摘 要：大數(shù)據(jù)時代的到來，對各行各業(yè)管理工作提出要求，特別是公立醫(yī)院，只有財務(wù)管理工作質(zhì)量得到保證，才可以促進其快速發(fā)展。本文從大數(shù)據(jù)時代下公立醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)的新要求出發(fā)，最后總結(jié)出大數(shù)據(jù)時代下公立醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)的有效策略，以便為大數(shù)據(jù)時代下公立醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)工作提供有益的參考價值。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);公立醫(yī)院;財務(wù)管理;

前言：大數(shù)據(jù)時代各醫(yī)院在經(jīng)營發(fā)展過程中面臨著巨大壓力和挑戰(zhàn)。就公立醫(yī)院而言，只有確保其財務(wù)管理工作效率和工作質(zhì)量，才能夠保證其正常運營以及穩(wěn)步快速發(fā)展，從而符合市場競爭要求，應(yīng)該加強財務(wù)管理工作力度，而大數(shù)據(jù)時代下信息化建設(shè)工作在財務(wù)管理中起到積極作用，所以需要加強財務(wù)管理信息化建設(shè)工作力度。基于此，研究大數(shù)據(jù)時代下公立醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)具有現(xiàn)實意義。

一、大數(shù)據(jù)時代下公立醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)的新要求

（一）加快信息化建設(shè)步伐

就傳統(tǒng)公立醫(yī)院而言，其內(nèi)部財政管理基本是以核算醫(yī)院經(jīng)濟成本為主，而此種單一工作形式已無法與大數(shù)據(jù)時代各醫(yī)院發(fā)展要求相符。大數(shù)據(jù)時代的到來，各醫(yī)院財政管理工作開展過程中重點部分一定是要強化把控自身日常開銷所需要的經(jīng)濟成本，以及內(nèi)部所有管理人員為最終決定提供的參考性合理的財政數(shù)據(jù)信息內(nèi)容[1]?；诖?，醫(yī)院財政管理信息化建設(shè)環(huán)節(jié)非常重要，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該應(yīng)用信息化技術(shù)途徑構(gòu)建具有統(tǒng)一性的財政管理平臺，通過健全自身管理信息體系，完成內(nèi)部所有財務(wù)報表的整理工作，以便達(dá)到公開與透明的結(jié)果，使管理信息化建設(shè)工作得到有效保證。

（二）注重醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)的融合

大數(shù)據(jù)時代使財務(wù)融合成為未來公立醫(yī)院財務(wù)信息化構(gòu)建新發(fā)展勢態(tài)，其根源在于醫(yī)院內(nèi)部日常經(jīng)營管理時所形成的海量信息數(shù)據(jù)內(nèi)容，與此同時其種類多且比較繁雜，但是此工作涵蓋了醫(yī)院內(nèi)部所有工作的每個部分，使其達(dá)到數(shù)據(jù)信息進行統(tǒng)一和規(guī)范的管理效果，以便從根本上提高財務(wù)管理的高效率，從而醫(yī)院公益性與經(jīng)濟性得到完整與統(tǒng)一[2]。因此，醫(yī)院財務(wù)管理工作需要不斷對其概念進行更新，并且將運營情況與診療整體行為之間的關(guān)系進行統(tǒng)籌，然后編制出合理財政管理措施，以便財政管理達(dá)到大數(shù)據(jù)時代發(fā)展要求。

二、大數(shù)據(jù)時代下公立醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)的有效策略

（一）對財務(wù)管理信息系統(tǒng)進行進一步的規(guī)劃和完善

就各醫(yī)院財政管理工作而言，其內(nèi)部信息化系統(tǒng)在規(guī)劃與設(shè)計時需要得到相關(guān)管理者與設(shè)計員工的支持，通過其將相關(guān)信息化正確意識進行有效梳理，并且在此過程中做好信息系統(tǒng)自身設(shè)計環(huán)節(jié)，以及科學(xué)處理財政管理信息化體系和其他各管理系統(tǒng)在組合過程中存在的問題，以便內(nèi)部財務(wù)管理最終效果與大數(shù)據(jù)時代發(fā)展速度同步，從根本上提升工作質(zhì)量和工作效率，促進醫(yī)院自身管理能力得到提升，有利于其更好發(fā)展。除此之外，相關(guān)財務(wù)從業(yè)者還可以在日常工作中重點關(guān)注醫(yī)院內(nèi)部信息系統(tǒng)及其他系統(tǒng)在業(yè)務(wù)流程融合工作內(nèi)容，對其充分了解和詳細(xì)掌握的基礎(chǔ)上，通過信息化構(gòu)建，使系統(tǒng)在整體工作過程中的作用發(fā)揮到最大化，從而為信息化系統(tǒng)運營管理工作提供方便。

（二）做好醫(yī)院財務(wù)管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)優(yōu)化工作

大數(shù)據(jù)時代的到來，在各醫(yī)院財政管理信息化建設(shè)方面得出新的要求，需要采取相應(yīng)措施以便其工作質(zhì)量和效率得到有效保證，由于信息化建設(shè)的主體與重點是財政管理數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建部分，所以為未來數(shù)據(jù)管理水準(zhǔn)得到提升，需要醫(yī)院內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)與統(tǒng)一財政數(shù)據(jù)信息，使其整體管理能力提到提升。例如，醫(yī)院內(nèi)部所有門診部和住院部相應(yīng)的財務(wù)數(shù)據(jù)信息和財務(wù)開鎖信息，與此同時還包括一系列設(shè)立的具體內(nèi)容等方面。除此之外，醫(yī)院在財務(wù)管理工作開展過程中還需要做好不斷提高相關(guān)數(shù)據(jù)有效性與可行性，其中包括數(shù)據(jù)輸入、共享和收集等部分，使信息內(nèi)容更加真實完整，以便從根本上確保管理信息化系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。

（三）加強醫(yī)院財務(wù)管理信息系統(tǒng)與其他管理控制系統(tǒng)的協(xié)調(diào)

各醫(yī)院在實際財務(wù)管理工作開展過程中，為保證信息化構(gòu)建環(huán)節(jié)最終理想效果，需要重視信息化管理系統(tǒng)和內(nèi)部其余系統(tǒng)有效結(jié)合以及科學(xué)調(diào)整的具體工作內(nèi)容，所以，為確保醫(yī)院財務(wù)管理更好發(fā)展，應(yīng)該實現(xiàn)信息化管理系統(tǒng)和其余工作內(nèi)容的對接部分，以便自身可以正常運營。例如，醫(yī)院內(nèi)部各住院部整體系統(tǒng)、行政部門的辦公系統(tǒng)以及門診部各系統(tǒng)，以便管理信息化在所有管理工作信息化方面起到積極作用。

結(jié)論

綜上所述，本文通過對大數(shù)據(jù)時代下公立醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)的新要求展開深入研究，并在此基礎(chǔ)上提出大數(shù)據(jù)時代下公立醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)的有效策略，其中包括對財務(wù)管理信息系統(tǒng)進行進一步的規(guī)劃和完善、做好醫(yī)院財務(wù)管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)優(yōu)化工作和加強醫(yī)院財務(wù)管理信息系統(tǒng)與其他管理控制系統(tǒng)的協(xié)調(diào)等三方面，旨在為大數(shù)據(jù)時代下公立醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)得到有效保證。

參考文獻：

[1]賈艷麗.大數(shù)據(jù)時代下公立醫(yī)院財務(wù)管理信息化探討[J].財會學(xué)習(xí)，2020（11）：81-82.

[2]張志強.大數(shù)據(jù)時代公立醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)分析[J].辦公室業(yè)務(wù)，2019（20）：98-99.

作者簡介：

陳曦（1986.12.19） 性別：女 籍貫：江蘇南京 單位：南京市婦幼保健院 學(xué)歷：本科? 研究方向：醫(yī)院財務(wù)管理