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        建筑機電工程中的安裝施工管理研究

        2020-06-28 07:12楊曉峰
        好日子(下旬) 2020年3期
        關(guān)鍵詞:機電工程施工管理建筑

        楊曉峰

        摘要:機電安裝工程因其特殊性,是整個建筑工程中的核心工程,因此機電設(shè)備的安裝質(zhì)量對整體施工項目的施工質(zhì)量和安全性有著極大的影響。目前我國機電工程項目的科技和設(shè)備水平正在飛速發(fā)展階段,人才專業(yè)性和管理制度的匹配程度有所缺乏,對于成本和材料的掌控也存在不夠清晰的問題,想要提高機電安裝工程的質(zhì)量,就需要從整體管控、強化技術(shù)管理、人才儲備培養(yǎng)等方面著手,保障我國城市建設(shè)的順利進(jìn)行。

        關(guān)鍵詞:建筑;機電工程;施工管理

        中圖分類號:TE42?文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

        引言

        在進(jìn)行具體的機電工程作業(yè)時,主要包括的機電作業(yè)內(nèi)容有:排水、電氣、防火、弱電工程等等,他們都對總體的機電作業(yè)帶來一定的影響。雖然當(dāng)前我國的機電的安裝工作在不斷的發(fā)展進(jìn)步著,并且政府對這一工程也十分的支持。但是因為其進(jìn)行安裝管理時,所應(yīng)用的管理方法十分的落后,同時管理專業(yè)人員的理念也比較落后,所以導(dǎo)致實際安裝工程比較落后,使機電設(shè)備不能完全發(fā)揮他們對建筑物的有利之處。

        1、安裝中的問題

        1.1電動機相關(guān)問題

        電動機是整個安裝過程必不可少的一個部分,現(xiàn)在具體安裝時所出現(xiàn)的問題主要有兩種:①機械故障問題,這一故障問題所顯示出來的現(xiàn)象十分的直觀,很容易被人們所發(fā)現(xiàn)。②則是電氣故障問題。他也是十分常見的一種故障,他出現(xiàn)得本質(zhì)是因為在整體電動機中,它的導(dǎo)電位置和部位產(chǎn)生了一些問題。這一問題,其診斷和維修工作都比較多的復(fù)雜。此外,出現(xiàn)問題的原因也有兩種:①由于它本身的質(zhì)量不過關(guān)而導(dǎo)致出現(xiàn)故障。②因為進(jìn)行具體的使用過程中,因為沒有做好維修與保養(yǎng)工作而使其出現(xiàn)故障。所以,在對電動機實施維修工作時,必須要根據(jù)具體情況分析其問題產(chǎn)生的原因,進(jìn)而開始維修工作。

        1.2材料問題

        機電安裝的主要材料是相關(guān)設(shè)備,其質(zhì)量高低決定了后期使用效果,因此要提高重視程度。從目前情況來看,設(shè)備質(zhì)量問題比較嚴(yán)重,對正常施工產(chǎn)生影響。人員在購買的時候,為了節(jié)省成本,會選擇價格較低產(chǎn)品,質(zhì)量沒有保障,會經(jīng)常出現(xiàn)故障。在高層建筑中,機電設(shè)備要進(jìn)行運輸,過程中由于人為因素會發(fā)生碰撞的情況,導(dǎo)致設(shè)備損壞。安裝之前沒有檢驗,質(zhì)量不過關(guān)產(chǎn)品被應(yīng)用,埋下了大量隱患。在科學(xué)技術(shù)支持下,出現(xiàn)了很多新型設(shè)備,但是部分施工單位依然采用陳舊產(chǎn)品。材料是機電安裝的重中之重,關(guān)系到整體質(zhì)量,要從源頭上控制,和施工需求相聯(lián)系,確保不會存在任何問題,才能投入使用,在竣工后發(fā)揮出有效作用。

        1.3制度缺失

        在市場經(jīng)濟體制下,競爭是非常激烈的,大部分施工單位追求進(jìn)度,在這種情況下,忽視了制度建設(shè),存在嚴(yán)重的不足。雖然制定了施工計劃,但現(xiàn)場環(huán)境是非常復(fù)雜的,如果不進(jìn)行管理,很有可能會出現(xiàn)混亂局面。一方面制度內(nèi)容落后,和實際發(fā)展情況相互脫離,不能發(fā)揮出作用。當(dāng)出現(xiàn)問題時,沒有與之適應(yīng)的制度,遲遲得不到解決,成為了施工中的阻礙因素。另一方面制度不夠詳細(xì)。制度都是一些大的方面,對很多環(huán)節(jié)沒有說明,執(zhí)行力比較差,很難有效落實下去。機電安裝缺乏制度,人員就會產(chǎn)生懈怠、放松的心理,質(zhì)量很難有所保障。意識到制度的重要性,對于施工活動是必不可少的,要進(jìn)一步完善,起到正確指導(dǎo)的作用。

        1.4機電工程施工人員素質(zhì)及技術(shù)水平參差不齊

        在機電安裝工作中缺乏專業(yè)的技術(shù)性人才的工作也是目前在發(fā)展中的限制之一,缺少相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的工作就使得機電安裝過程的操作出現(xiàn)許多的隱患,也缺少規(guī)范性。在施工安全中因為安裝工作人員的疏忽可能會對后期工程產(chǎn)生嚴(yán)重的影響,也隨著機電設(shè)備的更新?lián)Q代在后期的維修、運行中也存在一定的工作方面的限制。

        2、加強機電工程安裝施工管理的重要措施

        2.1提高人員素質(zhì)

        針對機電工程安裝施工的工藝和流程,新型設(shè)備的使用和安裝技巧對相關(guān)施工人員進(jìn)行強化培訓(xùn),施工人員的水平直接決定了設(shè)備在施工項目中能夠發(fā)揮的最大效能、同時還應(yīng)該提升管理人員的管理水平,發(fā)揮出管理人員的職能,針對項目的各個流程和細(xì)節(jié)進(jìn)行預(yù)估,確保機電項目的順利實施。

        2.2嚴(yán)格審查圖紙

        圖紙審查關(guān)系到整個機電工程施工具體實施上費用、耗材、工期的預(yù)算,對實際施工過程中機電工程質(zhì)量有很大影響。所以在施工前期需要相應(yīng)質(zhì)量管理人員對圖紙中存在的問題進(jìn)行明確,并對要采取的措施進(jìn)行預(yù)案,保證綜合、全面的對圖紙進(jìn)行分析,確保整體施工進(jìn)度,可以避免實際施工中遇到麻煩。如果在審查圖紙過程中遇到重大問題,需要及時上報,找到合理的解決方案,避免造成損失。

        2.3合理管控材料

        材料是機電安裝工程施工的基礎(chǔ),對材料的管理應(yīng)該科學(xué)合理,例如建立完善的材料采購標(biāo)準(zhǔn)、流程和驗收管理制度,針對施工前期材料預(yù)估避免浪費。同時管理人員需要對要采購的材料做詳細(xì)了解,核對采購人員的采購報告,對項目整體需要進(jìn)行宏觀把控。最后建立相應(yīng)的責(zé)任制,一旦出現(xiàn)劣質(zhì)材料和不符合要求的材料需要對相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)格處罰。

        2.4做好成本管理

        不管是哪一個行業(yè)的工程建設(shè),或者是任何活動的進(jìn)行,一個十分重要的管理工作便是成本控制工作。在進(jìn)行機電安裝時,采取一定的措施進(jìn)行有效的成本控制,不光能夠在很大程度上降低企業(yè)的成本,同時,在開展具體的機電安裝作業(yè)之后的其他流程時,也能夠保證其資金充分[3]。此外,合理有效的成本預(yù)估工作能夠在很大程度上保障單位的經(jīng)濟效益,便于實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。在開始具體的建筑機電安裝作業(yè)時,可以采取以下幾種方法來開展一定的成本控制工作:①要做好成本預(yù)估工作,對于安裝工作中對于每一個安裝環(huán)節(jié)都要設(shè)計詳細(xì)的安裝計劃。在進(jìn)行具體安裝時,一定要按照計劃有序地進(jìn)行安裝作業(yè),按計劃進(jìn)行能夠保證管理人員充分的把控安裝的節(jié)奏,同時也能夠在最大程度上對于安裝的成本進(jìn)行控制。②針對不一樣的作業(yè)部位,都要進(jìn)行詳細(xì)的資金使用記錄。通過記錄,也能夠在一定程度上控制成本。在具體安裝工作時,通過對每一個流程所產(chǎn)生的費用展開一定的記錄,在安裝結(jié)束之后,可以將實際記錄的費用與造價預(yù)算進(jìn)行一定的對比。對于一些差異較大的環(huán)節(jié)科學(xué)的分析,并且在以后的工作中注意。③一定要加強對于安裝進(jìn)度工作的安排與計劃。通過進(jìn)行科學(xué)的安排,能夠使各項資源都能發(fā)揮其最大的效用,使得資源的應(yīng)用更加的合理,進(jìn)而會對工程的進(jìn)度和成本都產(chǎn)生一定的積極作用。

        2.5嚴(yán)格審查圖紙

        圖紙審查關(guān)系到整個機電工程施工具體實施上費用、耗材、工期的預(yù)算,對實際施工過程中機電工程質(zhì)量有很大影響。所以在施工前期需要相應(yīng)質(zhì)量管理人員對圖紙中存在的問題進(jìn)行明確,并對要采取的措施進(jìn)行預(yù)案,保證綜合、全面的對圖紙進(jìn)行分析,確保整體施工進(jìn)度,可以避免實際施工中遇到麻煩。如果在審查圖紙過程中遇到重大問題,需要及時上報,找到合理的解決方案,避免造成損失。

        結(jié)束語

        機電工程中的安裝施工管理決定了整個建筑項目中機電工程質(zhì)量的優(yōu)劣,遵守施工管理制度,是保障安裝施工的基礎(chǔ),也是施工單位創(chuàng)造經(jīng)濟效益不可或缺的因素。再配合團隊建制、人員培訓(xùn)、材料管理、施工巡查和驗收監(jiān)管等管理措施,才能滿足人民對建筑不斷提高的需求,為我國城市現(xiàn)代化建設(shè)做出巨大貢獻(xiàn)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]?陳高磊.建筑工程機電設(shè)備安裝施工的現(xiàn)場管理措施探討[J].建材與裝飾,2019(19):108-109.

        [2]?馬振江.建筑機電安裝工程的施工技術(shù)及質(zhì)量控制研究[J].建材與裝飾,2019(16):22-23.

        [3]?胡志輝.淺議進(jìn)度管理在建筑工程機電安裝施工中的應(yīng)用[J].科技風(fēng),2019(15):105.

        (作者身份證號碼:130121199108250819)

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