包昕月

【摘 要】計(jì)算機(jī)技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等的普及利用，為現(xiàn)代企業(yè)及個(gè)人提供了更為便利的獲取信息的渠道。對(duì)于企業(yè)而言，便捷化的信息獲取渠道提升了企業(yè)獲取信息的效率，但同時(shí)也需要面對(duì)巨大的信息量。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)日常經(jīng)營管理的重要部分，大數(shù)據(jù)的到來進(jìn)一步增加了財(cái)務(wù)管理的工作難度與強(qiáng)度，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已無法滿足現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展需求。文章就大數(shù)據(jù)背景下的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新研究，以期可以為相關(guān)企業(yè)提供參考。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù);財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新

【中圖分類號(hào)】F275 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-0688（2020）03-0224-02

0 引言

計(jì)算機(jī)及互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)是大數(shù)據(jù)時(shí)代的重要前提，而大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來推動(dòng)了傳統(tǒng)社會(huì)實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。企業(yè)一系列的日常經(jīng)營與管理活動(dòng)均會(huì)產(chǎn)生相關(guān)數(shù)據(jù)及信息，而財(cái)務(wù)管理部門則需要對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合的分析與整理，從而為企業(yè)的經(jīng)營決策等提供重要參考。傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息并不多，因此財(cái)務(wù)工作難度也有限;而隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)所產(chǎn)生的信息實(shí)現(xiàn)了爆炸式的增長，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)很難滿足需求，因此有必要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理。

1 企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必要性分析

隨著市場建設(shè)越來越完善，企業(yè)競爭壓力越來越大;為了順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的變化，國家也會(huì)推出各種市場管理政策，以引導(dǎo)市場規(guī)范化發(fā)展。市場競爭日益激烈是必然的趨勢，同時(shí)也是每個(gè)企業(yè)都需要面對(duì)的問題?，F(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部管理，全面提升企業(yè)的綜合水平，從而為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)活動(dòng)是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的重要組成部分，大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)部門需要處理更大體量的信息，并為企業(yè)提供更為科學(xué)及可靠的決策依據(jù)，因此對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行改革優(yōu)化對(duì)于推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展尤為重要。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理往往停留在票據(jù)及數(shù)據(jù)的人工處理階段，是一種典型的單一化的直線管理模式，而大數(shù)據(jù)背景下的財(cái)務(wù)管理則主要以電子化的方式存在，管理內(nèi)容及形式更為復(fù)雜，涉及多個(gè)方面的交叉管理。大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)更注重對(duì)自我無形資產(chǎn)及信息等方面的管理，強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的高效化及創(chuàng)新化，因此對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行創(chuàng)新管理，提升企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作效率，符合時(shí)代及企業(yè)發(fā)展的要求。

2 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

2.1 管理理念落后

效益是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的目的。一些企業(yè)過度地解讀了這一句話，尤其是傳統(tǒng)企業(yè)大多比較重視企業(yè)效益，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)與銷售管理，忽視了對(duì)企業(yè)其他部門的管理。正是這種傳統(tǒng)的理念，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)部門一直以來扮演著決策執(zhí)行者的角色，而無法真正意義上做到為決策提供依據(jù)。除此之外，傳統(tǒng)企業(yè)大都十分重視對(duì)有形資產(chǎn)的管理，忽視了無形資產(chǎn)對(duì)于企業(yè)的價(jià)值及對(duì)決策的意義，因此在一定程度上制約了大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)發(fā)展。

2.2 財(cái)務(wù)管理水平不高

企業(yè)想要推進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平的提升，推動(dòng)內(nèi)部信息化建設(shè)，勢必需要改善當(dāng)前財(cái)務(wù)管理機(jī)制，借助高效化的財(cái)務(wù)管理模式構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)反饋機(jī)制。實(shí)際上，我國大多數(shù)的企業(yè)并不具備該方面的能力，更不用說進(jìn)行自主信息化財(cái)務(wù)管理的開發(fā)與應(yīng)用。此外，大多數(shù)企業(yè)也存在信息不對(duì)稱及不共享問題，使得財(cái)務(wù)部門無法及時(shí)獲得有用的信息，財(cái)務(wù)管理效率也無法得到提升。導(dǎo)致該情況的主要原因在于以下兩個(gè)方面，第一，大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)部門往往與其他部門之間彼此獨(dú)立存在，少有往來，造成信息傳遞不暢;第二，企業(yè)的內(nèi)外部之間未建立一致的信息標(biāo)準(zhǔn)，致使內(nèi)外部之間信息不對(duì)稱，在一定程度上影響了企業(yè)科學(xué)化決策的落實(shí)。

3 大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要意義

3.1 提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理效率

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)處理主要圍繞人為核心展開，一系列的財(cái)務(wù)工作均需要人員的參與方能推進(jìn)，實(shí)際工作效率并不高。大數(shù)據(jù)環(huán)境為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供了一系列的可用的數(shù)據(jù)整合與處理技術(shù)，幫助企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)收集與分析;此外，大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠幫助企業(yè)構(gòu)建共享化的財(cái)務(wù)信息管理平臺(tái)，對(duì)有關(guān)重要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行云存儲(chǔ)，大大省去了人工參與環(huán)節(jié)，為企業(yè)降低了一部分人工成本，也提升了企業(yè)財(cái)務(wù)部門的運(yùn)作效率。

3.2 提供科學(xué)全面的預(yù)算管理

全面預(yù)算管理是推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、健康發(fā)展的關(guān)鍵。目前，許多企業(yè)在全面預(yù)算管理方面依然只是簡單地編制與實(shí)施，實(shí)際預(yù)算的科學(xué)性及數(shù)據(jù)的可靠性與真實(shí)性都得不到保障，相關(guān)預(yù)算也只能淪為擺設(shè)，不具備任何的實(shí)施可行性。大數(shù)據(jù)背景下，可以為企業(yè)提供更全面及系統(tǒng)性的預(yù)算管理，幫助企業(yè)規(guī)避預(yù)算管理中的一系列問題。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，企業(yè)可以高效地獲得一系列更為可靠的數(shù)據(jù)，并可以將其與預(yù)算進(jìn)行科學(xué)比對(duì)，從而形成帶有真實(shí)理論依據(jù)的預(yù)算管理規(guī)劃。通過該規(guī)劃可以對(duì)下一階段的預(yù)算進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整，最終形成符合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營發(fā)展需要、高效化的管理方案，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

4 財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展策略

4.1 建立大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理理念

大數(shù)據(jù)不單單是大體量處理數(shù)據(jù)的信息化技術(shù)，也是信息化、科學(xué)化及全面化的一種處理方法。財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)重要一部分，引入大數(shù)據(jù)工作理念無疑可以為企業(yè)帶來更為智能化、高效及全面的財(cái)務(wù)管理模式，也可以為企業(yè)提供更為科學(xué)、合理及全面的信息，為各項(xiàng)決議的提出及落實(shí)提供重要依據(jù)。此外，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)規(guī)模越來越大，大體量的云處理及大數(shù)據(jù)分析技術(shù)更適合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需要，也只有大數(shù)據(jù)才能夠滿足企業(yè)發(fā)展，幫助其更好地面對(duì)各種挑戰(zhàn)。

4.2 提升相關(guān)人員綜合素養(yǎng)

大數(shù)據(jù)的引入與應(yīng)用，無疑很好地推動(dòng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新與發(fā)展。但越是前沿高端的技術(shù)形式，對(duì)于相關(guān)人員的專業(yè)水平及綜合素養(yǎng)的要求也就越高。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立正確的企業(yè)發(fā)展觀，配合財(cái)務(wù)改革發(fā)展需要，為從業(yè)人員提供更為專業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃，打造一支專業(yè)化的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)。企業(yè)財(cái)務(wù)人員則需要對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)有扎實(shí)的認(rèn)識(shí)，并堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的信息化技術(shù)，將其與日常工作相結(jié)合，提升財(cái)務(wù)工作可靠性及有效性。大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員需要具備專業(yè)化的財(cái)務(wù)管理技術(shù)及知識(shí)儲(chǔ)備，無疑可以幫助財(cái)務(wù)人員更為準(zhǔn)確地檢索有用信息，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展等提供有價(jià)值的數(shù)據(jù)，引導(dǎo)企業(yè)各項(xiàng)決策的制定，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

4.3 創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式

大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)符合當(dāng)下機(jī)制，避免矛盾的存在。各項(xiàng)創(chuàng)新機(jī)制的出現(xiàn)應(yīng)當(dāng)以現(xiàn)有的管理體制為基礎(chǔ)。信息化系統(tǒng)的構(gòu)建是一個(gè)漫長的過程，不能一味地求快而忽視了對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的繼承，應(yīng)當(dāng)立足整個(gè)大局，在整體目標(biāo)控制的基礎(chǔ)上，不斷地進(jìn)行創(chuàng)新與優(yōu)化。以“財(cái)務(wù)云”為例，企業(yè)可以利用這一高效化及全面化的技術(shù)與企業(yè)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)相銜接，構(gòu)建符合企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)管理中心，實(shí)現(xiàn)對(duì)大體量的企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的科學(xué)化分析與處理，并依據(jù)分析結(jié)果制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表，對(duì)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)所存在的問題、解決辦法及未來發(fā)展趨勢等進(jìn)行逐一闡述，不斷提升企業(yè)的信息化水平，構(gòu)建特色化的企業(yè)競爭力，助推企業(yè)不斷向前發(fā)展。

5 結(jié)語

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，一方面為企業(yè)的發(fā)展提供了非常大的便利，為企業(yè)提供更為全面及詳細(xì)的數(shù)據(jù)信息，另一方面龐大的數(shù)據(jù)信息也進(jìn)一步增加了企業(yè)經(jīng)營管理壓力，尤其是企業(yè)財(cái)務(wù)部門需要面對(duì)的有關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理的數(shù)據(jù)信息越來越多，財(cái)務(wù)管理難度也越來越高。但即便如此，任何企業(yè)都應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)的重要意義及大數(shù)據(jù)的未來的發(fā)展趨勢，不斷調(diào)整企業(yè)目標(biāo)，更好地迎合大數(shù)據(jù)特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在新時(shí)代的新發(fā)展。財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)的核心部門之一，更應(yīng)當(dāng)走在企業(yè)發(fā)展的前面，以更為積極的心態(tài)擁抱大數(shù)據(jù)時(shí)代，利用大數(shù)據(jù)、實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理與大數(shù)據(jù)的結(jié)合，一方面實(shí)現(xiàn)了更為科學(xué)化、高效化的企業(yè)財(cái)務(wù)管理，為企業(yè)的各項(xiàng)提議決策等的落實(shí)提供了非常重要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支撐，另一方面也是大數(shù)據(jù)的又一衍生，充分肯定了大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值，并推動(dòng)其在各個(gè)行業(yè)的發(fā)展。綜上所述，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷地提升發(fā)展水平，適應(yīng)大數(shù)據(jù)的發(fā)展，在大數(shù)據(jù)背景下建立企業(yè)新的競爭力，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好、更快的發(fā)展。

參 考 文 獻(xiàn)

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