馬淑雅

新媒體時代的到來為其發(fā)展提供了很多的發(fā)展機遇，都是也給企業(yè)發(fā)展帶來了很多的挑戰(zhàn)，這一條挑戰(zhàn)反映在企業(yè)的財務部門就表現(xiàn)為財務管理的改革，改革財務管理首先就要實現(xiàn)管理會計與財務會計的二者融合，實現(xiàn)二者之間的融合，是信息化時代發(fā)展的必然趨勢，二者之間有機融合利大于弊，可以讓企業(yè)獲得利益的最大化，還能為企業(yè)的長足發(fā)展奠定基礎，能夠有效應對市場經(jīng)濟發(fā)展的千變?nèi)f化。

一、管理會計與財務會計的概念分析

（一）管理會計的概念

管理會計（ManagementAccounting），是成本管理會計的簡稱，是管理學中的一個名詞，管理會計在企業(yè)價值管理中處于核心地位，它能夠為企業(yè)的發(fā)展提供決策信息和管理信息，指導企業(yè)重大事項的決策，是企業(yè)提高經(jīng)濟效益的有效助手，能夠優(yōu)化企業(yè)決策，制定企業(yè)管理部門的經(jīng)濟計劃。

（二）財務會計的概念

財務會計是企業(yè)的內(nèi)部管理部門，主要職能是對企業(yè)的流動資金和不動產(chǎn)進行核算、評估企業(yè)的發(fā)展前景，為企業(yè)發(fā)展提供政策支持和資金保障，保證企業(yè)決策信息的信度和效度，能夠促使企業(yè)的發(fā)展更科學、更合理。

（三）二者融合的概念

所謂融合，就是將管理會計的優(yōu)勢長處與財務會計的優(yōu)勢長處二者有機結合，從系統(tǒng)的整體性出發(fā)，從整體布局去看局部發(fā)展，讓管理會計的決策功能和財務會計的監(jiān)督功能融合，發(fā)揮財務部門管理人員的優(yōu)勢作用，在立足全局的基礎上，發(fā)揮好財務管理部門這個局部的優(yōu)勢作用，實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化，揚企業(yè)發(fā)展之長，謀企業(yè)發(fā)展利益之遠，共促企業(yè)的經(jīng)濟活力和創(chuàng)造力。

二、管理會計與財務會計融合的意義

（一）提高企業(yè)抗擊財務風險的能力

無論企業(yè)大小，在追求發(fā)展的過程中，都有可能面臨財務風險，而規(guī)避財務風險最大的可能就是將財務管理部門的兩個系統(tǒng)進行融合，財務會計和管理會計融合能夠促進財務信息共享的時效性，提高企業(yè)決策的效率與速度，財務管理部門中的財務風險，他的出現(xiàn)是無法避免的，財務風險出現(xiàn)證明了企業(yè)有其自身的規(guī)模和實力，因此加強管理會計與財務會計融合，從經(jīng)濟學角度看，可以增強優(yōu)勢企業(yè)的實力，讓財務管理得當，有效提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

（二）提高企業(yè)管理的科學性

正確的處理管理會計與財務會計之間的關系，促進二者之間的融合，既能夠發(fā)揮財務會計的優(yōu)勢，也可以發(fā)揮管理會計的優(yōu)勢，財務會計在在財務管理過程中能夠充分體現(xiàn)和彰顯企業(yè)的綜合實力和競爭優(yōu)勢，而管理會計在管理財務過程中能夠有效提升企業(yè)的經(jīng)濟效率，促進決策，二者之間緊密結合，不僅可以促進企業(yè)科學決策，提高效率，促使決策信息更具科學性，財務信息對外的說服力更強則其信度越大，對財務管理部門的經(jīng)濟管理水平起到一定的強化作用。

（三）提高企業(yè)的盈利能力

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動是盈利為目的的，企業(yè)盈利能力的提高依靠很多內(nèi)外部因素，準確的戰(zhàn)略定位和經(jīng)營戰(zhàn)略，能夠加快企業(yè)的發(fā)展，而財務管理科學是經(jīng)營戰(zhàn)略之一，財務管理經(jīng)營得當，可以為企業(yè)發(fā)展插上騰飛的翅膀，企業(yè)只有保持一定的經(jīng)營能力和盈利能力，才能夠吸引更多的社會投資以及政府支持，實現(xiàn)管理會計與財務會計的二者融合能夠增強企業(yè)在同等企業(yè)中的市場競爭力，提高決策水平和科學管理水平。

三、管理會計與財務會計融合存在的問題

（一）對新媒體時代信息技術的應用程度不夠

企業(yè)的經(jīng)濟財務管理部門雖然處于信息時代的大趨勢下，但在應用過程中還缺乏一定的實戰(zhàn)經(jīng)驗，沒有充分把握信息技術的現(xiàn)代化趨勢，沒有充分抓住信息技術為財務管理部門所提供的機遇和契機，數(shù)據(jù)資料及信息的傳播還帶有一定的傳統(tǒng)色彩，部門之間運作效率相對較低。

（二）財務管理人員的運用能力不足

當前世界，雖然財務管理人員具備了足夠的理論知識，但缺乏在財務管理的具體實際中操作的經(jīng)驗，在實踐操作中的運用能力不夠，理論和實際的聯(lián)系不夠緊密，實踐的可驗性不強。

（三）會計制度和監(jiān)督系統(tǒng)不完善

現(xiàn)代化企業(yè)雖然設有會計制度和監(jiān)督系統(tǒng)，但其完善程度不夠，財務管理工作人員的責任心和責任感需要進一步加強，不完善的會計制度對財務公管理工作人員的行為沒有起到良好的制約作用，職權不明、權責不分的問題依然存在，會計制度和監(jiān)督系統(tǒng)亟待得到進一步完善。

四、管理會計與財務會計融合的措施

（一）抓住新媒體時代信息技術的應用優(yōu)勢

現(xiàn)代化信息技術在財務管理中的廣泛應用，可以為管理會計與財務會計的融合提供信息傳輸?shù)那篮屯緩?，信息技術的應用實現(xiàn)了財務管理的資源共享、信息共賞，加快了管理會計與財務會計之間信息傳遞的速度，能夠引導主要領導人及時的做出決策，因此在管理會計與財務會計融合的過程中，要抓住新媒體時代信息技術所帶來的發(fā)展機遇，提高財務管理人員對新媒體技術的使用能力，讓他們達到高技術水平，為企業(yè)發(fā)展更好服務。

（二）提高財務管理人員的專業(yè)素養(yǎng)

財務管理人員具備較強的專業(yè)能力和專業(yè)素養(yǎng)可以有效促進管理會計與財務會計之間的融合，專業(yè)的團隊需要專業(yè)化的力量來支撐，財務管理人員不僅要掌握財務管理的理論知識，還要學會將理論知識運用到實踐經(jīng)驗中去，用實踐經(jīng)驗去檢驗理論知識存在的合理性，讓財務管理人員樹立終身學習的理念，緊跟時代發(fā)展脈搏，用自己的專業(yè)知識和專業(yè)素養(yǎng)去為企業(yè)的長遠發(fā)展做出長期規(guī)劃，讓企業(yè)發(fā)展走在時代發(fā)展的前沿。

（三）建立完善的會計制度

制度是理念層面對員工行為的約束，可以提高財務管理人員的責任意識，在一定程度上可以提高財務管理人員的工作責任感，規(guī)范財務管理人員的行為，可以有效確保財務管理工作的嚴謹性和嚴密性，可以有效促進財務管理人員之間的相互監(jiān)督和制約，會計制度的不斷完善，可以促使財務管理人員有效整合財務管理信息，提高工作效率。

（四）完善財務信息的監(jiān)督系統(tǒng)

監(jiān)督系統(tǒng)的完善能夠有效保證財務信息的公開、透明，財務信息的公開透明能夠促進管理財務的科學決策，提高財務會計運行效率，企業(yè)要合理利用云數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡技術搭建完善的信息系統(tǒng)，創(chuàng)建科學化合理化的信息管理平臺，提高遠程監(jiān)控和實時操控的能力，搭建一個高效性和精準性的監(jiān)督系統(tǒng)，從而強化管理會計與財務會計的行政監(jiān)督能力。

五、結語

管理會計與財務會計之間融合已經(jīng)迫在眉睫，加快融合速度，能夠促進企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的財務困境問題有效解決，二者之間的共性與個性的結合，能夠優(yōu)勢互補，建立完善的管理會計與財務會計之間的融合關系，對提高財務管理信息的公開透明度、節(jié)省企業(yè)管理資金和運營成本起著或不可或缺的作用，建立財務風險預警機制、加強會計人員的理論知識和實踐知識的結合、完善會計制度的運行機制以及抓住媒體時代的應用優(yōu)勢，對提高企業(yè)的綜合運行能力有很重要的意義，管理會計與財務會計之間在融合過程中會遇到難題，但總的來說，二者融合其利大于弊。（作者單位：江西財經(jīng)職業(yè)學院南昌校區(qū)）