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        建筑工程造價預(yù)算控制因素和方法分析

        2020-07-04 03:09:26嚴(yán)飛
        裝飾裝修天地 2020年12期
        關(guān)鍵詞:預(yù)算控制工程造價

        摘 ? ?要:建筑工程造價預(yù)算工作作為當(dāng)前建筑工程成本管控的重要組成部分,基于建筑工程施工方案和施工規(guī)劃分析,以此作出相應(yīng)的預(yù)算管控方案。對于工程成本管理來講,只有切實形成高效的成本預(yù)算方案,才能夠為實際資金應(yīng)用和費用計劃周轉(zhuǎn)等方面發(fā)揮引導(dǎo)作用。本文針對建筑工程造價預(yù)算控制因素和方法分析,旨在為實際工作落實發(fā)揮一定借鑒意義。

        關(guān)鍵詞:工程造價;預(yù)算控制;控制方法

        1 ?前言

        建筑工程造價預(yù)算作為當(dāng)前建筑工程成本管控的重要組成部分,成為了當(dāng)前工程造價管控的關(guān)鍵點。對于一項建筑工程項目施工建設(shè)來講,工程投入成本是非常大的。而在有效的投入基礎(chǔ)上如何實現(xiàn)工程項目的順利建設(shè)直接關(guān)系到資金應(yīng)用規(guī)劃。而在實際實現(xiàn)工程資金科學(xué)規(guī)劃中,能夠認(rèn)識到一個工程項目由于潛在因素的影響,給工程成本造成的影響是不可控的。這就給成本造價造成了許多不利影響,增加了工程成本控制人員的工作壓力。在當(dāng)前全過程工程成本管控理念下,加強(qiáng)前期工程成本預(yù)算,從前期階段便形成科學(xué)化的成本管控計劃,以此切實發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)作用。通過建筑工程項目前期造價預(yù)算工作的科學(xué)化完成,能夠有效針對工程造價成本管理中可能會存在風(fēng)險分析,在類似工程項目經(jīng)驗借鑒基礎(chǔ)上提前做好相關(guān)預(yù)防管理,將成本損害控制在最小范圍內(nèi)。此外,建筑工程企業(yè)管控中,提升資金應(yīng)用效率,對于建筑企業(yè)投入產(chǎn)出效益最大化獲得,促使建筑企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展起著非常重要作用。因此,從現(xiàn)實分析,加強(qiáng)建筑工程造價前期預(yù)算管理,具有非常必要的現(xiàn)實意義。

        2 ?建筑工程造價預(yù)算控制的影響

        2.1 ?市場因素

        建筑工程造價預(yù)算控制進(jìn)行中,首先重要影響因素則是市場因素。在建筑工程造價管理中,材料成本投入是非常大的。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計而言,建筑工程材料投入占據(jù)整個成本的80%。因此,在前期預(yù)算控制中,能夠切實強(qiáng)化材料預(yù)算成本管理是非常重要的。工程材料價格會極大受到來自市場經(jīng)濟(jì)的影響,由于市場調(diào)節(jié)的自主性,因此材料價格會出現(xiàn)很大的波動。因此在成本預(yù)算中也是較為困難的。成本預(yù)算管理人員一方面需要保證材料引進(jìn)質(zhì)量和數(shù)量;另一方面又要將價格控制在合理范圍內(nèi)。

        2.2 ?預(yù)算編制因素

        建筑工程造價預(yù)算編制是一項系統(tǒng)化、專業(yè)化的過程,在實際進(jìn)行中受到來自專業(yè)編制工作人員的影響。如果專業(yè)編制工作人員在實際編制中,唯經(jīng)驗主義,未能全面結(jié)合實際情況實現(xiàn)科學(xué)化的分析,最終所形成的的關(guān)于工程造價預(yù)算是非常不全面的。如,當(dāng)前建筑工程造價預(yù)算管控出現(xiàn)漏算和少算的現(xiàn)象,未能將工程造價預(yù)算全面反饋出來,這樣就容易導(dǎo)致預(yù)算效率低下,未能給實際管理發(fā)揮有效的指導(dǎo)作用。

        2.3 ?設(shè)計因素

        建筑工程前期造價預(yù)算工作的科學(xué)化進(jìn)行預(yù)設(shè)計單位之間有著非常直接的聯(lián)系。簡言之,建筑工程造價預(yù)算是在設(shè)計方案和設(shè)計規(guī)劃形成基礎(chǔ)上實現(xiàn)的。如果,設(shè)計單位未能嚴(yán)格結(jié)合工程項目實際狀況,全面綜合了解,最終形成的關(guān)于工程項目的規(guī)劃和方案缺乏可參考性。項目設(shè)計不標(biāo)準(zhǔn)、項目設(shè)計人員溝通不合理、項目設(shè)計經(jīng)常性出現(xiàn)錯誤,未能對工程造價預(yù)算發(fā)揮有效的依據(jù)提供作用。而這一現(xiàn)象是普遍存在于當(dāng)前建筑工程造價預(yù)算管控中。

        2.4 ?管理因素

        建筑工程造價預(yù)算編制中,如果未能形成一個良好的管理環(huán)境,促使設(shè)計單位、監(jiān)管部門和造價編制部門以及其他部門的協(xié)調(diào)結(jié)合,那么必然會導(dǎo)致建筑工程造價預(yù)算編制中受到多方面的限制,出現(xiàn)編制困難的現(xiàn)象。建筑工程造價預(yù)算編制能夠順利實現(xiàn),需要在前期階段做好各個方面數(shù)據(jù)信息的收集,相關(guān)咨詢工作到位。而實際建筑工程項目管理難以有效實現(xiàn),未能給與工程造價預(yù)算編制足夠的重視程度,導(dǎo)致其他管理部門未能給與有效的配合,這樣就導(dǎo)致工程造價預(yù)算編制難以有效實現(xiàn)。其中,突出的則是建筑工程造價預(yù)算歸根結(jié)底是人的工作,而工程管理單位未能針對人員形成強(qiáng)有力的管理,人員存在主觀上的懈怠,必然給實際工程管理產(chǎn)生不良影響。

        3 ?建筑工程造價預(yù)算控制的有效方法

        3.1 ?全面分析市場環(huán)境

        為了提升建筑工程造價預(yù)算編制水平,切實需要強(qiáng)化市場環(huán)境分析,對市場潛在的狀況實現(xiàn)分析,在經(jīng)驗借鑒和綜合分析基礎(chǔ)上,實現(xiàn)全面管控分析。就這一方面而言,建筑材料工程造價預(yù)算編制過程中,能夠切實強(qiáng)化對實際市場材料銷售模式的分析,根據(jù)類似的工程項目實現(xiàn)對比分析,從中借鑒可以選擇使用的材料以及預(yù)算編制方法,做好材料采購環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管理。在材料采購過程中,對同一種材料通過多家市場價格實現(xiàn)對比分析,選擇性價比最高的生產(chǎn)廠家。如果選擇合理,可以構(gòu)建長效的合作管理,這樣能夠有效應(yīng)對在市場價格波動時不會對本企業(yè)材料價格管控產(chǎn)生較大的影響。

        3.2 ?健全預(yù)算編制流程

        建筑工程造價預(yù)算管控中,需要借助科學(xué)化的預(yù)算編制流程落實完善,以此保證預(yù)算編制工作的順序化實現(xiàn)。建筑工程預(yù)算編制中,制定統(tǒng)一的編制流程是非常必要的。這就需要在實際編制中,切忌避免通過工作人員的主觀意識實現(xiàn)判斷,要在科學(xué)的依據(jù)借鑒基礎(chǔ)上實現(xiàn)預(yù)估計算和綜合分析,反應(yīng)到工程預(yù)算編制最終結(jié)果形成中。此外,為了提升預(yù)算編制水平,在預(yù)算編制中提升預(yù)算編制工作人員專業(yè)化水平,對不良情況及時反饋處理,控制損失。將工程造價控制在合理范圍內(nèi),實現(xiàn)有效的管控,以此能夠促使工程造價利潤最大化實現(xiàn)。

        3.3 ?合理的造價編制依據(jù)形成

        建筑工程造價預(yù)算編制中,需要切實借鑒科學(xué)化的造價編制依據(jù)。就這一方面而言,在實際形成中,科學(xué)化的造價編制依據(jù)需要設(shè)計單位強(qiáng)化實際設(shè)計分析,嚴(yán)格結(jié)合實際工程項目實際狀況,加強(qiáng)審核管理,形成最佳的工程設(shè)計方案,以此提升工程質(zhì)量管理效率。此外,建筑工程造價編制中,要確保工程質(zhì)量實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)基礎(chǔ)上,形成最佳的預(yù)算編制,避免未能有效權(quán)衡工程預(yù)算和質(zhì)量管理之間的關(guān)系,導(dǎo)致工程項目質(zhì)量管理低下的現(xiàn)象。一旦出現(xiàn)此種問題,后期進(jìn)行返工,違反了工程項目造價編制初衷。

        3.4 ?落實形成完善的管理體系

        建筑工程造價預(yù)算編制中,形成完善的管理體系,促使多個管理單位之間相互合作、相互溝通,加強(qiáng)人員之間的協(xié)調(diào)配合是非常重要的。而在實際進(jìn)行中,工程造價預(yù)算編制中需要其他人員的協(xié)調(diào)配合,因此做好相關(guān)協(xié)調(diào)配合,加強(qiáng)重視,按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)落實,對各個方面人員做好科學(xué)化的安排,配合建筑工程預(yù)算編制工作能夠高效落實。

        4 ?小結(jié)

        綜上所述,建筑工程造價預(yù)算編制中,基于工程造價預(yù)算編制各方面因素分析,能夠從強(qiáng)化形成科學(xué)的編制依據(jù)、完善預(yù)算編制管理體系形成、健全預(yù)算編制工作流程等方面落實,以此能夠相互協(xié)調(diào)合作,提升建筑工程造價預(yù)算編制水平。在工程預(yù)算編制科學(xué)化實現(xiàn)下,切實為工程項目成本有效控制發(fā)揮指導(dǎo)作用。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 趙英華.建筑工程造價預(yù)算控制[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2017(17):1009.

        [2] 崔國一,周鐵剛.淺談建筑工程造價預(yù)算控制要點及其把握[J].江西建材,2014(14):237.

        作者簡介:

        嚴(yán)飛(1982—)男,江蘇,漢族,學(xué)士,一級建造師,研究方向:建筑造價、建筑項目管理。

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