發(fā)性狀況。教學(xué)設(shè)備設(shè)施的突發(fā)故障、場地臨時借用和調(diào)停課等是其主要的表現(xiàn)形式。
二、教學(xué)運行調(diào)度管理工作遇到的問題
1.客觀資源問題
高效擴招學(xué)生數(shù)量劇增,教學(xué)資源利用壓力增加,存在場地局限等問題,加大了教學(xué)管理工作的難度,進(jìn)一步影響每位教育參與者。
2.主觀資源問題
師資不匹配或者無法達(dá)到合理數(shù)量,導(dǎo)致課程無法開展,學(xué)生選課存在一定的偏差,導(dǎo)致部分課程開張不暢,師資資源擱置浪費。
3.管理意識問題
存在部分高校管理者面對繁雜無序的工作內(nèi)容時不能合理的服務(wù)和管理師生,管理服務(wù)意識較弱,跟不上教學(xué)觀念和教學(xué)需求的節(jié)奏步伐。
4.管理規(guī)范問題
教學(xué)運行調(diào)度管理繁瑣,缺乏機動性。部分課程配置存在不合理的減課行為,缺乏激勵機制,不能提高相關(guān)工作人員的調(diào)配管理熱情。
5.信息化水平問題
在現(xiàn)代科技信息化的高速發(fā)展模式下,仍存在部分高校以人工管理為主,純手工耗時費力低效。又或者信息化技術(shù)不完善,配置教學(xué)資源不暢、不合理等現(xiàn)象。
三、開展教學(xué)運行調(diào)度管理工作的相關(guān)對策
1.彈性調(diào)整課程設(shè)置
在教學(xué)調(diào)度的問題上需要通過高校情況的具體反映摸清其規(guī)律和特點,管理者要在意識上認(rèn)識到組織管理的重要性[1]。根據(jù)校內(nèi)教學(xué)資源和地理環(huán)境等因素的影響合理安排教學(xué)課程,例如設(shè)置長短學(xué)期、集中實踐等。
在借鑒其他優(yōu)秀高校的管理經(jīng)驗時,需要靈活吸取與自身條件匹配的細(xì)節(jié)管理,盡量做到循序漸進(jìn),事先做好調(diào)研和考查,避免出現(xiàn)過于死板的照搬硬套。管理者需要依據(jù)考查調(diào)研結(jié)果慎重考量相關(guān)教育活動的施行,避免造成不必要的損失。
2.兼顧原適度管理
教學(xué)運行調(diào)度工作需要以高校自由、民主、平等為起點,避免教學(xué)組織工作個人化、自我化,導(dǎo)致發(fā)生進(jìn)一步偏離管理目的的行為。管理者需要遵循一切管理為教育教學(xué)目標(biāo)服務(wù)的中心思想。
在實際管理運行工作中清晰的了解運行調(diào)度工作與其他管理(學(xué)籍管理、成績管理)的區(qū)別。教學(xué)運行調(diào)度是一種在實踐教學(xué)中不斷變化的動態(tài)管理模式,本身具有相當(dāng)?shù)淖儎有?,而其他管理則多有其嚴(yán)格性和絕對性。所以,在實施教學(xué)運行調(diào)度管理工作時需要通過適度的“微調(diào)”進(jìn)行組織管理。
3.及時處理,提高信心
教學(xué)運行調(diào)度工作因素較多,工作內(nèi)容相對復(fù)雜,在工作中需要培養(yǎng)及時處理當(dāng)下問題的良好管理習(xí)慣。對于問題和方法要及時歸納總結(jié),這樣做有利于管理組織能力的提升并提高管理自信心,為管理者在以后的調(diào)度管理中提供必要的心理支撐和技術(shù)支持。
4.反饋與協(xié)同
人員參與是教學(xué)運行調(diào)度工作的基礎(chǔ)[2],人員互相之間的信息溝通與行為協(xié)同能讓相關(guān)管理工作有效實施,各個院系領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)同對工作的開展直觀重要。作為管理情況的主要反饋群體,實施基層管理的人員應(yīng)結(jié)合實際政策合理掌握執(zhí)行力度對管理反饋內(nèi)容進(jìn)行針對性的調(diào)整。各個院系教務(wù)管理人員需要及時進(jìn)行溝通反饋,把信息交流作為管理工作的重要內(nèi)容看待。
5.信息化技術(shù)助力
以信息化技術(shù)為助力構(gòu)建強大的數(shù)據(jù)系統(tǒng),保障運行調(diào)度工作能夠有真實可靠的數(shù)據(jù)支撐,避免出現(xiàn)信息誤導(dǎo)和信息失真的情況。
調(diào)度工作的及時開展以及管理效率的提升都依賴于數(shù)據(jù)的及時反饋。信息化技術(shù)能夠很好地解決數(shù)據(jù)問題為管理工作節(jié)省人工,從而讓管理效果更佳顯著,在信息不斷完善的過程中實現(xiàn)良性的管理循環(huán)。
結(jié)語
綜上所述,職業(yè)本科教學(xué)運行調(diào)度管理工作能夠讓教學(xué)管理工作變得更加高效靈活,這為教學(xué)運行的科學(xué)規(guī)范化提供重要的制度基礎(chǔ)。合理的教學(xué)運行調(diào)度管理使教學(xué)運行體系進(jìn)一步完善,給教學(xué)管理工作順利開展提供重要保證。
職業(yè)本科教學(xué)管理作為高等精英教育不可或缺的重要基礎(chǔ),應(yīng)結(jié)合現(xiàn)代化信息技術(shù)搭建適應(yīng)自身教學(xué)的管理模式。并通過提高教學(xué)管理工作者的素質(zhì)技能以及改進(jìn)傳統(tǒng)的教學(xué)管理方法,提高教學(xué)管理效率,最終達(dá)到豐富人才資源回饋社會的目的。
參考文獻(xiàn)
[1]余建暉,鄭麗麗.基于職業(yè)本科教學(xué)運行調(diào)度管理工作的探析[J].現(xiàn)代職業(yè)教育,2018(22).
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作者簡介
陳良喜(1982—),女,漢族,籍貫:廣東陽江,學(xué)歷:本科,職稱:無,研究方向:教學(xué)管理。