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        基于眾包視角的??谑形锪髋渌头?wù)質(zhì)量實(shí)證分析

        2020-06-21 15:28:23王明嚴(yán)林華瑾龍璇

        王明嚴(yán) 林華瑾 龍璇

        摘 要: 為了全面了解??谑形锪髋渌偷那闆r,筆者從5個(gè)維度進(jìn)行滿意度問卷設(shè)計(jì),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的物流配送模式消費(fèi)者滿意度不高。眾包物流配送模式是一種新興的基于物流眾包服務(wù)平臺(tái)而進(jìn)行的電商運(yùn)營(yíng)模式,能夠很好地解決傳統(tǒng)配送模式中存在的配送時(shí)效、成本、質(zhì)量等方面的問題。以眾包物流提升??谑形锪髋渌唾|(zhì)量,必須健全眾包物流相關(guān)法律法規(guī),完善眾包物流監(jiān)管體系,及時(shí)構(gòu)建糾紛解決機(jī)制。

        關(guān)鍵詞: 社區(qū)物流 眾包模式 配送體系

        一、引言

        隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,大量消費(fèi)者逐漸從實(shí)體店轉(zhuǎn)向線上消費(fèi)。2018年,我國(guó)快遞服務(wù)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成507.1億件,同比增長(zhǎng)26.6%,業(yè)務(wù)量超過美、日、歐等發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)體總和[1];全國(guó)快遞服務(wù)收入累計(jì)完成6038.4億元,同比增長(zhǎng)21.8%。2019年全國(guó)快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成635.2億件,同比增長(zhǎng)25.3%,業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成7497.8億元,同比增長(zhǎng)24.2%[2]。自2014年以來,我國(guó)快遞行業(yè)務(wù)量已連續(xù)5年穩(wěn)居世界第一。作為互聯(lián)網(wǎng)原住民,快遞已成為“90后”的生活方式,“90后”人群中99%以上的包裹來自網(wǎng)購(gòu),月均6個(gè)快遞件[3]。龐大的快遞配送需求必須有高效高質(zhì)量的快遞配送與之適應(yīng),從而倒逼快遞業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。目前,快遞業(yè)中比較突出的問題是社區(qū)“最后一公里”的高效配送問題,為此,“最后一公里”高效高質(zhì)量配送的解決方案已成為業(yè)界和學(xué)術(shù)界關(guān)注的焦點(diǎn)。

        快遞量快速增長(zhǎng)致使傳統(tǒng)物流配送模式已遠(yuǎn)不適應(yīng)市場(chǎng)需求,必須尋找一個(gè)合理的配送模式以滿足市場(chǎng)需求?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代,眾包物流模式在整合終端閑置資源具有明顯優(yōu)勢(shì),為解決物流配送“最后一公里”問題提供了新思路(邱洪全,2018)[4]?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”與共享經(jīng)濟(jì)的興起使眾包模式開始應(yīng)用于城市物流配送,并得到物流業(yè)的青睞(韓盼盼,2019)[5]。眾包物流配送模式能夠推動(dòng)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加快城市化進(jìn)程,滿足客戶多元化需求,有效解決社區(qū)物流配送問題(陳玉婷,2017)[6],然而政策缺失、案例風(fēng)險(xiǎn)及責(zé)任劃分不清晰是當(dāng)前制約眾包配送模式發(fā)展的主要因素(任斐,2017)[7]。當(dāng)前社區(qū)物流配送問題應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)亟煌ňW(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和資源環(huán)境,借助共享經(jīng)濟(jì)理念,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化配送流程,建立配送人員誠(chéng)信體系,探索構(gòu)建眾包模式平臺(tái),以提升社區(qū)物流配送時(shí)效問題(周輝等,2018)[8]。

        現(xiàn)有學(xué)者從多個(gè)視角研究了眾包物流模式在城市物流配送“最后一公里”乃至“最后一百米”的相關(guān)問題,對(duì)眾包物流模式的發(fā)展提出了諸多合理的建議與對(duì)策,為學(xué)者們對(duì)眾包物流的深入研究提供了思路。文章將在現(xiàn)有學(xué)者研究成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合??谑刑囟ǖ奈锪魇袌?chǎng),運(yùn)用大數(shù)據(jù)和云平臺(tái)管理來解決當(dāng)前城市物流配送的實(shí)際問題,探索眾包模式提升海口社區(qū)物流配送質(zhì)量的可行性,進(jìn)而構(gòu)建適合海口市的高效物流配送體系。

        二、??谑形锪髋渌头?wù)質(zhì)量現(xiàn)狀與問題

        伴隨互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,海南省開始重視“互聯(lián)網(wǎng)+”行業(yè)領(lǐng)域的建設(shè)與完善,但是在前端業(yè)務(wù)線性增長(zhǎng)時(shí),后端物流配送能力相對(duì)滯后。與前端市場(chǎng)高速展開的業(yè)務(wù)相比,??谑信渌偷奈锪餍袠I(yè)發(fā)展仍停留在單人專線配送水平。文章借助SERVPERF服務(wù)質(zhì)量模型,基于消費(fèi)者需求視角設(shè)計(jì)相關(guān)調(diào)查問卷,收集消費(fèi)者物流配送需求,進(jìn)而對(duì)當(dāng)前社區(qū)物流配送服務(wù)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)。

        (一)??谑形锪髋渌头?wù)質(zhì)量現(xiàn)狀

        為了比較全面了解海口市物流配送的情況,筆者在設(shè)計(jì)問卷時(shí)主要從配送時(shí)間地點(diǎn)滿意度、包裝和貨物完好滿意度、額外支付配送費(fèi)滿意度、服務(wù)態(tài)度滿意度及個(gè)性化服務(wù)滿意度5個(gè)維度進(jìn)行設(shè)計(jì),按照消費(fèi)者感知的服務(wù)質(zhì)量滿意度劃分為“非常不滿意、不滿意、基本滿意、滿意、非常滿意”共五個(gè)等級(jí),相應(yīng)分值為1、2、3、4、5,如表1所示。本次調(diào)研的數(shù)據(jù)收集借助互聯(lián)網(wǎng),通過QQ、微信等社交媒介發(fā)放調(diào)查問卷。問卷覆蓋??诟鱾€(gè)社區(qū),從回收到的問卷中選取有代表性的有效問卷600份,對(duì)問卷數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、歸納、核算,計(jì)算出消費(fèi)者對(duì)物流配送的滿意度。如果滿意度小于3,則說明服務(wù)質(zhì)量不及格,達(dá)不到社會(huì)需求的平均水平,物流配送提供方在服務(wù)水平方面還有較大的提升空間。

        由表1可知,海口市消費(fèi)者對(duì)快件配送的時(shí)間、地點(diǎn)及個(gè)性化服務(wù)提供的滿意度較低,說明物流配送企業(yè)在兩大方面存在有一定問題,需要重點(diǎn)分析并予以解決。為此,筆者又設(shè)計(jì)了兩個(gè)問卷,結(jié)果統(tǒng)計(jì)如表2和表3示。

        當(dāng)快件配送時(shí)間與收件人時(shí)間不一致情況下,收件人的取件方式更能反映出收件人對(duì)配送服務(wù)質(zhì)量的滿意度。由表3可以看出,有19%的收件人取件不方便,且需要支付額外費(fèi)用,能夠提供專人專線個(gè)性化服務(wù)的眾包團(tuán)隊(duì)代取代送的快件僅1%,由此可見,新興的眾包物流配送模式在??谑猩形吹玫酵茝V。

        (二)??谑形锪髋渌头?wù)質(zhì)量問題分析

        目前,??谑形锪髋渌头?wù)質(zhì)量問題主要有以下三個(gè)方面。一是配送設(shè)施落后。由表3中可知,只有10%的快件是通過智能快遞柜派送給收件人,有近67%的快件需要收件人自取,說明智能快遞柜配備嚴(yán)重不足。智能快遞柜能夠短時(shí)間存放收件人不能及時(shí)接收的快件,這樣即解決了配送時(shí)間與收件人接收時(shí)間錯(cuò)開而導(dǎo)致的多次配送或取件人額外支付等問題。二是智能化程度低。??谑形锪髋渌椭行囊?guī)模小,快件分揀與配送全靠人工,沒有智能自動(dòng)分揀系統(tǒng);主城區(qū)和大學(xué)城均沒有無人派送車等智能配送設(shè)備。三是眾包物流配送推廣率不高。目前,閃送、美團(tuán)眾包、人人快遞等眾包物流企業(yè)在??谑械臉I(yè)務(wù)主要集中在同城快遞和餐飲外賣[9],物流末端配送市場(chǎng)占有率不高;京東眾包和蘇寧眾包等眾包物流產(chǎn)品還沒投放到海口地區(qū)。

        三、眾包物流與傳統(tǒng)物流的比較

        眾包物流是基于物流眾包服務(wù)平臺(tái)而進(jìn)行的電商運(yùn)營(yíng)模式,以自由、自愿和有償?shù)姆绞秸狭松鐣?huì)閑置的可用于物流配送的人力和運(yùn)力,即解決了物流企業(yè)的人力和運(yùn)力的短缺,也在一定程度上解決部分社會(huì)再就業(yè),該模式完美地省去了物流中間環(huán)節(jié),是相對(duì)于傳統(tǒng)物流的一種新物流模式[10],這種新物流模式能夠很好地解決傳統(tǒng)配送模式中存在的問題。

        1.眾包物流配送與傳統(tǒng)物流配送操作差異

        眾包物流模式為B2C、C2C和P2P三種,其需求終端大多為個(gè)體消費(fèi)者和小型商戶,具有隨機(jī)性和分散性等特點(diǎn)[11]。由圖1和圖2可以看出,相對(duì)于傳統(tǒng)物流配送而言,眾包物流的優(yōu)越性體現(xiàn)在該模式省去了物流轉(zhuǎn)運(yùn)中心這一中間環(huán)節(jié),發(fā)件人的配送需求信息只需通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布到眾包物流信息平臺(tái),不需要發(fā)件人親自送貨到快遞網(wǎng)點(diǎn)或快遞員上門取貨到快遞網(wǎng)點(diǎn),而是眾包承運(yùn)人在眾包物流信息平臺(tái)上“接單”后,根據(jù)業(yè)務(wù)單的要求直接到發(fā)送貨物所在地取貨,之后將貨物直接運(yùn)送到業(yè)務(wù)單指定地點(diǎn)交給指定收貨人。

        2.眾包物流配送的優(yōu)越性

        由眾包物流配送模式的操作流程可以看出,其優(yōu)越性主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:

        (1)時(shí)間優(yōu)勢(shì)。因?yàn)樵摬僮髂J焦?jié)省了貨物經(jīng)過物流轉(zhuǎn)運(yùn)中心檢驗(yàn)、分揀等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),節(jié)省了配送時(shí)間。眾包承運(yùn)人從發(fā)件貨物所在地取到貨物后直接送達(dá)收件人,以閃送為例,三公里以內(nèi)保證10分鐘送達(dá),這種快速運(yùn)送交付服務(wù)是傳統(tǒng)物流配送無法達(dá)到的目標(biāo)。

        (2)質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。因?yàn)樵摬僮髂J焦?jié)省了貨物經(jīng)過物流轉(zhuǎn)運(yùn)中心檢驗(yàn)、分揀等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),也就減少了貨物裝卸、搬運(yùn)次數(shù),從而降低了貨物破損率,提高了物流服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)了客戶消費(fèi)體驗(yàn)感。

        (3)個(gè)性化服務(wù)優(yōu)勢(shì)。眾包承運(yùn)人通常是當(dāng)?shù)厣鐣?huì)閑置勞動(dòng)力,他們時(shí)間的靈活性與充裕性滿足了發(fā)件人和收件人在時(shí)間、地點(diǎn)及配送方式上的個(gè)性需求。

        (4)成本優(yōu)勢(shì)。眾包物流企業(yè)整合的資源通常是處于失業(yè)狀態(tài)的人力和交通運(yùn)輸工具等社會(huì)閑置資源,這些資源可以靈活、自由地加入到物流運(yùn)輸?shù)臉I(yè)務(wù)中來。眾包物流企業(yè)也就無須雇傭?qū)iT的配送員、購(gòu)置大批量的配送所需的交通工具,從而節(jié)省了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

        四、眾包物流發(fā)展面臨的主要問題及制約因素

        1.主要問題

        (1)市場(chǎng)監(jiān)管難度加大。眾包物流中,所運(yùn)貨物是由眾包承運(yùn)人從發(fā)件人接收后直接運(yùn)送,交給收貨人,在此過程中,所運(yùn)送的貨物并沒有經(jīng)過完全檢查,所運(yùn)送貨物有可能是違禁貨物或是危險(xiǎn)貨物,危險(xiǎn)貨物的包裝可能沒有達(dá)到運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn);另一方面,由“眾幫”的興起帶動(dòng)了“家庭美食作坊”的興旺,這些“家庭美食”很難達(dá)到食品安全要求。如此等等問題給市場(chǎng)監(jiān)管帶來了諸多困難,也給一些不法分子營(yíng)造了一個(gè)舒適的生存發(fā)展空間。

        (2)責(zé)任歸屬界定難。在眾包承運(yùn)人“接單”時(shí),承運(yùn)人并沒有對(duì)所接貨物的內(nèi)容進(jìn)行檢查,只是基于“包裝外表狀況良好”即完成“單貨交接”,但此“單”只是“眾包平臺(tái)”上的業(yè)務(wù)單,并不具有代表“具有運(yùn)輸合同性質(zhì)”的運(yùn)輸單據(jù),當(dāng)因眾包承運(yùn)人在運(yùn)輸途中發(fā)生意外而致使所運(yùn)貨物受損時(shí),貨損責(zé)任歸屬于眾包物流商還是眾包承運(yùn)人難以界定,由此也就導(dǎo)致發(fā)件人索賠難的問題。

        (3)安全問題突出。安全問題有兩個(gè)方面。一是消費(fèi)者的信息安全,當(dāng)發(fā)件人在平臺(tái)上下單時(shí)需要填寫準(zhǔn)確的個(gè)人信息,如手機(jī)號(hào)、詳細(xì)地址等,眾包承運(yùn)人在接單時(shí)均能獲得這些信息,而眾包承運(yùn)人的入職門檻很低,他們中的大多數(shù)文化水平不高、職業(yè)操守達(dá)不到物流職業(yè)人的行業(yè)要求,在利益誘惑面前他們會(huì)把消費(fèi)者的信息泄漏給不法分子,從而對(duì)消費(fèi)者的人身和財(cái)產(chǎn)構(gòu)成潛在威脅;二是眾包承運(yùn)人的交通安全,眾包承運(yùn)人為了保證送達(dá)時(shí)效,他們通常有闖紅燈、逆行等違反交通規(guī)則的危險(xiǎn)行為,存在較嚴(yán)重的交通安全隱患。

        2.制約因素

        (1)政策缺失。政策缺失是眾包物流發(fā)展的制度性禁錮。眾包承運(yùn)人沒有正式的身份,也沒有得到法律的認(rèn)可。依據(jù)我國(guó)《快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可管理辦法》規(guī)定,個(gè)人想要從事快遞員職業(yè),只有參加郵政部門組織的培訓(xùn),并考取《快遞員從業(yè)資格證書》才有資格上崗。而眾包承運(yùn)人中的大多數(shù)配送員都是“臨時(shí)兼職”,并未取得快遞員“從業(yè)資格”,所以,他們從事眾包承運(yùn)業(yè)務(wù)的“正當(dāng)行為”也無法得到法律的保護(hù)。

        (2)消費(fèi)者的擔(dān)憂。從消費(fèi)者的角度來看,他們的主要憂慮是眾包承運(yùn)人的職業(yè)素養(yǎng)問題,因?yàn)楸姲羞\(yùn)人不是眾包物流企業(yè)的正式員工,物流企業(yè)無法對(duì)這些非正式員工進(jìn)行有效監(jiān)管,一旦發(fā)生配送事故,眾包承運(yùn)人“跑路了事”,消費(fèi)者索賠無路。另一方面,眾包承運(yùn)人職業(yè)素養(yǎng)不高,他們?cè)谝欢ǖ睦嬲T惑下便泄露消費(fèi)者的個(gè)人隱私,甚至產(chǎn)生一些不法行為的想法,最終給消費(fèi)者帶來嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)損失和精神傷害。為了比較準(zhǔn)確地了解??谑谐W【用駥?duì)人眾包物流消費(fèi)的擔(dān)憂,筆者做了相應(yīng)的問卷調(diào)查,結(jié)果如表4示。

        由表4可以看出,有近七成的消費(fèi)者對(duì)個(gè)人隱私特別關(guān)切,其次是發(fā)生貨損或丟失后的索賠問題,關(guān)注比例達(dá)到65%,遠(yuǎn)高于對(duì)配送費(fèi)用及取件自由程度的關(guān)切度??梢?,個(gè)隱私和索賠難易是制約眾包物流發(fā)展重要因素。

        (3)眾包承運(yùn)人的職業(yè)幸福感。職業(yè)幸福感是從業(yè)人員完成任務(wù)質(zhì)量、提高工作效率的基礎(chǔ),缺乏職業(yè)幸福感的員工視其工作為“飯碗”,而非生命價(jià)值的呈現(xiàn)路徑。眾包承運(yùn)人是物流業(yè)職業(yè)崗位的最底層,大多是處于失業(yè)或半失業(yè)狀態(tài)的社會(huì)剩余勞動(dòng)力,他們從事物流配送多數(shù)是為生活所迫,所以,他們的職業(yè)幸福感很低,工作積極性不高、態(tài)度不好在一定程度上降低了配送服務(wù)質(zhì)量,從而制約著眾包物流的健康發(fā)展。

        五、以眾包物流提升??谑形锪髋渌唾|(zhì)量的建議

        (一)健全眾包物流相關(guān)法律法規(guī)

        任何一個(gè)行業(yè)要想健康穩(wěn)定發(fā)展必須有相關(guān)的法律規(guī)制以規(guī)制參與者的行為。構(gòu)建與眾包物流相適應(yīng)的法律體系、明確市場(chǎng)準(zhǔn)入制度和監(jiān)督管理機(jī)制是政府當(dāng)前要解決的首要問題。只有做到有法可依,物流眾包企業(yè)才能有效地整合可用于物流配送的各類資源,以提升物流配送服務(wù)質(zhì)量。

        (二)完善眾包物流監(jiān)管體系

        1.對(duì)發(fā)件人實(shí)行信用監(jiān)管,對(duì)眾包承運(yùn)人實(shí)行服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)監(jiān)管。對(duì)貨物的監(jiān)管可在眾包物流信息平臺(tái)上設(shè)計(jì)“貨物監(jiān)管”功能模塊,該模塊功能設(shè)計(jì)可借鑒海關(guān)對(duì)進(jìn)出境貨物的監(jiān)管模式,發(fā)件人在發(fā)布眾包配送需求信息時(shí)必須簽訂信用承諾書,發(fā)件人必須在平臺(tái)上如實(shí)填寫貨物名稱及性質(zhì),保證所配送貨物安全、合規(guī)。管理平臺(tái)對(duì)“敏感貨物”實(shí)行100%查驗(yàn),對(duì)普通日常用品、食品實(shí)行5%的抽檢,一旦查出名不副實(shí),信用評(píng)價(jià)值為負(fù),對(duì)違禁貨物還要追究其刑事責(zé)任。將此信用評(píng)價(jià)值納入其社會(huì)信用銀行,一旦其信用總額為赤字,將受到信貸、出行等全方位的懲罰性限制。

        2.對(duì)眾包承運(yùn)人上崗后實(shí)行服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)監(jiān)管體系。政府部門可指定當(dāng)?shù)匚锪鲄f(xié)會(huì)或規(guī)模物流企業(yè)定期做眾包承運(yùn)人業(yè)務(wù)免費(fèi)培訓(xùn),重點(diǎn)強(qiáng)化配送人員的職業(yè)道德修養(yǎng),經(jīng)培訓(xùn)考核合格者頒發(fā)“眾包物流崗前培訓(xùn)合格證”,該證書作為眾包承運(yùn)人入職的“技術(shù)門檻”。對(duì)眾包承運(yùn)人實(shí)行“單單評(píng)價(jià)”監(jiān)管,對(duì)應(yīng)有高、中、低三檔酬勞級(jí)別和搶單限制級(jí)別,對(duì)服務(wù)質(zhì)量級(jí)別不及格者取消其從業(yè)資格,從而打造高質(zhì)量的眾包承運(yùn)人隊(duì)伍。對(duì)連續(xù)百單服務(wù)評(píng)價(jià)為優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì),以提升其職業(yè)認(rèn)同感和職業(yè)幸福指數(shù)。

        (三)構(gòu)建糾紛解決機(jī)制

        公平、合理、快速的糾紛解決機(jī)制能夠消除消費(fèi)者的擔(dān)憂,是促進(jìn)廣大消費(fèi)者積極參與眾包物流配送的社會(huì)基礎(chǔ)。如果發(fā)生配送糾紛后得不到公平、合理的快速解決,會(huì)給消費(fèi)者帶來不好的消費(fèi)體驗(yàn),同時(shí)負(fù)面口碑效應(yīng)會(huì)使越來越多的消費(fèi)者遠(yuǎn)離眾包物流配送服務(wù)產(chǎn)品。糾紛解決機(jī)制必須有與眾包物流業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的各方共同參與,構(gòu)建通暢的信息溝通渠道,設(shè)置專職部門對(duì)配送糾紛給予及時(shí)反應(yīng)和處理,以保證消費(fèi)者的利益。

        參考文獻(xiàn):

        [1]中國(guó)快遞行業(yè)發(fā)展報(bào)告(2018-2019),https://www. amz123.com/thread-310752.htm.

        [2]華經(jīng)情報(bào)網(wǎng),2020年1月15日,https://www.huaon. com/story/504437.

        [3]2020年1月17日,波士頓咨詢發(fā)布的《90后的快遞生活》報(bào)告.

        [4]邱洪全.基于TAM模型的眾包物流大眾參與行為影響因素[J],中國(guó)流通經(jīng)濟(jì),2018(4).

        [5]韓盼盼.“互聯(lián)網(wǎng)+”驅(qū)動(dòng)下眾包物流模式研究[J].對(duì)外經(jīng)貿(mào),2019(5).

        [6]陳玉婷.海南生鮮食品同城配送的眾包模式研究[D].海南大學(xué),2017.

        [7]任斐.眾包物流的發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2017(23).

        [8]周輝,王光令.社區(qū)物流最后一公里眾包配送研究[J].物流工程與管理,2018(9).

        [9]陳厚春,王茂春,范方玲子.眾包物流運(yùn)作模式研究[J].物流科技,2019(1)

        [10]王瑩.達(dá)達(dá)-京東到家的眾包物流模式研究[J].創(chuàng)新,2018(5).

        [11]張光明.眾包物流運(yùn)營(yíng)模式及其管理策略[J].經(jīng)營(yíng)與管理,2018(4).

        〔本文系2018年海南省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃課題(項(xiàng)目編號(hào):HNSK(YB)18-74)階段性研究成果〕

        (王明嚴(yán)、林華瑾、龍璇,海南經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院)

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