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        未來大灣區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)需要全力成就的5件大事

        2020-06-27 14:03:25宋丁
        中國房地產(chǎn)·市場版 2020年5期

        摘要:文旅業(yè)態(tài)創(chuàng)新的主要方式有三個,一是文化重塑,就是深度向旅游業(yè)態(tài)注入文化理念、文化資源、文化遺產(chǎn)、文化產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)文旅的高度創(chuàng)新融合發(fā)展;二是科技異變,通過AR、VR、人工智能、全息技術(shù)等先進科技成果的導(dǎo)入,推升和創(chuàng)新文旅業(yè)態(tài);三是場景要素整合,利用文旅空間特點,注入可改變空間和場景的創(chuàng)新價值和設(shè)計,例如當(dāng)下流行的沉浸式體驗文旅新業(yè)態(tài)和產(chǎn)品。

        關(guān)鍵詞:共享系統(tǒng);雙重加持;主題造核

        中圖分類號:F293 文獻標(biāo)識碼:B

        文章編號:1001-9138-(2020)05-0043-45 收稿日期:2020-02-24

        世界已經(jīng)是全球化時代,而區(qū)域也在進入城市群時代,城市間的交融共享是大趨勢?;浉郯拇鬄硡^(qū)是中國文旅產(chǎn)業(yè)高度發(fā)達的城市群,但文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主流模式仍然是城市模式,城市群效應(yīng)遠遠沒有發(fā)揮出來。筆者認為,大灣區(qū)文旅的突破性成長必須在國家頂級城市群架構(gòu)下做好如下5件大事。

        1 拆除需求側(cè)城際藩籬,推進大灣區(qū)文旅統(tǒng)一大市場的建立

        大灣區(qū)擁有7000萬常住人口和日均數(shù)百萬的流動人口,是中國經(jīng)濟最活躍、文旅產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)最雄厚、文旅市場最發(fā)達的地區(qū)之一。目前大灣區(qū)面臨的一大問題是:它有3個關(guān)稅區(qū)、3個獨立經(jīng)濟體和兩種制度。從文旅市場看,滿足需求的障磷材良多,還達不到歐洲申根制度的水平。甚至從廣東9市看,城際行政藩籬也真實影響著各市之間的文旅消費融合。

        大灣區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的根基在于從需求側(cè)有效推進文旅統(tǒng)一大市場的建立。建立統(tǒng)一大市場,主要有如下五個重點:

        其一,制度對接。大灣區(qū)的文旅大市場事實上具有相當(dāng)好的基礎(chǔ),從全國看,是文旅消費需求力最強的城市群。但這個市場處在分離狀態(tài)。解決這個問題,首先要利用大灣區(qū)整合發(fā)展的機制,注入更多的制度互動對接機會,尋求一種能夠在大灣區(qū)被廣譜化接受的文旅市場制度,以剛性推進和保護大灣區(qū)文旅統(tǒng)一大市場的形成和延續(xù)。

        其二,供給支撐。文旅統(tǒng)一大市場須有強大的文旅產(chǎn)業(yè)供給體系給予支撐,讓市場有穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

        其三,需求導(dǎo)流?;拘枨蟾窬质谴鬄硡^(qū)文旅統(tǒng)一大市場的核心內(nèi)涵,這個需求系統(tǒng)和需求模式將在大灣區(qū)不斷整合的統(tǒng)一大市場內(nèi)部逐步得到完善,而這需要不斷地實施引導(dǎo),讓共融性的需求不斷表現(xiàn)出來,形成現(xiàn)實的市場力量。

        其四,互通便利。目前大灣區(qū)已經(jīng)和正在大規(guī)模建設(shè)全域通達的陸??砧F橋大交通體系,這將為大灣區(qū)實現(xiàn)文旅統(tǒng)一大市場創(chuàng)造卓越的區(qū)域通達共享條件。此外,大灣區(qū)也在強力創(chuàng)建智慧城市群,從信息系統(tǒng)上快步實現(xiàn)互通便利。

        其五,消費升級。文旅統(tǒng)一大市場本身就是一種能量場,可以強有力地提振文旅消費能力,在更高的市場平臺上促進消費的全面升級。

        2 從供給側(cè)構(gòu)建大灣區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)的優(yōu)質(zhì)性開放性有序性共享系統(tǒng)

        大灣區(qū)作為中國經(jīng)濟最活躍、發(fā)達程度最高地區(qū),擁有眾多特色文旅資源,例如海洋文化、嶺南文化、近代文化、商業(yè)文化、都市文化等文旅資源都有明顯的特色和優(yōu)勢。與此相對應(yīng),大灣區(qū)也產(chǎn)生了眾多有影響的文旅產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)、產(chǎn)品系列及文旅企業(yè),比如,香港的迪士尼、海洋公園,深圳的歡樂谷、世界之窗,珠海的長隆海洋王國等都是典范。此外,大灣區(qū)還締造了一大批著名的文旅企業(yè),如港中旅、華僑城、華強、長隆等國際著名文旅集團,都是大灣區(qū)的產(chǎn)物。

        但是,大灣區(qū)目前的文旅資源、產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)的互動、交融、共享程度不高,文旅產(chǎn)業(yè)尚未形成通達流暢的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈,缺乏讓文旅產(chǎn)業(yè)合理健康成長的高效率的投融資體系。大灣區(qū)現(xiàn)有文旅產(chǎn)業(yè)和企業(yè)之間的背對背竟?fàn)幋笥诿鎸γ娼涣骱献鳌?/p>

        未來需要深化大灣區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)改革,積極建立以大型文旅基金和股權(quán)融資為主體的高效能和低風(fēng)險的投融資體系。要強化文旅產(chǎn)業(yè)企業(yè)間的文旅資源合理配置及產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品領(lǐng)域的深度交融互動,推進大灣區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)形成優(yōu)質(zhì)性、開放性、有序性共享系統(tǒng)。

        大灣區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)改革,其目標(biāo)可概括為四句話:融資高效低險化、資源合理配置化、產(chǎn)業(yè)高密互動化、產(chǎn)品高能異質(zhì)化。

        3 以國家新基建為引領(lǐng)強力推進大灣區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)的智慧化發(fā)展

        從全國經(jīng)濟趨勢看,一輪以“新基建”為標(biāo)志的投資熱潮正在形成,其核心是以5G、人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)為代表的智慧城市建設(shè),同時輔以傳統(tǒng)基建的合理延續(xù)以及公共服務(wù)類基建的強力完善。

        大灣區(qū)作為國家經(jīng)濟重心地區(qū),新基建投資及傳統(tǒng)基建的延伸性投資保守估計也在5萬億以上。大灣區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)具有廣布局、高密度、長鏈條的消費經(jīng)濟業(yè)態(tài)特征,急需通過新基建戰(zhàn)略大規(guī)模導(dǎo)入智慧化模式獲得全產(chǎn)業(yè)鏈運營升級。大灣區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)的智慧化發(fā)展必將顯著提升產(chǎn)業(yè)的三效:即效率、效能和效益。

        大灣區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)智慧化的重點就是兩條,一是信息的大數(shù)據(jù)化,二是運營、服務(wù)、管理全流程的智能化。

        4 以文化、科技雙重加持不斷推進大灣區(qū)文旅業(yè)態(tài)的深度創(chuàng)新

        大灣區(qū)正在全力爭取創(chuàng)建世界第一科技創(chuàng)新灣區(qū),文旅產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)爭做創(chuàng)新先鋒。順應(yīng)文旅消費需求快速提升的現(xiàn)實,文旅業(yè)態(tài)也面臨重大創(chuàng)新前景。業(yè)態(tài)創(chuàng)新必將深刻地、持續(xù)性地推進大灣區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略升級。

        文旅業(yè)態(tài)創(chuàng)新的主要方式有三個,一是文化重塑,就是深度向旅游業(yè)態(tài)注入文化理念、文化資源、文化遺產(chǎn)、文化產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)文旅的高度創(chuàng)新融合發(fā)展;二是科技異變,通過AR、VR、人工智能、全息技術(shù)等先進科技成果的導(dǎo)入,推升和創(chuàng)新文旅業(yè)態(tài);三是場景要素整合,利用文旅空間特點,注入可改變空間和場景的創(chuàng)新價值和設(shè)計,例如當(dāng)下流行的沉浸式體驗文旅新業(yè)態(tài)和產(chǎn)品。

        以華僑城為例,30年來華僑城不斷推進文旅業(yè)態(tài)的創(chuàng)新發(fā)展,已經(jīng)實施了四次重大的文旅業(yè)態(tài)創(chuàng)新。上個世紀(jì)九十年代是華僑城主題公園業(yè)態(tài)模式的發(fā)展高峰期,形成了錦繡中華、中國民俗文化村、世界之窗和歡樂谷等只大類型的主題公園;到了21世紀(jì)初,華僑城大膽從城市內(nèi)部邁向郊野地帶,創(chuàng)新性地開發(fā)了東部華僑城這類生態(tài)度假區(qū)新業(yè)態(tài),并在全國多個城市復(fù)制;與此同時,華僑城還探索在城市內(nèi)部實施文旅業(yè)態(tài)的再創(chuàng)新,推出了文化創(chuàng)意園、歡樂海岸等都市文旅商娛綜合體這樣的都市休閑新業(yè)態(tài),近期又向文旅商街的新型文旅商娛綜合體進軍;最近幾年,華僑城還順應(yīng)國內(nèi)政策導(dǎo)向和市場需求,在城市外部地帶積極創(chuàng)新發(fā)展了多個特色文旅小鎮(zhèn),如成都安仁古鎮(zhèn)、深圳甘坑客家小鎮(zhèn)等。

        文旅產(chǎn)業(yè)的最大特點就是人的群聚性消費,這就意味著文旅產(chǎn)業(yè)必須以特定空間來落實文旅需求,所有文旅要素的拓展都要圍繞這個空間性消費來完成。因此,文旅產(chǎn)業(yè)在空間業(yè)態(tài)上的創(chuàng)新就顯得極為重要,游客對文旅創(chuàng)新的感知首先是對其所要前往的旅游目的地是否有新意充滿期待和要求,業(yè)態(tài)缺乏創(chuàng)新,其他再好也難以吸引更多的游客。這就是我強調(diào)文旅產(chǎn)業(yè)必須大力推進業(yè)態(tài)創(chuàng)新的根本原因。大灣區(qū)骨子里的創(chuàng)新意識完全可以引導(dǎo)其推出更多更好的文旅業(yè)態(tài)創(chuàng)新成果。

        5 全域旅游筑基,IP主題造核,打造全球文旅第一灣區(qū)品牌

        未來中國的文旅產(chǎn)業(yè)將呈現(xiàn)兩大鮮明的發(fā)展態(tài)勢,一是以全域旅游構(gòu)筑空間基石為標(biāo)志的外向型、量化型發(fā)展態(tài)勢,二是以IP文化主題奠定產(chǎn)業(yè)核心為標(biāo)志的內(nèi)在型、質(zhì)化型發(fā)展態(tài)勢。這種內(nèi)外共贏、量質(zhì)齊升的文旅發(fā)展大趨勢,最終必將引領(lǐng)中國文旅產(chǎn)業(yè)全力去打造全球化的文旅產(chǎn)業(yè)品牌。

        大灣區(qū)作為中國經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展的超級實驗區(qū),必須發(fā)揮先行示范作用,要通過全域旅游筑基和IP主題造核,努力把大灣區(qū)打造為全球文旅產(chǎn)業(yè)的第一灣區(qū)品牌。

        大灣區(qū)應(yīng)順應(yīng)中國日益崛起的城市群發(fā)展大趨勢,利用好國家給予大灣區(qū)的特別政策優(yōu)勢,在充分做好上述5件大事的基礎(chǔ)上,全力推進文旅市場和文旅產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展,繼續(xù)在中國升級版的改革開放過程中扮演好排頭兵的角色。

        作者簡介:宋丁,文旅體驗、地產(chǎn)趨勢學(xué)者。

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