田軍 倪蘭英
摘 要:近幾年來,隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷推進(jìn),我國在社會(huì)發(fā)展的過程中,更加注重創(chuàng)新作用的有效發(fā)揮。落實(shí)到組織人事工作中,主要是結(jié)合時(shí)代發(fā)展的最新潮流,對(duì)人事工作管理模式進(jìn)行改進(jìn),不斷創(chuàng)新工作的方式和方法,從而為我國輸送大量的新型人才,增強(qiáng)組織人事工作的影響力。因此,在分析當(dāng)前組織人事工作發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,探索深化組織人事工作創(chuàng)新管理的思路。
關(guān)鍵詞:組織人事;工作創(chuàng)新;思路
中圖分類號(hào):F272.92? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A? ? ? 文章編號(hào):1673-291X(2020)15-0093-01
新的時(shí)代背景下,只有堅(jiān)持創(chuàng)新,才可以打破舊有發(fā)展模式,不斷為組織人事事業(yè)的發(fā)展注入新的活力。因此,從這一層面,我們也可以充分認(rèn)識(shí)到,在全球化經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的新時(shí)期,要想更好地推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步、企業(yè)發(fā)展,就要通過良好工作理念的指導(dǎo),對(duì)人事工作創(chuàng)新管理思路進(jìn)行把握,進(jìn)而更加有效地完善組織建設(shè)提升人事管理水平。而在未來的建設(shè)和發(fā)展過程中,無論是企業(yè)還是事業(yè)單位,或其他社會(huì)主體,都要充分響應(yīng)黨的號(hào)召,貫徹落實(shí)黨的十九大精神,加強(qiáng)人事組織工作創(chuàng)新,進(jìn)而更加有效地突破思想局限,提升發(fā)展水平。
一、當(dāng)前組織人事工作的發(fā)展現(xiàn)狀
組織人事工作對(duì)于社會(huì)發(fā)展具有重要的能動(dòng)作用,其對(duì)于人員的分配、崗位的劃分、職責(zé)的明確具有重要意義。但是,通過各方面因素的綜合考量,我們可以看到,目前很多地區(qū)在組織人事工作開展的過程中,也存在著很多的不足之處,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)不同的層面。首先,在對(duì)外界環(huán)境和心理狀態(tài)進(jìn)行了解的過程中,如果社會(huì)輿論不正常,也會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展手段、績(jī)效評(píng)估方式、管理方式造成一定的影響,很多員工在工作的過程中面臨較大的壓力,對(duì)于員工歸屬感、幸福感、舒適感的提升,會(huì)產(chǎn)生不良影響,在此方面很多單位應(yīng)該加強(qiáng)努力。其次,這也是較為重要的一個(gè)方面,在實(shí)際的用工渠道和現(xiàn)實(shí)需求進(jìn)行考量的過程中,很多單位對(duì)于人才的需求是比較大的。但是在現(xiàn)實(shí)生活中,一些高學(xué)歷的人才不能有效發(fā)揮自身的才能,在崗位匹配性以及人才學(xué)歷考量方面都還存在著一些問題。在這樣的情況下,單位不能通過合理的匹配加強(qiáng)人事狀態(tài)的考量,就會(huì)阻礙人事工作管理的進(jìn)一步創(chuàng)新。
二、組織人事工作創(chuàng)新管理的思路
在對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行分析的過程中可以看到,當(dāng)前是一個(gè)大數(shù)據(jù)全球化的時(shí)代,在這個(gè)過程中,企業(yè)以及其他社會(huì)主體注重人事創(chuàng)新,加強(qiáng)理念更新,可以更好地引進(jìn)更加先進(jìn)的發(fā)展理念。在這個(gè)過程中,不斷融入新時(shí)代的發(fā)展形勢(shì)之中,注重組織影響力的發(fā)揮,對(duì)于企業(yè)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、國家富強(qiáng)都具有十分重要的影響。所以,筆者將結(jié)合以上專業(yè)知識(shí)和自身的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)組織人事工作創(chuàng)新管理思路的相關(guān)措施進(jìn)行有效把握,進(jìn)而更加有效地踐行先進(jìn)的發(fā)展理念,提升自身的發(fā)展水平。
(一)注重組織人事管理局限性的突破
在實(shí)際對(duì)各項(xiàng)管理工作進(jìn)行的過程中,對(duì)組織人事的管理局限性予以打破也是重要的工作思路,也就是整個(gè)發(fā)展理念要結(jié)合目前的危機(jī)發(fā)展情況,防患于未然,切實(shí)可行地對(duì)員工自身的工作意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)進(jìn)行培養(yǎng)。通過管理創(chuàng)新不斷加強(qiáng)對(duì)實(shí)際情況的掌握,充分發(fā)揮黨員干部的帶動(dòng)作用,才能夠最大程度上加強(qiáng)組織人事工作創(chuàng)新積極性的作用。
1.創(chuàng)新工作方式。在科學(xué)人事管理理念的影響下,相關(guān)企業(yè)以及其他社會(huì)主體在對(duì)組織人事工作創(chuàng)新工作進(jìn)行開展的過程中,主動(dòng)地加強(qiáng)先進(jìn)理念的融合,要面向全體員工,積極對(duì)工作的開放性和多元化的特性進(jìn)行了解,員工不僅要堅(jiān)守自己的崗位,也可以通過崗位反饋加強(qiáng)各個(gè)主體的交流,這樣可以更加及時(shí)地了解基層的情況。
2.構(gòu)建完善的工作機(jī)制??茖W(xué)規(guī)范的管理體系,對(duì)于組織人事管理內(nèi)容的深化具有至關(guān)重要的影響。所以,在這樣的情況下,為了更好地強(qiáng)化人力資源的重要性,應(yīng)加大人才的培養(yǎng)力度,主動(dòng)加強(qiáng)各渠道的拓展,通過再培訓(xùn)和再教育注重培訓(xùn)實(shí)效的強(qiáng)化,豐富員工的干事創(chuàng)業(yè)能力。除此之外,要結(jié)合現(xiàn)實(shí)需求,對(duì)人才選用體系進(jìn)行優(yōu)化。
(二)注重人事指導(dǎo),完善黨員隊(duì)伍
除了上述措施之外,在實(shí)際對(duì)企業(yè)加強(qiáng)組織人事工作管理力量進(jìn)行把握的過程中,利用企業(yè)黨組織對(duì)黨員隊(duì)伍完善管理,加強(qiáng)思路的創(chuàng)新也是重要的措施之一。為了更好地實(shí)現(xiàn)更為優(yōu)良的發(fā)展目標(biāo),需要通過知識(shí)學(xué)習(xí)和教育完善,對(duì)其管理工作的創(chuàng)新進(jìn)行領(lǐng)會(huì),具體主要表現(xiàn)在以下三個(gè)不同的方面。
1.加強(qiáng)組織人事創(chuàng)新知識(shí)學(xué)習(xí)。相關(guān)單位在實(shí)際對(duì)組織人事管理工作創(chuàng)新的過程中,要加強(qiáng)知識(shí)理念的培養(yǎng),使其黨員干部都可以融入于工作內(nèi)容貫徹落實(shí)中來,通過創(chuàng)新方向的把握,對(duì)當(dāng)前的工作需求進(jìn)行了解。這樣才能夠在明確工作需求的同時(shí),使黨員干部也嚴(yán)格地要求自己。另外,在對(duì)新知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)的過程中,要使黨員干部進(jìn)一步的養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,不斷加強(qiáng)知識(shí)內(nèi)容的充實(shí),通過單位發(fā)展需求和社會(huì)實(shí)踐內(nèi)容的了解,進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)新思路的拓展。在這個(gè)過程中,通過進(jìn)一步的培訓(xùn)和教育,使黨員干部可以有效地將真實(shí)的理念貫徹到實(shí)際活動(dòng)組織中不斷溝通與交流。
2.加強(qiáng)創(chuàng)新化理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。在對(duì)創(chuàng)新特征和合理教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行把握的過程中,要結(jié)合目前的教育需求,對(duì)組織人事工作創(chuàng)新的思路進(jìn)行拓展。也就是可以通過再學(xué)習(xí)和再教育加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),通過分批次的教育組織知識(shí)競(jìng)賽,也可以組織不同的單位參與到黨員知識(shí)內(nèi)容學(xué)習(xí)狀態(tài)。這樣不僅可以通過線上學(xué)習(xí)和線下結(jié)合,拓展黨員隊(duì)伍,也可以結(jié)合最新的資訊,加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍能力的提升。
3.優(yōu)化組織人事創(chuàng)新管理工作。在對(duì)組織人事工作創(chuàng)新等相關(guān)的作用進(jìn)行發(fā)揮的過程中,要注重組織人事管理部門“組織功能”的凸顯。在對(duì)黨員培訓(xùn)和管理要求進(jìn)行貫徹落實(shí)的過程中,要結(jié)合日常的生活加強(qiáng)原則和制度的融合,通過隊(duì)伍素質(zhì)的完善,做好組織創(chuàng)新管理活動(dòng)。不同單位提出意見,必須及時(shí)地進(jìn)行歸納和總結(jié)。
三、結(jié)語
總而言之,在改革開放的推動(dòng)下,當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)全新的時(shí)代。在這樣的情況下,注重理念創(chuàng)新,加強(qiáng)組織人事管理工作,推動(dòng)工作思路拓展,已經(jīng)成為重要的發(fā)展趨勢(shì)。所以,在未來的建設(shè)過程中,要充分引進(jìn)創(chuàng)新型的優(yōu)秀人才,加強(qiáng)對(duì)知識(shí)內(nèi)容的了解,進(jìn)而更加有效地提升創(chuàng)新水平。
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