王燕平 李慧 莊杰 孔祥帥 張智敏 陳廣其

摘要：國內(nèi)航天試驗項目增多，試驗頻次逐年增加，對航天企業(yè)試驗類資產(chǎn)管理提出了更高要求。如何讓試驗類資產(chǎn)“進、出、用”更科學(xué)、更高效？某航天企業(yè)刨造性實施的全生命周期信息化管理模式，值得借鑒。

關(guān)鍵詞：航天企業(yè);試驗類資產(chǎn);信息化管理

某航天企業(yè)主要承擔(dān)著星、箭、彈、船、器型號姿軌控發(fā)動機的試驗任務(wù)，壓力傳感器是主要的試驗類資產(chǎn)。一直以來，對于傳感器的管理，都是采用人工為主的管理模式。然而，隨著航天試驗項目的增多，試驗頻次逐年增加，傳感器的采購數(shù)量劇增，人工管理暴露出許多問題，嚴重制約著項目的實施和推進。

一方面，人工管理工作效率低、保密性差，尤其是信息容易丟失，傳感器很難及時更新、維護。另一方面，傳感器采購、送檢周期耗時長，造成試驗節(jié)點難以把控，項目進展緩慢。

為此，企業(yè)打破原有管理模式，運用信息化管理手段，對試驗類資產(chǎn)管理制度、模式、流程等進行重構(gòu)，實現(xiàn)了傳感器等試驗類資產(chǎn)“進、出、用”全流程管控。

完善資產(chǎn)管理制度

結(jié)合試驗類資產(chǎn)的特點，企業(yè)依托信息化技術(shù)，進一步明確傳感器等試驗類資產(chǎn)管理各環(huán)節(jié)的具體標準、內(nèi)容以及人員的崗位職責(zé)。同時，以此為基礎(chǔ)，建立完善此類資產(chǎn)申購、使用、處置等全生命周期管理的各項規(guī)章制度。科學(xué)、規(guī)范的管理制度，為企業(yè)全面實施資產(chǎn)信息化管理，提供了有力保障。

調(diào)整庫房管理模式

對庫房實施信息化管理。根據(jù)領(lǐng)用人的申請信息，多級庫房管理員將空閑資產(chǎn)調(diào)配至領(lǐng)用人名下;憑借領(lǐng)用信息，領(lǐng)用人到庫房掃碼領(lǐng)取實物;辦理退庫時，領(lǐng)用人需將試驗設(shè)備使用情況反饋給分管庫房管理員，對故障設(shè)備第一時間保修。

這一管理模式，不僅大大減少了管理員的工作量，還較好地避免了故障資產(chǎn)因未及時報修而被長期閑置。同時，管理員對符合領(lǐng)用條件的空閑資產(chǎn)，有著充分的調(diào)配權(quán)，從而杜絕領(lǐng)用人挑選、指定領(lǐng)用資產(chǎn)，使資產(chǎn)得到合理利用。

發(fā)掘信息資源價值

運用信息化管理軟件（易盤點），對固定資產(chǎn)日常業(yè)務(wù)進行核算和管理，發(fā)掘信息資源實際價值，可實時掌握資產(chǎn)的增加、減少等變動情況;對試驗類資產(chǎn)的調(diào)撥及跟蹤管理，更高效、更全面。

傳感器是試驗類資產(chǎn)管理的重點。傳感器需要有詳細的、可追溯的使用履歷，以往人工紙質(zhì)記錄，無法真正做到這一點。企業(yè)對易盤點軟件資產(chǎn)管理模塊進行二次開發(fā)，增加了傳感器使用次數(shù)、穩(wěn)態(tài)參試度、脈沖參試度和工作環(huán)境的原始數(shù)據(jù)記錄和統(tǒng)計，實現(xiàn)了信息追溯、報表導(dǎo)出。同時，利用系統(tǒng)對信息進行篩選、分類、整理、歸檔，使之轉(zhuǎn)化為工作中的重要參考依據(jù)，從而實現(xiàn)資源整合、信息共享，幫助決策者做出正確的判決。

實現(xiàn)全生命周期管理

通過資產(chǎn)信息化管理，企業(yè)固定資產(chǎn)的管理流程得到進一步優(yōu)化，管理更高效。

通過信息化移動平臺，對傳感器等試驗資產(chǎn)進行管理，較于傳統(tǒng)的管理方式，具有檢索迅速、查找方便、可靠性高、存儲量大、保密性好等優(yōu)點。

通過固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，使試驗資產(chǎn)在預(yù)算、采購、驗收、入庫、調(diào)撥、處置、報廢的整個過程中，實現(xiàn)了全生命周期管理，提高了資產(chǎn)的利用率，避免資源浪費。據(jù)統(tǒng)計，該企業(yè)一年內(nèi)累計延遲報廢傳感器12支，壓力傳感器年報廢率下降約70%左右。

通過使用條形碼技術(shù)，避免了依賴紙質(zhì)單據(jù)或通過手工錄入數(shù)據(jù)帶來的低效及錯誤，解決了資產(chǎn)管理過程中實物管理的問題，實現(xiàn)了信息流和實物流的統(tǒng)一，提高了工作效率。圇

編輯/馬曉雨