張翔 齊亞萍

摘 要：隨著國民的生活水平的提高，對于建筑行業(yè)的要求也越來越高。在建筑工程中，施工質(zhì)量與建筑工程管理是縱觀整個建筑工程過程的兩大核心。對于建筑工程施工質(zhì)量的提升和對于工程管理的管控是當前建筑行業(yè)所討論的熱門話題?，F(xiàn)階段，我國建筑行業(yè)對于建筑工程的管理與施工質(zhì)量的控制還是存在很多問題，由此，下文針對性地給出了有效的策略，望能對建筑行業(yè)有所幫助。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;施工質(zhì)量控制;策略

引言

一個建筑企業(yè)如果想要實現(xiàn)長遠的發(fā)展目標，就要嚴格控制施工質(zhì)量并且加強對于建筑工程的管理。建筑工程管理的水平高低以及施工質(zhì)量控制的效率性直接決定整個建筑工程的質(zhì)量。自從我國改革開放以來，社會經(jīng)濟飛速發(fā)展，要求建筑行業(yè)適應(yīng)時代大潮，特別是要求更新傳統(tǒng)的管理模式和質(zhì)量控制模式，從而促進建筑行業(yè)的發(fā)展能夠與時俱進，適應(yīng)時代發(fā)展的需求。

1 影響建筑工程管理和質(zhì)量控制的因素

1.1人員能力因素

施工人員正常施工是整個工程得以正常進行的基礎(chǔ)，也可以說是人力資源因素，對整個建筑工程的影響非常大。同樣，因為施工人員的能力各不相同，有可能導(dǎo)致建筑工程項目中，計劃的不均衡。建筑技術(shù)水平能力對于建筑工程質(zhì)量也有直接影響。由于經(jīng)濟的發(fā)展，現(xiàn)階段的建筑施工的工藝、技術(shù)及設(shè)備等都有所更新?lián)Q代，對施工人員的專業(yè)技術(shù)水平是一個考驗。如果施工人員技術(shù)能力不足必然導(dǎo)致工程整體質(zhì)量受到影響。同時，無論是施工人員和管理人員，對于整個建筑工程的責任心也是極其重要的一個點。

1.2材料因素

對與整個建筑工程來說，工程材料的質(zhì)量對于整個工程的質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用。所以，對建筑材料的購置與相關(guān)程序的監(jiān)管是十分必要的，這樣才能從源頭上使建筑的質(zhì)量得到根本保障。一些企業(yè)由于資金工期等方面的因素，其負責材料采購人員，為了利益最大化，往往只注重材料的廉價與否而忽略了材料的質(zhì)量。導(dǎo)致一些不合格的材料，對整個工程都造成了損害。一些材料還會因為環(huán)境因素產(chǎn)生損耗，所以要做好對于材料的放置。

1.3管理制度不完善

建筑工程管理是一項綜合性工作，制度與規(guī)范是保障工程質(zhì)量，是確保施工人員按照程序辦事的保障。但現(xiàn)階段絕大多數(shù)企業(yè)并沒有構(gòu)建完善且科學(xué)的現(xiàn)代化管理制度，在材料的購進方面的管控不嚴格，會使的質(zhì)量不高的材料應(yīng)用到工程中，導(dǎo)致工程質(zhì)量的下降;對施工人員的安全管理不到位，會影響的不只是工程，也將在社會產(chǎn)生很大影響;沒有對建筑工程進行責任劃分，一旦建筑工程某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，找不到相應(yīng)負責人，有關(guān)人員推脫關(guān)系及責任，延誤工程進度，造成人力及物力的損失。

1.4成本要素

隨著人民消費觀念的提高，加速推動了建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展，對新技術(shù)、新工藝、新材料的要求也相對提高。這些材料設(shè)備具有多樣性，且價格相對較高，應(yīng)用范圍廣的特點，因此成本相對要花費很大，這在一定程度上不能夠滿足建設(shè)單位的管理要求。因此，為了提升企業(yè)經(jīng)濟效益，施工單位必須要進行合理的工程造價，其中，部分施工單位在項目建設(shè)過程中，使公司的利潤遭受重大損失，因此，施工現(xiàn)場管理人員要充分發(fā)揮其主體作用，做好人員及材料成本的控制，這有利于建筑公司節(jié)約成本，取得更好經(jīng)濟效益的同時，加速了企業(yè)發(fā)展。

2對于提高建筑工程管理與加強施工質(zhì)量控制的有效策略

2.1加強施工人員技術(shù)及素質(zhì)培訓(xùn)

加強施工人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)，可以聘請專業(yè)的技術(shù)人員對施工人員參照實際對出現(xiàn)的問題進行講解。對于管理人員進行管理水平及職業(yè)道德水平方面的加強，讓施工人員能掌握新技術(shù)、學(xué)會新設(shè)備的使用、明白新工藝的概念等，結(jié)合平時的工作經(jīng)驗以做到學(xué)以致用。同樣，讓相關(guān)管理人員意識到對于工程管理工作的責任，提升其責任意識。

2.2嚴格控制材料

對于材料的控制方面要做到對于材料質(zhì)量的良好選擇及合理進行材料的購置。在材料的質(zhì)量選擇方面，不可以“選廉而不選優(yōu)”，應(yīng)該在優(yōu)的基礎(chǔ)上去對比選擇價格，工程項目的所有選擇都要以質(zhì)量為重。對于材料的放置，要做到分類處理，要按照材料的多樣性分開放置。并須對進場的材料進行檢測復(fù)試，保持材料的完整度，防止材料損壞。只有這樣才能提高建筑工程整體的質(zhì)量。

2.3建立并完善的管理監(jiān)督部門

一個好的監(jiān)督管理制度對一個企業(yè)的發(fā)展可以說是“錦上添花”。一個合理且科學(xué)的監(jiān)督管理部門體制可以更好的保證了建筑施工工程的質(zhì)量管理，并加強對于建筑工程施工質(zhì)量的控制。另外，要格外加強對于員工安全方面的監(jiān)督管理，安全問題是最為重要的一環(huán)，建筑施工企業(yè)要強化工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作，強調(diào)在建筑施工過程中的每一個環(huán)節(jié)都要保證安全性。嚴格按照建筑施工的相關(guān)制度和建筑施工的條例進行建筑施工安全監(jiān)督工作，可以提高建筑工程管理的水平并對施工質(zhì)量也進行了有效控制。

2.4加強成本控制

在現(xiàn)階段社會經(jīng)濟的背景下，各大建筑在市場上的競爭也尤為激烈。建筑企業(yè)如果想要實現(xiàn)利益最大化的目標，那么加強成本控制是企業(yè)求得生存和發(fā)展的重要手段之一。因此建筑企業(yè)首先應(yīng)該樹立科學(xué)的成本意識，參與到每個階段的工程建設(shè)中;另外，要合理分析成本控制計劃并且把其作為一種制度進行履行和遵守。通過這種成本分析能夠使得建筑企業(yè)對資金的使用情況有一個大致的了解，將虧損始終控制在一個合理的范圍內(nèi)，從而保證了工程質(zhì)量，也實現(xiàn)了工程利益最大化的目標。

2.5加強安全管理

落實管理人員各自的職責和分工是實行安全管理的重點。安全部門作為在各種企業(yè)都要完善的部門，其重要性不言而喻。其中對于參與建筑工程承建的企業(yè)中的各個部門，都要有安全方面的負責人。嚴格控制好施工人員的安全問題，加強對施工人員安全意識的培訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)的項目管理結(jié)構(gòu)進行逐層落實責任，對于那些經(jīng)常忽視安全問題的管理人員要實行嚴格的懲罰機制，監(jiān)督并提醒管理人員注重安全隱患和風險，完善管理制度，加強管理人員的安全管理的責任意識，另其在工作中盡職盡責，工作部分分內(nèi)分外。

結(jié)束語

綜上所述，做好建筑工程管理與施工質(zhì)量控制工作，不僅能夠促使工程工作進度在確保質(zhì)量的前提下提前完成，而且還能在工程造價方面有一定的減少，提高了整個建筑工程的經(jīng)濟效益，對企業(yè)的社會形象也是一個比較好的展現(xiàn)。從本文提出的幾個觀點看來，建筑工程管理與控制工作涉及的內(nèi)容是多元化的，這就需要相關(guān)管理人員從不同角度出發(fā)，對各個環(huán)節(jié)的管理工作進行優(yōu)化與完善，以此來提高建筑工程管理的整體水平，從而也推動了我國建筑行業(yè)的良好發(fā)展。

參考文獻：

[1]曲靖.提高建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的有效途徑探討[J].住宅與房地產(chǎn)，2017（17）：169.

[2]吳杰鋒.建筑工程管理與施工質(zhì)量控制提升的有效途徑探索[J].建材與裝飾，2017（24）：182-183.

作者簡介：

張翔，男，漢族，籍貫：浙江湖州，本科學(xué)歷，中級職稱，研究方向：土建施工管理或者高層鋼結(jié)構(gòu)施工。

（理想四維地產(chǎn)集團有限公司，浙江 杭州 ?311000）