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        建筑工程造價預(yù)結(jié)算與建筑施工成本管理的關(guān)系分析

        2020-06-22 13:01:08宋岳
        建筑與裝飾 2020年12期
        關(guān)鍵詞:造價預(yù)結(jié)算成本管理建筑工程

        宋岳

        摘 要 目前我國城市化進程在不斷加快,促進了建筑工程事業(yè)發(fā)展。為了保證施工順利開展,要做好造價預(yù)算工作,對成本管理會產(chǎn)生重要影響。從實際情況出發(fā),注重工程造價預(yù)算和建筑施工成本管理的分析。本文以建筑工程造價預(yù)結(jié)算與建筑施工成本管理的關(guān)系開展論述,指導(dǎo)實際工作開展,不斷提高工程質(zhì)量。

        關(guān)鍵詞 建筑工程;造價預(yù)結(jié)算;成本管理;分析

        引言

        在市場經(jīng)濟體制下,建筑企業(yè)之間競爭愈加激烈,所以要加強施工成本管理,和自身經(jīng)濟效益有很大的關(guān)系。建筑工程一般需要投入大量資金,所以要加強造價控制,最直接的方式就是進行成本管理。在實際施工中,要保證造價預(yù)結(jié)算的科學(xué)合理性,采取有效方法解決成本管理中的問題,有利于提升整體經(jīng)濟效益。

        1建筑工程造價預(yù)算在施工成本管理中的作用

        1.1 可以降低成本

        建筑企業(yè)要做好工程造價預(yù)結(jié)算審查工作,實現(xiàn)對成本管理的有效控制,可以取得良好效果。在進行預(yù)算的時候,施工圖預(yù)算是重點所在,關(guān)系到施工質(zhì)量,所以要引起足夠重視。在設(shè)計施工圖紙時,設(shè)計人員要對工程量進行全面的計算,對最終結(jié)果進行分析,得出需要的費用。在確定工程費用的基礎(chǔ)上,進一步編制預(yù)算報表,估算出工程的施工成本,結(jié)合施工單位具體情況,對資金進行合理配置,確保滿足不同施工階段的需求。

        1.2 審核施工圖預(yù)算和工程

        提高對預(yù)結(jié)算審核的重視程度,可以提高最終結(jié)果的精確性,便于更好開展施工成本管理。審核施工預(yù)結(jié)算的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面。一是有助于進行工程造價管理。二是規(guī)范固定資產(chǎn)的投資,減少不必要浪費現(xiàn)象,達到資源優(yōu)化配置目的。三是相關(guān)人員要對預(yù)算的真實價值進行審核,得出比較精確的數(shù)據(jù),同時加強對參數(shù)分析,可以找到存在問題,通過改進提升設(shè)計水平。四是可以確定工程承包價格,從而實現(xiàn)有效控制。編制工程標底時要嚴格按照施工圖來進行。

        1.3 有效監(jiān)督施工成本

        為了保證建筑工程造價預(yù)結(jié)算的準確性,必須要開展審查工作,和實際情況進行對比分析,滿足工程對成本的需求。為了保證預(yù)結(jié)算工作質(zhì)量,要重視成本管理的監(jiān)督,將具體工作效果落實下去,規(guī)制單位要對固定資產(chǎn)進行合理管理。設(shè)計到施工承包的價格通過預(yù)算來預(yù)測,同時根據(jù)施工變化做出調(diào)整,確保達到最好效果。發(fā)揮出預(yù)算制度的作用,積極開展施工監(jiān)督工作,可以及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,通過分析找到原因,采取相應(yīng)措施來解決,減少不利因素的影響,改善成本控制效果[1]。

        2建筑工程成本管理存在的問題

        2.1 缺乏管理體制

        從建筑企業(yè)整體情況來看,缺乏完善管理體系是普遍存在的問題,成本管理體制目前還沒有形成,成為企業(yè)發(fā)展的制約性因素。部分企業(yè)忽視了成本管理重要性,沒有和造價控制工作聯(lián)系在一起,導(dǎo)致實際中出現(xiàn)很多問題。在缺乏管理體制的情況下,就無法保證成本管理質(zhì)量,容易受到不利因素影響。為了實現(xiàn)更好發(fā)展,建筑企業(yè)必須加強管理體制建設(shè),可以發(fā)揮出有效作用,保證成本管理的規(guī)范性,從而達到更好效果,不斷提升工作水平。

        2.2 缺乏合理對策

        建筑企業(yè)開展成本預(yù)算時要考慮到不確定因素的影響,進行科學(xué)合理評估,有利于提升成本預(yù)算的準確性。根據(jù)實際情況制定完善施工方案,可以最大限度縮短工期、降低成本,從而提升工程經(jīng)濟效益。施工方案是成本管理的核心所在,必須要具有合理性,這樣才能最大限度減少投入,提升資源利用率。為了實現(xiàn)更好發(fā)展,建筑企業(yè)要制定有效管理對策,有效應(yīng)用到實際工作中去。

        2.3 施工監(jiān)督不到位

        在實際施工開展中會出現(xiàn)很多情況,導(dǎo)致設(shè)計進度和進度計劃存在偏差。雖然提前制定了施工進度計劃,但是和實際情況不相符合,也就喪失了有效作用,導(dǎo)致項目進度控制出現(xiàn)無序狀態(tài)。施工單位會根據(jù)自身情況制定施工計劃,人力物力財力得不到合理配置,使得項目無法按照計劃進行。對于施工中必須做出調(diào)整的環(huán)節(jié)則不需要按照計劃開展,做出適當調(diào)整就可以,確保滿足實際需求,不斷提升工程質(zhì)量[2]。

        3建筑工程預(yù)結(jié)算和建筑施工成本管理關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展的措施

        3.1 建立預(yù)結(jié)算和施工成本管理配比制度

        為了保證預(yù)結(jié)算制度對施工成本進行有效監(jiān)督,配比制度是必不可少的。對于預(yù)結(jié)算制度,審查涉及的內(nèi)容比較多,所以要進行綜合考慮,體現(xiàn)出審查的全面性,與工程情況相符合。在確定預(yù)算金額的時候,要充分考慮到施工方實際情況和現(xiàn)有資金的流通情況,可以保證報表的科學(xué)合理性。在施工過程中會出現(xiàn)意外情況,這時需要對預(yù)算制度做出調(diào)整,調(diào)整時必須要經(jīng)過嚴格審批,必須滿足相關(guān)規(guī)定才可以。結(jié)算審查時要根據(jù)施工中成本管理實際情況進行審核,除了資金數(shù)額外,還要考慮到其他方面,有助于提升審查結(jié)果準確性,掌握成本管理的具體情況。

        3.2 開展成本控制工作

        根據(jù)工程實際情況積極開展成本控制工作。一方面是材料成本控制。建筑工程需要耗費大量材料,例如鋼筋、混凝土等。工作人員要做好市場調(diào)查工作,對材料價格有明確了解,在保證質(zhì)量前提下盡可能降低成本。同時要對材料合理配置,防止出現(xiàn)浪費現(xiàn)象,有利于提升資源利用率。另一方面是機械設(shè)備控制。機械設(shè)備是建筑施工的重要組成部門,可以大大提高施工效率,減輕人員勞動強度。注重機械的日常維護管理,通過檢修發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施解決,消除故障的影響,保證機械的正常使用,為施工活動開展提供有力支持。機械設(shè)備必須由專業(yè)人員來操作,其他人員不得擅自啟動,避免出現(xiàn)意外事故。成本控制要包括施工的各個方面,加強成本管理,可以取得更好的效果[3]。

        4結(jié)束語

        綜上所述,建筑工程造價預(yù)結(jié)算與建筑施工成本管理的關(guān)系分析具有重要意義,可以指導(dǎo)實際工作開展。明確造價預(yù)結(jié)算對施工成本管理的作用,提高造價預(yù)結(jié)算重視程度,采取有效措施進行成本管理,有利于提高資金利用率。要樹立起創(chuàng)新意識,優(yōu)化成本管理方式,有效適應(yīng)發(fā)展需求,不斷提高建筑企業(yè)綜合實力。

        參考文獻

        [1] 陸啟付.分析建筑工程造價預(yù)結(jié)算與建筑施工成本管理的關(guān)系[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2019,(36):1245.

        [2] 穆一琳.分析建筑工程造價預(yù)結(jié)算與建筑施工成本管理的關(guān)系[J].魅力中國,2019,(39):357.

        [3] 萬可.分析建筑工程造價預(yù)結(jié)算與建筑施工成本管理的關(guān)系[J].建材與裝飾,2019,(21):169-170.

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