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        職業(yè)院校二級混合所有制辦學(xué)體制的實踐成效

        2020-07-04 02:12:52李明
        山東青年 2020年5期
        關(guān)鍵詞:成效職業(yè)院校實踐

        李明

        摘要:

        在國家加快職業(yè)教育發(fā)展的時代背景下,聊城高級工程職業(yè)學(xué)校把握契機,堅持“企業(yè)主體、政府引領(lǐng)、利益共享”的理念,推動體制創(chuàng)新、產(chǎn)權(quán)改革,走出了一條全新的二級混合所有制辦學(xué)體制,較好的推動了聊城高級工程職業(yè)學(xué)校的發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:職業(yè)院校;二級混合所有制;實踐;成效

        根據(jù)《國家職業(yè)教育改革實施方案》所指出的明確規(guī)定來看,其表示:在加快職業(yè)教育和培訓(xùn)機構(gòu)規(guī)范化、合理化建設(shè)進程中,鼓勵混合所有制和股份制等各類院校發(fā)展。近年來,聊城高級工程職業(yè)學(xué)校把握國家建設(shè)職業(yè)教育的機遇,以北方汽車學(xué)院、諾伯特智能制造學(xué)院作為二級混合所有制建設(shè)的驅(qū)動力和主引擎,積極探索,打破局限,敢于創(chuàng)新,走出了一條全新的辦學(xué)體制,成為了聊城市首批職業(yè)院?;旌纤兄妻k學(xué)試點單位。

        一、職業(yè)院校二級混合所有制辦學(xué)體制的實踐措施

        聊城高級工程職業(yè)學(xué)校在二級混合所有制辦學(xué)中,堅持“大混套小混”的發(fā)展格局,在面對技術(shù)、設(shè)備、師資短缺的情況下,吸取多方優(yōu)秀辦學(xué)經(jīng)驗,創(chuàng)造性的提出了產(chǎn)權(quán)式校企合作模式,并實施法人化運行,以學(xué)校提供場所,企業(yè)提供師資隊伍、設(shè)施設(shè)備、技術(shù)力量為路線,實現(xiàn)了“新機制、零基礎(chǔ)、高段位”的發(fā)展。

        (一)“混雙師”兩類師資融合

        以現(xiàn)代學(xué)徒制作為引領(lǐng),院校與企業(yè)建立“校企雙主體育人”師資混合模式,并采取了統(tǒng)一管理、聘任、考核機制。企業(yè)骨干員工在參與院校課程指導(dǎo)時,實施崗位與身份分離管控,仍然屬于公司的人事安排,但勞動體制則納入到了學(xué)院中,由學(xué)院集中考核、管理,構(gòu)建起了全新的校企合作“雙主體”的“混雙師”融合模式,促使“三階段工學(xué)交替”人才培養(yǎng)模式得以完善,更利于復(fù)合創(chuàng)新型技術(shù)技能人才的培育。

        (二)“教學(xué)+教材”兩類主體融合

        聊城高級工程職業(yè)學(xué)校在建設(shè)二級混合所有制學(xué)院期間,為保證二級學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平,采取了教學(xué)體系、教材內(nèi)容與院校同步的教學(xué)主體融合模式。圍繞以“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”為導(dǎo)向的現(xiàn)代企業(yè)核心崗位群的工作領(lǐng)域進行核心課程體系的整體設(shè)計,以各核心崗位真實工作任務(wù)為依據(jù),以典型工作項目為載體,采用模塊化階段式教學(xué)模式,將教學(xué)過程分為“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)準備→創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃→創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐”三個階段。構(gòu)建以項目課程為主體的“通識教育課程”+“職業(yè)基礎(chǔ)課程”+“專業(yè)課程”+“崗位實踐課程”四大課程模塊。同時建設(shè)了滿足學(xué)生自主學(xué)習(xí)的混合教學(xué)資源體系,包括市級精品課程、開放課程,校企聯(lián)合開發(fā)了多本教材,從課程標準、學(xué)習(xí)指南、電子課件、案例庫、教材、實訓(xùn)項目庫、實訓(xùn)指導(dǎo)、仿真實訓(xùn)項目、自主學(xué)習(xí)資源、習(xí)題集操作訓(xùn)練測試試題庫等方面為學(xué)生提供自主學(xué)習(xí)平臺。此外,通過實施課程體系動態(tài)調(diào)整、教學(xué)資源平臺建設(shè)、項目化教學(xué)改革,將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化植根于職業(yè)教育中,通過專業(yè)教師團隊建設(shè),智慧商業(yè)產(chǎn)教深度融合實踐平臺建設(shè),以云創(chuàng)學(xué)院為主體,營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,孵化現(xiàn)代職業(yè),實現(xiàn)人才培養(yǎng)層次和質(zhì)量的提升。

        (三)“綜合知識+崗位技能”兩類課程的融合建設(shè)

        聊城高級工程職業(yè)學(xué)校在二級混合所有制辦學(xué)中,將市場就業(yè)方向作為辦學(xué)導(dǎo)向,將服務(wù)企業(yè)作為辦學(xué)宗旨,將人才培養(yǎng)作為辦學(xué)目標,高度重視人才專業(yè)知識與綜合專業(yè)技能的培養(yǎng),故提出了“綜合知識+崗位技能”兩類課程融合建設(shè)策略。一方面,借助企業(yè)一線師資力量和實習(xí)崗位,推動崗位培訓(xùn)與專業(yè)核心課程的緊密結(jié)合,增強學(xué)生的專業(yè)技能和實踐操作能力。另一方面,充分展現(xiàn)院校自有資源,為學(xué)生提供綜合性學(xué)歷課程,不斷強化學(xué)生的專業(yè)知識,形成崗位素養(yǎng),奠定發(fā)展基礎(chǔ)。通過“綜合知識+崗位技能”兩類課程融合建設(shè)策略的實施,兩類課程之間相互匹配,互相補充,構(gòu)建起良性的發(fā)展格局,并基于該層面下,不斷推動教學(xué)方式、教學(xué)考評等制度的改革,促使二級學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量和效率得以提升。

        (四)院校與二級學(xué)院理事會雙重負責制

        在建設(shè)推動二級混合所有制中,學(xué)校與企業(yè)經(jīng)過共同協(xié)商,選取一名企業(yè)代表作為二級學(xué)院的責任人,以其為橋梁,連通企業(yè)與院校;另副院長和院長則由學(xué)校和企業(yè)各自確定一名人員擔任。二級學(xué)院采取院校、企業(yè)雙管理、雙領(lǐng)導(dǎo)、雙考核的責任體系,二級學(xué)院責任主體需要同時負責企業(yè)與學(xué)院工作。而針對二級學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)成員薪酬發(fā)放,則由企業(yè)與學(xué)校各自負責。聊城高級工程職業(yè)學(xué)校在二級學(xué)院管理責任體制建設(shè)中,通過與企業(yè)的共同商討,制定了經(jīng)營和資本分離管理原則,進一步明確了企業(yè)、院校以及二級學(xué)院之間的管理責任。企業(yè)負責二級院校第一責任人人選的確定,聊城高級工程職業(yè)學(xué)校則負責確定二級院校常務(wù)管理人選的確定,并由雙方共同派遣人員組建管理團隊。

        二、職業(yè)院校二級混合所有制辦學(xué)體制的成效

        (一)成為職業(yè)院?;旌纤兄茖嵺`先行者

        聊城高級工程職業(yè)學(xué)校二級混合所有制辦學(xué)過程中,盡管脫離了生存困境,但其仍然屬于基層辦學(xué)單位,為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,聊城高級工程職業(yè)學(xué)校與合作企業(yè)仍然持續(xù)不斷吸收全國優(yōu)秀經(jīng)驗,不斷進行做出合理調(diào)整。自啟動二級混合所有制辦學(xué)以來,聊城高級工程職業(yè)學(xué)校先后深入到15個省份134家職業(yè)院校、職業(yè)部門進行考察學(xué)習(xí)。聊城高級工程職業(yè)學(xué)校在不斷摸索建設(shè)的同時,總結(jié)了大量關(guān)于職業(yè)院?;旌纤兄聘母飳嵺`經(jīng)驗,為基層辦學(xué)單位二級混合所有制辦學(xué)提供了參考。

        (二)體制創(chuàng)新激發(fā)教育生產(chǎn)力

        聊城高級工程職業(yè)學(xué)校在數(shù)年的二級混合所有制建設(shè)歷程中,二級學(xué)院的學(xué)生數(shù)量呈現(xiàn)為持續(xù)增長,學(xué)院的規(guī)模也在持續(xù)擴大;學(xué)院的資產(chǎn)也在持續(xù)提升,達到了3.14億元,教學(xué)設(shè)施設(shè)備也在不斷豐富和更新。二級學(xué)院的整體辦學(xué)質(zhì)量快速增強,校企共辦專業(yè)課程達到了30多個,其中省級品牌專業(yè)2個,山東省現(xiàn)代學(xué)徒制試點專業(yè)2個,機械維修專業(yè)群更為發(fā)展成為了山東省技工院校省級示范專業(yè)群建設(shè)項目。平均每年為社會輸送各類優(yōu)秀職業(yè)人才2萬次以上。

        三、結(jié)論

        聊城高級工程職業(yè)學(xué)校在探索二級混合所有制辦學(xué)體制中,把握時代發(fā)展機遇,積極轉(zhuǎn)變辦學(xué)理念,改變辦學(xué)思路,與企業(yè)共同發(fā)展,走出了一條全新的發(fā)展道路。在辦學(xué)期間,堅持“大混套小混”的發(fā)展格局,積極解決“技術(shù)、設(shè)備、師資”問題,探索出了現(xiàn)代職業(yè)教學(xué)體系的創(chuàng)新發(fā)展策略,加速了職業(yè)教育產(chǎn)教融合。

        [參考文獻]

        [1]賈雪.混合所有制二級學(xué)院建設(shè)困境及其對策研究[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2020(02):241-242.

        [2]王升.關(guān)于高職院校二級學(xué)院實施混合所有制辦學(xué)的思考[J].隴東學(xué)院學(xué)報,2019,30(04):117-122.

        [3]呂延崗,田曉玲,張紅瑞.我國混合所有制辦學(xué)的政策變遷與實踐探索[J].石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2019,31(02):12-18.

        [4]齊會娟,鄭華,溫洪念.高職院?;旌纤兄贫墝W(xué)院建設(shè)探索研究[J].石家莊鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2018,17(04):107-109.

        (作者單位:(聊城市技師學(xué)院)聊城高級工程職業(yè)學(xué)校,山東 聊城 252000)

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