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        淺析企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問題及對(duì)策

        2020-06-21 15:23:45代應(yīng)莉何琳
        今日財(cái)富 2020年18期
        關(guān)鍵詞:銷售管理企業(yè)

        代應(yīng)莉 何琳

        隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)之間的競爭力也越來越激烈。為了更好的獲取利潤,增加收入,擴(kuò)大銷售,提高經(jīng)濟(jì)效益,越來越多的企業(yè)開始采用賒銷的方式向客戶銷售商品,應(yīng)收賬款也因此應(yīng)運(yùn)而生。應(yīng)收賬款使得企業(yè)財(cái)務(wù)工作變得簡捷,方便,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,應(yīng)該對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行有效和適當(dāng)?shù)墓芾怼?/p>

        一、應(yīng)收賬款概述

        (一)應(yīng)收賬款含義

        應(yīng)收賬款是指企業(yè)因銷售商品,提供服務(wù)等經(jīng)營活動(dòng),應(yīng)向購貨單位或接受服務(wù)單位收取的款項(xiàng),主要包括企業(yè)銷售商品或提供服務(wù)等應(yīng)向有關(guān)債務(wù)人收取的價(jià)款及代購貨單位墊付的包裝費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)等。廣義的應(yīng)收款項(xiàng)除了應(yīng)收賬款,還包括應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付賬款和其他應(yīng)收款等,而狹義的應(yīng)收款項(xiàng)主要是指應(yīng)收銷貨款,即企業(yè)對(duì)外銷售商品、產(chǎn)品或提供服務(wù)時(shí)因運(yùn)用信用銷售而導(dǎo)致的客戶欠款。本文所論述的重點(diǎn)是狹義的應(yīng)收賬款。

        (二)應(yīng)收賬款形成原因

        賒銷是一種信用交易,因此應(yīng)收賬款也可以看作是信用交易的憑證。而應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因主要有:一是商業(yè)市場競爭激烈,企業(yè)為了擴(kuò)大銷售,采用應(yīng)收賬款的方式來吸引客戶,增加銷量;二是企業(yè)的信用管理制度不健全,導(dǎo)致應(yīng)收賬款的管理也變得混亂,引發(fā)款項(xiàng)無法收回的風(fēng)險(xiǎn);三是銷售實(shí)現(xiàn)和收到款項(xiàng)的時(shí)間差,會(huì)使得應(yīng)收賬款增加,長時(shí)間無法收回應(yīng)收款項(xiàng),會(huì)導(dǎo)致壞賬準(zhǔn)備計(jì)提的增加,而壞賬準(zhǔn)備的增加會(huì)導(dǎo)致壞賬風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),造成企業(yè)的損失;除此之外,減少庫存來降低存貨風(fēng)險(xiǎn)和管理、商品質(zhì)量問題,以及企業(yè)自身的能力等這些都是應(yīng)收賬款形成的原因。

        二、企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的主要問題

        (一)缺乏信用管理制度,信用銷售標(biāo)準(zhǔn)不明確

        應(yīng)收賬款是由于信用交易產(chǎn)生的,因此存在著信用風(fēng)險(xiǎn),使得企業(yè)無法在約定的期限收回款項(xiàng),這就加大了出現(xiàn)壞賬的風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)虧損的可能性增大。所以為了減少信用風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,企業(yè)都會(huì)進(jìn)行信用管理。

        可是企業(yè)在進(jìn)行信用管理時(shí),總是會(huì)遇到各種各樣的問題。首先,企業(yè)根據(jù)信用等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)來劃分客戶的信用等級(jí),在此之前,企業(yè)會(huì)先了解客戶的基本信息和經(jīng)營狀況,但客戶所披露出來的信息有可能存在著虛假信息的可能性,致使企業(yè)劃分等級(jí)出現(xiàn)錯(cuò)誤。其次,客戶本身存在著不守信用的現(xiàn)象,如:以產(chǎn)品質(zhì)量為借口賴賬、故意拖欠款項(xiàng)等,這些都給企業(yè)帶來了一定程度上的影響。

        (二)企業(yè)銷售風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱

        當(dāng)今社會(huì),競爭是永恒的主題,因而市場競爭也是應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因之一。由于市場競爭愈趨激烈,企業(yè)為了在市場中占有一席之地,不斷地?cái)U(kuò)大生產(chǎn),增加銷量,使得賒銷成為企業(yè)銷售的主要方式之一,吸引更多的客戶,所以應(yīng)收賬款也越來越多。但企業(yè)單方面追求銷售數(shù)量的增長,忽視過度銷售帶來的問題,最終導(dǎo)致應(yīng)收賬款過多,利潤和收入都是虛增,而且應(yīng)收賬款的增長速度與應(yīng)收賬款的收回時(shí)間之間存在著斷層,應(yīng)收賬款不能夠及時(shí)收回,最終企業(yè)會(huì)出現(xiàn)虧損,甚至出現(xiàn)經(jīng)營困難的現(xiàn)象。

        而且由于企業(yè)自身銷售制度也存在問題,銷售人員的銷售目標(biāo)不明確或者銷售目標(biāo)過高,致使銷售人員為了完成銷售目標(biāo)忽視客戶的信用程度,不管不顧地與客戶簽訂合同,加大企業(yè)無法及時(shí)收回款項(xiàng)的可能性,造成壞賬成本的增加。

        (三)應(yīng)收賬款收賬政策不完善

        應(yīng)收賬款產(chǎn)生的時(shí)間是不一致,信用期限也就不一樣。對(duì)于在信用期限期內(nèi)賬款,企業(yè)會(huì)給予客戶一定的優(yōu)惠,這更有助于收回賬款,對(duì)客戶而言也是有利,也因?yàn)樾庞闷谙薜拇嬖?,企業(yè)會(huì)減少對(duì)客戶賬款的催收,而客戶本身的不自覺的拖款行為,會(huì)使催收賬款變得困難。對(duì)于那些已經(jīng)過了信用期限并且拖欠已久而沒有付清款項(xiàng)的客戶,企業(yè)沒有很好的催收賬款的政策,無法及時(shí)收回,以致于款項(xiàng)成為壞賬。并且催收手段單一,沒有有效的方法能夠及時(shí)的催收賬款。

        三、企業(yè)應(yīng)收賬款管理的優(yōu)化對(duì)策

        (一)建立信用管理制度,明確信用銷售目標(biāo)

        企業(yè)建立信用管理制度,要制定合理的信用政策。信用政策是信用管理的基礎(chǔ),同時(shí)也是應(yīng)收賬款管理的基本原則和規(guī)范。信用政策包括三方面的內(nèi)容:信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件和收賬政策。嚴(yán)格的信用政策能夠最大限度的降低信用風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,這表明信用政策在應(yīng)收賬款管理中占有重要地位。

        因此,信用政策的合理制定,能夠使企業(yè)更好地催收賬款,收回款項(xiàng)。首先,企業(yè)可以根據(jù)信用標(biāo)準(zhǔn),確定信貸標(biāo)準(zhǔn),使最大信貸限額與最低信貸限額保持在合理區(qū)間,避免高信用標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致客戶流失,低信用標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致無法收回款項(xiàng),形成壞賬。其次,企業(yè)為了盡快收回款項(xiàng),選擇與客戶訂立信用條件,給予客戶一定的優(yōu)惠,增大了收回款項(xiàng)的可能性。最后,企業(yè)結(jié)合信貸標(biāo)準(zhǔn)以及信用條件,制定出合適的收回政策,確保款項(xiàng)能夠盡快收回,減少逾期賬款的增加。

        企業(yè)應(yīng)該建立合理的銷售制度,為銷售人員確定合理的信用銷售目標(biāo),避免銷售人員為了完成銷售任務(wù)濫簽合同,從源頭防止壞賬產(chǎn)生的可能性,減少企業(yè)的壞賬成本。

        企業(yè)應(yīng)建立信用管理部門,收集客戶資料,建立客戶相關(guān)的資料檔案,并隨時(shí)更新客戶資料,在此基礎(chǔ)上,評(píng)估客戶的信用等級(jí),根據(jù)客戶的信用等級(jí),對(duì)不同信用等級(jí)的客戶制定不同的信用政策,以便在短時(shí)間內(nèi)收回款項(xiàng),減少壞賬損失,從而提高企業(yè)財(cái)務(wù)的安全性和企業(yè)的銷售質(zhì)量,減低企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)。

        (二)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高創(chuàng)新能力,增強(qiáng)競爭力

        銷售風(fēng)險(xiǎn)是可控的,企業(yè)應(yīng)該控制好銷售帶來的風(fēng)險(xiǎn),不要過于重視銷量,而忽視其隱藏的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)不應(yīng)高估應(yīng)收賬款,也不應(yīng)低估應(yīng)收賬款,把應(yīng)收賬款控制在一個(gè)合適的區(qū)間。

        創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。在經(jīng)濟(jì)全球化的現(xiàn)代社會(huì),創(chuàng)新能力是衡量一個(gè)企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的重要指標(biāo)。對(duì)企業(yè)而言,創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的重要力量。企業(yè)可以在產(chǎn)品技術(shù)、管理制度、營銷戰(zhàn)略等方面進(jìn)行創(chuàng)新,提高自身的創(chuàng)新能力,從而提高自身的市場競爭力。企業(yè)的創(chuàng)新能力提高了,企業(yè)在市場上的地位也會(huì)水漲船高,其市場份額也會(huì)逐漸增加,被吸引而來的客戶質(zhì)量也提高了,這對(duì)采用賒銷方式銷售產(chǎn)品的企業(yè)而言,應(yīng)收賬款能夠在短時(shí)間內(nèi)收回,對(duì)其資金流動(dòng)也有益。

        (三)制定合理的催收應(yīng)收賬款的政策

        企業(yè)可以根據(jù)不同信用等級(jí)的客戶來制定不同的催賬政策,并采取多種方式來催收賬款,同時(shí)加強(qiáng)與客戶的溝通,了解客戶的最新信息,便于企業(yè)能夠及時(shí)制定政策,收回賬款。

        此外,企業(yè)還可以采取法律手段,強(qiáng)制長時(shí)間不歸還款項(xiàng)的客戶歸還款項(xiàng),雖然這樣的方法可能會(huì)傷害雙方的合作關(guān)系,但走法律程序能夠給客戶足夠的壓力,使其能夠及時(shí)還款。

        四、結(jié)語

        應(yīng)收賬款在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中被廣泛應(yīng)用,它能夠給企業(yè)的財(cái)會(huì)工作帶來一定的便利,也能為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益,為此,企業(yè)要合理應(yīng)用應(yīng)收賬款,采取一定的措施,避免出現(xiàn)壞賬,導(dǎo)致企業(yè)虧損。應(yīng)收賬款是對(duì)企業(yè)發(fā)展很重要的一個(gè)指標(biāo)。企業(yè)應(yīng)該重視應(yīng)收賬款管理,增強(qiáng)銷售風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)信用制度的管理,制定合理的收款政策,以此降低應(yīng)收賬款逾期無法收回和出現(xiàn)壞賬風(fēng)險(xiǎn)的可能性,減少企業(yè)的損失。(作者單位:西南科技大學(xué)城市學(xué)院)

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