摘要：隨著社會(huì)的高速高質(zhì)量發(fā)展，信息技術(shù)引來了長足的進(jìn)步，一起是近年來大熱的“大數(shù)據(jù)”、“云計(jì)算”、“區(qū)塊鏈”等技術(shù)的快速應(yīng)用，對(duì)數(shù)據(jù)中心機(jī)房建設(shè)提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

中國人民銀行作為“國家的銀行、銀行的銀行”，是金融業(yè)的監(jiān)督、管理及服務(wù)機(jī)構(gòu)，具有制定和執(zhí)行貨幣政策、信貸政策，完善貨幣政策調(diào)控體系，規(guī)避市場經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，負(fù)責(zé)宏觀審慎管理的職能。

人民銀行影響著各大商業(yè)銀行的發(fā)展，各分支機(jī)構(gòu)是金融數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和流轉(zhuǎn)中樞，特殊的身份使其數(shù)據(jù)中心機(jī)房建設(shè)需要更高的安全性以及滿足金融業(yè)務(wù)各項(xiàng)需求。隨著金融科技的逐步提高，傳統(tǒng)機(jī)房建設(shè)的劣勢逐步顯現(xiàn)出來，在未來的發(fā)展中將無法跟上對(duì)數(shù)據(jù)處理的要求，難以滿足各分支行日常工作的順利開展。

本文通過結(jié)合人民銀行機(jī)房建設(shè)需求，簡要概述模塊化機(jī)房，指出模塊化機(jī)房相較傳統(tǒng)機(jī)房在人民銀行分支行中的優(yōu)勢，旨在提高人民銀行分支行的機(jī)房工作效率，提高工作成績。

1 模塊化機(jī)房概述

模塊化是為了應(yīng)對(duì)云計(jì)算、虛擬化、集中化、高密化等服務(wù)器的變化，提高數(shù)據(jù)中心機(jī)房的運(yùn)營效率，降低能耗，實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)容且互不影響。模塊化機(jī)房是傳統(tǒng)機(jī)房的小型獨(dú)立版本，含有機(jī)柜、配電柜、UPS、精密空調(diào)、監(jiān)控系統(tǒng)、冷通道、電池柜等，組成一個(gè)封閉空間，各個(gè)區(qū)域的建設(shè)規(guī)模、功率負(fù)載、資源配置等均按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工。

隨著IT設(shè)備需求的不斷發(fā)展，可以通過不斷增加獨(dú)立模塊，按需逐步建置，就像搭積木一樣，根據(jù)自己的需求增添，從而現(xiàn)快速部署、復(fù)制已有的機(jī)房。

2 與傳統(tǒng)機(jī)房對(duì)比

2.1 傳統(tǒng)機(jī)房

傳統(tǒng)機(jī)房一般采用精密空調(diào)對(duì)機(jī)房整體空間制冷的方式;或者是采用精密空調(diào)架空地板下送風(fēng)方式制冷方式。第一種方式因?yàn)闆]有區(qū)分冷熱通道，制冷效率較低;第二種方式在機(jī)房凈高比較充裕的情況下才能考慮，所以對(duì)機(jī)房也有要求。

傳統(tǒng)機(jī)房面臨的問題：

2.1.1 建設(shè)周期長

傳統(tǒng)機(jī)房建設(shè)一般根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，通常將基本建設(shè)周期細(xì)分多個(gè)階段，有多個(gè)系統(tǒng)同時(shí)施工，工程復(fù)雜且建設(shè)時(shí)間長久。而且常以冗余的情況來規(guī)劃系統(tǒng)容量，因此容易造成過度建設(shè)。

2.1.2 能耗高

傳統(tǒng)機(jī)房精密空調(diào)以先房間后設(shè)備的優(yōu)先級(jí)進(jìn)行制冷，過程中耗能大，一般采用精密空調(diào)對(duì)機(jī)房整體空間制冷的方式;或者是采用地板下送風(fēng)方式制冷方式。第一種方式因?yàn)闆]有區(qū)分冷熱通道，制冷效率較低;第二種方式在機(jī)房凈高比較充裕的情況下才能考慮，所以對(duì)機(jī)房也有要求。

傳統(tǒng)機(jī)房的巨大的電力損耗，使機(jī)房能源使用效率PUE值（總能耗/IT設(shè)備能耗）常大于2.5，這意味著機(jī)房所使用的能源只有約一半消耗在IT負(fù)載上。

2.1.3 管理效率低

監(jiān)控集成度低，部分仍需人工巡視，不能真正實(shí)現(xiàn)綜合管理，運(yùn)維體驗(yàn)差;出現(xiàn)故障時(shí)，不能快速定位，耗時(shí)耗力。

2.2 模塊化機(jī)房優(yōu)點(diǎn)

2.2.1 建設(shè)周期顯著縮短

傳統(tǒng)機(jī)房面積大，分區(qū)復(fù)雜，布線難度大。相比之下，模塊化機(jī)房規(guī)劃和設(shè)計(jì)難度小，速度快，可以根據(jù)需求批量復(fù)制、按需擴(kuò)展，實(shí)行UP電池房+空調(diào)房+IT機(jī)房三房歸一;可在工廠進(jìn)行組裝并預(yù)先測試，保障了系統(tǒng)的調(diào)試速度和可靠性;建設(shè)周期可大大縮短，采用模塊化設(shè)計(jì)，結(jié)合基礎(chǔ)設(shè)施+IT設(shè)備的一體化交付，可以將機(jī)房部署周期縮短至數(shù)周。

2.2.2 綠色、節(jié)能

模塊化機(jī)房建設(shè)采用冷通道封閉隔離，冷熱氣流互不干擾，避免了風(fēng)量和冷量損耗。相比傳統(tǒng)機(jī)房，微模塊機(jī)房制冷效率提升12%以上，同時(shí)對(duì)機(jī)房層高等不作要求。微模塊機(jī)房結(jié)合水冷系統(tǒng)、自然冷卻系統(tǒng)，PUE可降至1.5以下，降低機(jī)房運(yùn)行成本。另外，占地面積的減少也必然使能耗大幅下降。

2.2.3 智能管理、高效運(yùn)營

模塊化機(jī)房利用對(duì)微模塊內(nèi)部環(huán)境、動(dòng)力設(shè)備等的實(shí)時(shí)監(jiān)測，采集信息后云端匯總，實(shí)時(shí)監(jiān)控，交互式告警。單模塊監(jiān)控與集群監(jiān)控提高運(yùn)維效率，實(shí)現(xiàn)智能管理，機(jī)房多層級(jí)、精細(xì)化能耗管理，通過多種報(bào)表精確定位能源額外損耗點(diǎn)。

3 模塊化機(jī)房的管理

模塊化機(jī)房是一個(gè)創(chuàng)新的機(jī)房建設(shè)模式，因此在管理上也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，建立健全模塊化機(jī)房規(guī)章制度，并切實(shí)的落實(shí)及實(shí)施。通過各項(xiàng)規(guī)章制度，一方面使機(jī)房管理走向規(guī)范化，一方面使機(jī)房良好使用得到保證。

重視機(jī)房管理人員的素質(zhì)與專業(yè)技能的培養(yǎng)，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，培養(yǎng)和提高機(jī)房管理人員的事業(yè)心和責(zé)任感，二是要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和實(shí)際操作技能。能更好的做好管理機(jī)房的工作。

機(jī)房建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)的工程，需規(guī)劃整體、合理布局，達(dá)成安全可靠、節(jié)能減耗的目的。要做好數(shù)據(jù)中心機(jī)房管理和日常維保工作，通過不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，建設(shè)一個(gè)安全、可靠、穩(wěn)定、高效的人民銀行數(shù)據(jù)中心機(jī)房。

作者簡介：胡納爾·瑪哈提（1991—），男，哈薩克族，新疆人，碩士研究生，一般干部，研究方向：人民幣在中亞國家的推廣。

（作者單位：中國人民銀行烏魯木齊中心支行）