李寶峰

【摘 要】 園林工程建設(shè)將會(huì)涉及到許多領(lǐng)域，其中包括給排水、綠化栽培、道路等多方面。由此園林工程施工質(zhì)量管控工作變得越來(lái)越困難，在施工中所需要控制的方面太多，很容易影響園林工程施工質(zhì)量，因而文中通過(guò)分析園林工程施工質(zhì)量控制存在的問(wèn)題，提出園林工程施工質(zhì)量管理及控制措施。

【關(guān)鍵詞】 園林工程;施工質(zhì)量;管理控制;措施

園林工程施工項(xiàng)目不但需要展示其專(zhuān)業(yè)與技術(shù)性的特點(diǎn)，還需要考慮其藝術(shù)性的特征與審美價(jià)值，總體項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中要始終貫穿施工質(zhì)量的管控，確保施工各個(gè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容獲得落實(shí)，園林工程施工質(zhì)量非常容易受外部因素的影響，有效管控可以確保施工質(zhì)量。所以文中研究園林工程施工質(zhì)量管控措施非常必要。

1 園林工程施工質(zhì)量控制存在的問(wèn)題

1.1 施工質(zhì)量管理理念落后。我國(guó)的園林工程建設(shè)起步較晚，缺乏完善的管理經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致園林施工質(zhì)量管理理念存在不足，我國(guó)城市發(fā)展非常迅速，管理理念滯后不能充分的滿(mǎn)足城市的發(fā)展需求，許多因素都會(huì)影響園林施工，管理理念不到位，造成施工當(dāng)中無(wú)法及時(shí)解決產(chǎn)生的問(wèn)題，導(dǎo)致園林工程建設(shè)質(zhì)量低。

1.2 缺乏管理技術(shù)人員。目前的園林工程施工中不具備充足的優(yōu)秀工程管理人員，園林工程管理人員的能力急待提高。有的園林工程管理人員沒(méi)有掌握高效管理園林工程的能力，或者是沒(méi)有掌握在復(fù)雜情形下管理園林工程的能力。還有部分的園林工程管理人員并未根據(jù)工程實(shí)際情況，盲目加快施工進(jìn)度，根本沒(méi)有遵循植物的生長(zhǎng)規(guī)律，直接對(duì)園林工程施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。

1.3 后期養(yǎng)護(hù)工作滯后。園林工程具備自身的工程特征，在施工建設(shè)結(jié)束后要展開(kāi)一定的養(yǎng)護(hù)工作，確保工程建設(shè)功能的實(shí)現(xiàn)，可是大部分的工程施工單位只關(guān)注工程建設(shè)，忽視了工程養(yǎng)護(hù)，導(dǎo)致工程施工結(jié)果未獲得鞏固與發(fā)展，直接限制了工程質(zhì)量與應(yīng)用價(jià)值的提高。

1.4 施工企業(yè)水平不高。部分園林工程企業(yè)本身不具備較強(qiáng)的技術(shù)水平與硬件水平，目前園林工程的技術(shù)條件也不能達(dá)到園林工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。有部分園林工程的規(guī)模有限，園林工程施工單位在機(jī)械設(shè)備方面配置不夠，無(wú)法滿(mǎn)足工程需要。還有部分園林工程企業(yè)無(wú)法確定工程責(zé)任體系，無(wú)法根據(jù)計(jì)劃展開(kāi)園林工程施工工作，根本沒(méi)有配備必需的材料、機(jī)具和安全設(shè)施，直接對(duì)園林工程建設(shè)的有效性帶來(lái)了影響，并不能達(dá)到園林工程建設(shè)的要求。

2 園林工程施工質(zhì)量管理及控制措施

2.1 樹(shù)立科學(xué)施工質(zhì)量管理理念。園林工程作為一個(gè)具有非常強(qiáng)藝術(shù)性的綜合景觀工程，所涉及到的施工技術(shù)與工序非常多，一定要具有科學(xué)的施工管理理念才能徹底提高園林工程的質(zhì)量。首先要做的工作是按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，完善施工管理制度，確定園林施工管理目標(biāo)，樹(shù)立科學(xué)施工質(zhì)量管理理念，不斷借鑒先進(jìn)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，從我國(guó)園林工程的發(fā)展實(shí)際情況進(jìn)行改善，爭(zhēng)取施工管理理念緊跟時(shí)代發(fā)展潮流，確保建設(shè)出高品質(zhì)的現(xiàn)代化園林工程。

2.2 做好園林工程施工人員管理。第一，加強(qiáng)成員的溝通與合作。園林工程施工質(zhì)量管控中，此項(xiàng)工作始終貫穿于園林工程，在這過(guò)程中存在多種關(guān)系，做好各成員間的溝通合作成為了園林工程質(zhì)量管控的重點(diǎn)。詳細(xì)來(lái)說(shuō)，企業(yè)與設(shè)計(jì)者、企業(yè)與監(jiān)督單位、施工與設(shè)計(jì)單位多方面存在聯(lián)系，做好這些方面的溝通合作才可以真正保障信息傳遞的精準(zhǔn)性，確保園林工程施工的良好有序進(jìn)行。第二，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高管理者的水平。管理者的自身水平將會(huì)給園林工程施工質(zhì)量管控效果產(chǎn)生直接的影響，因此，在園林工程質(zhì)量管控中，要增強(qiáng)人員培訓(xùn)力度，保證管理者具有優(yōu)秀的業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到質(zhì)量控制的目標(biāo)。第三，加強(qiáng)施工人員技能培訓(xùn)。除管理者培訓(xùn)外，施工人員技術(shù)水平同樣會(huì)影響園林工程施工質(zhì)量。因此做好施工人員技能培訓(xùn)，為園林工程施工質(zhì)量管控工作打好基礎(chǔ)，保障園林工程施工質(zhì)量水平。

2.3 加強(qiáng)園林工程后期養(yǎng)護(hù)工作。園林工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作成為了確保施工質(zhì)量的重點(diǎn)，園林施工當(dāng)中的栽種、移植等工作僅僅屬于短期行為，然而養(yǎng)護(hù)管理工作卻屬于長(zhǎng)期行為。園林工程建筑物需要管理單位積極展開(kāi)巡查，防止受到其他人的破壞;多種植物的生長(zhǎng)需要適宜的土壤以及外部環(huán)境，養(yǎng)護(hù)單位要對(duì)植物的生長(zhǎng)情況仔細(xì)觀察，及時(shí)為植物生長(zhǎng)當(dāng)中所需要的水分、養(yǎng)料進(jìn)行補(bǔ)給，從植物的自然生長(zhǎng)狀態(tài)及時(shí)展開(kāi)修建，做好病蟲(chóng)害防治等工作;一定要及時(shí)的深入掌握不同植物的習(xí)性，采用科學(xué)合理的養(yǎng)護(hù)管理方法，保障植物的可觀賞性;針對(duì)人工水池、造景等施工項(xiàng)目要定期的展開(kāi)水源補(bǔ)給和管理維護(hù)的工作，要持續(xù)的實(shí)現(xiàn)景觀的使用價(jià)值。

2.4 做好施工中質(zhì)量管理與控制。施工過(guò)程作為影響園林工程施工質(zhì)量的重要階段，展開(kāi)施工過(guò)程質(zhì)量控制非常必要。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作，園林綠化項(xiàng)目容易受天氣、溫度等自然因素的影響，施工現(xiàn)場(chǎng)要深入對(duì)苗木移植等施工環(huán)節(jié)進(jìn)行了解以及掌握，提高苗木的成活幾率。對(duì)于重點(diǎn)施工步驟一定要嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制，確保工序操作、工種分配和材料使用的合理程度，對(duì)施工工序要求較高的步驟，要確保貫徹落實(shí)質(zhì)量管控行為。做好每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的良好銜接，靈活對(duì)施工材料與設(shè)備進(jìn)行配置，確保良好的施工進(jìn)度。園林工程施工中，還需要利用施工監(jiān)理展開(kāi)質(zhì)量管控，監(jiān)理單位要可以對(duì)施工技術(shù)應(yīng)用情況、施工設(shè)計(jì)方案的執(zhí)行情形、施工單位管理責(zé)任是否落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督管理，有效貫徹落實(shí)有關(guān)的工作，從而真正確保工程項(xiàng)目施工質(zhì)量。此外，在施工驗(yàn)收環(huán)節(jié)，要做好審核施工質(zhì)量管理制度的落實(shí)情況，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要積極的與施工管理者進(jìn)行溝通，確保總體項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。

綜上所述，園林工程作為一項(xiàng)復(fù)雜的工程項(xiàng)目，涉及到許多領(lǐng)域、許多技術(shù)，具備一定的施工難度?？墒侵灰瓶睾枚鄠€(gè)施工環(huán)節(jié)的要點(diǎn)，根據(jù)施工規(guī)范，按照計(jì)劃好的施工方案展開(kāi)，就可以控制好施工質(zhì)量，確保園林工程發(fā)揮出真正的作用，促使行業(yè)健康良好發(fā)展。

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