曹芳

摘 ? ?要：近年來，隨著我國在基礎(chǔ)建設(shè)方面投入的加大，建筑事業(yè)得到了快速發(fā)展。建筑工程機械設(shè)備的管理與維護直接關(guān)系到設(shè)備的使用安全以及使用壽命，同時也對建筑工程整體進度以及質(zhì)量產(chǎn)生了非常大的影響。所以，在建筑工程施工中應(yīng)該提升對機械設(shè)備管理與維護的重視程度。

關(guān)鍵詞：建筑;機械設(shè)備;施工現(xiàn)場管理

1 ?建筑機械設(shè)備管理的必要性

機械設(shè)備作為工程施工企業(yè)管理的重要組成部分，已成為決定項目施工的質(zhì)量和工作效率的關(guān)鍵性因素，機械設(shè)備管理的有效性會直接影響工程施工管理的成效。如果項目的施工管理是一棟建筑，那么機械設(shè)備的管理就是建造這棟建筑所需要的基礎(chǔ)。只有完善這一基礎(chǔ)建設(shè)，才能推進后續(xù)工程，從而為完成整個工程施工管理奠定堅實的基礎(chǔ)。此外，由于機械設(shè)備是必須在施工過程中使用的工具，只有通過科學(xué)的使用機械設(shè)備，避免不安全因素的出現(xiàn)，才能夠既提高施工效率又保障建筑工人的人身安全。因為工程建設(shè)屬于大型的施工項目，一旦出現(xiàn)偏差就會造成嚴重的失誤，同時還會造成資源的極大浪費，甚至還會給建筑工人的生命財產(chǎn)安全造成嚴重威脅。只有通過加強機械設(shè)備的管理，采取科學(xué)、有效的手段避免不安全因素的出現(xiàn)，確保工程施工管理過程中的穩(wěn)定性、高效性和安全性。

2 ?當前建筑機械施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀概述

2.1 ?建筑機械設(shè)備管理機制有待完善

建筑施工企業(yè)以項目的經(jīng)濟性為第一原則，從建筑機械設(shè)備管理維護源頭即未給予充分重視，自然也會導(dǎo)致建筑機械設(shè)備管理維護機制不夠完善，反映到機械設(shè)備管理環(huán)節(jié)，則是相應(yīng)管理維護制度形式化，未及時成立職責(zé)分明的機械設(shè)備管理小組。受此影響，一些必要的建筑機械設(shè)備技術(shù)資料、規(guī)章制度、管理臺賬缺失，使建筑機械設(shè)備現(xiàn)場管理散亂無章法，對建筑機械設(shè)備的質(zhì)量及維保效率帶來損害。

2.2 ?建筑機械設(shè)備現(xiàn)場管理力度不強

突出表現(xiàn)在建筑機械設(shè)備的重使用輕管理上，其主因也是謀求機械設(shè)備使用效率的最大化。一些不具備較強施工盈利能力的中小型施工企業(yè)，普遍存在過度使用機械設(shè)備，相應(yīng)的機械設(shè)備管理及養(yǎng)護跟進不到位的問題。導(dǎo)致建筑機械設(shè)備施工現(xiàn)場管理力度薄弱的原因有以下幾點：首先，施工企業(yè)將施工成本，施工進度及施工安全置于機械設(shè)備管理之前，機械設(shè)備管理形式大于內(nèi)容。其次，受制施工企業(yè)規(guī)模，缺乏充足的既掌握建筑機械設(shè)備構(gòu)造運行原理，又能夠熟練操作及管理機械設(shè)備的專業(yè)技術(shù)人才。

2.3 ?建筑機械設(shè)備操作人員及維保人員專業(yè)技能不過關(guān)

建筑機械設(shè)備操作、管理及維護需要專業(yè)的技術(shù)人員，但從當前建筑施工現(xiàn)場看，多數(shù)企業(yè)并未嚴格確定機械設(shè)備操作人員、管理人員及維保人員的數(shù)量及職責(zé)，存在建筑機械設(shè)備操作人員，管理人員及維保人員崗位重疊的現(xiàn)象，難以保障機械設(shè)備的安全使用。具體到建筑機械設(shè)備的維修環(huán)節(jié)，設(shè)備運行效率表現(xiàn)與設(shè)備維保頻率有關(guān)，而部分建筑施工企業(yè)用于專項設(shè)備維修的經(jīng)費較少，維保手段方法單一，無法保障建筑機械設(shè)備的安全性能始終處于良好狀態(tài)。而在建筑機械設(shè)備管理及維修人員技能培訓(xùn)上，不及時或不到位的問題較常見，一方面影響了建筑機械設(shè)備維修效率，另一方面也導(dǎo)致新型的建筑機械設(shè)備應(yīng)用率低，機械設(shè)備與施工作業(yè)需求之間出現(xiàn)不匹配現(xiàn)象，影響建筑工程的質(zhì)量、成本、周期、安全等目標達成。

3 ?加強建筑工程項目機械設(shè)備管理的有效措施

3.1 ?優(yōu)化及完善機械設(shè)備管理制度

從當前建筑行業(yè)的實際情況來看，機械設(shè)備安全管理制度存在不完善的問題。正因如此在未來的發(fā)展過程中，建筑企業(yè)應(yīng)該以此為出發(fā)點，不斷地優(yōu)化并完善相關(guān)管理制度。在實際開展建筑工程項目的施工工作時，建筑企業(yè)應(yīng)該參照具體施工狀況，規(guī)定出與實際情況相符合的管理標準，并且針對各類型的機械設(shè)備進行細化的制定，確定具體的機械維護方式以及頻率。與此同時，應(yīng)該采用管理包保責(zé)任制，將管理的責(zé)任分配到每一個人身上，通過這種方式來保證在出現(xiàn)問題的時候可以在第一時間找到負責(zé)的相應(yīng)工作人員，最大限度避免問題出現(xiàn)后無人追究的情況。每一位負責(zé)人在工作的過程中，如果自身所負責(zé)的區(qū)域內(nèi)部有機械設(shè)備出現(xiàn)了問題，那么應(yīng)該在第一時間根據(jù)實際情況進行處理，并且向相關(guān)管理部門進行報告，最大限度上保證機械設(shè)備出現(xiàn)的問題不會影響到施工的整體進度。

3.2 ?加強機械設(shè)備使用的安全檢測

安全檢查工作是保證安全管理工作順利實施的有力保證，更是消除安全隱患的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，所以，安全檢查工作一點也不能放松。安全檢查和監(jiān)督工作除了要進行定期檢查、不定期檢查和全面性的檢查外，還要進行重點的抽查工作，這樣才能隨時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并進行整改和處理。尤其是對施工項目中的一些重要設(shè)備及施工環(huán)節(jié)，更要引起足夠的重視和關(guān)注。第一，對于物料提升設(shè)備的檢查。諸如塔吊、腳手架等等設(shè)備，都要杜絕違章指揮和操作，做好日常的維修和保養(yǎng)工作，提高其使用的安全性。第二，要加強對電力使用方面的檢查和檢測。對于那些私拉亂拽現(xiàn)象一定要嚴格制止，對于電力方面的安全管理工作，必須要做到“一機一閘一漏保”，提高建筑施工項目中電力使用的安全性。第三，做好建筑施工建設(shè)中的特殊檢查。比如，建筑施工過程中所需材料的合格率;深基坑施工的安全性等都屬于特殊檢查的范疇。

3.3 ?加強管理人員的培訓(xùn)

以人為本是當下我國社會各界所倡導(dǎo)的發(fā)展理念，其同樣也應(yīng)當被作為是建筑企業(yè)發(fā)展運行過程中的基本核心，并將其落實在實際工作的各個方面。為了充分保障建筑工程企業(yè)建筑機械管理工作的有效性，要培養(yǎng)出一支專業(yè)素質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)性較強并且綜合素養(yǎng)較高的團隊，重視相關(guān)工作人員的教育。在開展教學(xué)的過程中，教育的內(nèi)容應(yīng)當涉及到方方面面，而不是僅僅限于工作人員的工作領(lǐng)域內(nèi)，要高度重視相關(guān)工作人員的各項操作技能、管理方面理論知識以及安全意識，并結(jié)合企業(yè)的實際情況制定有效的考核機制，充分保障相關(guān)工作人員的工作質(zhì)量。除此之外，在具體工作開展之前，管理層應(yīng)當將施工安全以及注意事項對員工進行明確，規(guī)范員工的施工流程，避免施工過程中出現(xiàn)人為的質(zhì)量問題。

3.4 ?嚴格控制機械設(shè)備的使用及調(diào)配

在進行建筑工程施工的過程中需要應(yīng)用到多種多樣的機械設(shè)備，對于現(xiàn)階段不斷更新的機械設(shè)備以及施工技術(shù)，在開展實際施工的過程中應(yīng)當充分參照建筑工程的實際情況以及建筑工程的施工需求選擇合適的施工機械。同時，在對施工機械設(shè)備進行使用以及后期養(yǎng)護時，相關(guān)管理人員應(yīng)給予充分重視。在對施工機械設(shè)備進行管理的過程中，根據(jù)設(shè)備種類的不同應(yīng)用不同的管理措施，對其進行針對性的維修保養(yǎng)。為了充分保障機械設(shè)備使用壽命得以延長，保障施工機械設(shè)備的效率得以提高，成本得以縮減，相關(guān)管理工作人員應(yīng)當積極按照有關(guān)管理措施開展各項管理工作。

4 ?結(jié)束語

隨著時代的不斷發(fā)展，社會的生活水平也在不斷進步，這時便需要社會的各個領(lǐng)域都要跟上時代的發(fā)展步伐。建筑工程作為社會的重要領(lǐng)域，其發(fā)展是社會的必然要求。解決建筑機械設(shè)備管理中所存在問題，便能促進建筑工程發(fā)展。因此，建筑機械設(shè)備管理發(fā)展是時代發(fā)展的體現(xiàn)，它將會對社會的進步與發(fā)展具有深刻的意義。

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