樓榮文

目前義烏對外貿(mào)易企業(yè)貿(mào)易規(guī)模與增速高于全國平均水平、港口條件優(yōu)良、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好、海外義籍人員較多、文化底蘊深厚;相對的，出口市場過度集中、對外貿(mào)易順差大、企業(yè)出口結(jié)構(gòu)不合理，出口環(huán)境成本較高、對外服務貿(mào)易比重小，主要集中于傳統(tǒng)服務業(yè)。只有這樣才能把義烏市建設(shè)成為對外貿(mào)易強市，更好地發(fā)揮對外貿(mào)易對義烏經(jīng)濟的拉動作用。

眾所周知，義烏是一個與對外貿(mào)易緊密聯(lián)系在一起的城市，對外貿(mào)易對于義烏經(jīng)濟的影響也就顯得尤為重要。

義烏對外貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀

義烏對外貿(mào)易進出口態(tài)勢。與2018年相比，2019年義烏市的對外貿(mào)易總量加速增長，且升幅明顯，全年義烏外貿(mào)呈現(xiàn)振蕩向好、緩中漸升的發(fā)展態(tài)勢。自第一季度開始，進口額一直處于增速上下振蕩中，第三季度進口額出現(xiàn)大幅負增長，第四季度進口額又出現(xiàn)大幅正增長。出口額（海關(guān)口徑）從第一季度開始穩(wěn)步正增長，第四季度出口額有明顯正增長。與浙江省總體水平相比，義烏的外貿(mào)形勢更加嚴峻一些。

進出口總體實現(xiàn)增長的主要原因：一是穩(wěn)外貿(mào)政策效應的持續(xù)釋放。為了促進外貿(mào)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級，近年來，中央和義烏市政府出臺一系列具有針對性且作用明顯的政策，切實促進了外貿(mào)的發(fā)展，完善了商貿(mào)發(fā)展體系，創(chuàng)新了供給，擴大了生產(chǎn)，推進了產(chǎn)業(yè)招商，有效提升了市場主體生機。二是外部貿(mào)易性摩擦的及時應對。義烏市第一時間成立了應對中美貿(mào)易摩擦專項小組及建立聯(lián)席會議制度，針對中美貿(mào)易摩擦對全市出口貿(mào)易的影響，做好預警研判。對重點企業(yè)進行扶持，減少加稅帶來的損失與影響。三是引導企業(yè)開拓市場。參加了一系列境外重點展會，提升了品牌的知名度和擴大了相關(guān)企業(yè)的影響力。四是促進外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級。主要加強對傳統(tǒng)商品的轉(zhuǎn)型升級，效果明顯，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)勃勃生機。

促進義烏對外貿(mào)易穩(wěn)定發(fā)展的對策

加快企業(yè)文化建設(shè)，強化對外服務貿(mào)易。擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，如今對外服務貿(mào)易已經(jīng)成為推動世界經(jīng)濟發(fā)展的主流趨勢。在經(jīng)濟文化一體化的時代下，義烏市應該加強企業(yè)文化建設(shè)，才能夠更好地增強企業(yè)自身的技術(shù)水平和管理水平，進而提升義烏企業(yè)在全球的競爭優(yōu)勢。要想建設(shè)文化歸根結(jié)底就是要建設(shè)人，這是企業(yè)成功的秘訣。要倡導經(jīng)濟和社會效益相結(jié)合的發(fā)展觀念，企業(yè)在追求極致利潤的同時也要兼顧對社會大眾生活質(zhì)量的提高，這樣才能獲得公眾的支持，從而獲得一定的社會效益，強化對外服務貿(mào)易，所以貫徹企業(yè)經(jīng)營環(huán)境國際化的理念是大勢所趨。

推進企業(yè)制度創(chuàng)新，淡化企業(yè)家族色彩。一個好的企業(yè)更需要有一個與時代和企業(yè)自身相適應的制度。義烏對外貿(mào)易企業(yè)要想增加利潤擴大規(guī)模，首先，從管理層面出發(fā)，建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度管理機制有利于義烏市對外貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展，家族式的管理模式嚴重阻礙了企業(yè)的發(fā)展，依靠倫理親情管理一家企業(yè)的方式不利于企業(yè)的管理，必須從“人治”走向“法治”。其次，從員工層面出發(fā)，企業(yè)要想更好的發(fā)展，人才的培養(yǎng)很關(guān)鍵，所以必須面向全社會廣招人才，摒棄家族式的管理和任人唯親的做法，建立一種機制，作用于員工之間的競爭和激勵。最后，義烏對外貿(mào)易企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)太過單一化，企業(yè)的絕大部分產(chǎn)權(quán)都掌握在家族成員手中，要知道產(chǎn)權(quán)制度才是企業(yè)制度的核心。

加快自主創(chuàng)新步伐，提高企業(yè)競爭優(yōu)勢。在當今這個信息爆炸的時代里，事物變遷的速度非常之快，企業(yè)也要與時俱進，否則就會因為沒有核心技術(shù)被其他企業(yè)扼住咽喉。比如華為遭到美國的抵制，特朗普要求美國企業(yè)停止與華為的合作，華為手機使用的安卓系統(tǒng)就是被扼住了的核心技術(shù)。因此企業(yè)要加快自主創(chuàng)新的步伐，首先要開創(chuàng)自主技術(shù)研究機構(gòu)，但是單獨的企業(yè)往往無法承受技術(shù)研究所帶來的龐大支出，因此企業(yè)可以和大學以及研究機構(gòu)合作，這樣能夠減輕技術(shù)研發(fā)給企業(yè)資金上帶來的壓力，企業(yè)、大學和研究機構(gòu)之間共同承擔高新技術(shù)的研發(fā)工作，有利于企業(yè)提升在整個行業(yè)中的競爭優(yōu)勢。

義烏對外貿(mào)易企業(yè)在面對國內(nèi)外日益增加的壓力下，必須要抓住機遇、面對挑戰(zhàn)、有序恢復，目前義烏對外貿(mào)易的發(fā)展環(huán)境處在不斷優(yōu)化的階段、對外貿(mào)易市場空間處在不斷拓展的時期;相對的，目前臺海形勢與中美貿(mào)易摩擦有增無減、貿(mào)易保護主義抬頭、"一帶一路"沿線區(qū)域發(fā)展形勢復雜多變。疫情之下，義烏對外貿(mào)易企業(yè)受到一定的創(chuàng)傷，在全球疫情結(jié)束之前，一定要養(yǎng)精蓄銳，通過減少企業(yè)各方面開支以及有效利用國家支持恢復政策渡過此次疫情大關(guān)。這樣，待疫情結(jié)束之時，才能夠更快更好地恢復企業(yè)生產(chǎn)和進出口。

（義烏市水務建設(shè)集團有限公司）