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        水利施工技術(shù)的現(xiàn)狀及改進(jìn)措施分析

        2020-07-05 09:57:33趙炳文
        裝備維修技術(shù) 2020年26期
        關(guān)鍵詞:水利施工改進(jìn)措施

        趙炳文

        摘 要:現(xiàn)階段我國(guó)水利工程建設(shè)過程中,作業(yè)規(guī)劃評(píng)估設(shè)計(jì)過程的改進(jìn)優(yōu)化工作主要包括如下內(nèi)容及項(xiàng)目。第一條:提升相關(guān)工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平。水利工程作業(yè)進(jìn)程中,相關(guān)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平及知識(shí)儲(chǔ)備均和工程的技術(shù)特性、專業(yè)領(lǐng)域相搭配。施工企業(yè)需要嚴(yán)格挑選工程技術(shù)人員,確保上崗的工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平與工程作業(yè)內(nèi)容相匹配。本文對(duì)水利施工技術(shù)的現(xiàn)狀及改進(jìn)措施進(jìn)行分析,以供參考。

        關(guān)鍵詞:水利施工;技術(shù)現(xiàn)狀;改進(jìn)措施

        引言

        隨著國(guó)內(nèi)水利工程規(guī)模的擴(kuò)大和數(shù)量的增多,我國(guó)的該項(xiàng)工程取得了一定的進(jìn)步,但依舊存在一系列問題。對(duì)水利建設(shè)的要求不僅體現(xiàn)在技術(shù)上,良好的管理方法對(duì)水利建設(shè)也有很大的幫助。水利工程施工管理方法和水利施工管理技術(shù)是直接影響公司能否實(shí)現(xiàn)最大經(jīng)濟(jì)效益的因素。例如,施工系統(tǒng)不夠完善、施工勘探過程數(shù)據(jù)采集精度不高、欠缺水利技術(shù)的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及制定的施工計(jì)劃缺乏依據(jù)等。

        1水利施工技術(shù)特點(diǎn)和必要性

        為了合理調(diào)整和重新分配水資源,必須加強(qiáng)水利工程建設(shè),充分利用水資源,減少我國(guó)水資源總量,提高科學(xué)用水水平。建設(shè)適當(dāng)?shù)乃迷O(shè)施有助于水資源的調(diào)整,造成水力發(fā)電站未能發(fā)揮作用,可能導(dǎo)致災(zāi)害,加劇國(guó)家經(jīng)濟(jì),威脅人類財(cái)產(chǎn)的安全。由于環(huán)境和季節(jié)等因素容易影響到水的開采,因此對(duì)建設(shè)活動(dòng)的要求急劇增加。此外,由于地理?xiàng)l件,使得水處理更加困難,以確保水項(xiàng)目的質(zhì)量,提高用水的準(zhǔn)確性,并精簡(jiǎn)建筑行業(yè)。

        2水利施工技術(shù)的現(xiàn)狀

        2.1施工技術(shù)相對(duì)落后

        第一,施工理念落后,對(duì)施工技術(shù)的重視不足。目前,我國(guó)的水利工程建設(shè)依舊存在明顯的滯后性,一味依靠人力、物力以及經(jīng)驗(yàn)等根本無法完善水利工程,且該類別技術(shù)在水利工程中并不受重視。第二,資金量少。先進(jìn)的施工技術(shù)需要強(qiáng)大的資本作為支撐。但是,當(dāng)前大多數(shù)水利項(xiàng)目建設(shè)者僅關(guān)注眼前的利益,而忽略了長(zhǎng)期利益,并且不愿意為升級(jí)水利技術(shù)而投入大量資金。

        2.2管理機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)

        隨著社會(huì)的發(fā)展及國(guó)家相關(guān)政策的扶持,水利工程建設(shè)項(xiàng)目及規(guī)模在不斷擴(kuò)大,以往傳統(tǒng)的施工管理模式已難以滿足時(shí)代發(fā)展及水利工程建設(shè)的需求,存在著管理上的不足。由于受資金投入等現(xiàn)實(shí)問題的影響,目前水利工程建設(shè)中機(jī)械化程度及先進(jìn)施工技術(shù)的引進(jìn)均受到制約,存在基礎(chǔ)薄弱、管理手段落后、方法單一等不足,直接對(duì)施工管理的效果構(gòu)成不利影響,無法發(fā)揮其預(yù)期作用,以致存在安全隱患。此外,我國(guó)水利工程施工管理當(dāng)前仍處于管理較為粗放的狀態(tài)中,施工企業(yè)中的部分管理部門未能清晰地明確自身的職責(zé)劃分,施工管理機(jī)制不夠健全,加之管理缺乏力度,對(duì)水利工程建設(shè)的施工效率及進(jìn)度均造成一定程度的影響,未充分發(fā)揮其管理職能的效應(yīng),為水利工程建設(shè)埋下質(zhì)量隱患,甚至引發(fā)安全事故。

        2.3施工設(shè)備老舊

        在水利施工過程中,因?yàn)槭┕ぴO(shè)備比較老舊,并且沒有及時(shí)更新設(shè)備,不利于發(fā)展我國(guó)水利施工技術(shù)。在水利施工中,施工設(shè)備發(fā)揮著重要的作用,如果在施工中利用陳舊和老化的施工設(shè)備,不利于充分發(fā)揮出設(shè)備使用性能,影響到水利施工的質(zhì)量。我國(guó)水利事業(yè)近些年面臨轉(zhuǎn)型,水利施工建設(shè)單位開始利用自主企業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,我國(guó)政府也逐漸減少水利施工資金投入量,這樣在一定程度上降低了施工設(shè)備的更新速度,水利單位在保養(yǎng)和維護(hù)施工設(shè)備的過程中缺乏充足的資金,水利施工技術(shù)水平因此受到影響,不利于水利事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

        3水利施工技術(shù)的改進(jìn)措施

        3.1完善內(nèi)部管理制度

        公司內(nèi)部管理體系的完善是反映公司發(fā)展方向和趨勢(shì)的一面鏡子。如果沒有健全的內(nèi)部管理體系,那么由于核心的缺失,公司的運(yùn)營(yíng)就會(huì)停滯不前。公司可以很好地總結(jié)和組織豐富的工作經(jīng)驗(yàn),不斷完善內(nèi)部管理制度,在此基礎(chǔ)上優(yōu)化水利施工技術(shù)、更新水利施工設(shè)備、健全公司的內(nèi)部管理體系。

        3.2建立人才團(tuán)隊(duì)

        人才是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中,公司經(jīng)常需要招募高素質(zhì)的人才,組建人才隊(duì)伍,提高技術(shù)水平,實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新??紤]到我國(guó)水利工程技術(shù)人才隊(duì)伍的老齡化、總體素質(zhì)不高、整體人才短缺的問題,公司需要積極引進(jìn)綜合素質(zhì)高的年輕人才,并合理利用人才的作用來打造超高水平的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。必須加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員知識(shí)和技能的培訓(xùn),以確保他們的知識(shí)和技術(shù)技能隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展而不斷更新,并與時(shí)俱進(jìn)。公司還需要建立有效的激勵(lì)機(jī)制,以激勵(lì)技術(shù)人員開發(fā)其施工技術(shù)。

        3.3加快水利工程機(jī)械的更新速度

        工程機(jī)械在建設(shè)水利項(xiàng)目中的作用非常明顯。在進(jìn)行水利工程施工時(shí),必須及時(shí)檢查工程機(jī)械。如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備老化,則必須及時(shí)更換。為節(jié)省工程機(jī)械的成本和投資,不得忽視設(shè)備管理,必須增加采購(gòu)量。力求在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)并解決工程機(jī)械問題是更好地促進(jìn)我國(guó)水利施工技術(shù)整體發(fā)展的必由之路。

        3.4加大監(jiān)督與現(xiàn)場(chǎng)管理的力度,防止安全事故的發(fā)生

        為防止水利工程建設(shè)施工中發(fā)生安全事故,施工企業(yè)管理部門及施工管理人員應(yīng)加大對(duì)施工過程的監(jiān)督與現(xiàn)場(chǎng)管理力度,對(duì)于可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)具備評(píng)判及預(yù)估能力,從而準(zhǔn)確而及時(shí)的評(píng)估可能存在的風(fēng)險(xiǎn),積極制定切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)處置措施,降低安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。此外,日常施工管理過程中,應(yīng)加強(qiáng)巡視和檢查,善于發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn),對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)做到明察秋毫,不漏過一絲一毫的蛛絲馬跡,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改,隱患嚴(yán)重的應(yīng)停工整改,直至安全隱患被消除再開工,防止一切可能發(fā)生的安全事故。

        3.5完善應(yīng)急措施,提升安全事故應(yīng)急處理能力

        針對(duì)水利工程建設(shè)施工中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,施工管理者應(yīng)具備足夠的應(yīng)急處理能力,第一時(shí)間進(jìn)行妥善有效的處置,盡量避免事態(tài)擴(kuò)大和惡化,造成人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。因此,施工企業(yè)應(yīng)具備完善的應(yīng)急管理體系,讓各個(gè)層次各個(gè)崗位的工作人員均能明確一旦發(fā)生安全事故時(shí),自己的職責(zé)所在,主動(dòng)配合施工管理人員按應(yīng)急預(yù)案迅速、鎮(zhèn)定、有條不紊地落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急處置措施。施工管理人員不僅要具備應(yīng)急處理能力,還要沉著冷靜地做好應(yīng)急總指揮,確保各項(xiàng)應(yīng)急處置措施的切實(shí)執(zhí)行,能有效控制安全事故的發(fā)展態(tài)勢(shì),最大化地降低安全事故造成的影響。并從中吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn),向施工人員進(jìn)行案例宣講,做到安全警鐘長(zhǎng)鳴,施工安全無小事。

        3.6完善施工設(shè)備

        為了有效改進(jìn)水利施工技術(shù),水利部門管理人員需要注重更新的施工設(shè)備,在施工過程中推廣先進(jìn)的施工設(shè)備,施工人員也要積極學(xué)習(xí)新型施工技術(shù),降低設(shè)備故障發(fā)生率,進(jìn)一步提高水利施工效率。因?yàn)樗こ淘O(shè)備投入量比較大,在更新設(shè)備的過程中,施工單位需要合理評(píng)估設(shè)備的老化程度和磨損程度等,準(zhǔn)確的更換設(shè)備,避免浪費(fèi)水利工程資源。在設(shè)備選取過程中,要選擇功能先進(jìn)的設(shè)備,同時(shí)要具備低能耗特征。在設(shè)備更新之后,施工單位要注重保養(yǎng)和維護(hù)設(shè)備。

        4結(jié)束語

        綜上所述,水利工程施工作業(yè)的進(jìn)程中,相關(guān)施工企業(yè)需要提升對(duì)施工規(guī)劃的關(guān)注度,相關(guān)工程技術(shù)人員需要結(jié)合水利工程的施工情況及地質(zhì)狀況,制定出科學(xué)合理的施工作業(yè)方案。水利工程施工規(guī)劃作業(yè)的展開能夠行之有效地確保工程能夠正常進(jìn)行,同時(shí)保證施工質(zhì)量,降低各種因素對(duì)施工的影響。

        參考文獻(xiàn):

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        [5]皮成尉.探究水利工程施工技術(shù)存在的問題及解決措施[J].低碳世界,2018(09):64-65.

        (寧夏俊鵬市政園林工程有限公司,寧夏 銀川 750004)

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