玄德營

摘 要：近年來，跟隨社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，我國燃氣工程發(fā)展勢頭愈來愈高漲，當下燃氣工程在建設發(fā)展中，其內(nèi)部管道焊接質(zhì)量管理是極其重要的，一方面影響到內(nèi)部燃氣的流通、運輸，另外其更制約到燃氣工程發(fā)展效益。燃氣管道焊接質(zhì)量管理不僅要求其領導人大力關(guān)注，更要求內(nèi)部工作人員加深技術(shù)深造，以下文章內(nèi)容以燃氣管道焊接質(zhì)量管理為主體，對其進行具體化分析。

關(guān)鍵詞：燃氣工程;管道焊接;質(zhì)量管理

燃氣工程管道焊接質(zhì)量管理工作的開展不僅會保障內(nèi)部燃氣資源的正常運送，更對整個燃氣工程建設、發(fā)展產(chǎn)生較為重要的作用。而燃氣工程管道焊接質(zhì)量管理在眾多燃氣工程中都沒有普及完全，以下我們從燃氣管道焊接現(xiàn)狀出發(fā)，對其內(nèi)部存在的問題以及具體優(yōu)化措施展開詳細化分析。

1當前燃氣工程管道焊接質(zhì)量管理現(xiàn)狀

要實現(xiàn)燃氣工程內(nèi)管道焊接質(zhì)量管理工作效益的優(yōu)化，當下要求我們深入到燃氣工程管道焊接管理的具體現(xiàn)狀中，通過對多地區(qū)燃氣工程的走訪調(diào)查以及綜合對多數(shù)質(zhì)量監(jiān)管該方面工作人員的統(tǒng)計調(diào)查來看：我們清楚發(fā)現(xiàn)，當下燃氣工程內(nèi)對燃氣管道焊接質(zhì)量管理并沒有給予過高的關(guān)注，另外更有一些燃氣工程內(nèi)其內(nèi)部工作人員在進行質(zhì)量監(jiān)管時，保持不認真、不嚴謹?shù)淖鳂I(yè)態(tài)度，其次當下燃氣管道在焊接時，如果不能有效保障燃氣管道焊接原材料的高品質(zhì)，那么最終管道焊接質(zhì)量必然也是低下的。綜上我們可以看出，當下燃氣工程內(nèi)管道焊接質(zhì)量是較低的，當前要求領導人加大關(guān)注，并積極進行內(nèi)部作業(yè)調(diào)整。

2燃氣工程管道焊接質(zhì)量管理中存在的問題

2.1燃氣工程內(nèi)部領導人缺乏對管道焊接質(zhì)量管理的關(guān)注

在上段文字的分析下我們對燃氣工程內(nèi)燃氣管道焊接質(zhì)量管理現(xiàn)狀有了一定的了解，以下我們對其內(nèi)部存在的問題展開具體化分析，首先進行具體分析的是：燃氣工程內(nèi)部領導人對該方面工作的低關(guān)注。領導人的管理觀念在燃氣工程內(nèi)是較為重要的，無論是對作業(yè)人員的作業(yè)態(tài)度還是眾多工作的作業(yè)效益都或多或少受到領導人關(guān)注的影響。就此，當下燃氣工程管道焊接質(zhì)量管理工作的推進，如果連領導人都沒有重視該項工作，讓內(nèi)部作業(yè)人員獨自進行操作，不僅其作業(yè)嚴謹性低下，其更會保持敷衍了事的工作態(tài)度，最終結(jié)果適可而想，燃氣管道焊接質(zhì)量管理效益是低下的，更別提帶動燃氣工程經(jīng)濟效益的提升了。

2.2燃氣工程內(nèi)部專業(yè)管道焊接質(zhì)量監(jiān)管人員的缺失

除了燃氣工程內(nèi)領導人管理觀念的缺失，當下燃氣工程內(nèi)部專業(yè)焊接質(zhì)量監(jiān)管人員的缺失更成為制約該工作效益提升的一大障礙問題。以下我們可借用一具體例子來進行分析，某地區(qū)一燃氣工程其在進行燃氣管道焊接質(zhì)量管理時，由于其內(nèi)部工作人員在進行管理工作時，對燃氣管道的品質(zhì)標準并沒有作以清楚化了解，最后直接引發(fā)在進行質(zhì)量管理時，導致大批量不合格管道流入到工程建設使用中，最終不僅造成了燃氣資源的流失，更為燃氣工程帶來了巨大的經(jīng)濟損傷。由此我們便可得知，當下燃氣工程內(nèi)專業(yè)管道質(zhì)量管理人員是較為重要的，燃氣工程內(nèi)領導人要快速認知到這一內(nèi)容，并積極作出內(nèi)部作業(yè)調(diào)整。

2.3燃氣工程存在著管道焊接原材料質(zhì)量低的問題

除了上述兩方面問題外，當下燃氣工程內(nèi)管道焊接原材料低下的問題更是制約其質(zhì)量管理優(yōu)化的一大因素，原材料質(zhì)量低下的問題很有可能使得焊接出來的燃氣管道質(zhì)量是極其低下的，并且焊接出來的燃氣管道，其使用壽命以及使用效益都是極其低下的。某地區(qū)就曾發(fā)生了這樣的案例，某地區(qū)一燃氣工程其內(nèi)部管道焊接時，所選用的一批原材料是極其低下的，不僅最終其焊接出來的質(zhì)量低下，該燃氣工程在使用很短時間后，就發(fā)生了管道破裂的問題，其后續(xù)所引發(fā)的負面作用不僅僅是燃氣工程內(nèi)部作業(yè)效益的下降，另外其更為燃氣工程帶來了極大的經(jīng)濟損傷。由此我們可以得知，原材料質(zhì)量的高低對管道焊接質(zhì)量以及質(zhì)量管理的要作用是較大的，當前我們要加快進行優(yōu)化整改。

3燃氣工程管道焊接質(zhì)量管理的重要性

在燃氣工程內(nèi)推進管道焊接質(zhì)量管理其所帶來的積極效應是重大的，以下我們對此展開詳細化分析，首先燃氣管道焊接質(zhì)量管理工作的開展使得燃氣管道質(zhì)量有更高一層的質(zhì)量保障，在確保燃氣管道正常運轉(zhuǎn)的基礎上，延長燃氣管道的使用壽命。其次，燃氣管道焊接質(zhì)量管理工作的推進能夠凝聚內(nèi)部發(fā)展動力，確保燃氣管道內(nèi)燃氣資源的正常運送，對內(nèi)部工作效益以及經(jīng)濟效益的提升具有較為重要的作用。最后：燃氣工程工作效益的優(yōu)化對社會整體經(jīng)濟效益以及社會群眾正常安居生活具有極其重要的作用。由此我們便可得知，當下燃氣工程內(nèi)管道焊接質(zhì)量管理所帶來的積極作用是較多的，當下要求我們多加進行關(guān)注，并積極作出內(nèi)部作業(yè)調(diào)整。

4優(yōu)化燃氣工程管道焊接質(zhì)量管理的措施探尋

4.1革新燃氣工程領導人傳統(tǒng)管理觀念，加大對燃氣管道焊接質(zhì)量監(jiān)管

在上文內(nèi)容的分析下，我們不僅對燃氣工程內(nèi)部燃氣管道焊接質(zhì)量管理現(xiàn)狀有了一定的了解，更對其內(nèi)部存在的問題展開了具體化分析，當下我們針對這些障礙問題展開具體優(yōu)化措施的探尋。首先我們優(yōu)化整改的是：燃氣工程領導人對該項工作的低關(guān)注，當下我們要引導領導人加快認識到推進燃氣管道焊接質(zhì)量管理是尤其重要的，不僅對內(nèi)部作業(yè)效益產(chǎn)生影響，更對社會效益提升產(chǎn)生極其重要的作用。當燃氣工程領導人認識到這一內(nèi)容后，其對該工作的關(guān)注度自然會有效提升。除此之外，燃氣工程領導人自身更應當認識到燃氣管道焊接質(zhì)量管理已經(jīng)成為該行業(yè)工作變革的一大趨勢，當其認識到這一內(nèi)容后，更要豐富自身在燃氣管道焊接質(zhì)量監(jiān)管方面的知識儲備，以來更有效帶動燃氣工程經(jīng)濟效益的提升。

4.2豐富燃氣工程內(nèi)專業(yè)管道焊接質(zhì)量管理技術(shù)人才

要加大豐富內(nèi)部專業(yè)管道焊接技術(shù)人才，針對這一目標，我們可從以下幾種途徑出發(fā)。首先，可以借助社會層面的力量，在眾多高等院校中開設管道焊接質(zhì)量管理相關(guān)專業(yè)，借助理論知識培訓的力量，為社會培育出越來越多在該方面有深厚知識掌握的人才。其次，燃氣工程內(nèi)人力資源在進行人才招聘時，要對應聘者在質(zhì)量焊接管理方面的理論掌握以及相關(guān)經(jīng)驗進行綜合性考察，真正對燃氣工程招聘在該方面有深厚經(jīng)驗的技術(shù)人才。最后對當下現(xiàn)有燃氣工程質(zhì)量焊接管理技術(shù)人才，我們要定期組織其進行外出學習，不斷深化他們在該方面知識的掌握，以來有效燃氣工程高經(jīng)濟效益發(fā)展。

4.3加大對燃氣管道焊接原材料的質(zhì)量監(jiān)管

除了上述兩種優(yōu)化措施外，當下我們還需要做出優(yōu)化調(diào)整的是：不斷加大對燃氣管道焊接原材料的質(zhì)量，針對這一目標，我們可以從以下幾方面出發(fā)，原材料監(jiān)管，我們可以通過設置專業(yè)部門，對其原材料質(zhì)量進行綜合化監(jiān)管，只有首先保障了原材料的高品質(zhì)，后續(xù)燃氣工程經(jīng)濟效益才會得以優(yōu)化。另外，我們更可以在焊接過程中，設計深一層次的質(zhì)量管理，對原材料質(zhì)量進行再一次的審核。相信在該種措施下，燃氣工程內(nèi)管道焊接質(zhì)量會有更深一步的優(yōu)化。

5結(jié)束語

綜上所述，當下在燃氣工程內(nèi)推進燃氣管道焊接質(zhì)量監(jiān)管具有較為重要的作用，而其內(nèi)部存在的多個問題以及多個要點嚴重制約到燃氣管道焊接質(zhì)量，要求我們加快進行優(yōu)化整改。通過革新燃氣工程領導人對該項工作的關(guān)注以及豐富內(nèi)部專業(yè)化技術(shù)人才，在綜合多種措施的共同作用下，不斷深化仁濟管道焊接質(zhì)量的提升，最終有效帶動人氣工整經(jīng)濟效益的優(yōu)化。

參考文獻：

[1]王海川.燃氣工程管道焊接質(zhì)量管理分析[J].信息周刊，2020，000（012）：P.1-1.

[2]孫立凱.燃氣工程管道焊接質(zhì)量管理分析[J].建材與裝飾，2020，000（013）：169，171.

（濰坊天泰盛唐能源股份有限公司，山東 濰坊 261000）