高鵬

摘要：電力工程施工項目中的安全管理，主要是在電力工程的施工中組織的關(guān)于安全生產(chǎn)的全部活動。因為在實際的電力工程施工現(xiàn)場是蘊(yùn)含多角度、協(xié)同工作、設(shè)備不固定性、施工環(huán)境不同等多種不確定因素的，所以就有可能出現(xiàn)安全隱患。如果在施工過程中面對這些復(fù)雜的問題，不能及時采取措施進(jìn)行解決，那么就會給施工項目和施工人員生命財產(chǎn)安全造成一定的威脅。因此，保證電力工程施工項目的質(zhì)量，保障施工人員的安全就成為了電力工程施工項目管理工作的重中之重。

關(guān)鍵詞：電力工程;施工項目;安全與質(zhì)量控制

1電力工程項目管理的施工要點(diǎn)分析

1.1完善施工項目的準(zhǔn)備工作

電力工程施工項目如果想要順利的開展，就需要建立更加完善的管理體系。電力工程施工項目在進(jìn)行施工期間，首先需要對整個項目做一個簡單的規(guī)劃，針對項目完成的期限、資金預(yù)算、工作人員的部署等方面進(jìn)行入手，制定好整個項目的準(zhǔn)備工作。在電力工程施工中可能會面對各種因素的影響，進(jìn)而導(dǎo)致項目的實施可能會偏離原先的計劃。所以如果在面對突發(fā)性問題的時候，電力工程施工項目負(fù)責(zé)人就應(yīng)該根據(jù)當(dāng)前的實際情況進(jìn)行及時的調(diào)整策略，或者按照其他的預(yù)備計劃進(jìn)行實施。因此就需要在電力工程項目開工之前做好準(zhǔn)備工作，讓每一個工作環(huán)節(jié)都可以由對應(yīng)的專業(yè)人員進(jìn)行操作。

1.2 電力關(guān)聯(lián)工程的有效管理

電力工程施工項目的管理方式主要是對電力關(guān)聯(lián)的應(yīng)用。在具體的項目中一定會涉及到諸多行業(yè)和領(lǐng)域的相關(guān)技術(shù)，每一個領(lǐng)域的技術(shù)都有可以學(xué)習(xí)和借鑒的地方。例如在電力項目的施工中，企業(yè)需要流動資金的及時補(bǔ)給，這就需要專業(yè)的資金預(yù)算管理人員在這一方面對電力工程進(jìn)行預(yù)算管理，實現(xiàn)對資金方面的有效運(yùn)用。同時當(dāng)電力工程施工的設(shè)備防止出現(xiàn)狀況就需要定期進(jìn)行維修，這就需要平時加強(qiáng)對設(shè)備進(jìn)行檢查，保證施工設(shè)備可以正常的工作等。電力項目的施工和其他工作都是相輔相成，只有做好電力關(guān)聯(lián)工程的有效管理才能保證電力工程項目的順利進(jìn)行。

2電力工程施工中存在的問題

2.1電力工程施工安全管理不到位

電力工程施工安全事關(guān)重大，必須把其作為一項經(jīng)?；⑷粘；幕A(chǔ)工作來抓。但是實際操作過程中還面臨諸多問題，具體表現(xiàn)為下述幾個方面：（1）缺乏安全責(zé)任意識。施工人員安全責(zé)任意識薄弱，在電力工程施工過程中有時并未按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程進(jìn)行，心存“僥幸”，違章現(xiàn)象屢禁不止。還有些沒有認(rèn)真落實電力工程施工現(xiàn)場的安全組織措施以及技術(shù)措施。違反標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程以及不規(guī)范使用安全工器具，因為一時的疏忽而引發(fā)安全事故。（2）在電力施工過程，對安全管理責(zé)任制度認(rèn)識不深入。雖說大部分公司均對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，但是有些管理者過于追求電力工程表面工作和施工進(jìn)度，而對于安全管理工作卻有所忽視，導(dǎo)致電力工程施工過程中安全問題十分普遍。

2.2電力工程施工的質(zhì)量問題

隨著社會的快速發(fā)展，我國的電力工程無論是在施工設(shè)備運(yùn)用方面還是施工技術(shù)和施工方面均取得極大進(jìn)步，各類新型的施工材料以及先進(jìn)技術(shù)開始在電力工程中得到應(yīng)用。但是，電力工程質(zhì)量問題仍然存在，尤其是在電力工程質(zhì)量監(jiān)督方面，有些施工單位并未引起高度重視。有些單位在施工過程中經(jīng)常偷工減料，亦或者片面地追求工程進(jìn)度，而對于工程安全問題以及施工的質(zhì)量不在意，在施工中未嚴(yán)格按照規(guī)范操作。

3 電力工程施工項目管理的具體解決方案

3.1 完善施工前的各項準(zhǔn)備

在進(jìn)行電力工程施工管理中，需要有關(guān)部門對施工單位各個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格審批，同時還要對施工單位的相關(guān)資本預(yù)算和施工能力進(jìn)行審核。在施工之前要完善各項準(zhǔn)備，不僅保證工程的設(shè)計符合電力施工的規(guī)律，而且還要保證每一個項目細(xì)節(jié)的落實。另外在施工工程預(yù)算方面要重點(diǎn)針對現(xiàn)階段的質(zhì)量控制預(yù)算進(jìn)行審核。同時施工單位還要在施工前對需要準(zhǔn)備的材料、相關(guān)的前期施工準(zhǔn)備以及人員的管理等做好完善的準(zhǔn)備，以便在開展電力工程施工中可以將工作做到有條不紊和保證施工的工程安全和質(zhì)量。電力工程施工作為龐大的工程項目，在實際的施工中一定會面臨著各種各樣因素的影響，這就需要在施工前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，這樣才能在出現(xiàn)問題的時候做好及時的應(yīng)對，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面之間的關(guān)系，保證電力工程項目的順利實施。

3.2 電力工程施工安全管理措施

3.2.1建立健全安全管理制度

在電力工程施工之前，施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立組織機(jī)構(gòu)，執(zhí)行從上到下的責(zé)任體制。結(jié)合電力工程的實際情況，責(zé)任制應(yīng)該深入到各個崗位、單位以及部門。在電力工程施工過程中，按照國家相關(guān)規(guī)定以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的、行之有效的安全管理制度，確保電力工程施工質(zhì)量。制定的安全管理制度應(yīng)重點(diǎn)考慮到電力工程的實際情況以及可操作性。完善與健全安全責(zé)任獎罰機(jī)制，安全責(zé)任考核機(jī)制，安全責(zé)任機(jī)制和安全責(zé)任追究機(jī)制，使安全工作落到實處，各級人員增加安全意識，養(yǎng)成積極向上的工作態(tài)度，嚴(yán)格落實各類人員，各部門及各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，對安全生產(chǎn)實行全過程，全方位，全員的管理，要切實抓好電力工程安全管理的現(xiàn)場工作，做到施工安全生產(chǎn);避免形式上的管理，抓好電力工程施工安全管理的每一個環(huán)節(jié)，將安全責(zé)任制具體化，細(xì)化以及量化。

3.2.2加強(qiáng)崗位技能和安全教育培訓(xùn)

鑒于電力施工人員安全意識薄弱，應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)施工單位各類人員的崗位技能和安全教育培訓(xùn)。首先，需要對項目中特種施工人員進(jìn)行嚴(yán)格評估，為電力工程建設(shè)的安全管理營造合規(guī)氛圍，提高電力工程安全管理人員的安全生產(chǎn)意識。其次，在施工過程中加強(qiáng)起重工具和各種安全工具的維護(hù)管理，防止施工設(shè)備故障而導(dǎo)致不安全狀況的出現(xiàn)。

3.3電力工程施工質(zhì)量控制管理措施

3.3.1設(shè)計階段的質(zhì)量控制管理

電力工程項目的管理者以及實施者必須充分思量電力工程中施工的實際情況。根據(jù)地方情況，制定適宜的工程設(shè)計方案，以確保項目進(jìn)度和施工質(zhì)量。具體來說，是指電力工程施工單位要做好電力工程設(shè)計階段的質(zhì)量控制：第一，確保項目選址報告以及計劃任務(wù)書等既要與實際需要保持一致，而且還應(yīng)具備專業(yè)性和科學(xué)性。第二，要確保項目設(shè)計階段的內(nèi)容不違反國家、地方、項目目標(biāo)以及投資環(huán)境等方面的要求。第三，要確保項目的整體設(shè)計與電力工程的要求一致。在實際施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格參照流程圖進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量控制以及管理工作。

3.3.2施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制管理

施工階段是電力工程項目中至關(guān)重要的一環(huán)，需要高度重視施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制管理。應(yīng)嚴(yán)格落實施工過程中的安全措施，提高工程施工的質(zhì)量水平。建設(shè)單位、項目監(jiān)理、企業(yè)自檢等均應(yīng)當(dāng)以監(jiān)理制度為基準(zhǔn)，確保監(jiān)督管理工作的有序進(jìn)行。若發(fā)現(xiàn)電力工程施工過程中有違規(guī)亦或別的與相關(guān)質(zhì)量要求不符的地方應(yīng)及時進(jìn)行處理，以確保電力工程施工質(zhì)量。

3.3.3項目竣工驗收階段的質(zhì)量控制管理

質(zhì)量控制管理的最后一個關(guān)鍵階段是對電力工程建設(shè)質(zhì)量驗收階段。此階段主要包含 2 個部分，中間驗收以及竣工驗收。中間驗收主要指的在施工過程進(jìn)行質(zhì)量驗收，為后期竣工驗收打下良好的基礎(chǔ)。在施工完成后進(jìn)行竣工驗收主要內(nèi)容主要針對項目的施工結(jié)果進(jìn)行質(zhì)量驗收，確保電力工程項目符合相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。

結(jié)束語

總之，隨著人們生活水平的不斷提升，對電力行業(yè)的要求也越來越高，電力工程項目建設(shè)也越來越普遍。在電力工程施工過程中，要求施工質(zhì)量的管理人員要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行，切實抓好項目安全管理，嚴(yán)把項目質(zhì)量關(guān)，確保電力工程項目建設(shè)的安全性和有效性。

參考文獻(xiàn)：

[1] ?劉敏華.電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理對策[J].工程技術(shù)研究，2017，（06）：154.

[2] ?沙勇.電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理[J].四川水泥，2017，（12）：234.

（作者單位：國網(wǎng)山西省電力公司陽泉供電公司）