趙慧超

【摘要】在大數(shù)據(jù)背景下，以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算為代表的現(xiàn)代化技術(shù)，被廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域之中，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求。本文首先分析大數(shù)據(jù)背下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)和變革，然后提出促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革的建議，希望為相關(guān)行業(yè)提供借鑒。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù);財(cái)務(wù)管理;管理模式

現(xiàn)階段，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用范圍十分廣泛，且取得了良好的應(yīng)用效果，在這一背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要積極變革，以應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。企業(yè)應(yīng)革新財(cái)務(wù)管理觀念，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)提升財(cái)務(wù)工作水平，并在此基礎(chǔ)上優(yōu)化管理模式，以實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

一、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)

（一）企業(yè)缺少大數(shù)據(jù)應(yīng)用意識(shí)和能力

在大數(shù)據(jù)背景下，國(guó)內(nèi)企業(yè)缺少大數(shù)據(jù)應(yīng)用意識(shí)和能力，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展速度逐漸放緩，企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也隨之下滑，不利于企業(yè)的生存和發(fā)展。具體表現(xiàn)為財(cái)務(wù)管理人員在工作過程中，不重視大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，無法應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)從海量的數(shù)據(jù)信息中挖掘有價(jià)值的數(shù)據(jù)，使企業(yè)在制定經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策時(shí)，缺少理論依據(jù)的支持。

（二）財(cái)務(wù)管理決策不符合市場(chǎng)發(fā)展情況

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，能夠?qū)ζ髽I(yè)管理質(zhì)量和效率進(jìn)行有效的反映，與企業(yè)未來投資和預(yù)算存在密切的關(guān)聯(lián)。在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)受到大數(shù)據(jù)技術(shù)的直接影響，如果企業(yè)依然堅(jiān)持傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，其發(fā)展必然會(huì)滯后于其他企業(yè)，究其原因，主要是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求不匹配，無法及時(shí)收集和分析數(shù)，尤其是在分析關(guān)鍵問題時(shí)，會(huì)顯得十分無力，企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平也會(huì)不斷下滑，從而為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的出現(xiàn)埋下隱患。

（三）網(wǎng)絡(luò)信息安全

在大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用后，如何保障網(wǎng)絡(luò)信息安全，成為了企業(yè)關(guān)注的問題，究其原因，主要是網(wǎng)絡(luò)具有開放性的特點(diǎn)，部分不法分子會(huì)利用木馬病毒入侵企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并盜取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，這些數(shù)據(jù)信息一旦泄露，對(duì)企業(yè)造成的影響不可估量。針對(duì)此類現(xiàn)象，建議企業(yè)重視數(shù)據(jù)管理，通過程序化監(jiān)管的方式，對(duì)信息安全問題進(jìn)行預(yù)防。此外，還要充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的作用，找出網(wǎng)絡(luò)安全管理中存在的漏洞，并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理力度，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的安全性得到最大程度上的保障。

二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的變革

某企業(yè)屬于電子商務(wù)企業(yè)，自21世紀(jì)以來，取得了顯著的發(fā)展成就，但近些年的發(fā)展卻逐漸放緩，甚至呈現(xiàn)出衰退的趨勢(shì)，在深入研究后，發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)出現(xiàn)了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)苗頭，如果處理不當(dāng)，則會(huì)影響企業(yè)的生存和發(fā)展。在分析后得知，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患的原因包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈、政策變動(dòng)、行業(yè)支付方式變動(dòng)等，國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模如表1所示。

通過分析上表可知，國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模呈逐漸增加的趨勢(shì)，雖然促進(jìn)了電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展，但眾多企業(yè)紛紛進(jìn)入電商領(lǐng)域，且行為較為相似，使企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境愈加復(fù)雜，需要企業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下，對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行優(yōu)化改革，以提高財(cái)務(wù)管理水平，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，變革措施如下所述：

（一）應(yīng)用云計(jì)算技術(shù)，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展能力得到提升

通過上述分析可知，在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展面臨著諸多方面的挑戰(zhàn)，需要企業(yè)把握大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展機(jī)遇，通過積極變革應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。該企業(yè)為提高自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展能力，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的隱患，使云計(jì)算技術(shù)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理有機(jī)融合，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，促進(jìn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的提升。比如：管理人員可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，找出最受消費(fèi)者青睞的產(chǎn)品，并在此基礎(chǔ)上，把握銷售動(dòng)態(tài)，從而減少庫(kù)存量，增加現(xiàn)金流量，企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力也會(huì)因此而增強(qiáng)。

（二）加大資金投入，促進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)

在大數(shù)據(jù)背景下，信息化建設(shè)成為了企業(yè)財(cái)務(wù)管理未來發(fā)展的方向。大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用效果的實(shí)現(xiàn)，對(duì)操作平臺(tái)環(huán)境提出了嚴(yán)格的要求，在這個(gè)階段，企業(yè)需要加大資金投入力度，為平臺(tái)搭建奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法和模式的變更與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相吻合，以此來降低政策變動(dòng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展造成的不利影響。為達(dá)成這一目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)做好以下方面的工作：（1）構(gòu)建內(nèi)部控制機(jī)制，合理劃分財(cái)務(wù)管理責(zé)任，避免同一工作多人負(fù)責(zé)情況的出現(xiàn)，使企業(yè)監(jiān)督防控職能得到凸顯，以增強(qiáng)獲取信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性;（2）加大資金力度，做好硬件設(shè)備的采購(gòu)，以滿足大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)行需求，與此同時(shí)，還要做好日常的維護(hù)工作，保證硬件設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量，對(duì)數(shù)據(jù)丟失問題進(jìn)行規(guī)避;（3）設(shè)計(jì)開發(fā)財(cái)務(wù)管理軟件，并確保財(cái)務(wù)管理軟件與企業(yè)業(yè)務(wù)需求相匹配，并應(yīng)用安全防護(hù)技術(shù)，構(gòu)建安全防護(hù)體系，保護(hù)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全，從而使數(shù)據(jù)生產(chǎn)效果得到保障。

（三）引進(jìn)復(fù)合型人才，提升財(cái)務(wù)管理水平

在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)應(yīng)重視復(fù)合型人才的引進(jìn)，所謂的復(fù)合型人才是指具備大數(shù)據(jù)應(yīng)用和財(cái)務(wù)管理能力的人才。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理人員已經(jīng)與時(shí)代需求相脫節(jié)，無法幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的挑戰(zhàn)。而復(fù)合型人才同時(shí)兼具兩種能力，能夠利用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，并明確數(shù)據(jù)價(jià)值和得出結(jié)論，企業(yè)管理層在制定經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策時(shí)，可以將這些結(jié)論作為參考依據(jù)。對(duì)于企業(yè)來說，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控是財(cái)務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)，只有具備大數(shù)據(jù)思維的財(cái)務(wù)人員，才能在新時(shí)期背景下對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行精準(zhǔn)把控，幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

三、結(jié)論

綜上所述，在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，為迎接挑戰(zhàn)，發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，建議企業(yè)在應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的同時(shí)，加大資金投入力度，促進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，同時(shí)還要注重復(fù)合型人才的引入，以促進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平的提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]王雪.淺談大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)[J].中外企業(yè)家，2020（14）：58.

[2]李云澤.淺談大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革[J].商訊，2020（15）：47-48.