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        “三化”融合 助推工程質(zhì)量提升

        2020-06-23 05:27:16董文斌
        中華建設(shè) 2020年2期
        關(guān)鍵詞:三化工程質(zhì)量精細(xì)化

        董文斌

        黨的十九大報告指出,我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,強(qiáng)調(diào)必須堅持質(zhì)量第一,效益優(yōu)先。2017年9月,國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的指導(dǎo)意見》,要求全面提升工程質(zhì)量水平。住建部在鞏固質(zhì)量治理兩年行動基礎(chǔ)上部署開展質(zhì)量提升三年行動,2018年9月印發(fā)了《工程質(zhì)量安全手冊》,明確提出要把《手冊》落實到每個崗位、每個項目。這一系列政策措施的出臺為我們做好質(zhì)量工作理清了思路、指明了方向、明確了目標(biāo)。當(dāng)前,工程質(zhì)量發(fā)展不平衡、不充分的問題依然突出,滿足人民群眾對美好住房的需求十分迫切。這些是質(zhì)量監(jiān)管工作在新時代面臨的新矛盾。新時代對工程質(zhì)量管理提出了新要求,新時代對質(zhì)量工作者賦予了新使命。

        一是以標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,夯實質(zhì)量基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)化是一種模式,更是一種習(xí)慣。實踐證明,企業(yè)發(fā)展規(guī)模越大、發(fā)展速度越快,越是需要管理標(biāo)準(zhǔn)化。就工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化而言,對象上包含施工企業(yè)及施工現(xiàn)場,時間上覆蓋工程從開工到竣工驗收的全過程,內(nèi)容上囊括質(zhì)量行為標(biāo)準(zhǔn)化和實體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。推行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化,目的是促使施工企業(yè)自覺貫徹有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,建立健全質(zhì)量管理、質(zhì)量控制中每個環(huán)節(jié)、每個流程、每道工序的工作標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,使行為符合標(biāo)準(zhǔn),讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,從而促進(jìn)管理體系有效運轉(zhuǎn),工程質(zhì)量均衡發(fā)展。

        二是以信息化為載體,落實質(zhì)量責(zé)任。信息化是一種方法,更是一種思維。以大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)作為質(zhì)量管理基本手段,不僅提高管理工作效率,也在一定程度上促進(jìn)管理組織、管理思想的變革。運用信息技術(shù),一方面,從材料進(jìn)場檢驗、施工工藝控制到單位工程驗收實現(xiàn)全過程信息傳遞、跟蹤反饋,提高質(zhì)量管控的準(zhǔn)確度和時效性;另一方面,將檢驗批、分項、分部工程操作者、管理者的工作內(nèi)容、管理行為進(jìn)行全過程留痕,從而提高管理工作透明度,實現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任終身追溯。

        三是以精細(xì)化為方向,助力質(zhì)量提升。精細(xì)化是一種品質(zhì),更是一種文化。精細(xì)化是精益建造的基礎(chǔ),是高質(zhì)量發(fā)展的必然支撐。實現(xiàn)精細(xì)化,首先要細(xì)化分解,將建設(shè)目標(biāo)、管理動作、控制流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行分解,細(xì)化到每一道工藝、每一道工序、每一個崗位、每一個階段,一級傳一級,層層抓落實;其次要精益求精,在施工準(zhǔn)備、質(zhì)量策劃、過程控制、隱蔽驗收、樣板引路、通病防治、精品工程創(chuàng)建及施工文件管理中,練就過程精品,注重細(xì)部節(jié)點,從而促進(jìn)質(zhì)量水平持續(xù)提升,實現(xiàn)人民群眾對高品質(zhì)住宅的美好向往。

        實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、精細(xì)化的深度融合是推動建筑行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。三化融合,標(biāo)準(zhǔn)化是基礎(chǔ),信息化是工具,精細(xì)化是目的。沒有質(zhì)量行為的標(biāo)準(zhǔn)化、沒有實體質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化,信息化將是“無根之木”;沒有信息化的深入應(yīng)用,標(biāo)準(zhǔn)化將是“紙上之言”,難以固化與落地;沒有標(biāo)準(zhǔn)化和信息化,精細(xì)化管理將缺乏方法與工具,無法與時俱進(jìn)。三者融會貫通才能產(chǎn)生管理協(xié)同效應(yīng)?!叭笔鞘侄巍ⅰ叭诤稀笔悄康?,“三化”是基礎(chǔ),“融合”是深化。既要堅持不懈地推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、精細(xì)化,更要推進(jìn)“三化”之間的水乳交融、嚴(yán)絲合縫,做到“三化”融合,實現(xiàn)管理升級,促進(jìn)質(zhì)量提升。

        建筑是工程建設(shè)活動的結(jié)果,而質(zhì)量是建筑的生命。在勞動者看來,一棟建筑,是一堆材料的組砌;在建筑師看來,一棟建筑,是一幅美麗的圖畫;在老百姓看來,一棟建筑,是一個溫馨的家園;而在我看來,一棟建筑,是一份沉甸甸的責(zé)任。質(zhì)量責(zé)任重于泰山,質(zhì)量提升永不止步,質(zhì)量工作使命光榮!

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