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        農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)與應(yīng)對方案

        2020-06-21 15:23:36呂玉蘭
        今日財富 2020年17期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)村管理

        呂玉蘭

        呂梁位于山西省中部西側(cè),因呂梁山脈南北貫穿全境得名,屬溫帶大陸性季風(fēng)氣候,具備發(fā)展農(nóng)業(yè)的良好條件,2017年,農(nóng)作物種植面積達到372.4千公頃,包括糧食、棉花、油料等。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,需要做好集體資產(chǎn)管理工作,在保證集體資產(chǎn)安全的同時,實現(xiàn)資產(chǎn)的有效應(yīng)用。

        一、農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)

        集體資產(chǎn)指由村集體投資建設(shè)的固定資產(chǎn),如建筑物、設(shè)備等,在水利、交通、文化、教育等領(lǐng)域均有體現(xiàn)。市場經(jīng)濟環(huán)境下,農(nóng)村集體經(jīng)濟進入了一個全新的發(fā)展階段,經(jīng)濟活動的形式越發(fā)豐富,對于集體資產(chǎn)管理提出了更加嚴格的要求。就目前而言,農(nóng)村集體資產(chǎn)管理是新農(nóng)村建設(shè)中的一個關(guān)鍵性問題,與廣大農(nóng)民群眾的利益密切相關(guān),也是現(xiàn)階段農(nóng)村工作的重點。而從目前來看,在農(nóng)村集體資產(chǎn)管理中,存在一些薄弱環(huán)節(jié):

        (一)資產(chǎn)流失嚴重

        作為農(nóng)村財務(wù)管理的一個重要組成部分,集體資產(chǎn)管理能夠?qū)⑥r(nóng)村地區(qū)的資產(chǎn)管理情況準確反映出來。但是從實踐的角度分析,集體資產(chǎn)管理缺乏專業(yè)的管理人員,管理機制無法得到有效落實,而且財務(wù)管理過分拘泥于傳統(tǒng),集體資產(chǎn)賬目信息與實際情況不符,引發(fā)了一定的經(jīng)濟損失。導(dǎo)致這種現(xiàn)象的原因主要體現(xiàn)在兩個方面,一是在開展集體資產(chǎn)管理的過程中,因為內(nèi)部和外部因素的影響,引發(fā)了一定的資產(chǎn)流失,監(jiān)管人員為了逃避責(zé)任,對賬目信息進行了修改;二是集體資產(chǎn)管理中,工作人員缺乏對資產(chǎn)使用和維護的記錄,集體資產(chǎn)管理存在很大的隨意性。

        (二)產(chǎn)權(quán)歸屬混亂

        在開展農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的過程中,涉及比較突出的產(chǎn)權(quán)問題,主要是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中,不少工程項目都是集資建設(shè)的,人們付出了資金或者勞動,但是卻沒有對集體資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)及產(chǎn)權(quán)歸屬進行明確,影響了后續(xù)相關(guān)工作的順利展開。集體資產(chǎn)是國有資產(chǎn)的重要組成部分,在產(chǎn)權(quán)歸屬混亂的情況下,將會無法對資產(chǎn)進行使用,也無法獲取收益,集體資產(chǎn)的價值難以得到有效發(fā)揮。

        (三)管理機制薄弱

        在農(nóng)村集體資產(chǎn)管理中,因為缺乏有效的監(jiān)管制度,導(dǎo)致集體資產(chǎn)管理相對混亂,一是缺乏對于管理人員的明確分工,管理機制與工作實際脫節(jié),無法對管理中存在的問題進行責(zé)任落實,影響了農(nóng)村經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展;二是在集體資產(chǎn)管理中,監(jiān)督機制包含了內(nèi)部監(jiān)管和外部監(jiān)管,內(nèi)部監(jiān)管主要是會計監(jiān)督,外部監(jiān)管則是審計監(jiān)督,但是這兩個方面無法有效結(jié)合在一起,信心傳輸不夠通暢,也不利于集體資產(chǎn)的管理。

        二、農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的強化策略

        (一)健全內(nèi)部管理制度

        在開展農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的過程中,有關(guān)部門需要對內(nèi)部管理制度進行健全,做好管理目標(biāo)的明確。集體資產(chǎn)管理的主要內(nèi)容包括資產(chǎn)維護、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)盤點、資產(chǎn)采購以及資產(chǎn)等級等,如果采購的集體資產(chǎn)在驗收合格后需要進行入庫,則必須做好數(shù)量和規(guī)格等內(nèi)容的明確,進行準確記錄;而在對資產(chǎn)進行整理的過程中,工作人員需要依照設(shè)定好的周期進行盤點,將集體資產(chǎn)控制在有效范圍內(nèi)。同時,管理部門應(yīng)該做好財務(wù)部門的管理工作,確保集體資產(chǎn)的規(guī)范結(jié)算,加強各部門之間的交流與合作,提升工作人員的責(zé)任意識,保證集體資產(chǎn)管理的實際效果。

        (二)完善資產(chǎn)管理機制

        農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作中,應(yīng)該構(gòu)建起完善的管理機制,這也是提升工作水平和工作質(zhì)量的關(guān)鍵所在。具體來講,一是應(yīng)該構(gòu)建起完善的具體資產(chǎn)上報機制,在開展相關(guān)工作的過程中,以季度為周期,對集體資產(chǎn)的使用情況進行上報,做好積極備案,掌握好資產(chǎn)的使用情況;二是應(yīng)該完善臺賬制度,切實做好各類資產(chǎn)管理,對各個單位和部門擁有的集體資產(chǎn)進行審核備案,明確資產(chǎn)的數(shù)量和位置,安排專人進行管理,就臺賬進行合理分類,實現(xiàn)能對農(nóng)村集體資產(chǎn)的動態(tài)管理。

        (三)做好管理團隊建設(shè)

        新農(nóng)村建設(shè)背景下,想要保證農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的效果,需要具備高素質(zhì)的專業(yè)管理人員,因此,有關(guān)部門應(yīng)該做好集體資產(chǎn)管理團隊的建設(shè),組織管理人員學(xué)習(xí)集體資產(chǎn)管理的相關(guān)知識,掌握有效的管理方法,提升其綜合素質(zhì),確保集體資產(chǎn)管理工作的順利實施。同時,應(yīng)該進一步加強責(zé)任制度的建設(shè)和完善,對資產(chǎn)管理工作進行細分,將責(zé)任落實到個人。應(yīng)該經(jīng)常進行賬目核對工作,確保賬目數(shù)據(jù)信息準確性的同時,保證賬實一致。另外,財務(wù)部門應(yīng)該組織工作人員做好不定期培訓(xùn),提升其個人素質(zhì),成立專門的集體資產(chǎn)管理部門,強化各部門之間的溝通交流,實現(xiàn)信息的高度共享,繼而推動集體資產(chǎn)的信息化管理,確保數(shù)據(jù)信息能夠?qū)⒓w資產(chǎn)管理的動態(tài)實時反映出來。

        (四)開展網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督工作

        農(nóng)村集體資產(chǎn)在實際運用中,需要經(jīng)過較長的時間,跨越較大的空間,在這種情況下,如果需要調(diào)用的資金規(guī)模較大,必須主動接受農(nóng)民群眾的監(jiān)督??梢越柚嬎銠C網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建農(nóng)廉網(wǎng)運行機制,發(fā)動群眾力量,將所有集體資產(chǎn)調(diào)查結(jié)果納入到相關(guān)管理系統(tǒng)中,經(jīng)由農(nóng)村公示系統(tǒng)公開,確保農(nóng)民能夠通過網(wǎng)絡(luò)平臺自行查閱,監(jiān)督集體資產(chǎn)的使用情況。對于財務(wù)收支狀況、資產(chǎn)損益、資源損益以及財務(wù)報表等,更是應(yīng)該重點公示,便于村民實施監(jiān)督。

        (五)推動村級財務(wù)公開

        受各種因素的影響,農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平始終落后于城鎮(zhèn)地區(qū),經(jīng)濟發(fā)展不平衡的問題長期存在,影響了我國社會的穩(wěn)定健康發(fā)展。對于這樣的問題,最近幾年,政府部門越發(fā)重視農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟建設(shè),出臺了一系列惠民政策,希望能夠幫助農(nóng)民群眾做好社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作。立足這樣的大環(huán)境,可以以村為單位,從惠民政策資金的開支著眼,加強關(guān)注力度,推動財務(wù)村務(wù)公開,保證公開的全面性和規(guī)范性,避免出現(xiàn)空白和漏洞。例如,呂梁地區(qū)部分農(nóng)村村委對于本地的農(nóng)村低保、五保戶供養(yǎng)以及農(nóng)村醫(yī)保等相關(guān)福利進行了公開,并主動接受群眾的監(jiān)督,在面對群眾提出的問題和反饋意見時,也及時進行了核查處理,保證了財務(wù)公開的效果。

        總而言之,新農(nóng)村建設(shè)持續(xù)深化背景下,農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展迅速,集體資產(chǎn)管理也因此受到了越發(fā)廣泛的關(guān)注。有關(guān)部門應(yīng)該高度重視農(nóng)村集體資產(chǎn)管理,就其中存在的薄弱環(huán)節(jié)進行深入分析,找出問題的原因所在,采取切實可行的措施,從制度、人員、監(jiān)督等方面,保證農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的順利進行,繼而推動農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展。(作者單位:山西省呂梁市交城縣嶺底鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站)

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