徐海強

摘要?中國的經(jīng)濟發(fā)展離不開各行各業(yè)的有力支持，在這之中，最基礎(chǔ)但最為重要的行業(yè)便是電力行業(yè)與燈具制造業(yè)，前者為人們的生活帶來溫暖和便利，后者為人們帶來了光明。因此，當(dāng)下重中之重的問題便是對電力的管理，承擔(dān)著這一重要職責(zé)的便是電力企業(yè)。電力企業(yè)一定要保障電力的絕對安全和順利運營。如此才可以讓電力行業(yè)在國民經(jīng)濟建設(shè)當(dāng)中最大程度地發(fā)揮出正面的功用。本文針對電力管理當(dāng)中存在的安全生產(chǎn)問題予以深入剖析，以幫助電力管理工作順利進行。

關(guān)鍵詞?電力管理;安全生產(chǎn);問題

引言

現(xiàn)階段，國內(nèi)經(jīng)濟已然步入了迅猛發(fā)展的重要階段，人們對電力的訴求越來越大。這便促使電網(wǎng)的發(fā)展日趨興盛。除此之外。電力管理所存在弊端也慢慢表現(xiàn)出多維度的趨勢。若電力的安全生產(chǎn)方面存在弊端，極有可能會影響電力企業(yè)無法正常發(fā)展。本文結(jié)合照明行業(yè)的電力訴求，對電力管理當(dāng)中存在的安全生產(chǎn)問題予以深入剖析。除此之外，還對實施電力安全生產(chǎn)管理的有效措施予以探析，從而幫助電力企業(yè)能夠得以進一步的順利發(fā)展。

一、電力管理當(dāng)中應(yīng)注意的問題

1.人員的安全意識

現(xiàn)階段，存在一部分電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部在安全方面意識不夠強，沒有對安全生產(chǎn)予以一定的重視，沒有對電力安全生產(chǎn)和電力企業(yè)順利發(fā)展兩者間的聯(lián)系進行深入的了解，不注重企業(yè)當(dāng)中與安全生產(chǎn)有關(guān)的企業(yè)文化的建設(shè)與完善。在具體的工作當(dāng)中，還會因為上級領(lǐng)導(dǎo)安全意識的缺乏而忽略對員工的安全意識培訓(xùn)。這會給企業(yè)的安全生產(chǎn)的落實進度產(chǎn)生一定的影響，對企業(yè)安全生產(chǎn)工作起到負(fù)面的作用。在進行電力生產(chǎn)和電力檢修的時候，倘若企業(yè)的工作人員不具備強烈的安全意識，在實施安全方案的時候缺乏實效，那么便會導(dǎo)致違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)，或出現(xiàn)安全工具的違規(guī)使用現(xiàn)象。上述活動會對電網(wǎng)設(shè)備造成破壞，致使工作人員受傷甚至死亡，會嚴(yán)重阻礙企業(yè)的進一步發(fā)展。

2.管理制度

有一部分電力企業(yè)只對重要工作的管理予以關(guān)注，對日常工作的管理視若無睹。這便導(dǎo)致安全工具的管理雜亂無章，有相當(dāng)多被投入使用的安全工具潛藏著質(zhì)量問題?，F(xiàn)階段，有一部分電力企業(yè)在對安全工具進行按時檢查的工作沒有落實到位，有好多已經(jīng)失效的工具仍然被應(yīng)用于作業(yè)當(dāng)中。這便導(dǎo)致電力企業(yè)生產(chǎn)中安全隱患的出現(xiàn)。譬如在照明行業(yè)的生產(chǎn)電力系統(tǒng)管理中，要對各種生產(chǎn)電力路線和開關(guān)進行定期檢查，以防止在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)故障和危險。

二、電力管理中現(xiàn)存的弊端

1.電力管理中的安全意識薄弱

在現(xiàn)有的的電力系統(tǒng)當(dāng)中，電力工程師往往都在安全意識方面表現(xiàn)得較為薄弱，且不能清晰地認(rèn)知電力安全管理的現(xiàn)實意義和具體價值。倘若電力工程師缺乏安全意識，就容易在實際工作當(dāng)中出現(xiàn)不同的事故和危險。除此之外，因為電力工作人員的安全意識薄弱，在實際的電力作業(yè)當(dāng)中仍然存在著許多之前并未察覺的安全隱患，并常常會出現(xiàn)一些和工程規(guī)定相悖的操作，導(dǎo)致危險情況頻頻發(fā)生，缺乏保護電力工作者生命安全的能力。在這樣的前提下，電力工程師的安全意識不夠強，無法對自身生命安全進行保障，倘若遭遇到電力故障時，無法在短時間內(nèi)進行有效處理。這便會給電力設(shè)備的順利運作造成阻礙，不能達到既定的管理效果。

2.缺少完備的安全管理體制

倘若電力設(shè)備具備了一個完善的安全管理體制，便能夠保障電力設(shè)備的正常工作。但是，實際情況是國內(nèi)有很大一部分電力企業(yè)缺少一整套功能完整的電力安全管理體制，這將會對電力安全管理的合理性和有效性起到限制作用。切實有效的電力安全管理體制可以使得電力工程師在具體的管理任務(wù)當(dāng)中，能夠有據(jù)可依。但是，假若電力方面的安全管理體制和安全管理標(biāo)準(zhǔn)都不夠成熟時，就會致使電力工程師在實施電力設(shè)備的檢查的維護時對細(xì)節(jié)部分予以忽略，與此同時，還無法把有關(guān)的電力設(shè)備的安檢體制和安檢標(biāo)準(zhǔn)正確地遷移到電力儀器的檢查維護工作當(dāng)中。除此之外，若是電力安全管理體制不能及時建設(shè)，也會對電力儀器數(shù)據(jù)提取的精確性和可實施性有所影響，這會導(dǎo)致電力運營企業(yè)的我電力工程師無法在短時間內(nèi)采用正確的方法來處理儀器出現(xiàn)的故障，這對電力儀器的正常工作有一定程度的抑制作用。

3.違規(guī)操作在電力設(shè)備運行中屢見不鮮

在當(dāng)前社會形勢下，由于國內(nèi)電力企業(yè)的電力安全監(jiān)管員的業(yè)務(wù)水平十分低，所以在電力安全督查工作中會出現(xiàn)許許多多的違規(guī)操作。伴隨著時間的推移，國內(nèi)經(jīng)濟的范圍持續(xù)擴張，國人幸福程度不斷加深，人們對電力和照明的訴求也越來越高，隨之而生的便是人們對電力設(shè)備的正常使用要求和電力安全督查標(biāo)準(zhǔn)的日益提高。但是，實際電力安全管理情況與人們的訴求背道而馳，有很多電力安全督查管理人員不遵從相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來行使自身的職能，再加上頻頻出現(xiàn)的違規(guī)操作現(xiàn)象會導(dǎo)致電力設(shè)備的運行速率緩慢，也會導(dǎo)致更多的安全隱患出現(xiàn)。

三、增強電力安全生產(chǎn)管理的措施

1.培養(yǎng)并強化安全意識

電力企業(yè)在整個發(fā)展歷程中理當(dāng)時時注意安全意識的培養(yǎng)，刻意增強防范安全事故的意識。作為企業(yè)的管理人員，更要注重憂患思想和安全意識的建設(shè)，主動設(shè)計相關(guān)方案來保障電力企業(yè)生產(chǎn)的安全性，打造整個企業(yè)能夠?qū)嵤┌踩a(chǎn)的絕對優(yōu)勢。除此之外，理當(dāng)在電力企業(yè)當(dāng)中進行安全管理網(wǎng)的開發(fā)與設(shè)計，對員工進行安全生產(chǎn)的教育，利用安全教育活動，對員工的安全意識加以增強，要求員工在具體的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中嚴(yán)格遵從相關(guān)規(guī)定來進行各項工作。

2.增強生產(chǎn)現(xiàn)場管理

企業(yè)的管理人員理當(dāng)對電力生產(chǎn)過程中施工現(xiàn)場的安全管理予以高度重視，

對于施工現(xiàn)場的工人，要對其有超高的要求，要培養(yǎng)其優(yōu)良的工作能力并培養(yǎng)其優(yōu)良的工作習(xí)慣。施工現(xiàn)場的一線管理人員是保障電力生產(chǎn)順利開展的前提，電力企業(yè)必須予以高度的關(guān)注，要注重一線工作的落實成效，注重細(xì)節(jié)。除此之外，電力企業(yè)需要按時針對內(nèi)部員工進行安全知識的培訓(xùn)和考查，對自覺遵從相關(guān)操作標(biāo)準(zhǔn)的員工進行表彰，若發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為要及時指正并強調(diào)。

3.優(yōu)化日常管理體制

電力企業(yè)除了對人員和施工現(xiàn)場進行安全管理強化之外，還需對日常管理予以重視并進行強化，充分發(fā)揮日常管理的功用，以杜絕安全事故的出現(xiàn)。在實際具體的生產(chǎn)中，理當(dāng)在每一項細(xì)小的工作任務(wù)中落實安全管理條例，注重細(xì)節(jié)安全管理，從而對安全事故的發(fā)生頻率進行持續(xù)降低。與此同時，要注重對生產(chǎn)工具的定期監(jiān)察，若發(fā)現(xiàn)已失效的工具，則立當(dāng)停止使用，從而規(guī)避由于因生產(chǎn)工?具失效而導(dǎo)致的安全事故。譬如，在照明行業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)當(dāng)中要對電力系統(tǒng)進行定期檢查，以保障生產(chǎn)的正常進行。

四、結(jié)語

電力安全生產(chǎn)不單單影響著電力企業(yè)自身的發(fā)展前景，還影響著整個社會的經(jīng)濟發(fā)展和人們生活品質(zhì)的發(fā)展。所以，作為電力企業(yè)理當(dāng)對安全予以高度的關(guān)注，設(shè)計安全生產(chǎn)的相關(guān)有效方案，嚴(yán)格遵從企業(yè)所制定的每一項安全管理條例，抓好生產(chǎn)過程的每一處細(xì)節(jié)，每一個細(xì)小的任務(wù)，降低安全事故的發(fā)生的可能性，促進電力行業(yè)日趨興盛。

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