楊旭亮

摘要：隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)的工程建設(shè)也在不斷的前進(jìn)，工程在我國(guó)的水利建設(shè)過(guò)程中起著非常重要的作用，因此，應(yīng)該對(duì)工程進(jìn)行有效的管控，并且加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)護(hù)問(wèn)題的規(guī)劃。

關(guān)鍵詞：工程管理;養(yǎng)護(hù)問(wèn)題

引言

工程項(xiàng)目涵蓋的內(nèi)容非常多，其中的任意環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都將嚴(yán)重的影響到我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)也會(huì)對(duì)大眾生活造成極大的影響。當(dāng)了解到這個(gè)問(wèn)題之后，就需要重視工程工作，同時(shí)還需要根據(jù)工程發(fā)展現(xiàn)狀提出解決工程發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題，這樣才能使工程能夠順利的運(yùn)行，同時(shí)不會(huì)對(duì)大眾生活造成過(guò)大的影響。

1工程管理及養(yǎng)護(hù)的內(nèi)容

1.1水庫(kù)工程的養(yǎng)護(hù)

水庫(kù)在工程中占有非常重要的作用，水庫(kù)不僅可以調(diào)節(jié)水流的大小，還能夠?qū)⒑樗畠?chǔ)存起來(lái)。而水庫(kù)養(yǎng)護(hù)的工作包括對(duì)水壩頂護(hù)坡和一些有關(guān)設(shè)施的養(yǎng)護(hù)。在平時(shí)工程的養(yǎng)護(hù)過(guò)程中，工作人員應(yīng)該及時(shí)的排查各項(xiàng)工作中容易出現(xiàn)的問(wèn)題，以保證工作順利運(yùn)行。對(duì)于閘門和一些有關(guān)機(jī)電設(shè)備的檢查和護(hù)理，要注重對(duì)機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備和發(fā)電機(jī)的養(yǎng)護(hù)和監(jiān)察，只有這樣才能保障水庫(kù)工程的正常運(yùn)行。

1.2水閘工程的養(yǎng)護(hù)

水閘在工程中主要起到了防洪排水的作用，在工程中具有非常重要的意義，因?yàn)樗l的發(fā)展比較電子化，因此其中包含了很多復(fù)雜的電子設(shè)備，經(jīng)常會(huì)發(fā)生故障問(wèn)題，對(duì)于保養(yǎng)的工作也非常的困難，所以在工程的養(yǎng)護(hù)中需要極其重視對(duì)水閘的養(yǎng)護(hù)。確保檢測(cè)的的電子設(shè)備能夠正常運(yùn)行，并且對(duì)一些相關(guān)的工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)和教育，提高他們的專業(yè)知識(shí)和維修水平，增強(qiáng)工作人員的實(shí)踐操作能力。

1.3堤防工程的養(yǎng)護(hù)

提防工程可以說(shuō)是工程安全的保障和基礎(chǔ)，提防工程將直接影響到人們的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，因此堤防工程的養(yǎng)護(hù)工作也就變得非常重要，工作人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須加強(qiáng)對(duì)提防工程的重視。提防工程的主要養(yǎng)護(hù)是養(yǎng)護(hù)堤頂和堤壩等相關(guān)設(shè)施。這就要求工作人員需要有一定的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)，能夠及時(shí)的排查出堤壩中可能存在的問(wèn)題，以保證堤壩的各個(gè)部位都有堅(jiān)實(shí)的抵抗能力。

2我國(guó)工程管理及維護(hù)中存在的問(wèn)題

2.1基礎(chǔ)設(shè)施不完善

近年來(lái)，我國(guó)的工程在建設(shè)的數(shù)量上取得了一定的成果，但與此同時(shí)，對(duì)工程的質(zhì)量要求也提出了更多的挑戰(zhàn)。我國(guó)的地勢(shì)復(fù)雜，不同地區(qū)對(duì)工程的建設(shè)要求也各不相同。然而，在建設(shè)中，由于基礎(chǔ)設(shè)施不完善，使得很多工程建設(shè)質(zhì)量與設(shè)計(jì)的質(zhì)量要求不相符，導(dǎo)致一些工程在完工后存在質(zhì)量問(wèn)題，為以后的長(zhǎng)期使用埋下了安全隱患，影響到了工程的使用壽命。

2.2管理機(jī)制不健全

在很多工程的管理中，存在著管理體系不完善、管理水平不高的問(wèn)題，從而導(dǎo)致工程的管理效率不高。這使得一些水利設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作沒(méi)有做到位，特別是在一些中小型工程的管理人員中，普遍存在著管理人員變動(dòng)頻繁、管理者缺乏管理經(jīng)驗(yàn)等問(wèn)題，使得工程的管理效率低下。還有一些工程沒(méi)有管理人員，水利設(shè)備的運(yùn)行情況很差，甚至存在著水利設(shè)備丟失的情況。這些都是由于缺乏相關(guān)的管理機(jī)制，導(dǎo)致工程的管理工作沒(méi)有做到位所致。

2.3工程管理力度不夠

在現(xiàn)代工程的建設(shè)中，對(duì)施工的技術(shù)以及建設(shè)后的管理重視力度不夠。很多工程存在著表面上很重視管理，但是實(shí)際上卻不重視的情況。實(shí)際管理工作中存在著如資金不足、管理人員水平欠缺、管理方法不當(dāng)?shù)热毕?，使得工程的管理工作施展困難，工程不能發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

2.4管理人員水平不高

工程的管理，最關(guān)鍵的是需要有專業(yè)的管理人員。在我國(guó)目前從事水利管理的人員中，有很多人員的專業(yè)水平還有待提高，綜合素質(zhì)還達(dá)不到工程管理與養(yǎng)護(hù)的要求。這主要體現(xiàn)在管理人員的專業(yè)素質(zhì)不高、專業(yè)管理養(yǎng)護(hù)知識(shí)缺乏、相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)不足、工作方式陳舊、管理意識(shí)不強(qiáng)等方面，與現(xiàn)代化工程管理與養(yǎng)護(hù)的要求還有一段距離。管理人員的水平問(wèn)題制約著工程管理與養(yǎng)護(hù)工作的質(zhì)量與效率，需提高管理人員的專業(yè)技術(shù)水平。

3工程管理和養(yǎng)護(hù)工作的強(qiáng)化措施

3.1創(chuàng)新管理方式

要由根本上確保水利工作灌溉管理工作的有效性，工程企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新管理工作的方式，確保工程管理工作可以更順利進(jìn)行。在實(shí)際工作中，企業(yè)需要結(jié)合現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式，在新時(shí)代下根據(jù)科學(xué)發(fā)展原則，擬定完善工程灌溉的養(yǎng)護(hù)管理工作制度。特別是各個(gè)部門緊密的合作。負(fù)責(zé)工程的主管部門需要和工程開(kāi)展管理部門間更緊密的配合，相互間需要加強(qiáng)溝通水利管理、維護(hù)等問(wèn)題以及規(guī)范不同工程埃技術(shù)的問(wèn)題，加大對(duì)不同地區(qū)水利工作內(nèi)容開(kāi)展不同程度了解，水利有關(guān)部門和政府部門配合對(duì)于管理而言極為有限，對(duì)工程工作效率全方位提升能力也有較大的意義。不同部門間還要相互監(jiān)督、幫助，讓水利工作秩序可以始終保持在較良好的狀態(tài)下，這種創(chuàng)新管理方式也能對(duì)我國(guó)水利事業(yè)起到一定的推動(dòng)作用。

3.2確保工程管理和養(yǎng)護(hù)工作資金到位

目前，我國(guó)投入大型工程方面的資金比較多，其主要作用是確保工程管理和養(yǎng)護(hù)工作的進(jìn)一步實(shí)施。鑒于一些基礎(chǔ)設(shè)施逐漸出現(xiàn)老化，已不能和當(dāng)前現(xiàn)代信息管理相適應(yīng)。為了更好地滿足工程管理信息化的需求，必需應(yīng)用市場(chǎng)新設(shè)備，逐漸更新淘汰落后設(shè)備。除此之外，還須不斷革新配套設(shè)施工程，引進(jìn)高科技設(shè)備，盡量減少養(yǎng)護(hù)管理人員的工作量。所以，相關(guān)部門必須有充足的工程維護(hù)資金，不得挪用公款，力求專款專用。

3.3健全和完善規(guī)章制度

根據(jù)自身實(shí)際情況，需要制定科學(xué)的法律法規(guī)，將工程管理和養(yǎng)護(hù)過(guò)程中存在的問(wèn)題不斷提升到法律層次上，這樣就能讓相關(guān)部門不斷對(duì)工程管理和養(yǎng)護(hù)進(jìn)行重視：（1）健全管理制度，確保相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行;（2）在工程管理過(guò)程中，詳細(xì)地對(duì)比和分析相關(guān)內(nèi)容，并且健全相關(guān)規(guī)章制度。

3.4加強(qiáng)工程管理和養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍建設(shè)

在工程施工過(guò)程中，需要在工程養(yǎng)護(hù)和管理中投入比較多的資金。傳統(tǒng)工程管理和養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍往往存在消極的態(tài)度，并且對(duì)監(jiān)督管理部門不夠信服，進(jìn)而導(dǎo)致工程養(yǎng)護(hù)管理較為滯后。為了充分做好工程管理和養(yǎng)護(hù)工作，需要不斷強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高人員工作水平。一些管理單位需要制定員工激勵(lì)機(jī)制，定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)，這樣才能夠不斷提高工作人員的職業(yè)素養(yǎng)。除此之外，在工作過(guò)程當(dāng)中，需要管理單位制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，不斷健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，這樣才能激發(fā)工程養(yǎng)護(hù)管理人員的工作積極性，構(gòu)建健全的工程管理和養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，進(jìn)而進(jìn)一步促進(jìn)工程的持續(xù)健康發(fā)展。做好工作人員的安全教育，施工前和相關(guān)人員簽訂合同，讓每一個(gè)員工在施工時(shí)可以更安心，不會(huì)被外界的因素影響。加強(qiáng)對(duì)管理人員的宣傳，組織有關(guān)宣傳教育，讓每一個(gè)員工提高認(rèn)知。

結(jié)語(yǔ)

在工程的管理與維護(hù)工作中，會(huì)面臨很多問(wèn)題，這需要相關(guān)的管理人員在實(shí)際工作中，針對(duì)遇到的問(wèn)題采取合理的解決措施，通過(guò)制定科學(xué)的管護(hù)方案，達(dá)到提高工程管護(hù)水平的目的。同時(shí)，也要加強(qiáng)對(duì)于管理人員的水平提高、管護(hù)資金的投入、完善相關(guān)的管理制度等措施的執(zhí)行，只有這樣才能保障我國(guó)工程的管護(hù)質(zhì)量，提高工程的管護(hù)水平。

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（作者單位：彰武縣豐田鄉(xiāng)水利站）