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        石油地質(zhì)類實驗室管理系統(tǒng)開發(fā)

        2020-07-06 07:06:40江日念竇文思
        實驗室研究與探索 2020年4期
        關(guān)鍵詞:重點調(diào)度流程

        江日念,許 錕,竇文思,林 霞

        (中國石油勘探開發(fā)研究院計算機應(yīng)用技術(shù)研究所,北京100083)

        0 引 言

        中國石油勘探開發(fā)研究院(RIPED)是中國石油天然氣集團公司(CNPC)面向全球石油天然氣勘探開發(fā)的綜合性研究機構(gòu),包括北京院區(qū)、廊坊院區(qū)、西北分院和杭州地質(zhì)研究院,業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋油氣勘探、油氣田開發(fā)、油氣井工程、信息化與標準化、新能源勘探開發(fā)、技術(shù)培訓(xùn)與研究生教育等。研究院擁有提高采收率國家重點實驗室、頁巖氣國家能源頁巖氣研發(fā)(實驗)中心和國家能源CO2驅(qū)油與埋存技術(shù)研發(fā)(實驗)中心等3個國家級重點實驗室,以及16個公司級重點實驗室和眾多儀器設(shè)備。重點實驗室已由建設(shè)階段轉(zhuǎn)為運行階段,日常的管理人員不足,管理工作量大,需要研發(fā)一套能夠滿足研究院實驗室業(yè)務(wù)需求的實驗室信息管理系統(tǒng)(LIMS[1-3])。系統(tǒng)能夠以實驗室為中心,將實驗室業(yè)務(wù)流程、環(huán)境、人員、儀器設(shè)備、標物標液、化學(xué)試劑、標準方法、圖書資料、文件記錄結(jié)合起來,采用先進的計算機技術(shù)和標準化的實驗室管理思想,組成一個全面、規(guī)范的管理體系,以支撐實驗室的日常運行,減輕管理壓力,提升管理水平,實現(xiàn)資源共享。

        在LIMS的建設(shè)上,許多高校都成功研發(fā)適合自身的實驗室綜合管理系統(tǒng),提升了實驗室的管理效率和水平[4-7]。在企業(yè)實驗室管理領(lǐng)域,LIMS系統(tǒng)已經(jīng)得到了普遍應(yīng)用,通過采購商業(yè)軟件或者自主研發(fā)滿足了企業(yè)日常管理需求。在石油行業(yè),早期研究者意識到了LIMS在石油地質(zhì)類實驗室管理的重要性,探討了系統(tǒng)的建設(shè)的必要性和可能面臨問題的應(yīng)對策略,但并未給出詳細系統(tǒng)實現(xiàn)[8-9]。李松等[10]提出了有機分析實驗室LIMS系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用,其文中提到的流程與石油地質(zhì)的實驗流程類似,但一方面只能涵蓋石油地質(zhì)實驗室部分業(yè)務(wù),另一方面系統(tǒng)采用C/S架構(gòu),在系統(tǒng)安裝、使用、可維護性上存在不便。陳靈泉等[11]針對石油學(xué)科實驗室的特殊性,探討了其安全管理存在問題及對策,如依托LIMS系統(tǒng)將其安全管理理念落地,則會取得更好的效果。

        1 需求分析

        LIMS系統(tǒng)要滿足3個國家重點實驗室和16個公司重點實驗室業(yè)務(wù)需求,通過調(diào)研,管理部門、重點實驗室、相關(guān)研究所期望通過LIMS系統(tǒng)的建設(shè)滿足以下需求:

        (1)對公司重點實驗室建設(shè)特別是運行管理過程中形成的相關(guān)信息(實驗設(shè)備、人員、實驗分析項目、實驗信息以及日常上報文檔)實施信息化管理,可強化并細化重點實驗室管理工作,提高各層面管理人員的工作效率,進一步提升管理水平。

        (2)促進公司重點實驗室進一步規(guī)范對實驗設(shè)備、實驗信息(包括接收樣品、原始數(shù)據(jù)以及實驗/檢測報告簽發(fā)管理等)對外開放相關(guān)信息的管理工作。

        (3)通過按照統(tǒng)一、規(guī)范的標準建立相關(guān)信息的數(shù)據(jù)庫及相關(guān)材料的電子版本備份,逐步實現(xiàn)重點實驗室的信息化管理及資源共享,為深化重點實驗室的對外開放工作奠定基礎(chǔ)。

        (4)3個國家重點實驗室由管理辦公室統(tǒng)一管理,并關(guān)聯(lián)到相關(guān)業(yè)務(wù)研究所。管理部門要對人員、設(shè)備以及日常資料進行信息化管理;能夠上報和查詢國家重點實驗室年度總結(jié)報告、實驗室調(diào)整報告、會議紀要和其他文檔;能夠上報和查詢國家重點實驗室學(xué)術(shù)交流情況。

        (5)16個公司重點實驗室設(shè)立在各研究所,由重點實驗室管理辦公室全局統(tǒng)籌,日常運行由研究所管理。研究所要對各實驗室的人員、儀器設(shè)備、材料、樣品、上崗培訓(xùn)、實驗項目等進行管理,管理辦公室要對實驗室人員、儀器設(shè)備、學(xué)術(shù)交流、報告文檔等進行查詢、統(tǒng)計匯總。

        2 系統(tǒng)設(shè)計

        為滿足以上系統(tǒng)需求,對各實驗室的通用管理業(yè)務(wù)進行抽象提煉,如實驗室各類資源的上報、統(tǒng)計、查詢。此次針對部分重點實驗室中業(yè)務(wù)量大,信息化預(yù)期成效明顯的石油地質(zhì)實驗中心的重點實驗室管理需求進行重點設(shè)計。

        2.1 石油地質(zhì)實驗室管理功能設(shè)計

        石油地質(zhì)實驗室主要設(shè)立在石油地質(zhì)實驗研究中心,該中心目前擁有3個中國石油天然氣股份有限公司重點實驗室,分別是油氣地球化學(xué)重點實驗室、油氣儲層重點實驗室和盆地構(gòu)造與油氣成藏重點實驗室,同時也是“提高石油采收率”國家企業(yè)重點實驗室的一部分。

        根據(jù)業(yè)務(wù)需求,設(shè)計的系統(tǒng)功能架構(gòu)如圖1所示,包括系統(tǒng)功能、業(yè)務(wù)功能、綜合查詢統(tǒng)計3層。系統(tǒng)功能包括用戶管理、權(quán)限管理、字典管理、模板管理、組織機構(gòu)管理、系統(tǒng)日志管理等。業(yè)務(wù)功能涵蓋以生產(chǎn)實驗、科研實驗、開放實驗、上崗證辦理的石油地質(zhì)核心業(yè)務(wù)流程;以實驗室信息、人員管理、儀器管理、材料管理、樣品管理為支撐的資源管理;以質(zhì)量管理、知識產(chǎn)權(quán)管理、學(xué)術(shù)交流管理、日常上報文檔、資料管理為輔助的日常管理。綜合查詢統(tǒng)計是基于業(yè)務(wù)功能之上的各類信息的檢索、統(tǒng)計。

        圖1 實驗室管理系統(tǒng)功能架構(gòu)

        以上功能架構(gòu)圖業(yè)務(wù)功能以粗粒度的業(yè)務(wù)模塊組織,業(yè)務(wù)設(shè)計以覆蓋普遍需求,突出重點業(yè)務(wù)為宗旨:

        (1)生產(chǎn)實驗。面向生產(chǎn)業(yè)務(wù)的實驗,對外部送樣樣品統(tǒng)一登記并通過調(diào)度安排實驗產(chǎn)生檢測報告的全過程。建立從送樣人登記、調(diào)度登記、任務(wù)下達、樣品收發(fā)、樣品測試、報告審核、報告簽發(fā)、報告接收、報告歸檔、檔案歸檔、收費結(jié)算到余樣處理等全過程的流程化跟蹤管理和數(shù)據(jù)信息的電子化管理過程,對送樣的樣品列單可進行進度查詢、檢測報告郵寄登記、繳費單在線打印等。

        (2)科研實驗。面向本部門科研人員的實驗,科研人員通過系統(tǒng)使用實驗室的某臺儀器設(shè)備并預(yù)約使用時段,經(jīng)過保管人和主任審批后,系統(tǒng)審查其資質(zhì)判斷其是否需要培訓(xùn),未經(jīng)過培訓(xùn)的人員由儀器保管人負責(zé)培訓(xùn)后,實驗人員再進行實驗、上傳實驗報告并確定儀器使用時間,儀器保管人進行儀器驗收后,結(jié)算員根據(jù)儀器使用機時進行收費結(jié)算,相關(guān)人員能夠查看實驗報告并下載。

        (3)開放實驗。面向外部人員的開放實驗,外部人員通過系統(tǒng)申請預(yù)約實驗室的某臺開放儀器設(shè)備,經(jīng)過審批后,系統(tǒng)自動審查使用者資質(zhì)判斷其是否需要培訓(xùn),實驗結(jié)束后上傳實驗報告并進行儀器驗收,可根據(jù)儀器使用機時進行計費并結(jié)算。

        (4)上崗證辦理。實驗室人員在使用某臺儀器時必須有對應(yīng)的儀器的上崗證,實驗人員通過系統(tǒng)提出某臺儀器上崗證的辦理申請,經(jīng)過主任審批、負責(zé)人培訓(xùn)考核,考核通過后,上崗證辦理專員將其信息上報院相關(guān)部門審批,審批通過后由科研部門辦理制作上崗證。

        (5)資源管理。對實驗室日常運行的人員、儀器設(shè)備、藥品材料、樣品及實驗室基本信息管理。儀器設(shè)備管理需要涵蓋儀器信息維護、儀器維修登記、儀器運行記錄,設(shè)定儀器校驗/檢定計劃、儀器校驗/檢定提醒,定期進行校驗/檢定,并記進行記錄;材料管理要維護藥品、標準品信息,建立材料庫,進行入庫、出庫和盤點;樣品管理要維護樣品信息,樣品申請使用及流程,并查看樣品使用記錄。

        (6)資料管理。對各實驗室資料文件及上報文檔進行管理,能夠上傳資料并對資料進行授權(quán),以供相應(yīng)的人員進行查看和下載。

        (7)學(xué)術(shù)交流管理。對學(xué)術(shù)交流管理,包括邀請報告、參觀訪問、國際學(xué)術(shù)和國內(nèi)學(xué)術(shù)會議。

        (8)日常上報文檔管理。對實驗室日常運行產(chǎn)生的文檔進行管理,如年度工作總結(jié)、學(xué)術(shù)委員會會議、實驗室大事記、實驗室調(diào)整報告等。

        (9)知識產(chǎn)權(quán)管理。對實驗室運行期間產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán),包括論文、專利、標準、專著、軟件著作權(quán)等的管理。

        (10)質(zhì)量管理。根據(jù)各實驗室質(zhì)量認證管理的要求,各實驗室制定各類年度計劃,對人員培訓(xùn)記錄、比對驗證記錄、內(nèi)部評審記錄、管理評審記錄、質(zhì)量監(jiān)督記錄、事故報告記錄、申訴處理記錄、客戶回訪記錄、安全檢查記錄等質(zhì)量相關(guān)的信息表單的錄入、維護、查詢,以及計劃執(zhí)行情況的查詢。

        (11)查詢統(tǒng)計。對實驗室資源、實驗過程、實驗工作量多維度的查詢統(tǒng)計。主要包括:對實驗室儀器設(shè)備、藥品材料、標準品、人員等資源的查詢;對儀器設(shè)備使用情況,故障維修情況和儀器使用率的查詢統(tǒng)計;對生產(chǎn)任務(wù)列單、分析樣品實時動態(tài)、項目進度的跟蹤查詢;對科研實驗、開放實驗過程的跟蹤查詢;對實驗室產(chǎn)值的查詢統(tǒng)計;對課題實驗工作量、實驗檢測報告的查詢。

        其中生產(chǎn)實驗、科研實驗、開放實驗是重點需求,通過3個重點實驗流程將實驗室資源、實驗過程、實驗成果資料貫穿起來。

        2.2 系統(tǒng)安全設(shè)計

        系統(tǒng)安全方面,按照“事前預(yù)防、事中控制、事后追蹤”的原則對系統(tǒng)進行設(shè)計,安全策略采用如下幾種方式:

        (1)權(quán)限管理。基于RBAC 的權(quán)限模型[12-13],按照用戶、角色、功能、數(shù)據(jù)范圍對各業(yè)務(wù)功能進行細粒度的權(quán)限控制,攔截未授權(quán)的訪問請求。

        (2)三員分立。建立系統(tǒng)管理員、安全保密管理員、安全審查員3個角色,由不同的人員承擔(dān),三者關(guān)系相互獨立、互相制約。系統(tǒng)管理員負責(zé)系統(tǒng)用戶權(quán)限的開放工作,具有賦予權(quán);安全保密員負責(zé)系統(tǒng)用戶權(quán)限開放的審批,具有審批權(quán);安全審計員負責(zé)開展操作日志審計,特別是針對系統(tǒng)管理員和安全保密員在系統(tǒng)操作過程中的行為進行審計,具有監(jiān)督權(quán)。

        (3)資料授權(quán)。遵循“誰上傳、誰負責(zé)”的原則,資料上傳人自主決定將資料共享給相關(guān)的人員、群組、組織機構(gòu)。

        (4)統(tǒng)一身份認證。系統(tǒng)不存儲用戶的賬號信息,基于統(tǒng)一的身份認證平臺做單點登錄認證。

        (5)系統(tǒng)日志。對用戶登錄、核心業(yè)務(wù)使用進行日志埋點和日志收集,以便對涉及安全問題的用戶進行行為審計,做到事后追蹤。

        2.3 技術(shù)架構(gòu)設(shè)計

        系統(tǒng)采用經(jīng)典的MVC 3層架構(gòu)[14],分為數(shù)據(jù)層、業(yè)務(wù)處理層、前端展示層,基于3層架構(gòu)之上構(gòu)建系統(tǒng)應(yīng)用,如圖2所示。

        圖2 實驗室管理系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)

        系統(tǒng)前端基于Web2.0技術(shù),以dhtmlx作為展示層,后端基于Spring框架編寫業(yè)務(wù)處理層邏輯,底層通過druid連接池可接入多種數(shù)據(jù)源,本項目采用MySQL數(shù)據(jù)庫。系統(tǒng)以組件方式搭建,包括自主研發(fā)組件、第三方開源組件、商業(yè)組件。這些組件的使用提高了研發(fā)效率和軟件質(zhì)量,也利于系統(tǒng)的擴展。比如使用代碼生成器技術(shù)[15]研發(fā)的代碼生成器可以在數(shù)分鐘內(nèi)生成學(xué)術(shù)交流管理、日常上報文檔、知識產(chǎn)權(quán)管理、質(zhì)量管理等業(yè)務(wù)功能。

        3 系統(tǒng)實現(xiàn)——以生產(chǎn)實驗為例

        根據(jù)以上的需求分析和設(shè)計實現(xiàn)各業(yè)務(wù)功能,支撐石油地質(zhì)實驗室的日常運行管理。下面以實驗室的核心流程生產(chǎn)實驗為例說明系統(tǒng)的實現(xiàn)。

        3.1 業(yè)務(wù)實現(xiàn)

        生產(chǎn)實驗是面向生產(chǎn)業(yè)務(wù)的實驗,送樣人提交樣品和線上登記后,調(diào)度安排實驗流程,產(chǎn)生實驗結(jié)果并反饋給送樣人,同時調(diào)度對檢測報告進行歸檔并對客戶進行結(jié)算,其流程如圖3所示。

        (1)送樣人登記。送樣人(客戶)可以自由選擇進行樣品測試的實驗室,填寫樣品基本信息,根據(jù)模板上傳樣品信息文件。

        (2)調(diào)度登記。調(diào)度可以新增送樣單,也可以審核送樣人登記的送樣單,對審核通過的送樣單進行部分修改形成一個合格的送樣單。調(diào)度對送樣單選擇檢測項目后,從Excel樣品文件中導(dǎo)入并修改信息,自動生成送樣通知單。

        (3)任務(wù)下達。調(diào)度安排檢測項目后,形成實驗任務(wù),設(shè)置樣品在各檢測崗位的流轉(zhuǎn)流程,并能跟蹤任務(wù)單進度,任務(wù)下達后產(chǎn)生結(jié)算收費單,由結(jié)算員對送樣單進行收費結(jié)算。

        (4)樣品收發(fā)。調(diào)度下達任務(wù)后,各崗位的實驗人員產(chǎn)生樣品接收待辦,同一崗位的人員可對樣品接收進行“搶辦”。崗位下實驗人員進行完實驗后,如存在下游崗位,可將樣品發(fā)送到下一個崗位,由下一個崗位實驗人員進行樣品接收,如有余樣可將余樣發(fā)送給調(diào)度,由調(diào)度接收并處理,否則該樣品收發(fā)的分支流程結(jié)束,如圖3左側(cè)的樣品收發(fā)子流程所示。

        (5)樣品測試。檢測人接收樣品并在線下進行實驗,一個崗位接收樣品,可同時進行多個檢測項目實驗,完成實驗后下載檢測報告模板,填寫實驗結(jié)果,并上傳含有實驗結(jié)果的檢測報告,同時對使用的儀器進行記錄,包括使用時段、工作內(nèi)容、設(shè)備狀況。

        (6)報告審核。審核人在報告審核待辦中下載檢測報告,查看實驗檢測結(jié)果,對不合格報告退回到檢測人,對合格的報告自動流轉(zhuǎn)到報告簽發(fā)人。

        (7)報告簽發(fā)。簽發(fā)人對報告再次審核,不通過則退回到檢測人重新測試,通過則發(fā)送給檢測人進行報告接收。樣品測試、報告審核、報告簽發(fā)的三審機制是生產(chǎn)實驗質(zhì)量控制重要的一環(huán)。

        (8)報告接收。檢測人接收報告并保持,可對報告進行打印并郵寄給送樣人。

        (9)報告歸檔。調(diào)度對檢測報告進行初步歸檔。

        (10)檔案歸檔。對實驗報告進行檔案歸檔,并自動進入資料庫,可以新增報告更正說明。

        圖3 石油地質(zhì)類生產(chǎn)實驗流程

        生產(chǎn)實驗流程有5個角色:送樣人、調(diào)度、實驗人員(包括檢測人、審核人、簽發(fā)人)、收費結(jié)算員、檔案員。調(diào)度和實驗人員是生產(chǎn)實驗流程流轉(zhuǎn)的紐帶,流程以樣品為輸入,以檢測報告為輸出,多方共同參與完成生產(chǎn)實驗全過程。

        3.2 技術(shù)實現(xiàn)

        在生產(chǎn)實驗的技術(shù)實現(xiàn)上,有如下實現(xiàn)要點:

        (1)可視化實驗流程調(diào)度。在任務(wù)下達時,調(diào)度通過可視化流程定義,安排各實驗崗位之間樣品收發(fā)的流程,流程采用工作流插件GooFlow實現(xiàn)。

        圖4所示為任務(wù)下達后的一個樣品流轉(zhuǎn)圖,每個節(jié)點代表一個崗位,每條邊代表樣品的流向,調(diào)度是流程的開始節(jié)點,除調(diào)度外,其他節(jié)點為實驗人員崗位,一個實驗崗位可做多個檢測項目。節(jié)點顏色代表不同的狀態(tài),綠色表示該崗位已經(jīng)接受了樣品并完成了指定的檢測項目,并將樣品發(fā)送到下一個節(jié)點;黃色為樣品待接收崗;灰色為尚未開始的崗位節(jié)點。

        調(diào)度通過拖拽方式可視化定義樣品流轉(zhuǎn)圖。直觀掌握樣品分發(fā)后樣品流轉(zhuǎn)動向和各崗位工作進度,且樣品流轉(zhuǎn)圖具有繼承、記憶功能,能夠根據(jù)調(diào)度選擇的崗位組合自動獲取歷史流程,方便調(diào)度使用。

        圖4 任務(wù)下達-樣品流轉(zhuǎn)圖

        (2)基于模板的數(shù)據(jù)導(dǎo)入、導(dǎo)出。在送樣登記時,下載送樣單模板并填寫送樣單信息,導(dǎo)入系統(tǒng)自動識別送樣人信息、樣品信息、每個樣品對應(yīng)的檢測項目信息,調(diào)度可對信息進行調(diào)整,節(jié)省了調(diào)度填寫送樣單的工作量;在檢測報告下載、送樣單通知生成、三聯(lián)收費結(jié)算單生成時,自動在對應(yīng)的模板中生成,并可導(dǎo)出、下載打印、在線打印,規(guī)范了系統(tǒng)中表單、報告格式。

        (3)實驗報告三審簽名自動生成。在樣品測試、報告審核、報告簽收的三審過程中,通過POI操作Excel讀寫圖片自動在報告模板的位置插入對應(yīng)角色的簽名。

        (4)基于XML配置的動態(tài)數(shù)據(jù)查詢。后臺查詢引擎自動識別前端的查詢條件、分頁信息、排序信息,調(diào)用XML配置生成數(shù)據(jù),由前端二次開發(fā)的表格組件dhtmlxGrid渲染,系統(tǒng)運行時可動態(tài)修改查詢條件,數(shù)據(jù)列,而不用重新編碼。

        技術(shù)選型與實現(xiàn)滿足了系統(tǒng)隨需應(yīng)變的能力,支撐了生產(chǎn)實驗從樣品接收、收費結(jié)算、實驗過程、歸檔的全流程,滿足了系統(tǒng)可視化展示、快速開發(fā)、按需擴展的能力。

        4 結(jié) 語

        為了滿足勘探院國家重點實驗室和公司重點實驗室的日常運行管理,設(shè)計和實現(xiàn)了實驗室信息管理系統(tǒng)。針對實驗室管理的普遍需求和重點業(yè)務(wù)需求,對石油地質(zhì)類實驗室的日常運行業(yè)務(wù)進行重點分析設(shè)計,簡要闡述系統(tǒng)安全設(shè)計、技術(shù)架構(gòu)設(shè)計,最后,以業(yè)務(wù)核心流程生產(chǎn)實驗為例說明了系統(tǒng)的核心業(yè)務(wù)部分技術(shù)實現(xiàn)細節(jié)。

        石油地質(zhì)類LIMS已經(jīng)上線運行,各重點實驗室的通用管理業(yè)務(wù)已在平臺實現(xiàn),如資源管理、日常管理、質(zhì)量管理、學(xué)術(shù)交流、知識產(chǎn)權(quán)管理。石油地質(zhì)類實驗的核心流程生產(chǎn)實驗、科研實驗、開放實驗、上崗證辦理已在平臺運行。系統(tǒng)運行平穩(wěn),已有用戶近2 000人,生產(chǎn)實驗累計送樣3 000多單,產(chǎn)生實驗報告近7 000份。在技術(shù)實現(xiàn)上,調(diào)度通過可視化流程組件配置實驗流程,系統(tǒng)通過模板實現(xiàn)數(shù)據(jù)導(dǎo)入、導(dǎo)出、簽名、在線打印,通過XML配置實現(xiàn)數(shù)據(jù)動態(tài)查詢與配置。系統(tǒng)可擴展性強,能夠滿足石油地質(zhì)類實驗室運行管理需求,具有推廣應(yīng)用的價值。

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