亓朝霞

摘 要：構(gòu)建宜居自然生態(tài)環(huán)境始終是人民群眾最為迫切的要求，而林業(yè)資源作為保護生態(tài)環(huán)境的一道天然屏障，在改善自然環(huán)境，弱化溫室效應(yīng)，凈化城市空氣方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。因此，近年來，林業(yè)綠化養(yǎng)護管理工作被提上重要日程，如何確保林業(yè)資源的綠化效果，增加城市林地綠化面積已成為林業(yè)養(yǎng)護部門各項工作的重中之重。本文將結(jié)合當(dāng)前林業(yè)綠化養(yǎng)護管理工作中存在的問題以及采取有效措施予以闡述。

關(guān)鍵詞：林業(yè)綠化養(yǎng)護;管理工作;存在的問題;有效措施

林業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展不僅對促進國民經(jīng)濟增長起到積極的輔助作用，而且也是環(huán)境治理工作當(dāng)中一項不可或缺重要內(nèi)容。隨著城市化進程的逐年加快，城市的大氣環(huán)境、水體環(huán)境、土壤環(huán)境均遭受不到程度的破壞和污染。而林業(yè)資源對遏制污染源的擴散具有顯著成效，但是，由于我國的森林資源人均擁有量遠遠低于世界平均水平，這就給林業(yè)綠化養(yǎng)護管理工作增加了難度，只有提高林木成活率，才能有效應(yīng)對與解決當(dāng)前的環(huán)境污染問題?；诖耍龊昧謽I(yè)綠化養(yǎng)護管理工作迫在眉睫。

一、林業(yè)綠化養(yǎng)護管理工作存在的問題

（一）管理機制不健全，工作態(tài)度不積極

林業(yè)綠化養(yǎng)護管理是一項長期而艱巨的任務(wù)，既需要科學(xué)完善的管理機制的襯托，同時，也需要社會各界的積極配合。但是，從當(dāng)前工作開展情況看，一些地方的林業(yè)主管部門并未建立標(biāo)準化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的林業(yè)綠化養(yǎng)護管理機制，或者在制度執(zhí)行過程中，嚴重缺失執(zhí)行力，導(dǎo)致制度條款內(nèi)容流于形式。尤其是監(jiān)督檢查與考核機制，部分管理人員在執(zhí)法檢查時融入過多的個人情感影響，以至于檢查效果不盡人意，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也未及時整改，導(dǎo)致林業(yè)綠化養(yǎng)護管理工作逐步出現(xiàn)惡性循環(huán)態(tài)勢。此外，由于一些管理人員受到社會大環(huán)境因素的影響，忽略了綠化管理工作的重要性，在工作當(dāng)中常常出現(xiàn)消極怠工心理，防礙了各項工作的正常展開。

（二）重視力度不夠，投入資金不足

林業(yè)綠化養(yǎng)護根據(jù)城市規(guī)模的不同，需要的養(yǎng)護資金數(shù)額也有所不同，但是，由于各個地區(qū)的地方經(jīng)濟發(fā)展不均衡，這就使得一些經(jīng)濟不發(fā)達的偏遠山區(qū)，在綠化養(yǎng)護方面投入的資金數(shù)額少之又少，用于林業(yè)養(yǎng)護的專項資金常常捉襟見肘。另外，部分地區(qū)的林業(yè)主管部門完全將關(guān)注焦點放在城市經(jīng)濟發(fā)展上面，對林業(yè)綠化養(yǎng)護工作不聞不問。當(dāng)管理人員申請綠化養(yǎng)護資金時，申請手續(xù)復(fù)雜，申請時間漫長，嚴重制約了林業(yè)綠化養(yǎng)護工作進程[1]。

（三）防范意識淡薄，管理能力欠缺

林業(yè)綠化養(yǎng)護管理是一項專業(yè)性強、覆蓋面積大、牽涉范圍廣的綜合性工作，對管理人員管理經(jīng)驗、管理能力、個人職業(yè)素養(yǎng)提出了高要求。但是，由于高等院校學(xué)生擇業(yè)觀的改變，對林業(yè)綠化養(yǎng)護工作的青睞度相對較低，以至于林業(yè)養(yǎng)護管理隊伍缺少大量的專業(yè)型管理人才，加之現(xiàn)有的管理人員結(jié)構(gòu)，年齡偏大、創(chuàng)新內(nèi)動力不足，對新思想、新方法的接受能力遠遠不及應(yīng)屆或者往屆大學(xué)畢業(yè)生，這也使林業(yè)綠化養(yǎng)護工作雪上添霜。另外，由于我國幅員遼闊，東西經(jīng)度相差較大，各地的自然氣候條件各不相同，一些地區(qū)每年都會發(fā)生旱災(zāi)、洪澇災(zāi)害或者樹木病蟲害，給林業(yè)資源造成嚴重破壞。而管理人員由于防范意識淡薄，事先并未制訂應(yīng)急事件處理方案，進而出現(xiàn)嚴重后果。

二、提升林業(yè)綠化養(yǎng)護管理工作績效的有效措施

（一）制訂遠景規(guī)劃，完善管理機制

針對林業(yè)綠化養(yǎng)護工作存在的問題，各級地方林業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)著眼實際，放眼于未來，制訂未來5—10年的長遠發(fā)展規(guī)劃，未雨綢繆，打好提前亮，以改善自然生態(tài)環(huán)境為主抓手，首先完善內(nèi)部組織機構(gòu)，明確各級管理人員的崗位職責(zé)權(quán)限。其次，建立健全監(jiān)督檢查與工作考核機制，對考核成績不合格的管理人員，應(yīng)當(dāng)酌情予以批評、警告、待崗、開除等處分，使管理人員樹立高度的主人翁責(zé)任意識與風(fēng)險意識，端正工作態(tài)度，消除工作中的不良風(fēng)氣，激發(fā)管理人員的工作熱情，營造一個“搶著干、埋頭干、務(wù)實干”的高效工作氛圍。

（二）設(shè)立專項資金，加大監(jiān)督力度

各級地方林業(yè)部門對林業(yè)綠化養(yǎng)護管理工作應(yīng)當(dāng)予以高度重視，在人員任用上，遵循“優(yōu)中選優(yōu)”的原則，在資金投入上，建立專項林業(yè)綠化養(yǎng)護資金，將每一分錢花在刀刃上，為林業(yè)綠化工程提供一條完善的資金供應(yīng)鏈。為了確?！皩？顚Ｓ谩保沽謽I(yè)綠化工作能夠有條不紊的進行，林業(yè)部門結(jié)合當(dāng)?shù)亓謽I(yè)資源發(fā)展的實際情況與專項資金數(shù)額，建立一個高效透明的資金管理監(jiān)督體系，并指派專職管理人員負責(zé)對資金使用情況進行有效監(jiān)督和檢查，以提高專項資金的利用率。

（三）借助信息技術(shù)，創(chuàng)新管理方法

隨著信息技術(shù)、計算機技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)的迅猛發(fā)展，目前，林業(yè)綠化養(yǎng)護管理已經(jīng)實現(xiàn)了自動化辦公，各級林業(yè)部門相繼建立了管理工作信息系統(tǒng)，借助于該系統(tǒng)，能夠提高工作效率，并全方位、無死角對各級管理人員進行有效監(jiān)控。在這種利好形勢下，林業(yè)部門應(yīng)當(dāng)繼續(xù)依托于先進的信息技術(shù)，不斷創(chuàng)新管理方法。比如以大數(shù)據(jù)技術(shù)為載體，建立林業(yè)生態(tài)環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)，通過數(shù)據(jù)收集站采集的數(shù)據(jù)信息，終端管理人員能夠第一時間了解到當(dāng)?shù)氐淖匀粴夂驐l件、風(fēng)向、空氣濕度、林木生長狀況以及病蟲害等信息，通過數(shù)據(jù)分析、篩選、處理，能夠及時對林業(yè)綠化養(yǎng)護的未來工作方向作出正確指引，進而提前制訂出綠化養(yǎng)護方案，以延長林木壽命，促進林木健康茁壯生長[2]。

（四）轉(zhuǎn)變思想觀念，完善培訓(xùn)體系

新時代、新背景下，林業(yè)綠化養(yǎng)護管理人員應(yīng)當(dāng)認清當(dāng)前的艱巨使命，及時轉(zhuǎn)變思想觀念，以積極的心態(tài)、滿腔的熱忱、進取的精神投入到管理工作當(dāng)中。林業(yè)部門也應(yīng)當(dāng)結(jié)合管理人員的崗位職責(zé)，制訂一個長期的、精準的內(nèi)部教育培訓(xùn)計劃，將林業(yè)綠化養(yǎng)護的專業(yè)知識、職業(yè)綜合素養(yǎng)等內(nèi)容納入到計劃當(dāng)中，以提高管理人員的綜合素養(yǎng)與管理水平。各級管理人員也需要積極借鑒成功的管理經(jīng)驗與方法，并不斷在實際工作當(dāng)中摸索和探尋滿足于林業(yè)資源可持續(xù)發(fā)展的有效路徑，為加快推進林業(yè)綠化養(yǎng)護工作進程做出積極貢獻。

結(jié)束語：

林業(yè)綠化養(yǎng)護是一項“功在當(dāng)代，利在千秋”的偉業(yè)，因此，林業(yè)部門的各級管理人員應(yīng)清醒的意識到重任在肩，責(zé)無旁貸，在工作當(dāng)中，不懈怠、不懶散，勇于創(chuàng)新、敢于挑戰(zhàn)，利用開闊的視野，卓越的管理能力，綠化養(yǎng)護的專業(yè)視角，為我國的林業(yè)生態(tài)建設(shè)工程加油添薪。

參考文獻：

[1]秦素燕.提高林業(yè)綠化養(yǎng)護管理對改善生態(tài)的意義分析[J].新農(nóng)業(yè)，2020（7）：28-29.

[2]張芳.如何加強林業(yè)綠化養(yǎng)護管理的工作[J].花卉，2018（8）：166-167.