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        企業(yè)基層黨組織建設(shè)與強(qiáng)化成本控制

        2020-06-21 15:27:16劉雅婷
        現(xiàn)代企業(yè) 2020年5期
        關(guān)鍵詞:黨員干部黨組織國(guó)有企業(yè)

        劉雅婷

        黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是落實(shí)黨的路線方針政策和各項(xiàng)工作的戰(zhàn)斗堡壘,提高黨的執(zhí)政能力要以基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)。習(xí)近平總書記在中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作會(huì)議中多次提到抓基層黨建工作建設(shè),“只有持之以恒抓基層、打基礎(chǔ),發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,機(jī)關(guān)黨建工作才能落地生根”,“要樹(shù)立大抓基層的鮮明導(dǎo)向,抓緊解決一些基層黨組織弱化、虛化、邊緣化問(wèn)題,推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過(guò)硬”。習(xí)總書記的講話也為國(guó)有企業(yè)管理提供了科學(xué)的方法論,也明確了國(guó)有企業(yè)黨建的工作最堅(jiān)實(shí)的力量支撐在基層,抓好基層、打好基礎(chǔ)是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)和固本之舉,但從現(xiàn)實(shí)狀況看,一些國(guó)有企業(yè)黨的基層黨組織根系龐大,但黨組織職能作用發(fā)揮得不充分、不明顯、不經(jīng)常已經(jīng)是一個(gè)普遍存在的問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題不解決, 對(duì)提高國(guó)有企業(yè)黨的執(zhí)政能力將會(huì)產(chǎn)生消極影響。

        一、完善基層黨組織建設(shè),強(qiáng)化基層成本控制工作存在的問(wèn)題

        國(guó)有企業(yè)基層黨建組織建設(shè)存在一系列的問(wèn)題,部分問(wèn)題反映在基層成本控制不嚴(yán)上,問(wèn)題產(chǎn)生的根源還在于基層黨組織工作不實(shí)、黨員干部隊(duì)伍建設(shè)不足,存在干事不實(shí)在、不上心、不盡力,干事創(chuàng)業(yè)精神不振、擔(dān)當(dāng)勁頭不夠的現(xiàn)象,這些問(wèn)題都是制約著國(guó)有企業(yè)發(fā)展進(jìn)程不容忽視的問(wèn)題和瓶頸。

        1.成本控制理念陳舊,控制意識(shí)薄弱。部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)企業(yè)政策理解不透徹,溝通能力有所欠缺,企業(yè)發(fā)展方向和各項(xiàng)政策向員工傳達(dá)不夠透徹、準(zhǔn)確,對(duì)管理制度理解不深、不重視,仍然按經(jīng)驗(yàn)干工作,成本控制、成本節(jié)約的意識(shí)欠缺,表現(xiàn)在“物資領(lǐng)用管理粗放,沒(méi)有專人管理、沒(méi)有進(jìn)行臺(tái)賬管理的現(xiàn)象,重要物資沒(méi)有執(zhí)行以舊換新的領(lǐng)用原則,使用員工個(gè)人沒(méi)有保管、更換記錄,致成本管控不到位”、“生產(chǎn)型企業(yè)車間不重視設(shè)備的維修保養(yǎng),從領(lǐng)導(dǎo)到員工設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)意識(shí)不夠,甚至不知道保養(yǎng)要點(diǎn),致設(shè)備維修成本增加”、“銷售貨物型企業(yè)發(fā)貨管理缺失對(duì)各利益方的制衡手段,致發(fā)貨成本增加”等方面,這些都不同程度地反應(yīng)了國(guó)有企業(yè)基層黨組織、基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在成本控制、成本節(jié)約的意識(shí)上的欠缺,抓工作時(shí)只是想著如何把任務(wù)完成好,對(duì)投入的成本考慮不夠細(xì)致,一定程度上存在鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。

        2.成本控制過(guò)于簡(jiǎn)單,疏忽成本發(fā)生的事前控制和事中控制。部分基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,不重視成本的事前管控和預(yù)測(cè),缺乏對(duì)成本發(fā)生時(shí)的管控,同時(shí)也沒(méi)有對(duì)已發(fā)生的成本進(jìn)行事后分析以指導(dǎo)后續(xù)工作。在業(yè)務(wù)審批過(guò)程中,部分領(lǐng)導(dǎo)干部從不過(guò)問(wèn)已發(fā)生了什么內(nèi)容?預(yù)算還夠不夠?此次審批的是否為必須開(kāi)支?還有沒(méi)有節(jié)約空間?只是在審批單上按需簽字,沒(méi)有落實(shí)好費(fèi)用管理員管控職責(zé),也沒(méi)有執(zhí)行好自身的管理職責(zé)。

        二、工作問(wèn)題的原因分析

        1.部分企業(yè)組織機(jī)制不健全。一方面基層黨組織沒(méi)有充分發(fā)揮核心作用,沒(méi)有充分發(fā)揮基層黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢(shì),沒(méi)有把黨員干部群眾組織起來(lái)、動(dòng)員起來(lái),為企業(yè)降成本出謀劃策,以提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。另一方面是基層黨組織履職盡責(zé)境界不到位,基層黨組織的工作機(jī)制死板、缺乏靈活性,基層黨組織的制度建設(shè)沒(méi)有樹(shù)立整體的、系統(tǒng)的觀念,恪守舊的觀念和工作模式,無(wú)法適應(yīng)改革新時(shí)期的發(fā)展要求,以黨建力量支撐促業(yè)務(wù)質(zhì)量提升。同時(shí)基層黨組織的凝聚力較弱、缺乏整體性,內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通機(jī)制不健全,組織缺乏凝聚力和工作活力,基層黨組織僅僅是組織理論學(xué)習(xí)、黨員活動(dòng),基層黨員干部都能發(fā)現(xiàn)諸如超定額領(lǐng)用材料、檢驗(yàn)測(cè)量工具管理不到位、物資浪費(fèi)、機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不夠、領(lǐng)用消耗低值易耗品監(jiān)管不到位等問(wèn)題,基層黨組織不主動(dòng)積極組織開(kāi)會(huì)討論研究以解決問(wèn)題,黨組織形同虛設(shè),存在領(lǐng)導(dǎo)不問(wèn)不說(shuō)、領(lǐng)導(dǎo)不催不動(dòng)的現(xiàn)象。

        2.部分企業(yè)黨員干部認(rèn)識(shí)不足。一方面基層黨組織中存在部分黨員干部認(rèn)識(shí)不足、思想不到位、專業(yè)素養(yǎng)不到位的情況,對(duì)企業(yè)發(fā)展相關(guān)政策精神理解不到位、傳達(dá)不到位,不能夠運(yùn)用新時(shí)期、新方法解決新問(wèn)題,因循守舊,致使工作停滯不前,無(wú)法充分發(fā)揮黨員的模范代表作用。另一方面部分基層黨員干部想為、敢為、勤為、善為的專業(yè)素養(yǎng)還存在欠缺,體現(xiàn)到實(shí)踐中、落實(shí)到行動(dòng)上忠誠(chéng)度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。部分基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部干事不實(shí)在、不上心、不盡力,干事創(chuàng)業(yè)精神不振、擔(dān)當(dāng)勁頭不夠。由于內(nèi)在的不足,導(dǎo)致了基層黨組織成本控制工作開(kāi)展不順利。

        三、完善基層黨組織建設(shè),強(qiáng)化基層成本控制的對(duì)策建議

        基層黨組織是黨的執(zhí)政根基,完善基層黨組織建設(shè)要(下轉(zhuǎn)第25頁(yè))(上接第56頁(yè))緊密結(jié)合基層黨組織實(shí)際,更加注重實(shí)際效果,解決實(shí)質(zhì)問(wèn)題,激勵(lì)廣大干部擔(dān)當(dāng)作為、不懈奮斗,完善好基層黨組織建設(shè),切實(shí)改進(jìn)黨建組織建設(shè),助力國(guó)有企業(yè)成本控制工作,以切實(shí)提升國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,促進(jìn)員工生活水平的提高。

        1.提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,促進(jìn)員工生活水平。堅(jiān)持以提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、促進(jìn)員工生活水平提高為中心的發(fā)展思想,結(jié)合工作實(shí)際,以解決問(wèn)題為導(dǎo)向,推進(jìn)基層黨建組織建設(shè),基層黨建組織要明確完善的方向、措施和步驟,黨員干部帶頭行動(dòng),提升思想、政治、作風(fēng)、能力、廉政方面建設(shè),做一名合格的“四講四有”共產(chǎn)黨員,提升組織力,增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,提升基層黨建質(zhì)量。

        2.認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度。要大抓基層黨建工作提升促經(jīng)營(yíng)質(zhì)量提升工作,通過(guò)優(yōu)化并嚴(yán)格落實(shí)、認(rèn)真執(zhí)行包括預(yù)算管理、績(jī)效責(zé)任書管理在內(nèi)的各項(xiàng)管理制度,將管理責(zé)任、獎(jiǎng)懲制度嚴(yán)格落到實(shí)處,充分發(fā)揮激勵(lì)考核的作用,層層壓實(shí)各級(jí)黨組織的主體責(zé)任、書記的“第一責(zé)任”,推動(dòng)成本控制向基層延伸、向縱深發(fā)展,使各級(jí)基層組織成本控制意識(shí)發(fā)生顯著變化,以黨建力量的強(qiáng)大有力促進(jìn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的提升。

        3.加強(qiáng)對(duì)基層黨建工作的指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍要加強(qiáng)對(duì)基層工作的調(diào)研和學(xué)習(xí),多聽(tīng)基層員工的聲音,改變固有的工作方式,并對(duì)基層工作進(jìn)行指導(dǎo),特別是成本費(fèi)用的控制上,不僅要有指標(biāo)、有預(yù)算、有激勵(lì)考核,更要有指導(dǎo)和培訓(xùn),特別是對(duì)重點(diǎn)成本費(fèi)用要進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)和監(jiān)督。

        4.發(fā)揮黨員干部的帶頭作用。各基層黨組織要聚焦精神不振、能力不足、作風(fēng)不實(shí)等問(wèn)題認(rèn)真檢視,加強(qiáng)對(duì)黨員干部的思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉。黨員干部要將“改”字貫穿問(wèn)題始終,帶頭糾正成本控制意識(shí)薄弱、成本控制過(guò)程簡(jiǎn)單等問(wèn)題,以向我看齊的姿態(tài)聽(tīng)意見(jiàn)、擺問(wèn)題、管自身、抓督查,敢于拿自己開(kāi)刀,以正己一點(diǎn)、帶正人一片,以正己之效、立正人之威。

        5.加強(qiáng)對(duì)基層黨組織的理論培訓(xùn)。組織包括現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備使用維護(hù)、生產(chǎn)安全、成本控制等切合生產(chǎn)實(shí)際的培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)提升一線干部員工的知識(shí)面,豐富知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷提高其業(yè)務(wù)水平和自主管理能力,提升職工整體素質(zhì)。要做好企業(yè)改革發(fā)展的宣傳貫徹工作,更好補(bǔ)足精神之“鈣”、筑牢思想之“魂”,要緊密聯(lián)系職工生活、工作實(shí)際和思想動(dòng)態(tài),有的放矢做好教育引導(dǎo),在因人而異、因時(shí)而異、因事而異的前提下,結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展的政策,做好職工思想教育工作,以強(qiáng)化引導(dǎo)教育,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),把思想政治教育的成果真正落實(shí)到干好本職工作、推動(dòng)事業(yè)發(fā)展上。

        (作者單位:江麓機(jī)電集團(tuán)有限公司)

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