周忠俊

摘 要：在建筑工程施工的過(guò)程中，想要保障建筑的順利落成以及整個(gè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，就必須要做好質(zhì)量控制管理工作。本文將以此展開探討，討論工程監(jiān)理在建筑工程施工中能夠發(fā)揮出來(lái)的作用，并且著重說(shuō)明如何通過(guò)工程監(jiān)理，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制管理。

關(guān)鍵詞：建筑工程;工程監(jiān)理;質(zhì)量控制

引言：在建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程匯總，工程監(jiān)理尤為重要，其關(guān)系著整個(gè)項(xiàng)目的施工成本、效率以及質(zhì)量，想要確保項(xiàng)目的順利實(shí)施與落成，就必須要做好相應(yīng)的監(jiān)理工作，為整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量提供保障。

1 工程監(jiān)理在建筑工程施工中的作用

1.1提升施工質(zhì)量

在建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，其監(jiān)理工作最重要的目的之一便是做好整個(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量監(jiān)督以及管理[1]。確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量能夠滿足建筑落成的相關(guān)要求，并且對(duì)施工過(guò)程中各環(huán)節(jié)以及各流程進(jìn)行客觀的指導(dǎo)評(píng)價(jià)，對(duì)于可能存在質(zhì)量問(wèn)題的施工環(huán)節(jié)以及施工流程予以相應(yīng)的評(píng)價(jià)，指導(dǎo)施工單位對(duì)其進(jìn)行整改。在這一過(guò)程中，就需要監(jiān)理單位對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行多方面的質(zhì)量監(jiān)督以及管控，進(jìn)而最大程度的保障工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

1.2管控施工進(jìn)度

在建筑工程項(xiàng)目中，施工流程較為繁雜，并且工期有限，想要保障工程項(xiàng)目在工期內(nèi)順利落成，就必須要在施工的過(guò)程中，做好施工進(jìn)度的管控工作[2]。而工程監(jiān)理就能夠在工程項(xiàng)目中綜合考慮多種可能影響工程進(jìn)度的因素，并且做好相應(yīng)的管控工作，確保整個(gè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，避免工程項(xiàng)目受到不確定因素的影響，導(dǎo)致其施工效率受到影響，確保每一環(huán)節(jié)以及流程都能夠在指定要求的工期內(nèi)完成，進(jìn)而保障整體施工進(jìn)度。

1.3促進(jìn)施工協(xié)調(diào)

在建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程匯總，可能需要多方參建單位以及參與主體共同完成某一項(xiàng)目的順利實(shí)施[3]。然而，不同環(huán)節(jié)以及不同工序之間，其所需要展開的技術(shù)以及工藝也存在差異性，各參與主體之間的管理模式以及施工模式也完全不同。對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，想要保障建筑的順利落成，就必須要確保每個(gè)參與主體都能夠在項(xiàng)目中發(fā)揮自己的作用，并且在自身的職權(quán)范圍內(nèi)完成相關(guān)工作。而工程監(jiān)理工作，能夠有效幫助各施工單位明確自身的職權(quán)范圍，并且在施工的過(guò)程中，嚴(yán)格監(jiān)督各參與主體在項(xiàng)目中展開的相關(guān)活動(dòng)以及相關(guān)工作，確保各部門以及各參建單位之間能夠形成良好的協(xié)作關(guān)系，共同促進(jìn)某一項(xiàng)目的順利實(shí)施以及施工的順利推進(jìn)，保障工程項(xiàng)目的順利落成，確保各單位的經(jīng)濟(jì)效益以及該工程能夠帶來(lái)的相關(guān)收益。

1.4控制施工成本

施工成本的控制決定著多方的利益，在建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中，想要保障施工單位以及各參見單位的經(jīng)濟(jì)利益，就必須要在施工的過(guò)程中，做好施工成本的控制。通過(guò)工程監(jiān)理的方式，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目資金流動(dòng)的有效監(jiān)督，確保在施工的過(guò)程中，實(shí)時(shí)跟進(jìn)資金的流向以及應(yīng)用區(qū)域，避免可能的腐敗現(xiàn)象。除此以外，還能夠加強(qiáng)對(duì)資金應(yīng)用的管控，盡可能搞的保障施工單位在保障施工質(zhì)量的前提下，最大程度的降低整個(gè)工程的成本，為各參建單位帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)效益。

2 建筑工程中工程監(jiān)理的質(zhì)量控制管理

2.1明確監(jiān)理目標(biāo)

在正式開工之前，需要監(jiān)理單位明確工程項(xiàng)目的實(shí)際需求同甲方以及本次工程施工的工作人員進(jìn)行深入溝通，一方面要明確自身監(jiān)理工作的內(nèi)容，另一方面要明確監(jiān)理工作的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，確保相關(guān)工作的順利落石，并保障整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施能夠滿足業(yè)主的需求。在質(zhì)量控制的目標(biāo)認(rèn)定中，首先需要監(jiān)理人員根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際需求以及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，得知項(xiàng)目工程的質(zhì)量等級(jí)，并且根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)的還實(shí)際情況，制定專門的檢查指標(biāo)，該檢查指標(biāo)要達(dá)成兩個(gè)要求，第一個(gè)要求是在國(guó)家要求范圍之內(nèi)，另一個(gè)要求是保障該項(xiàng)目質(zhì)量能夠切實(shí)滿足工程項(xiàng)目的落成要求。在實(shí)際的工作過(guò)程中，還要考慮到施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用到的方案以及技術(shù)等，確保各環(huán)節(jié)施工作業(yè)的質(zhì)量問(wèn)題都能夠考慮到監(jiān)理工作當(dāng)中，保障相關(guān)作業(yè)的順利實(shí)施，進(jìn)一步確保施工環(huán)節(jié)的有效落實(shí)。

2.2完善監(jiān)理體系

想要保障監(jiān)理工作的有效實(shí)施，就必須要擁有切實(shí)可行的體系支持，保障監(jiān)理工作實(shí)施的同時(shí)，確保能夠切實(shí)適用于工程項(xiàng)目。在制定監(jiān)理體系的過(guò)程中，需要根據(jù)監(jiān)理單位自身的人員構(gòu)成以及項(xiàng)目工程的實(shí)際需求，做好相應(yīng)的人員結(jié)構(gòu)配置，為不同的環(huán)節(jié)分配相應(yīng)的監(jiān)理工作人員，以實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作的責(zé)任制。除此以外，還要在展開工作的過(guò)程中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確監(jiān)理活動(dòng)中存在的不足之處，不斷優(yōu)化監(jiān)理體系，確保工作人員每天的工作內(nèi)容都能夠處于一個(gè)時(shí)刻創(chuàng)新的狀態(tài)，以保障監(jiān)理活動(dòng)的有效落實(shí)，并且實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)工作人員的約束以及支持。

2.3優(yōu)化監(jiān)理工作

在建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，可能因?yàn)椴糠旨?xì)節(jié)性問(wèn)題，導(dǎo)致施工質(zhì)量受到影響。想要盡可能的避免施工過(guò)程中，細(xì)節(jié)問(wèn)題影響工程項(xiàng)目整體的施工質(zhì)量，就必須要做好細(xì)節(jié)方面的監(jiān)理工作。這就需要監(jiān)理人員明確工程項(xiàng)目的重點(diǎn)問(wèn)題以及細(xì)節(jié)問(wèn)題，能夠跟進(jìn)整個(gè)工程的施工進(jìn)度，展開實(shí)時(shí)的監(jiān)理活動(dòng)。在必要時(shí)，還需要對(duì)部分極為重要的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行旁站監(jiān)督與管理，確保整個(gè)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，并保障各細(xì)節(jié)問(wèn)題的妥善處理。不僅如此，還要做好各關(guān)鍵部位以及關(guān)鍵工序的具體質(zhì)量監(jiān)理工作，明確不同環(huán)節(jié)的監(jiān)理要點(diǎn)，以保障相關(guān)工作的展開切實(shí)有效，能夠著實(shí)服務(wù)于整個(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制，進(jìn)而保障項(xiàng)目的順利實(shí)施與有效落成。

2.4創(chuàng)新監(jiān)理技術(shù)

在建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中，存在著大齡的施工質(zhì)量問(wèn)題以及可能發(fā)生的施工風(fēng)險(xiǎn)，想要避免這些問(wèn)題對(duì)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施造成影響，就必須要在工程項(xiàng)目不同創(chuàng)新相應(yīng)的監(jiān)理技術(shù)。在施工的過(guò)程中，需要監(jiān)理單位根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，構(gòu)建專門的信息管理模式，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資料的信息化管理，幫助各監(jiān)管人員更為便捷的取用相關(guān)信息數(shù)據(jù)。另外，還可以通過(guò)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)各監(jiān)理人員以及施工人員之間的有效溝通，保障一整個(gè)工程項(xiàng)目都能夠呈現(xiàn)出良好的溝通氛圍。

結(jié)束語(yǔ)：

總而言之，在建筑工程項(xiàng)目中，工程監(jiān)理不可或缺，只有做好了工程監(jiān)理工作，才能保障整個(gè)項(xiàng)目的順利實(shí)施以及建筑的順利落成，滿足建筑落成的要求，保障整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

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