王福壽
摘 要 在我國社會基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,房屋建設(shè)工程規(guī)模不斷擴大的過程中,建筑業(yè)的生產(chǎn)總值在不斷地提升。在當(dāng)前我國經(jīng)濟的發(fā)展結(jié)構(gòu)中,建筑業(yè)的發(fā)展環(huán)境越來越好。我國建筑事業(yè)的發(fā)展在迎來很大機遇的同時,也面臨著越來越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。建筑單位需要在工程質(zhì)量控制的工作理念以及技術(shù)方面,進行積極的研究和改進,同步實現(xiàn)提升建筑工程施工效率與工程質(zhì)量。文章首先簡要分析了房屋建設(shè)質(zhì)量控制的相關(guān)概念,其次指出了目前階段安置房建設(shè)質(zhì)量控制工作中,客觀存在的問題和不足,最后提出了安置房建設(shè)工程質(zhì)量控制針對性工作任務(wù),希望可以為建筑單位改進房屋建設(shè)質(zhì)量控制工作提供參考。
關(guān)鍵詞 建筑工程;安置房屋;質(zhì)量控制;工作要點
在我國現(xiàn)代化建設(shè)的全新階段,我國的建筑工程的總體建設(shè)規(guī)模以及建設(shè)的難度都在不斷地提升。在建筑事業(yè)快速發(fā)展的浪潮中,越來越多的單位加入到了競爭發(fā)展之中。但是目前各個建筑單位的建設(shè)與管理水平參差不齊,只有建設(shè)與管理水平高的建筑單位可以脫穎而出。要想提升自身在建筑質(zhì)量上的競爭優(yōu)勢,就需要建筑單位在項目的質(zhì)量控制工作上進行強化,這將直接影響到建筑單位未來能否實現(xiàn)良好發(fā)展。為此,建筑單位可以從質(zhì)量控制工作制度、對施工人員和材料的管理等多個方面,明確工作要點,重點進行改進。這樣才能實現(xiàn)建筑質(zhì)量與經(jīng)濟效益的共贏,促進建筑單位的發(fā)展。
1房屋建設(shè)質(zhì)量控制相關(guān)概述
在房屋建設(shè)的過程中,對工程質(zhì)量的與安全的控制,主要包括:合理規(guī)劃房屋建設(shè)方案,對建設(shè)所需的材料和經(jīng)費進行控制,為房屋建設(shè)人員進行質(zhì)量與安全培訓(xùn)等諸多內(nèi)容。有效的房屋建設(shè)質(zhì)量控制工作,可以有效避免房屋工程質(zhì)量安全問題的發(fā)生[1]。房屋建設(shè)的質(zhì)量控制工作,是針對工程整體階段的控制。在工程建設(shè)階段,質(zhì)量控制工作對工程所涉及的人力物力資源進行統(tǒng)籌規(guī)劃,從管理的層面來控制建筑質(zhì)量。在工程的交工階段,建筑質(zhì)量控制工作可以清算材料、人員工資,總結(jié)建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題,匯總在本次施工任務(wù)中的經(jīng)驗教訓(xùn),為之后的房屋建設(shè)工作提供參考。
2當(dāng)前安置房建設(shè)工程在質(zhì)量控制上的問題
2.1 安置房建設(shè)工程質(zhì)量控制觀念落后
房屋建設(shè)工程質(zhì)量控制觀念的相對落后,是由于當(dāng)前階段的社會經(jīng)濟發(fā)展速度,與建筑安全與質(zhì)量控制工作的發(fā)展速度不均衡所導(dǎo)致的。我國建筑質(zhì)量控制工作起步較晚,導(dǎo)致許多建筑單位缺少對施工質(zhì)量管理控制的理論學(xué)習(xí)[2]。
2.2 安置房建設(shè)工程質(zhì)量控制制度不完善
房屋建設(shè)工程質(zhì)量控制工作,缺乏制度上的統(tǒng)一和指導(dǎo)。傳統(tǒng)的建筑工程施工,由于缺少制度性質(zhì)的統(tǒng)一管理,將施工任務(wù)分包給不同的單位,這樣的施工模式不利于各施工部門們之間的溝通,導(dǎo)致施工環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)性不足,在施工交接工作中,容易出現(xiàn)各種問題,造成施工進度的延誤,不利于房屋建設(shè)的實際質(zhì)量安全。
缺少制度上的統(tǒng)一和指導(dǎo),在另一個層面也不利于在工程前期的設(shè)計規(guī)劃。在建筑項目的前期準(zhǔn)備階段,許多建筑單位對項目的整體規(guī)劃分析不足,對建筑項目安全與質(zhì)量的影響因素考慮不全面,造成施工進度的延誤。
2.3 安置房建設(shè)中的材料選購問題
在安置房建設(shè)工作中出現(xiàn)的材料選購問題,也會給房屋質(zhì)量帶來較大程度的影響。部分建筑單位會處于維護自身利益的需求,在施工材料選購方面盡量選擇成本較低的材料,導(dǎo)致施工材料的質(zhì)量,與建設(shè)需求嚴(yán)重不符,影響了施工工藝的應(yīng)用效果,在一定程度上容易造成安置房的建設(shè)施工質(zhì)量問題。在對施工材料的管理工作中,還存在著管理不到位導(dǎo)致施工材料濫用和浪費的問題,會增加施工材料成本,影響建筑工程質(zhì)量[3]。
3安置房建設(shè)工程質(zhì)量控制改進要點
3.1 完善建筑工程質(zhì)量控制機制
安置房建筑工程施工項目中的質(zhì)量控制工作機制,需要不斷地創(chuàng)新發(fā)展,才能在不斷發(fā)展的建筑工程事業(yè)中,發(fā)揮出其具有的作用。建筑行業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全的質(zhì)量控制機制。在施工現(xiàn)場方面,要加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度,這樣才能實現(xiàn)施工安全性與施工效率的共同提升。將各項工作內(nèi)容明確責(zé)任人,方便進行施工質(zhì)量的把控管理。在對施工人員的訓(xùn)練工作中,建筑單位可以開展專業(yè)技能以及綜合素質(zhì)的培訓(xùn)。只有提升施工人員的專業(yè)技能,才能保證其可以嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定開展工作,有利于提升房屋建設(shè)工作的質(zhì)量與安全性。
3.2 加強對施工材料的管理
在建筑工程施工項目中,質(zhì)量控制工作的要點之一,就是對施工材料進行管理。施工材料的質(zhì)量直接影響著建筑工程施工項目的質(zhì)量,建筑材料質(zhì)量不符合要求,建筑工程的整體質(zhì)量必然不高。所以在建筑工程管理中的質(zhì)量監(jiān)督管理工作,應(yīng)重點進行施工材料的管理。在購置施工材料時,完善的質(zhì)量控制工作,可以指導(dǎo)建筑公司選擇質(zhì)量更好的施工材料。在購入施工材料后,嚴(yán)格檢查材料的質(zhì)量,及時處理施工材料存在問題,避免因為施工材料問題,延誤施工進度。
3.3 加強施工全過程的質(zhì)量控制
在建筑項目的設(shè)計階段,要提升項目整體的質(zhì)量,可以推行設(shè)計的招標(biāo)與投標(biāo)機制。在建筑項目的施工階段,為了提升項目質(zhì)量,施工單位應(yīng)對施工文件材料進行整理,保證施工文件材料符合監(jiān)管部門有關(guān)規(guī)定。同時,應(yīng)加強施工各環(huán)節(jié)單位的協(xié)調(diào)工作,對每一個施工環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)的連接。構(gòu)建施工全過程的完整體系,合理分配施工任務(wù)。
4結(jié)束語
針對當(dāng)前房屋建設(shè)質(zhì)量控制方面存在的不足,需要建筑單位完善工程質(zhì)量控制機制,加強對施工材料的管理,強化施工從設(shè)計到施工的全過程的質(zhì)量控制工作,這樣才能切實提升安置房的施工水平和質(zhì)量,為我國的建筑行業(yè)發(fā)展提供動力,也為建筑單位自身的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
參考文獻
[1] 朱昕.當(dāng)前安置房建設(shè)工程質(zhì)量控制要點分析[J].江西建材,2016(14):276,281.
[2] 易向堯.淺談安置房建設(shè)中的質(zhì)量及造價控制問題[J].建材與裝飾,2016(16):190-191.
[3] 康明祥.安置房建設(shè)工程質(zhì)量控制關(guān)鍵點分析[J].建材與裝飾,2016(11):143-144.