陳世春

摘 要：在我國，石油石化企業(yè)的健康發(fā)展關(guān)系著國民的生計問題，若其生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題，會對國家、人民帶來巨大的損失。石化企業(yè)建設(shè)生產(chǎn)階段中的重要一環(huán)便是安全管理，該項工作成為推進(jìn)石化企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的動力源泉，企業(yè)應(yīng)切實加強安全管理，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，做到“預(yù)防為主、防消結(jié)合”。由此可見，安全生產(chǎn)是化工生產(chǎn)的保障，要充分發(fā)揮現(xiàn)代化的優(yōu)勢，必須實現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保企業(yè)各項生產(chǎn)裝置長期、連續(xù)、安全地運行。

關(guān)鍵詞：石化;企業(yè);安全;管理

石油是世界經(jīng)濟發(fā)展的主要能源之一，也是我國經(jīng)濟發(fā)展中的支柱性企業(yè)，然而石油化工是非常危險的行業(yè)，生產(chǎn)過程中存在著嚴(yán)重的安全隱患，導(dǎo)致石油化工企業(yè)時常會出現(xiàn)安全事故。面對頻繁出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故以及遭受的重大損失，運用現(xiàn)代化的管理手段，提高石化企業(yè)安全生產(chǎn)水平是安全生產(chǎn)管理工作的必經(jīng)之路。

一、提高安全生產(chǎn)管理意識

要強化認(rèn)知石化企業(yè)安全管理工作的重要性，并且深入了解安全管理在石油石化企業(yè)各項工作開展中的作用。必須要引起高度警覺，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三切實加強消防管理，堅決把各項安全防范措施推進(jìn)到“最后一公里”，堅決防止化工火災(zāi)爆炸事故。不斷增強消防安全意識，及時吸取以往重大事故的教訓(xùn)，在安全制度完善、生產(chǎn)過程監(jiān)管、企業(yè)管理科學(xué)化、設(shè)備設(shè)施更新保障、整體安全素質(zhì)提升等方面要不斷學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗，提高消防安全管理整體水平。要將“安全第一”的觀念深入人心，將員工安全教育當(dāng)做一項防患于未然的首頁措施來抓。可以通過網(wǎng)絡(luò)、電視、報刊等方式開展全員參與的安全征文活動、安全專題講座、安全知識競賽等活動，不斷增強責(zé)任意識，不斷學(xué)習(xí)安全管理相關(guān)知識，提高自身管理水平，并經(jīng)常向企業(yè)職工進(jìn)行宣傳教育，提高大家的安全意識。為了有效降低石化企業(yè)安全事故發(fā)生率，相關(guān)企業(yè)在進(jìn)行安全管理時應(yīng)以管理理念、制度、措施等為著力點，保障安全管理工作的有序進(jìn)行。

二、完善安全生產(chǎn)管理制度

安全管理機制的構(gòu)建，能夠使消防安全管理工作更加具有科學(xué)性的開展。在制度上，員工能夠依據(jù)制度，合理解決安全問題隱患，不至于出現(xiàn)盲目的進(jìn)行消防安全管理工作。結(jié)合企業(yè)實際情況，制定一套全面細(xì)致切實可行的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，如《安全管理守則》等制度，讓員工有法可依，有章可循。要建立其必要的部門機構(gòu)，加強內(nèi)部生產(chǎn)管理，制定相應(yīng)的管理制度，使企業(yè)的每個部門都認(rèn)真落實安全生產(chǎn)工作，真正從基層做起，提高人員的安全意識和自我管理意識，從而實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。創(chuàng)建健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，形成全方位到人的安全生產(chǎn)管理保證體系，成立專職安全管理機構(gòu)，配備合格的專職安全管理人員。通過安全生產(chǎn)管理制度來強化企業(yè)安全管理策略，進(jìn)而對石油石化企業(yè)危險化學(xué)品安全管理工作問題加以解決，全面貫徹并落實危險化學(xué)品安全生產(chǎn)管理工作。

三、完善安全生產(chǎn)操作規(guī)程

化工過程安全管理的主要任務(wù)包括收集和利用化工過程安全生產(chǎn)信息，風(fēng)險辨識和控制，不斷完善并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，通過規(guī)范管理確保裝置安全運行等。需要編制必要的操作規(guī)程，諸如開（停）車的操作規(guī)程、正常生產(chǎn)的操作規(guī)程和應(yīng)急操作規(guī)程等等，指導(dǎo)和幫助操作人員以安全的方式完成日常操作任務(wù)、應(yīng)對異常工況和應(yīng)急狀況。安全管理必須是全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底，軟硬件管理高度統(tǒng)一，上下求得一致。因此，化工企業(yè)可以根據(jù)實際情況，優(yōu)選一些可靠的安全管理模式，在使用過程中對其進(jìn)行不斷改進(jìn)和完善，使其可以滿足企業(yè)安全管理的需求，不斷完善安全生產(chǎn)操作規(guī)程。例如，上崗前必須按規(guī)定正確穿戴好一切勞動防護用品，嚴(yán)禁穿涼鞋、拖鞋、高跟鞋上崗。自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并及時制止他人違章作業(yè)，對違章指揮有權(quán)拒絕。加強本廠區(qū)的停車管理工作，確保消防車道和回車場不被占用。依據(jù)規(guī)范要求對室外滅火設(shè)施進(jìn)行檢修保養(yǎng)，確保設(shè)施隨時發(fā)揮作用。安全管理人員務(wù)必保持高度警惕，經(jīng)常對疏散設(shè)施進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)堆砌物品，立即清理，保疏散暢通。

四、完善事故安全管理預(yù)案

企業(yè)需要編制應(yīng)急反應(yīng)計劃，對員工進(jìn)行培訓(xùn)和開展演練，以應(yīng)對可能發(fā)生的危險化學(xué)品泄漏、爆炸等過程安全事故。要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立“縱向到底、橫向到邊”的全方位、立體式安全生產(chǎn)責(zé)任體系。強化培訓(xùn)和實際操作，保證員工普遍掌握如何報警、使用消防器材、撲救初期火災(zāi)等消防“四個能力”建設(shè)，定期開展消防演練，強化突發(fā)性事故的應(yīng)對能力，做到防患于未然。要加強安全管理，嚴(yán)格落實各項安全規(guī)定，加大經(jīng)費、設(shè)施、人員投入，創(chuàng)新技術(shù)措施，全面落實人防、物防、技防等措施。要定期研究消防安全工作，組織開展消防安全檢查，對消防安全狀況做到心中有數(shù);要加大消防安全資金投入，不斷更新完善消防設(shè)施、器材，提升應(yīng)急管理能力。要將安全管理工作具體到各個部門中去，使企業(yè)的全體員工都參與進(jìn)來，繼而有效提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。同時，由于評價制度的應(yīng)用，能切實提高安全管理工作的公平性，保障安全管理工作的有效落實。建立一套科學(xué)而嚴(yán)密的規(guī)章制度和組織體系，培養(yǎng)全體員工遵章守紀(jì)的自覺性和良好的工作習(xí)慣，在整個企業(yè)內(nèi)營造人人自覺關(guān)注安全的范圍。

五、結(jié)束語

總之，作為石油化工企業(yè)，安全生產(chǎn)是企業(yè)生存的根本，在日常工作中加強安全管理，從源頭上預(yù)防和控制泄漏，減少物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。必須采取科學(xué)、有效的措施提高石油化工企業(yè)的管理水平。在實際生產(chǎn)過程中，應(yīng)該對安全管理制度進(jìn)行不斷的完善，采用比較先進(jìn)的安全管理模式，加強企業(yè)員工的培訓(xùn)，提高他們的安全意識，從而不斷提高消防安全管理整體水平，減少石化類重大安全事故的發(fā)生。

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