張懷英 原丹奇 李璐 向敏

摘要：：鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等一系列政策紅利的釋放，使得一大批新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)應運而生。由于農(nóng)業(yè)本身的“弱質(zhì)性”以及新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)“新進入劣勢”，導致新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的存活率普遍較低，面臨嚴峻的生存壓力，企業(yè)家不同的行為特質(zhì)和決策戰(zhàn)略對新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長起到?jīng)Q定性的作用。構(gòu)建以創(chuàng)業(yè)導向為中介變量，環(huán)境不確定性為調(diào)節(jié)變量，企業(yè)家精神對新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)成長性績效的影響機制理論模型以及企業(yè)家精神、創(chuàng)業(yè)導向、環(huán)境不確定性、新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)成長性績效的理論模型，以186家新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的調(diào)查數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，利用AMOS軟件和SPSS軟件對上述模型進行實證檢驗。結(jié)果表明，我國新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的企業(yè)家精神可以從4個維度進行分析，包括創(chuàng)新精神、冒險精神、開創(chuàng)精神以及合作精神;企業(yè)家精神對新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長性績效具有正向相關(guān)影響;創(chuàng)業(yè)導向?qū)π聞?chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)成長性績效的影響是部分中介效應;環(huán)境不確定性對企業(yè)家精神和新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長性績效起到負向調(diào)節(jié)作用。本研究對新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的確定和政府扶持政策的出臺具有有益借鑒。

關(guān)鍵詞：企業(yè)家精神;創(chuàng)業(yè)導向;環(huán)境不確定性;新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè);成長性績效;中介效應;調(diào)節(jié)作用;影響機制

中圖分類號： F324 ?文獻標志碼： A ?文章編號：1002-1302（2020）10-0312-10

收稿日期：2020-02-14

基金項目：國家自然科學基金（編號：71503101）;教育部人文社會科學項目（編號：20XJC10003）;湖南省哲學社會科學規(guī)劃項目（編號：18YBA358）;湖南省社會科學成果評審委員會項目（編號：XSP18YBC344）。

作者簡介：張懷英（1980—），女，湖南衡陽人，博士，教授，碩士生導師，主要從事創(chuàng)業(yè)管理研究。E-mail：jhjyj2009@163.com。

十八大以來，我國全面深化改革的政策紅利持續(xù)釋放，尤其是十九大以后關(guān)于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略全面實施和農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展的巨大政策引力，使得農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)活動異?；钴S。一些大資本紛紛進軍農(nóng)業(yè)，不僅大連萬達集團股份有限公司、萬科企業(yè)股份有限公司、綠城中國控股有限公司、碧桂園控股有限公司等眾多實力企業(yè)躍身農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、網(wǎng)易公司、北京京東世紀貿(mào)易有限公司等眾多地產(chǎn)企業(yè)也紛紛加入其中，而褚橙、柳桃、潘蘋果更是一度成為引領(lǐng)新創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的風向標，當眾多傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)還在抱怨“農(nóng)業(yè)不賺錢”之時，這片希望的田野上已悄然孕育著蓬勃生機，各路財富新貴和資本大佬已經(jīng)悄然侵入。新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的崛起已是必然之勢，但是農(nóng)業(yè)本身就存在一定的“弱質(zhì)性”，在各農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長初期，其所面臨的生存環(huán)境以及生存要素大致相同的情況下，各企業(yè)之間的決策和戰(zhàn)略走向是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵性因素，這就取決于各企業(yè)不同的企業(yè)家精神。本研究基于新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展，探究新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的企業(yè)家精神對企業(yè)成長性績效的影響機制，分析新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)在既有環(huán)境優(yōu)勢又有敵對環(huán)境情況下企業(yè)績效的變化情況，致力于為企業(yè)的長治久安尋求保障。以新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)為分析對象，將創(chuàng)業(yè)導向和環(huán)境不確定性引入到企業(yè)家精神和新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長性績效中去，深入探討這四者之間的影響機制，以期為新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長和發(fā)展提供理論和實踐指導。

1 核心概念的內(nèi)涵與維度界定

學術(shù)界有關(guān)企業(yè)家精神的探討經(jīng)歷了一個由微觀個體到宏觀群體研究的過程，最初的研究聚焦于單個企業(yè)創(chuàng)業(yè)者，重點分析企業(yè)家個體具備的獨特認知能力、資源獲取能力和經(jīng)營管理能力，隨著理論和實踐認識的不斷深入，人們開始關(guān)注成功企業(yè)家應具備的共性特質(zhì)，因而研究重點開始轉(zhuǎn)移到企業(yè)家群體精神這一相對宏觀的維度。國外對企業(yè)家精神的研究核心主要集中在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)初期有關(guān)新產(chǎn)品研發(fā)、組織溝通、市場進入、風險應對等方面的行動和戰(zhàn)略，并認為企業(yè)家精神有助于讓企業(yè)、企業(yè)家和員工獲得持續(xù)的動力、激情以及對發(fā)展形勢作出正確判斷，而這些有助于提升企業(yè)行動和戰(zhàn)略正確性。其中，最具代表性的是Zahra，他認為企業(yè)家精神是企業(yè)冒險以及創(chuàng)新活動的總和，這種精神在組織發(fā)展過程中會持續(xù)釋放出積極效果，有助于企業(yè)的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)以及戰(zhàn)略更新[1]。國內(nèi)學者張玉利等將企業(yè)家精神看成是企業(yè)家行為，尤其是創(chuàng)業(yè)行為的外在體現(xiàn)，即一種具象的行動在意識和精神層面的外化[2]。陳衛(wèi)東等認為，企業(yè)家精神的普遍特征是具有創(chuàng)新和變革的意識，風險承擔的能力，發(fā)現(xiàn)機會的能力，強烈的使命感和事業(yè)心，良好的溝通、組織、領(lǐng)導與經(jīng)營管理能力，且社會政策、文化水平、制度環(huán)境等有利于企業(yè)家精神的發(fā)展[3]。綜上，企業(yè)家精神是企業(yè)生存和發(fā)展的主要發(fā)展動力，企業(yè)家精神是企業(yè)活動的動力源泉，有效的企業(yè)家精神對企業(yè)的績效能產(chǎn)生積極作用。

創(chuàng)業(yè)導向被看作在現(xiàn)今動蕩和極具活力的商業(yè)環(huán)境中尋求成功企業(yè)的先決條件，反映出企業(yè)追求創(chuàng)業(yè)行為的承諾、能力和抱負。在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，很多研究結(jié)果表明創(chuàng)業(yè)導向能夠?qū)π聞?chuàng)企業(yè)的績效有顯著影響，創(chuàng)業(yè)導向的重要意義在于它體現(xiàn)的是一種企業(yè)層面的戰(zhàn)略姿態(tài)，能夠反映企業(yè)在戰(zhàn)略制定和執(zhí)行過程中是否具有創(chuàng)新精神和長遠發(fā)展的戰(zhàn)略目光，對新創(chuàng)企業(yè)的績效起著極為重要的意義?？梢?，創(chuàng)業(yè)導向是企業(yè)家為完成企業(yè)使命、實現(xiàn)企業(yè)愿景、創(chuàng)造持續(xù)的企業(yè)市場競爭優(yōu)勢而進行的具有創(chuàng)新性、風險承擔性、超前行動性等行為。

所有企業(yè)都在不同的環(huán)境中生存和發(fā)展，環(huán)境是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。環(huán)境的不確定性對于不同的企業(yè)而言，既可能是機會，也可能是挑戰(zhàn)。環(huán)境是獨立于企業(yè)之外的不可控因素，是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售能夠產(chǎn)生各種影響的主要外生變量。Duncan認為，環(huán)境不確定性是組織在進行決策時對于與決策相關(guān)信息的缺失，從而導致不能準確預測結(jié)果[4];Dess等將環(huán)境不確定性的特征總結(jié)為3個方面，即寬松性、動態(tài)性和復雜性;Child認為，環(huán)境復雜性因組織活動的不同而產(chǎn)生差異，其特點主要體現(xiàn)在不自由性、變化性以及復雜性3個方面[5]。本研究綜合考慮政府對新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的大力支持程度以及新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)面臨的激烈競爭的現(xiàn)狀，將環(huán)境不確定性劃分為環(huán)境敵對性和環(huán)境友好性。

新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長性績效與普通成熟企業(yè)的績效有所區(qū)別，一般企業(yè)的績效通常僅著眼于當前的財務狀況，是相對靜態(tài)的評價指標，而企業(yè)的成長性績效是組織績效的維度之一[6]，更注重企業(yè)的成長過程，偏向于動態(tài)的評價過程，選用的指標為動態(tài)指標。大部分學者均認為企業(yè)的成長性績效應當包括員工增長、銷售增長、市場份額增長等3個指標，Melnyk等在此基礎(chǔ)上增加了新經(jīng)營場所增長、顧客數(shù)量增長來衡量企業(yè)的成長性績效[7];Robinson認為，應該增加市場份額來反映新創(chuàng)企業(yè)的績效[8];Drucher又增加了現(xiàn)金流、流動比率等指標[9]，國內(nèi)學者周思偉根據(jù)新創(chuàng)企業(yè)的特征提出由運營績效、生存績效和滿意績效構(gòu)成的三維多元化評價體系，每個維度下的具體指標選取又分主觀指標和客觀指標[10];耿新等分別從創(chuàng)新績效和經(jīng)營成長績效2個維度選取新業(yè)務開發(fā)量、市場份額、新業(yè)務銷售收入占銷售總收入比重、銷售總額、新業(yè)務數(shù)量占企業(yè)業(yè)務總數(shù)比例、公司盈利狀況、員工數(shù)量變化、公司整體競爭能力等8個測項用于測度新創(chuàng)企業(yè)績效[11]。隨著社會的不斷發(fā)展進步，人們也越來越關(guān)注農(nóng)業(yè)的生態(tài)功能和社會效應，因為農(nóng)業(yè)企業(yè)和生態(tài)的關(guān)系休戚相關(guān)，兩者相互影響，相互促進，所以殷曉臣等在評價農(nóng)業(yè)企業(yè)績效的指標體系中又增加了2個定性指標，即生態(tài)功能和社會效應[12]。本研究選取主營業(yè)務收入增長率、利潤總額增長率、應收賬款周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)增長率、市場占有率、產(chǎn)品合格率、準時交貨率、新產(chǎn)品開發(fā)速度、對環(huán)保的投入、吸納農(nóng)村員工數(shù)量等10個指標來測量新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長性績效。

2 模型構(gòu)建與研究假設(shè)

2.1 模型的構(gòu)建

基于對新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)成長性績效、企業(yè)家精神、創(chuàng)業(yè)導向、環(huán)境不確定性理論的綜合考慮，對各新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的內(nèi)涵及特征作出準確的分析和深入的探討，并從新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的企業(yè)家精神著手，將企業(yè)家精神分成4個主要維度，以創(chuàng)業(yè)導向為中介變量，環(huán)境不確定性為調(diào)節(jié)變量去探討企業(yè)家精神對新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)成長性績效的影響機制及路徑模式，通過提出相關(guān)假設(shè)，分析新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長性績效的影響因素。由上述3個假設(shè)即可以構(gòu)建本研究的相關(guān)概念模型（圖1）。

根據(jù)本研究假設(shè)及模型構(gòu)念，考慮新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的企業(yè)家精神、創(chuàng)業(yè)導向、環(huán)境不確定性以及企業(yè)的成長性績效之間的關(guān)系，運用軟件AMOS 22對上述模型構(gòu)念進行進一步分析，以判斷并測度出企

業(yè)家精神與企業(yè)成長性績效的關(guān)系，以及創(chuàng)業(yè)導向在上述過程中的中介作用，對于環(huán)境不確定性在其中的調(diào)節(jié)作用將通過SPSS 22.0軟件進行分析，故無法在以下路徑模型圖中體現(xiàn)（圖2）。

內(nèi)因潛變量有企業(yè)家精神η1、創(chuàng)業(yè)導向η2、新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長性績效η3;企業(yè)家精神包括4個內(nèi)因潛變量，分別是創(chuàng)新精神η11、冒險精神η12、開創(chuàng)精神η13、合作精神η14。創(chuàng)新精神包括3個內(nèi)因觀測變量，分別為Y1、Y2、Y3;冒險精神包括3個內(nèi)因觀測變量，包括Y4、Y5、Y6;開創(chuàng)精神包括2個內(nèi)因觀測變量，分別是Y7、Y8;合作精神包括3個內(nèi)因觀測變量，分別是Y9、Y10、Y11。創(chuàng)新導向包括3個內(nèi)因觀測變量，分別是創(chuàng)新性Y12、風險承擔性Y13、超前行動能力Y14;企業(yè)的成長性績效包括10個內(nèi)因觀測變量，分別是主營業(yè)務收入增長率Y15、利潤總額增長率Y16、應收賬款周轉(zhuǎn)率Y17、總資產(chǎn)增長率Y18、市場占有率Y19、產(chǎn)品合格率Y20、準時交貨率Y21、新產(chǎn)品開發(fā)速度Y22、對環(huán)保的投入Y23、吸納農(nóng)村員工數(shù)量Y24;ε1，ε2，…，ε31分別表示24個內(nèi)因觀測變量和7個內(nèi)因潛變量的的誤差項。為便于后續(xù)對環(huán)境不確定性的調(diào)節(jié)效應測度，將外因潛變量--環(huán)境不確定性因素設(shè)為ξ，其對應的2個外因觀測變量分別為環(huán)境的優(yōu)待性X1、環(huán)境的敵對性X2，δ1、δ2表示這2個外因觀測變量的誤差項。

2.2 研究假設(shè)的提出

2.2.1 企業(yè)家精神對新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)成長性績效的影響分析 企業(yè)家精神是新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)能否在激烈競爭的市場環(huán)境中生存下來的關(guān)鍵因素，是新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)是否具有強大競爭力的重要影響因素。由于農(nóng)業(yè)本身的“弱質(zhì)性”，新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)往往面臨比較明顯的新進入劣勢，很難從自身所擁有的資源中獲取競爭優(yōu)勢，從而面臨很大的生存壓力和成長阻力。因此，在新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長過程中，企業(yè)的領(lǐng)導者們首先應該發(fā)揮自己企業(yè)家精神的帶頭作用，用企業(yè)家精神的作用帶領(lǐng)全部員工克服困難，獲得有價值的資源和信息、識別和開發(fā)潛在市場，從而使新創(chuàng)企業(yè)的績效不斷提升[9]。因此，企業(yè)家精神應該是一個內(nèi)涵豐富且維度多元的綜合性概念，至少包括創(chuàng)新精神、冒險精神、開創(chuàng)精神、合作精神4個方面。首先，創(chuàng)新精神是企業(yè)家精神中最重要的一個維度，企業(yè)的成長過程都是從創(chuàng)新開始的，只有不斷地變革創(chuàng)新，才能在組織結(jié)構(gòu)、管理模式、產(chǎn)品設(shè)計方面獲得“先人一步”的優(yōu)勢，只有這種持續(xù)的質(zhì)疑和不斷的突破才能讓企業(yè)在紛繁復雜的商業(yè)世界中獲得競爭先機。其次，冒險精神是企業(yè)成功的一個先決條件，現(xiàn)代商業(yè)社會競爭趨于白熱化，各種機遇和挑戰(zhàn)并存，只要有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動就會伴隨各種風險。再次，開創(chuàng)精神是企業(yè)成功的重要動力，這是一種對機遇、利潤和市場不斷追求的開拓、進取、嘗試和首創(chuàng)精神。具有開創(chuàng)精神的企業(yè)家往往同時具備冒險精神，他們會持續(xù)采取一系列積極的商業(yè)活動來進行市場滲透、設(shè)置壁壘、引領(lǐng)行業(yè)甚至操縱價格以獲取豐厚的利潤。最后，合作精神是一名優(yōu)秀企業(yè)家應具備的基本素質(zhì)?，F(xiàn)代商業(yè)競爭不是單打獨斗，而是大兵團作戰(zhàn)，企業(yè)家無論能力多么卓越、精力多么充沛，都不可能僅憑一己之力完成商業(yè)活動的所有環(huán)節(jié)。企業(yè)家一方面通過擘畫共同愿景和身體力行在企業(yè)中樹立起行為標桿，培育良好的企業(yè)文化，引導下屬朝著共同的目標奮力前行，另一方面還要通過有效的合作與分工、集權(quán)與放權(quán)來培養(yǎng)團隊與合作精神。唯有如此，才能充分調(diào)動企業(yè)上下的積極性，真正做到人盡其責、物盡其用。

綜上，企業(yè)家精神對新創(chuàng)企業(yè)的生存和發(fā)展有正向作用，且企業(yè)家精神對企業(yè)績效的生存和發(fā)展的作用和意義都有顯著影響。因此提出以下假設(shè)：H1，企業(yè)家精神對新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長性績效有正向影響。H1a，企業(yè)家精神的創(chuàng)新性對新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長性績效有正向影響;H1b，企業(yè)家精神的冒險精神對新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)成長性績效有正向影響;H1c，企業(yè)家精神的開創(chuàng)性對新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)成長性績效有正向影響;H1d，企業(yè)家精神的團結(jié)合作性對新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長性績效有正向影響。

2.2.2 創(chuàng)業(yè)導向的中介作用 創(chuàng)業(yè)活動在提升企業(yè)競爭力方面有顯著的重要作用。在信息技術(shù)不斷發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時代，在國家不斷提倡大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)的背景下，各種新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)應運而生，不同商品也不斷涌現(xiàn)出來，產(chǎn)品的更新?lián)Q代也逐漸加速，企業(yè)若僅通過原有固定不變的產(chǎn)品，則很難在當今市場站穩(wěn)腳跟，持續(xù)生存和發(fā)展。無論企業(yè)處在哪個階段，都須要不斷尋求商業(yè)機會和市場機遇，創(chuàng)業(yè)導向都可以幫助企業(yè)實現(xiàn)不斷更新的目標，從而更加有效地提高企業(yè)績效。由于農(nóng)業(yè)是我國的第一產(chǎn)業(yè)，很多傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)企業(yè)已經(jīng)相對過時，盈利不足，只有一些大的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)還能在激烈的市場競爭中存活下來，一些小的農(nóng)業(yè)企業(yè)在市場競爭中沒有創(chuàng)新，跟不上時代步伐，已經(jīng)被市場淘汰。所以，在激烈的市場競爭環(huán)境中，企業(yè)家自身的創(chuàng)業(yè)導向會直接導致企業(yè)的創(chuàng)新活動以及創(chuàng)新氛圍，將直接影響企業(yè)的成功與失敗[10]。

本研究將創(chuàng)業(yè)導向分為3個維度，包括創(chuàng)新性、風險承擔性、超前行動性。首先，創(chuàng)新性是指企業(yè)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動中引入和變革新技術(shù)、新產(chǎn)品、新服務、新理念的意愿。其次，風險承擔性是企業(yè)在可控范圍內(nèi)能夠且愿意承擔可能的風險和失敗的程度，一般而言，風險與利潤是相伴相生的，風險越大，則產(chǎn)生的收益也可能越高，企業(yè)獲利則會越多。最后，超前行動性即所謂的“先發(fā)優(yōu)勢”，這是一種重要的前瞻性商業(yè)能力，它能讓企業(yè)具有洞察機遇與風險的“先知先覺”的能力，企業(yè)據(jù)此可以有效識別機會、掌握動態(tài)、甄別消費者，進而準確預測市場變化并獲取超額利潤。

綜上，創(chuàng)業(yè)導向和企業(yè)績效之間存在正向的相關(guān)關(guān)系，由此提出以下假設(shè)：H2，創(chuàng)業(yè)導向在企業(yè)家精神和新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長性績效之間起中介作用。H2a，企業(yè)家精神對創(chuàng)業(yè)導向有正向影響;H2b，創(chuàng)業(yè)導向?qū)π聞?chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長性績效有正向相關(guān)影響;H2c，企業(yè)家精神通過創(chuàng)業(yè)導向的中介作用對新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長性績效有正向相關(guān)影響。

2.3 環(huán)境不確定性的調(diào)節(jié)作用

十八大以來，國家針對“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”出臺了一系列支持政策，同時隨著改革紅利的不斷釋放，農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境進一步優(yōu)化，這使得新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展形勢一片大好，但同時也造成了市場競爭相對激烈，給這些處于初創(chuàng)階段相對稚嫩的企業(yè)帶來了顯著的生存壓力[11]。因此，環(huán)境不確定性在企業(yè)家精神與新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長性績效關(guān)系中起著調(diào)節(jié)作用，而環(huán)境的不確定性可以從2個維度來劃分，一是環(huán)境的優(yōu)勢，即政府政策的優(yōu)待性，二是環(huán)境的敵對性。

綜上分析，本研究提出假設(shè)H3：環(huán)境不確定性在企業(yè)家精神對新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)成長性績效的影響關(guān)系中起調(diào)節(jié)作用。

2.4 研究變量的測量

本研究將企業(yè)家精神作為自變量，參考Covin等對企業(yè)家精神的維度劃分[15]，在“創(chuàng)新、開創(chuàng)、冒險”3個方面進行考慮延伸，在競爭激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)一定要保持良好的團結(jié)性，只有團隊具有良好的團結(jié)性，企業(yè)家能夠號召企業(yè)員工共同努力，才能創(chuàng)造出更好的企業(yè)績效。綜合考慮新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的特征以及環(huán)境背景，將新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的企業(yè)家精神劃分為4個維度，分別是創(chuàng)新性、冒險精神、開創(chuàng)性、團結(jié)性。將創(chuàng)業(yè)導向作為中介變量并參考Miller設(shè)計的題項[16]，將創(chuàng)業(yè)導向劃分為創(chuàng)新性、風險承擔性和超前行動性。將創(chuàng)業(yè)導向分為3個維度、3個問項進行測量，將環(huán)境不確定性作為調(diào)節(jié)變量，原因在于企業(yè)家精神和新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長性績效極易受到外部環(huán)境不確定性的影響，很多研究成果均認為環(huán)境的敵對性和動態(tài)性是環(huán)境不確定性的2個維度，這也是當今企業(yè)面臨外部條件的2個重要方面。考慮到當今新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)面臨的市場環(huán)境，國家政策對于新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成立有相當?shù)恼邇?yōu)惠和扶持力度，這對新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展具有明顯的外部友好性;但同時也推動了大量新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)紛紛涌現(xiàn)，給企業(yè)的發(fā)展帶來一定的敵對性及不確定因素。因此，整合考慮當今的環(huán)境形勢，本研究將環(huán)境不確定性分為2個維度、2個問項進行考慮。將企業(yè)的成長性績效作為因變量，在充分認識新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)成長特點的基礎(chǔ)上，多選用增長率等指標來體現(xiàn)成長性特征，結(jié)合Robinson等學者的研究成果[17]，最終選擇10個指標來構(gòu)成新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)成長性績效的評價量表（表1）。

3 實證研究與驗證

3.1 問卷的設(shè)計與回收

本研究調(diào)查樣本企業(yè)均為2010年以來新成立的新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)。基于個人的社會關(guān)系、協(xié)會等選取一些新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)作為樣本，對他們進行實地問卷調(diào)查，并借助他們對同行業(yè)的新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)再進行問卷調(diào)查，借助個人關(guān)系等發(fā)放問卷的調(diào)查形式既有實地調(diào)查，又有電子郵箱發(fā)放調(diào)查。共發(fā)放問卷200份，收回190份問卷，其中回收的有效問卷為186份，有效問卷回收率為97.89%。新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)分布特征如表2所示。本研究問卷采用Likert量表計分方法進行統(tǒng)計，被調(diào)查對象在填寫調(diào)查問卷時，須對每個調(diào)查問項進行相應的打分，1表示“非常不同意”或者“非常差”，5表示“非常同意”或“非常好”。

3.2 信度和效度檢驗

信度是效度的必要條件，效度則是調(diào)查問卷的首要條件，信度及效度檢驗能夠影響成果質(zhì)量[7]。本研究主要采用克朗巴哈系數(shù)（Cronbachs α）法進行信度檢驗（表3）。效度主要采用SPSS 22.0 軟件進行探索性因子分析以驗證收斂效度，在進行因子分析前一般采用KMO（Kaiser-Meyer-Olkin）檢驗和巴特利特球形檢驗（Bartlett test）（表4）。采用AMOS 22.0軟件對各因素進行驗證性因子分析以驗證區(qū)別效度，分析實際測量數(shù)據(jù)與理論構(gòu)架的適配程度。先驗證各因子的擬合程度，用擬合優(yōu)度的卡方檢驗（χ2/df）、調(diào)整擬合優(yōu)度指數(shù)（AGFI）、擬合優(yōu)度指數(shù)（GFI）、近似誤差均方根（RMSEA）、正規(guī)擬合指數(shù)（NFI）、比較擬合指數(shù)（CFI）、增量擬合指數(shù)（IFI）等作為本研究對問卷調(diào)查擬合度的衡量指標，一般情況下，如果χ2/df<3或AGFI、GFI、NFI、CFI、IFI均大于0.9或RMSEA<0.08，則表明模型的擬合程度好。各變量驗證性效度檢驗分析結(jié)果見表5。再進行驗證性因子分析，先檢驗組成信度CR，再檢驗平均變異數(shù)萃取量（AVE，AVE大于0.5則效果好，表6）。

采用SPSS軟件計算可知，企業(yè)家精神、創(chuàng)業(yè)導向、環(huán)境不確定性、新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長性績效的Cronbachs α值分別為0.863、0.855、0.762、0.702，均大于0.7，全部變量的 Cronbachs α值為 0.895，表明各變量的可信度均屬于高可信度水平（表7）。

由表8可知，企業(yè)家精神、創(chuàng)業(yè)導向、企業(yè)的成長性績效、環(huán)境不確定性的KMO值均大于0.7，適合作因子分析;巴特利特球形檢驗的P值均小于0.01，說明數(shù)據(jù)呈球形分布，相關(guān)系數(shù)矩陣不是單位矩陣。由此可知，本模型中的各個變量均適合作因子分析。

由表9可知，所有變量可以分為7個因子、26個問項，分別為創(chuàng)新精神、冒險精神、開創(chuàng)精神、合作精神、創(chuàng)業(yè)導向、新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長性績效和環(huán)境不確定性，所有因子載荷值均大于0.5，且累計方差貢獻率為68.49%，具有較強的解釋性。

由表5可知，χ2/dy為1.497<3，AGFI、GFI、NFI、CFI、IFI均大于0.9，RMSEA小于0.08，均達到擬合標準，說明該模型的擬合效果好。由表6可知，

各變量的組成信度CR均大于0.7，平均變異萃取值A(chǔ)VE均大于0.5，均符合收斂效度的測度標準，擬合程度在理想范圍內(nèi)，說明本研究的量表構(gòu)建良好。

3.3 相關(guān)性分析

在驗證企業(yè)家精神、創(chuàng)業(yè)導向、環(huán)境不確定性、新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)成長性績效的相關(guān)關(guān)系之前，先使用SPSS 22.0中Pearson相關(guān)分析法對創(chuàng)新精神、冒險精神、開創(chuàng)精神、合作精神、環(huán)境不確定性、新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)成長性績效進行相關(guān)性分析，進一步觀察各個變量之間相關(guān)關(guān)系是否顯著，研究變量之間的密切關(guān)聯(lián)程度。結(jié)果表明，創(chuàng)新精神、冒險精神、開創(chuàng)精神、合作精神和企業(yè)家精神之間的相關(guān)系數(shù)分別為 0.870、0.828、0.785、0.826，企業(yè)家精神的4個維度之間的相關(guān)系數(shù)也存在正向相關(guān)關(guān)系，企業(yè)家精神、創(chuàng)業(yè)導向和企業(yè)家精神之間也存在正向相關(guān)關(guān)系，顯著性水平均為0.000，說明企業(yè)家精神的培養(yǎng)有利于新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)成長性績效的提高，創(chuàng)業(yè)導向的建立對新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長性績效也有正向相關(guān)關(guān)系。相關(guān)關(guān)系的分析結(jié)果初步驗證了部分假設(shè)，探索變量間的具體關(guān)系還須作進一步分析。

3.4 企業(yè)家精神、創(chuàng)業(yè)導向和新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)成長性績效的關(guān)系

3.4.1 企業(yè)家精神和新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)成長性績效的關(guān)系 首先僅研究企業(yè)家精神和新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)成長性績效之間的關(guān)系，以驗證“假設(shè)1”的合理性。綜上文獻綜述建立兩者之間的概念模型，并建立相關(guān)的假設(shè)，經(jīng)過測試發(fā)現(xiàn)模型擬合程度較高，通過了檢驗。本研究以企業(yè)家精神η1為自變量，將自變量分為創(chuàng)新精神η11、冒險精神η12、開創(chuàng)精神η13和合作精神η14，以新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長性績效為因變量，通過AMOS 22.0軟件計算可知，路徑系數(shù)均大于0.5，P值均為0.000，效果顯著，所以“假設(shè)H1”成立（表10）。

3.4.2 中介變量的驗證 將創(chuàng)業(yè)導向加入模型來研究企業(yè)家精神，在創(chuàng)業(yè)導向的作用下對新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)成長性績效的影響路徑驗證“假設(shè)H2”的合理性（表11）。

對企業(yè)家精神、創(chuàng)業(yè)導向和新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長性績效作回歸分析，運用SPSS 22.0統(tǒng)計軟件用三步回歸檢驗法檢驗創(chuàng)業(yè)導向在企業(yè)家精神與新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)成長性績效的中介效應。首先，對自變量企業(yè)家精神和中介變量創(chuàng)業(yè)導向之間作回歸分析;其次，對自變量企業(yè)家精神和因變量新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)成長性績效之間作回歸分析;最后，對自變量企業(yè)家精神、中介變量創(chuàng)業(yè)導向和因變量新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)成長性績效之間作回歸分析（表12至表14）。

由檢測結(jié)果來看，所有變量回歸結(jié)果中P值=0.000，效果顯著。表14中自變量和中介變量對因變量的估計系數(shù)小于表13中自變量對因變量的估計系數(shù)。所以，本研究中介變量創(chuàng)業(yè)導向?qū)π聞?chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)成長性績效的影響是部分中介效應。

3.4.3 調(diào)節(jié)變量的檢驗 通過SPSS 22.0驗證環(huán)境不確定性的調(diào)節(jié)作用，首先得到自變量企業(yè)家精神、調(diào)節(jié)變量環(huán)境不確定性以及因變量新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)成長性績效的平均數(shù)，再得到自變量和調(diào)節(jié)變量平均數(shù)的乘積作為交互項，并將這些數(shù)據(jù)作中心化和標準化處理，再帶入回歸方程進行分析，根據(jù)測試得到交互項調(diào)整R2的P值0.041<0.05，符合調(diào)節(jié)變量的條件（表15）。根據(jù)調(diào)節(jié)變量的驗證結(jié)果可以得出回歸方程：η3=-0.996-0.145×η1×（ξ×η1）。其中：η3表示新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長性績效;η1表示企業(yè)家精神;ξ×η1表示交互項。結(jié)果表明， 環(huán)境不確定性對企業(yè)家精神和新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長性績效存在調(diào)節(jié)效應，且存在負向調(diào)節(jié)效應，即外界環(huán)境的不確定性越大，企業(yè)家精神通過創(chuàng)業(yè)導向?qū)π聞?chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長性績效的影響越大，因此假設(shè)H3成立。

4 結(jié)論與啟示

本研究在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的浪潮下，面對新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)不斷興起但存活率卻不高的現(xiàn)實境遇下，通過對國內(nèi)外相關(guān)文獻進行回顧分析，并對全國范圍內(nèi)186家新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)進行問卷調(diào)查并收集數(shù)據(jù)，分析了新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的企業(yè)家精神、創(chuàng)業(yè)導向、環(huán)境不確定性以及企業(yè)的成長性績效的相關(guān)關(guān)系，得到以下結(jié)論和管理啟示。

4.1 新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的企業(yè)家精神主要包括了創(chuàng)新精神、冒險精神、開創(chuàng)精神、合作精神

首先，農(nóng)業(yè)是我國的第一產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式或銷售模式已經(jīng)不能滿足人們?nèi)找嬖鲩L的消費需求。因此，創(chuàng)新是農(nóng)業(yè)企業(yè)在現(xiàn)代激烈市場競爭中生存的首要法則，因而企業(yè)家精神中排在首位的非創(chuàng)新精神莫屬。其次，冒險精神也是新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)企業(yè)家精神必不可少的一個組成部分，企業(yè)進行創(chuàng)新活動研究出新的創(chuàng)新成果或遇到瞬息萬變的市場機會，企業(yè)家要能夠抓住時機，敢于將想法付諸實際行動。再次，各新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的企業(yè)家要隨時關(guān)注同行業(yè)其他競爭對手的相關(guān)近況及發(fā)展動態(tài)，及時根據(jù)競爭對手的決策修改自己的發(fā)展方式及戰(zhàn)略方向，積極進取，不斷開拓企業(yè)發(fā)展空間。最后，企業(yè)家開創(chuàng)事業(yè)不能靠自己單打獨斗，更不能一味通過正式的威權(quán)體制進行企業(yè)管理。必須充分發(fā)揮自身的人格魅力，通過企業(yè)文化感染、使命引領(lǐng)、愿景規(guī)劃形成良好的團隊氛圍和合作精神。

4.2 企業(yè)家精神對新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長性績效具有正向相關(guān)影響

對于普遍缺乏生產(chǎn)經(jīng)營核心要素的新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)而言，企業(yè)家精神的強弱決定了企業(yè)成長性績效的強弱。企業(yè)家精神越強，創(chuàng)新精神、冒險精神、開創(chuàng)精神以及合作精神越強，由此可以為企業(yè)帶來更多發(fā)展的動力和機遇，因而企業(yè)的成長性績效越顯著。

4.3 企業(yè)家精神通過創(chuàng)業(yè)導向正向影響新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長性績效

創(chuàng)業(yè)導向是企業(yè)家為實現(xiàn)企業(yè)愿景而進行的一系列活動，包括企業(yè)的創(chuàng)新活動、風險承擔性和超前行動能力，企業(yè)的創(chuàng)新行為越多、創(chuàng)新氛圍越強烈，得到的創(chuàng)新成果越多，則企業(yè)的創(chuàng)新能力越強，企業(yè)的成長性績效越高。企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品投入市場，勢必要承擔一定的風險，新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的風險承擔性越強，企業(yè)的成長性績效則越強。企業(yè)的行動能力越強、越超前，產(chǎn)品投入市場的時間就越早，則越能盡早進入市場，占據(jù)一定的市場地位，贏得品牌先機。所以，企業(yè)的超前行動能力越強，企業(yè)的成長性績效越強。

4.4 環(huán)境不確定性對企業(yè)家精神和新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長性績效具有負向調(diào)節(jié)作用

政府連續(xù)出臺的一系列支持政策，使得新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，吸引了大量資本紛紛進入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，進一步加劇了新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)之間的競爭，尤其對于那些中小企業(yè)而言，所面臨的生產(chǎn)和發(fā)展壓力更為顯著，這在一定程度上降低了新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)整體的存活率。這種環(huán)境的敵對性對于企業(yè)的成長性績效具有負向影響作用，且這種環(huán)境的敵對性相對于環(huán)境的優(yōu)待性更加明顯。所以，整個環(huán)境對于新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長性績效是一種負相關(guān)影響，環(huán)境的不確定性越強，新創(chuàng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長性績效則越弱。

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