蔣光華

【摘要】水利工程由于施工工期長、流程復(fù)雜、施工條件惡劣，容易引發(fā)安全事故。因此，若想優(yōu)化施工質(zhì)量，提升安全管理水平，應(yīng)實現(xiàn)建設(shè)單位的多部門緊密合作，不斷升級施工設(shè)備和材料的管理手段，鍛煉員工實際操作能力，提升其安全責(zé)任意識，圍繞“以人為本、安全第一”的原則，確保項目施工質(zhì)量?；诖?，本文主要分析了水利水電工程施工質(zhì)量與安全管理措施。

【關(guān)鍵詞】水利水電工程;施工質(zhì)量;安全管理;策略

【中圖分類號】TV51

【文獻標(biāo)識碼】A

水利水電工程建設(shè)過程中，為了能夠增強水利水電工程施工質(zhì)量及安全管理水平，水利水電工程施工管理人員需要重視自身安全意識的提升，積極構(gòu)建完善的施工質(zhì)量安全管理體系，并積極借鑒先進的施工質(zhì)量和安全管理經(jīng)驗，使水利水電工程施工各個環(huán)節(jié)都能夠與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求相符。

1、水利水電工程的質(zhì)量和安全管理現(xiàn)狀

1.1施工企業(yè)安全意識不足

市場競爭程度的加大導(dǎo)致部分建設(shè)單位為了搶奪市場先機，減短施工周期，降低施工成本，使水利水電工程質(zhì)量好壞參半，而根本原因是企業(yè)自身安全意識低，沒有完善的安全管理措施來加強施工人員和管理人員的安全意識，導(dǎo)致員工責(zé)任感低下，為實際施工作業(yè)帶來安全隱患。同時部分管理人員專業(yè)素質(zhì)不高，或者員工數(shù)量較少，施工隊伍管理人才和專業(yè)人才構(gòu)成不科學(xué)，影響工程建設(shè)質(zhì)量[1]。

1.2安全施工存在隱患

在水利水電工程施工過程中，部分施工單位由于綜合實力不高，無法按照施工要求進行施工，而且在施工作業(yè)過程中也缺乏安全意識，這就導(dǎo)致施工過程中會出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量和安全隱患，不僅會對施工的順利開展帶來影響，同時在工程投入運營后還會引發(fā)安全問題，造成嚴重的經(jīng)濟損失和帶來負面的社會影響。

1.3安全管理投入不足

水利水電工程施工過程中安全管理投入不足。由于水利水電工程施工地理環(huán)境的特殊性，因此對施工作業(yè)和環(huán)境和設(shè)備需要提前采取有效的措施確保其安全性，有效的實現(xiàn)對環(huán)境不利因素的防范。但在實際施工過程中，無論是對于施工作業(yè)環(huán)境和設(shè)備等安全措施都準(zhǔn)備不足，再加之安全管理經(jīng)費投入不足，落實不到位，這對安全管理工作帶來了較大的難度。

1.4原材料與設(shè)備質(zhì)量問題

在水利水電工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題一部分是由于材料廠家生產(chǎn)的材料不符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，屬于偽劣產(chǎn)品，但因為施工急需被投入使用，導(dǎo)致工程建設(shè)結(jié)構(gòu)、質(zhì)量差，引發(fā)安全事故。例如在工程建設(shè)中使用的鋼材、鋼筋、止水材料等如果質(zhì)量存在問題，將會為工程之后的投入運行帶來安全隱患。同時，施工中應(yīng)用不合適的質(zhì)量、規(guī)格、性能的設(shè)備也會對施工造成消極影響，延長施工工期，降低施工效率[1]。

2、水利水電工程施工質(zhì)量和安全管理應(yīng)對的策略

2.1加強材料和設(shè)備管理

2.1.1材料質(zhì)量管理

施工材料質(zhì)量的優(yōu)劣是水利水電工程建設(shè)的關(guān)鍵，建設(shè)單位各部門應(yīng)加強施工建設(shè)材料的管理和控制，可以圍繞以下幾方面展開：首先，建設(shè)單位應(yīng)在材料采購階段加強質(zhì)量把控，依據(jù)貨比三家的原則，選擇價格合理、質(zhì)量最佳的材料。建議建設(shè)企業(yè)與不同供應(yīng)商建立合作關(guān)系，確保施工后建材的數(shù)量供應(yīng)和質(zhì)量的穩(wěn)定。其次，安排專業(yè)的管理人員定期檢查建材，保證材料的質(zhì)量能夠達到標(biāo)準(zhǔn)。最后，需要對不同類型的建材進行分類存儲，按照順序進行存放和安置;定期對材料進行審查，防止在作業(yè)中由于存儲方式不準(zhǔn)確導(dǎo)致材料出現(xiàn)質(zhì)量問題，造成施工成本浪費，影響施工質(zhì)量。

2.1.2設(shè)備質(zhì)量管理

施工設(shè)備在水利水電管理中十分重要，能夠有效提升工程作業(yè)質(zhì)量。因此，技術(shù)人員在施工中應(yīng)結(jié)合具體的作業(yè)情況選取合適施工設(shè)備，減少因設(shè)備問題產(chǎn)生的安全風(fēng)險。不同的施工環(huán)節(jié)對于施工設(shè)備的要求有差異性，因此應(yīng)結(jié)合質(zhì)量要求科學(xué)選擇設(shè)備。施工人員也應(yīng)利用自身經(jīng)驗和知識儲備選擇設(shè)備型號并開展施工工作，對于大型設(shè)備應(yīng)檢查其型號、規(guī)格、質(zhì)量、性能，合格后方可投入使用，避免發(fā)生安全事故。

2.2擴大資金投入力度，加強質(zhì)量安全培訓(xùn)

在水利水電工程施工質(zhì)量安全管理工作中，宜加大資金投入力度，并積極配置具體的安全防護設(shè)施，針對施工作業(yè)人員和質(zhì)量安全管理人員要強化教育培訓(xùn)，全面提升其質(zhì)量安全管理意識，確保施工人員能夠嚴格按照具體的操作規(guī)范和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè)，管理人員要重視自身管理能力和水平的提升，以便于能夠積極應(yīng)對各種突發(fā)質(zhì)量和安全問題。

2.3完善水利工程施工安全的管理模式

要求施工企業(yè)成立安全生產(chǎn)管理小組，有效構(gòu)建管理模式，監(jiān)督水利工程施工的整體安全狀況。完善管理模式時，明確安全管理目標(biāo)，對其進行針對性的管理工作。在水利工程施工安全管理工作中、施工過程的管理和監(jiān)控是過程性的，管理的時間長、跨度大、涉及面廣，同時也是管理是否有效直接接受檢驗的階段，在施工過程的安全管理中，既要統(tǒng)籌兼顧，不留死角，又要集中力量抓好重點，既要重視施工高峰期的施工安全，又必須注意其他施工期間各個安全環(huán)節(jié)，既要嚴格控制關(guān)鍵工序安全操作規(guī)程，又要全面抓好一般工序施工的安全要求，既要抓好關(guān)鍵部位施工對象的施工安全，又要保證全部施工對象的安全生產(chǎn)。

2.4提高安全意識

提高安全意識能夠防止施工失誤，讓施工人員增強工作責(zé)任感與安全意識。施工單位需要加大投入管理施工質(zhì)量的成本，同時配合完善的安全防護機制，重視教育培訓(xùn)施工單位的管理人員與施工人員。定期組織安全座談會，利用各種渠道宣傳安全知識，要求參會人員反思自身不足。因為水利工程施工的專業(yè)性強，安全技術(shù)教育不能僅考慮理論層面，還要注重實踐教學(xué)，確保熟練掌握安全技術(shù)。

2.5提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)

進行水利工程管理工作的人員應(yīng)具備一定的專業(yè)素養(yǎng)，其專業(yè)素養(yǎng)的高低直接關(guān)乎水利工程項目建設(shè)的效率、質(zhì)量、效益，所以，水利工程企業(yè)要重視相關(guān)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。要集中培養(yǎng)一支團隊意識較強、工作能力過硬的隊伍。同時，企業(yè)還要定期開展培訓(xùn)，提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)知識，保障工作人員的人身安全，調(diào)動施工人員工作的積極性，提高水利工程施工效率和質(zhì)量[3]。

結(jié)語：

鑒于水利工程的復(fù)雜性、長期性，為了使工程順利進行，員工們必須提高質(zhì)量管理，還必須與實際情況相聯(lián)系，選擇合理的管理方法，這樣才能提高總體工程質(zhì)量。在這個時期也要加強對建設(shè)人員的教育，防止施工風(fēng)險，確保水利工程順利進行。

參考文獻：

[1]潘超群.水利水電工程施工質(zhì)量與安全管理問題分析[J].居舍，2019，（25）：9.

[2]江燦勛.水利水電工程施工質(zhì)量管理問題及其解決措施[J].居舍，2019，（18）：125.