李冉

摘要：隨著我國建筑業(yè)的不斷發(fā)展，機電工程在建筑工程中的地位也越來越重要。加強機電工程管理，是提高現(xiàn)代建筑工程質(zhì)量的關鍵，所以做好機電工程施工管理工作意義重大。機電工程施工涉及專業(yè)面廣，技術發(fā)展很快并也很難掌握，相關單位要加強機電工程的施工管理，保障施工質(zhì)量及安全施工，不斷提高建筑使用功能。因此，我們必須在工作實踐中不斷學習，提高機電的基礎技術知識，更好地做好質(zhì)量控制及管理工作，逐步提高機電安裝工程的管理水平，使我們的機電施工質(zhì)量再上一個新的臺階。

關鍵詞：機電工程管理;存在問題;對策

機電工程是建筑施工項目中不可或缺的一個重要組成部分。它不僅直接關系到人民生活質(zhì)量的提高，同時還影響到社會經(jīng)濟的發(fā)展。我國的建筑工程取得了飛躍式的發(fā)展，建筑管理能力的水平也上了一個新的臺階。但是在現(xiàn)實的建筑工程施工管理的過程當中，還存在很多問題沒有解決。其中在建筑工程的施工當中，很關鍵的一部分就是建筑機電工程，所以我們需要加強對建筑機電工程的管理，以此確保工程整體的施工質(zhì)量。文章主要闡述了建筑機電工程管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題，并且結合自身的工作經(jīng)驗總結了一些應對策略。

1 機電工程施工管理存在的問題

1.1 未按規(guī)范流程實施操作

機電工程實施環(huán)節(jié)，一些施工項目均具有著明晰的操作流程及規(guī)范。施工環(huán)節(jié)并未因循所規(guī)定的內(nèi)容運作，一定引發(fā)運輸及檢測等環(huán)節(jié)的不良事件的出現(xiàn)。比方說，于機電工程運作環(huán)節(jié)不但需考慮設備吊裝，還應保證其能夠發(fā)揮應有的作用。即便于施工環(huán)節(jié)顯現(xiàn)相應問題，亦可以有效應對。安裝設備吊裝環(huán)節(jié)因循配電設備、冷水機組、冰箱及電組等運作，一定將檢修機電設備的一些問題引發(fā)出來。由此可見，機電工程施工操作不按照規(guī)范的流程來實施，自當顯現(xiàn)相應問題，增大了檢修及調(diào)換設備的難度。所以，隨意運作機電工程操作，會引發(fā)較為嚴重的機電項目施工質(zhì)量上的問題。

1.2 工程設計不科學，管理水平落后。

目前，許多企業(yè)合同管理人員對相關專業(yè)了解不夠，相關的管理水平在建筑機電安裝工程施工管理的過程中是非常的落后的;大多數(shù)企業(yè)的管理觀念還比較傳統(tǒng)，跟不上信息化管理的步伐;工程結束后的工作量統(tǒng)計不準確，工程的設計將直接影響到工程的造價。

1.3 造價管理糟糕，安裝不合理

施工單位普遍出現(xiàn)技術水平低下的情況，造價管理現(xiàn)象混亂不堪，更甚于有的施工企業(yè)只為了眼前的利益不顧企業(yè)的長遠信譽而簽訂違規(guī)的合同，最終的結果是工程造價大大超過了原來的項目預算。更為嚴重的是，還有的不法施工企業(yè)在決算手上的工程項目的時候，通過蓄意加大定額工程量的評定方法來使得子項目的套價提高。而還有的施工企業(yè)在安裝工程項目的實施過程中甚至采買的產(chǎn)品價格很高但是質(zhì)量卻很差，這樣做的后果不單單使得工程的安裝造價大大增加，也使得整個建筑工程的質(zhì)量存在令人擔憂的隱患，最終也會影響施工企業(yè)的信譽和經(jīng)濟效益。

2 機電工程施工管理問題的對策

2.1 改進施工方法與操作工藝

機電工程施工環(huán)節(jié)，一定預先策劃操作工藝及施工策略，所以要重視科學設計。策劃操作工藝及施工策略，一定參看項目的實際形式和施工主體本身的能力，才可以最大限度的借助資源規(guī)定區(qū)域運作項目示意圖，將最大化的經(jīng)濟效益變?yōu)楝F(xiàn)實。具體策劃中，應當注意嚴格的遵守施工規(guī)章制度，因循流程具體實施;嚴控不利于機電項目施工質(zhì)量的因素，確保質(zhì)量;此外，將反饋問題機制強化，秉持迅速發(fā)現(xiàn)并解決問題的準則;最后嚴格監(jiān)管項目施工質(zhì)量，在搖籃中扼殺潛在的問題元素。

2.2 有效管理施工合同

施工企業(yè)在拿到業(yè)主的招標文件后，首先要對業(yè)主的招標文件進行研究，并且根據(jù)業(yè)主的要求，結合施工企業(yè)的主觀條件和客觀條件進行嚴謹?shù)膶彶楣ぷ?，要嚴謹?shù)睾藢嵳麄€施工工程所有必須的實物數(shù)量，盡可能精確地估計整個建筑機電工程施工中所有可能出現(xiàn)的工程計劃的改變帶來的成本支出，機械設備的常規(guī)使用，勞動力資源的分配，材料的采買計劃，質(zhì)量達標要求，工程日期的目標等多方面的內(nèi)容。除此之外，還要科學預算施工圖的造價成本，并在此基礎下進行合理的編制，最后，還要仔細并且深入地研究招標文件和施工合同，對合同中所有的項目中可能出現(xiàn)的預算，要做到盡可能的預見，將這方面的預算合理地編入整個施工預算中。在與業(yè)主客戶簽訂了相關的合同之后，就要按照相關的規(guī)定去進行開工手續(xù)的辦理，最后依據(jù)業(yè)主的需要和自身的實際情況確認開工和竣工的時間

2.3 管理施工材料

施工材料是整個建筑機電工程中的直接物質(zhì)組成部分，要想保證整個工程的質(zhì)量，最重要的前提就是要對所有的施工材料進行合理科學的采購和管理?，F(xiàn)代化的不斷發(fā)展使得社會對建筑材料的要求越來越高，不僅僅要滿足功能性的使用，還要滿足環(huán)保等多方面的要求。所以，嚴格審查采購進來的施工材料就顯得尤其重要，經(jīng)濟效益和社會效益問題不能忽視，在此基礎上再結合工程項目的具體要求，來采購優(yōu)質(zhì)的建筑材料。另外，要對材料的檢驗和試驗工作進行嚴格把關，始終為保證工程的優(yōu)質(zhì)性而服務，并以其為準則。最后，現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作也很重要，對突發(fā)事情做好預案和管理，及時地解決問題，以保證工期的按時完成，并且保證質(zhì)量。而對不符合標準的材料，要杜絕使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，務必進行更改和替換。

4 結語

機電工程是一個復雜的系統(tǒng)工程，涉及到的專業(yè)眾多，這就要求施工人員要不斷加強學習，熟練掌握機電安裝的基本知識，提高施工的技術水平。同時，相關單位要加強機電工程的施工管理，保障施工質(zhì)量及安全施工，不斷提高建筑使用功能。

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