近日，順豐同城上線了一個(gè)“豐食”平臺(tái)，主打面向企業(yè)員工市場(chǎng)的預(yù)訂、送餐服務(wù)，引發(fā)關(guān)注。

時(shí)說新語：

順豐突然推出了“豐食”項(xiàng)目，正式進(jìn)軍本地餐飲外賣市場(chǎng)。隨之，順豐欲與美團(tuán)、餓了么競(jìng)技對(duì)打的說法很快就甚囂塵上。不得不承認(rèn)，豐食推出的時(shí)間恰到好處。一方面，疫情之下，商家借助平臺(tái)拓展線上業(yè)務(wù)的需求更加旺盛；另一方面，美團(tuán)正在遭遇史上最嚴(yán)重的一次餐飲商家討伐，商家為對(duì)抗平臺(tái)，倒戈傾向已經(jīng)顯現(xiàn)出來。再者，受到疫情影響，食堂無法正常營(yíng)業(yè)也給了企業(yè)團(tuán)餐很好的發(fā)展時(shí)機(jī)。與美團(tuán)和餓了么打造的線上“美食城”不同，順豐似乎是想打造一個(gè)線上“食堂”。利用少而精的商家和確定性的配送方案，吸引企業(yè)用戶的集體訂單。但是也有人擔(dān)心線上食堂只是“疫時(shí)所需”，當(dāng)線下食堂重新營(yíng)業(yè)時(shí)，不知豐食又該如何自處。而此前，對(duì)外溢的配送能力躍躍欲試的順豐，開過線下實(shí)體零售店，最終以失敗草草收?qǐng)?。如今，順豐又找到了外賣行業(yè)，作為配送能力的接口。豐食以企業(yè)用戶為主，給用戶綁定企業(yè)身份，顯然順豐希望做的是to B的團(tuán)餐生意。這似乎也算是避開競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)基本落定的外賣行業(yè)，另辟蹊徑。然而實(shí)際運(yùn)營(yíng)成果如何，還有待驗(yàn)證。一旦業(yè)務(wù)模式成熟，順豐也要做好美團(tuán)、餓了么隨時(shí)對(duì)其猛打的競(jìng)爭(zhēng)準(zhǔn)備。

——張翼帆