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        探究加強(qiáng)市政工程管理的有效措施

        2020-07-06 03:19:21林丹媚
        關(guān)鍵詞:管理措施問(wèn)題

        林丹媚

        【摘要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,市政工程的工作也變得更為重要。市政工程作為人們城市生活的前提與基礎(chǔ),不僅有利城市環(huán)境良好發(fā)展,還讓人們生活更加便利,市政建設(shè)工程對(duì)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、交通、出行都具有重要意義,市政工程管理作為市政工程建設(shè)的一個(gè)重要的環(huán)節(jié),越來(lái)越受到重視。但我國(guó)的市政工程管理方面存在一些問(wèn)題。本文對(duì)市政工程管理中的問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出了相關(guān)的措施,希望能讓市政工程管理人員有所啟發(fā)。

        【關(guān)鍵詞】市政工程;問(wèn)題;管理措施

        【中圖分類號(hào)】TU99

        【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

        1、引言

        市政工程屬于基礎(chǔ)性城市建設(shè),涉及到的范圍非常廣泛,如道路施工、橋梁施工、地下管道等,其施工的質(zhì)量不僅與居民的生活密切相關(guān),而且直接對(duì)城市的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生很大的影響,因此社會(huì)各界一直以來(lái)都非常關(guān)注市政工程的施工質(zhì)量,對(duì)其管理也提出了更高的要求。當(dāng)前隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快,建設(shè)的環(huán)境比以前更加復(fù)雜,市政工程的建設(shè)管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。結(jié)合筆者這些年工作的實(shí)踐,對(duì)市政工程管理中存在的問(wèn)題、管理對(duì)策等方面進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結(jié)。

        2、市政工程建設(shè)管理的內(nèi)容和特點(diǎn)

        市政工程建設(shè)在工程實(shí)施時(shí)需要考慮的內(nèi)容就比較復(fù)雜了,既要考慮到對(duì)環(huán)境的影響也要考慮到對(duì)社會(huì)、交通、居民的影響,由于環(huán)境復(fù)雜,如何保證工程完成的質(zhì)量尤為重要,所以工程的管理是一個(gè)必須考慮的問(wèn)題。市政工程建設(shè)所涉及的內(nèi)容比較廣泛難度比較大,需要加強(qiáng)管理力度不斷完善項(xiàng)目規(guī)劃方案,充分考慮到可能遇到的問(wèn)題。市政工程的建設(shè)與一般住宅的建設(shè)不同,涉及到的內(nèi)容要更廣,人員要更多,因此對(duì)于質(zhì)量安全方面的要求也就更多,工程的好與壞直接關(guān)系到廣大人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,不容許絲毫疏忽,并且市政工程的工期要求通常比較短,這就對(duì)施工人員的專業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求,對(duì)規(guī)劃單位和施工單位都是巨大的挑戰(zhàn)。因此就需要提前做好充分的管理與監(jiān)督制度制定,做好嚴(yán)格的調(diào)研與規(guī)劃,應(yīng)做到細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。

        3、市政工程管理中存在的問(wèn)題分析

        3.1 管理的規(guī)范化不夠,管理制度難以有效落實(shí)

        目前我國(guó)市政工程施工中普遍存在管理的規(guī)范性不夠、制度尚未健全等。一般市政工程的建設(shè)單位為當(dāng)?shù)爻鞘薪ㄔO(shè)行政主管部門,有一些責(zé)任心不強(qiáng)的部門在招標(biāo)施工單位時(shí)未嚴(yán)格按照招投標(biāo)的程序,導(dǎo)致頻繁發(fā)生偷工減料等問(wèn)題,為后期管理埋下了一些糾紛隱患。目前施工中存在管理制度難落實(shí)等問(wèn)題,施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題難以及時(shí)得到有效的解決,不僅阻礙市政工程正常施工的進(jìn)度,還會(huì)對(duì)施工的質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。

        3.2 資本的投入和進(jìn)度問(wèn)題

        目前政府在市政建設(shè)中的投入還是比較多的,但是資本的利用率還是比較低的,并沒(méi)有發(fā)揮其最大效益,工程項(xiàng)目中存在嚴(yán)重的分配不均勻,投資混亂,預(yù)算不充分,鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。為了不影響城市的正常運(yùn)行,市政工程的工期通常比較短,這時(shí)資金的合理利用就發(fā)揮了重要作用,在資金充分調(diào)配的情況下工程的技術(shù)應(yīng)用和設(shè)備保障以及高素質(zhì)人員的配置都能夠得到保障,管理人員如果沒(méi)有意識(shí)到權(quán)衡這一點(diǎn)的必要性在施工中將很難收獲高效的成果,再加上工程中其它復(fù)雜的因素都可能對(duì)工程進(jìn)度造成影響,從而影響到工程的造價(jià)。

        3.3 工程管理人員專業(yè)性不足

        市政工程的建設(shè)更是離不開(kāi)專業(yè)的管理人員,就目前而言,市政工程建設(shè)管理的過(guò)程中是存在一部分問(wèn)題的,像市政工程管理人員的經(jīng)驗(yàn)不足、水平低,對(duì)工程建設(shè)的知識(shí)儲(chǔ)備不足,在工程實(shí)施過(guò)程細(xì)節(jié)不了解等,對(duì)整個(gè)的工程建設(shè)只停留在表面,管理人員在面對(duì)突發(fā)狀況時(shí),不能及時(shí)解決。這樣的情況會(huì)導(dǎo)致市政工程建設(shè)無(wú)法順利進(jìn)行,還有可能在工程成本上的資金增加數(shù)額,工程質(zhì)量還不達(dá)標(biāo)的狀況出現(xiàn)。而且,市政工程建設(shè)各過(guò)程中,在管理工作內(nèi)容方面:對(duì)管理方面的工作安排不合理,對(duì)管理計(jì)劃沒(méi)有完善;在管理者方面:沒(méi)有科學(xué)專業(yè)的編排過(guò),培訓(xùn)過(guò),導(dǎo)致管理人員在工作中工作散漫、隨意,質(zhì)量低的問(wèn)題發(fā)生,給整個(gè)工程建設(shè)管理埋下了很大的安全隱患。

        4、加強(qiáng)市政工程管理的措施

        4.1 加強(qiáng)工程質(zhì)量意識(shí)

        市政工程管理的前提就是對(duì)市政工程建設(shè)管理意識(shí)進(jìn)行加強(qiáng),給員工傳輸工程的責(zé)任感和使命感,每一項(xiàng)市政設(shè)施像系統(tǒng)軟件一樣,任何一項(xiàng)的軟件的缺失就會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)癱瘓,工程質(zhì)量也像軟件一樣,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題就會(huì)給國(guó)家和人民群眾的財(cái)產(chǎn)帶來(lái)?yè)p失。我們可以通過(guò)會(huì)議、培訓(xùn)等方式對(duì)工程建設(shè)管理意識(shí)進(jìn)行加強(qiáng),也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行宣傳教育,對(duì)建設(shè)者在市政工程建設(shè)管理的認(rèn)識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化,還可以利用反面教材給員工做例子,進(jìn)而提高建設(shè)者的自我完善,提高質(zhì)量水平,并且加大對(duì)市政工程建設(shè)管理的投資力度,滿足工程建設(shè)管理的需要,提高市政工程建設(shè)管理的質(zhì)量和水平。

        4.2 注重對(duì)過(guò)程的控制

        市政工程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都有著密切的聯(lián)系,一旦某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,會(huì)嚴(yán)重地影響到下一道工序的有序進(jìn)行,進(jìn)而影響到整個(gè)施工的進(jìn)程,因此只有對(duì)整個(gè)施工過(guò)程加強(qiáng)監(jiān)控,才能最大限度地確保市政工程的施工質(zhì)量。市政工程實(shí)際施工過(guò)程中有些作業(yè)比較隱蔽,管理人員檢查時(shí)一定要更加的細(xì)致,及時(shí)解決每個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題,確保工程的順利進(jìn)行。

        4.3 設(shè)置施工質(zhì)量監(jiān)督方案

        在實(shí)際施工過(guò)程中,為了提升市政工程質(zhì)量,就需要嚴(yán)格按照施工工序進(jìn)行施工。同時(shí)還需要針對(duì)市政施工過(guò)程中出現(xiàn)的常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行分析,提前設(shè)計(jì)預(yù)警方案,從而能夠解決施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)有序開(kāi)展。此外施工監(jiān)督人員還需要及時(shí)做好問(wèn)題記錄工作,與質(zhì)檢人員進(jìn)行合作交流,共同促進(jìn)施工質(zhì)量監(jiān)督體系的健全。此外,還需要進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作如檢驗(yàn)核查工程施工過(guò)程中的混凝土質(zhì)量、砂漿質(zhì)量等,并最終提升道路工程整體質(zhì)量。

        結(jié)語(yǔ):

        隨著我國(guó)社會(huì)科技和經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速,逐漸把市政工程建設(shè)的重要性體現(xiàn)出來(lái)了,作為城市發(fā)展的重要標(biāo)志,一定要保證其工程的質(zhì)量。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)解決,結(jié)合工程自身特點(diǎn),探索出有效的控制措施,這樣才能夠推動(dòng)市政工程的發(fā)展,促進(jìn)城市、國(guó)家的可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王光文,趙紅霞.淺談加強(qiáng)市政工程管理的有效措施[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2019(06):56.

        [2]董文永.試析加強(qiáng)市政工程管理的有效措施[J].建材與裝飾,2018(47):171-172.

        [3]朱唯慰.試析加強(qiáng)市政工程管理的有效措施[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì),2018(20):257-258.

        [4]程向軍.關(guān)于如何加強(qiáng)市政工程管理有效措施的研究[J].中國(guó)高新區(qū),2017(16):225.

        [5]王晚秋.談加強(qiáng)市政工程管理的有效措施[J].建材與裝飾,2017(28):147-148.

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