呼付軍

摘要：為了保證建筑工程的順利實(shí)施，確保工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。在此期間，我們需要在新形勢(shì)下采取有效措施加強(qiáng)施工技術(shù)管理。確保在發(fā)生事故時(shí)能有效應(yīng)對(duì)。

關(guān)鍵詞：建筑工程;技術(shù)管理;經(jīng)濟(jì)效益

前言：建筑工程是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。施工管理應(yīng)采用系統(tǒng)觀點(diǎn)和方法。管理上，要全面規(guī)劃，克服施工管理。只有通過(guò)隨機(jī)性，才能搞好施工技術(shù)管理，保證施工順利進(jìn)行。確保工程質(zhì)量，杜絕重大安全事故。只有把建筑工程技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，施工企業(yè)才能得到提升開拓市場(chǎng)，贏得市場(chǎng)，謀求更大發(fā)展。

一、施工管理技術(shù)的重要地位

（一）建筑工程技術(shù)管理影響企業(yè)的綜合管理水平

建筑工程施工中，工業(yè)管理水平直接反映了企業(yè)的綜合管理水平。良好的管理既能預(yù)防技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，又能降低企業(yè)成本，降低事故成本。還能夠大大提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。高效的科學(xué)管理順利開展對(duì)于保證工程質(zhì)量、控制工程造價(jià)、施工材料和人員的施工措施調(diào)度起著重要的作用[1]。

（二）施工技術(shù)管理影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

在經(jīng)濟(jì)背景下，建筑業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。而企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容在于成本競(jìng)爭(zhēng)。要取得經(jīng)濟(jì)效益，必須加強(qiáng)其管理技術(shù)和管理能力。對(duì)于先進(jìn)的管理知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能，要沉著冷靜地處理突發(fā)事件。專業(yè)人員運(yùn)用科學(xué)的方法及時(shí)處理相關(guān)問(wèn)題，提高解決問(wèn)題的速度，減少各種不必要的費(fèi)用。以上內(nèi)容都能獲得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）施工技術(shù)管理影響企業(yè)的質(zhì)量水平。

施工企業(yè)的技術(shù)管理水平的高低直接影響到項(xiàng)目的質(zhì)量。在這種情況下，企業(yè)必須加強(qiáng)技術(shù)管理，重視和加強(qiáng)測(cè)量放線管理以及解決材料技術(shù)問(wèn)題的能力。從測(cè)試過(guò)程狀態(tài)、技術(shù)方案、組織造方法進(jìn)行改進(jìn)。將技術(shù)、工藝、操作、管理、經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，從而保證技術(shù)方案的可行性，進(jìn)行了綜合分析研究[2]。

二、項(xiàng)目技術(shù)管理存在問(wèn)題分析

施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理和項(xiàng)目管理的主控階段。據(jù)預(yù)測(cè)，該細(xì)分市場(chǎng)的需求更為復(fù)雜和專業(yè)，專業(yè)科目的專業(yè)技術(shù)規(guī)范也不盡相同?，F(xiàn)場(chǎng)管理缺陷存在以下幾點(diǎn)：

（一）由于建筑工程的情況不同，在實(shí)際的施工過(guò)程中并沒(méi)有形成通用標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)。在目前的建設(shè)項(xiàng)目中，施工技術(shù)在總承包合同中與分包商未能達(dá)到及時(shí)溝通，操作技術(shù)未按原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。施工材料的采購(gòu)、保管和保管不符合施工要求和要求。一方面，由于建筑工程是非常復(fù)雜的過(guò)程，如果不全面的話在施工過(guò)程中，很難達(dá)到統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。完成的項(xiàng)目不能滿足實(shí)際的市場(chǎng)需求。

（二）施工技術(shù)監(jiān)理的施工隊(duì)的實(shí)力較差。員工的文化水平不同，導(dǎo)致施工技術(shù)水平參差不齊。需要重點(diǎn)關(guān)注具體施工過(guò)程。針對(duì)個(gè)別人員的特殊技術(shù)指導(dǎo)和管理。但在整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)中，施工技術(shù)監(jiān)督管理過(guò)程中，幾乎沒(méi)有一個(gè)企業(yè)能夠做到甚至有些企業(yè)還沒(méi)有形成基本的監(jiān)督意識(shí)。由于有些施工人員沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程或施工技術(shù)參考書。這使得一些不規(guī)范的操作行為頻繁出現(xiàn)。在建筑工程施工過(guò)程中，這種情況與施工技術(shù)管理的實(shí)施這種差異有直接的關(guān)系[3]。

（三）各種施工工具給施工帶來(lái)困難.我國(guó)正處于快速城市化階段。這些項(xiàng)目總體上呈現(xiàn)出與國(guó)際社會(huì)更加緊密結(jié)合的趨勢(shì)。其中有大量項(xiàng)目已經(jīng)投入使用。因此，先進(jìn)的施工方法更受外界、天氣變化、施工場(chǎng)地的影響。所有的影響因素都可能是問(wèn)題的導(dǎo)火索。在建筑工地上，多工種多部門共建，一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)，容易導(dǎo)致其他環(huán)節(jié)也牽涉其中。

三、建筑工程技術(shù)管理辦法

（一）明確技術(shù)管理職責(zé)

組織全體員工，特別是技術(shù)人員學(xué)習(xí)現(xiàn)行規(guī)范。特別是學(xué)習(xí)施工標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收工作。明確各部門工作組織工作和檢查。除此之外，需要運(yùn)用工作方法、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、評(píng)估和驗(yàn)收。學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)培訓(xùn)技術(shù)交流，不斷提高企業(yè)管理水平和員工的技術(shù)及業(yè)務(wù)素質(zhì)。在預(yù)見發(fā)現(xiàn)和解決萌芽階段，對(duì)事故進(jìn)行評(píng)估。從而確保工程質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。

（二）不斷加強(qiáng)技術(shù)工作管理

管理技術(shù)有待加強(qiáng)。因此，我們要繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)責(zé)任，充分發(fā)揮技術(shù)人員的作用以及技術(shù)工人和人才的作用。主要依據(jù)國(guó)家法律及以上部門發(fā)布公司的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，以及公司的特點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)制定和修訂管理制度。并在實(shí)踐中不斷完善和豐富生產(chǎn)技術(shù)管理體系的實(shí)施。

（三）注意技術(shù)水平的提高

加強(qiáng)企業(yè)法的實(shí)施。施工及驗(yàn)收規(guī)定向他人學(xué)習(xí)，明確各部門的工作、工作方法、技術(shù)要求和質(zhì)量。組織工作、檢查、評(píng)估和驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)要求。學(xué)習(xí)先進(jìn)管理方法和管理經(jīng)驗(yàn)，組織技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流。不斷提高企業(yè)管理水平和員工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。做到預(yù)測(cè)、識(shí)別和解決萌芽階段的技術(shù)和質(zhì)量事故，保證工程質(zhì)量。倡導(dǎo)鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的運(yùn)用，實(shí)施全面質(zhì)量管理。從而解決解決技術(shù)瓶頸[4]。

結(jié)語(yǔ)：總而言之，工程建設(shè)是一個(gè)繁瑣復(fù)雜的工程，所以在施工技術(shù)管理方面，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)采取科學(xué)有效的技術(shù)管理措施。施工中應(yīng)充分注意施工技術(shù)管理的重要性，制定相應(yīng)的管理制度，并全面落實(shí)到建筑施工中。在工程建設(shè)的各個(gè)階段，既能避免許多安全隱患，又能合理劃分施工現(xiàn)場(chǎng)的人力物力。只有每個(gè)環(huán)節(jié)達(dá)到緊密結(jié)合，才能保證工程質(zhì)量，進(jìn)而為建筑工程帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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[2]張呈昊. 關(guān)于建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理的探討[J]. 建筑·建材·裝飾， 2018， 200（013）：40-41.

[3]李萍. 關(guān)于建筑工程雨季施工技術(shù)方案的探討關(guān)鍵要點(diǎn)[J]. 建材與裝飾， 2019，76（65）：23-24.

[4]賈長(zhǎng)燕. 關(guān)于BIM技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目管理中的運(yùn)用探討[J]. 中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)， 2019， 200（003）：105-106.