趙曉梅

摘要：黨建工作的開(kāi)展過(guò)程中，對(duì)于工會(huì)工作模式提出了很多的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)堅(jiān)持從新的時(shí)代來(lái)出發(fā)，對(duì)工會(huì)工作模式的可靠性、可行性做出更好的提升，減少不必要的問(wèn)題發(fā)生，最大限度的促使工會(huì)工作模式，能夠?yàn)閱T工謀取更多的福利，并且在員工的權(quán)益保障力度上做出更好的鞏固。文章就此展開(kāi)討論，并提出合理化建議。

關(guān)鍵詞：黨建工作;工會(huì);模式;創(chuàng)新

從客觀的角度來(lái)分析，工會(huì)工作模式的落實(shí)、改善，在難度上并不低，很多工作的執(zhí)行過(guò)程中都要充分考慮到全體的想法和利益，而且對(duì)于個(gè)別相對(duì)特殊的員工，還要進(jìn)行一定的照顧，如果繼續(xù)按照粗放的模式來(lái)操作，不僅無(wú)法得到卓越的成果，還會(huì)導(dǎo)致工會(huì)工作模式的長(zhǎng)期走向，表現(xiàn)出較多的漏洞和隱患，最終得到的發(fā)展成績(jī)非常低。黨建工作的執(zhí)行，在于確保工會(huì)工作模式的創(chuàng)新，能夠得到更多的約束和指導(dǎo)，減少不必要的問(wèn)題出現(xiàn)。

一、工會(huì)工作模式的現(xiàn)狀、不足

我國(guó)在當(dāng)前的發(fā)展方面，針對(duì)工會(huì)工作模式的重視程度較高，由于部分問(wèn)題出現(xiàn)了長(zhǎng)期積累的現(xiàn)象，所以在工會(huì)工作模式的現(xiàn)狀、不足認(rèn)知過(guò)程中，必須站在理性的角度來(lái)看待，這樣才能對(duì)整體上的發(fā)展和創(chuàng)新，站在全新的角度來(lái)轉(zhuǎn)變。首先，工會(huì)工作模式的進(jìn)行過(guò)程中，并沒(méi)有對(duì)自身的制度良好的完善，很多工會(huì)之所以表現(xiàn)出飽受詬病的特點(diǎn)，在于自身的機(jī)制過(guò)于單一，缺少足夠的說(shuō)服力，在應(yīng)對(duì)新問(wèn)題的過(guò)程中，并不能按照科學(xué)的路線、標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)施，造成的潛在性損失比較嚴(yán)重。其次，工會(huì)工作模式的綜合改善方面，未能夠做出持續(xù)性的創(chuàng)新。例如，在人才的培育力度上非常薄弱，而且沒(méi)有掌握好大家的工作內(nèi)容，崗位的銜接方面，也出現(xiàn)了一定的缺失和不足。此時(shí)，工會(huì)工作模式本身，表現(xiàn)出很大的隱患。第三，工會(huì)工作模式的改進(jìn)層面上，缺少足夠的黨建內(nèi)容，整體上表現(xiàn)出主觀臆斷的特點(diǎn)，因此無(wú)法在未來(lái)的綜合成就上更好的打造。

二、黨建工作的執(zhí)行意義

與既往情況有所不同，工會(huì)工作模式的部署和安排，正進(jìn)入到非常重要的階段，無(wú)論是在自身的創(chuàng)新方面，還是在現(xiàn)有問(wèn)題的解決過(guò)程中，都要對(duì)黨建的融合力度進(jìn)一步提升，否則必定造成各類問(wèn)題的反復(fù)出現(xiàn)，難以確保在長(zhǎng)期發(fā)展上得到更好的成績(jī)。分析認(rèn)為，黨建工作的執(zhí)行意義，具體表現(xiàn)在以下幾項(xiàng)內(nèi)容：第一，黨建工作的實(shí)施過(guò)程中，可以對(duì)工會(huì)工作模式的綜合約束力更好的改善，由于當(dāng)前的工會(huì)遭受輿論的壓力，再加上媒體的報(bào)道較多，我們必須對(duì)黨建工作的綜合功能更好發(fā)揮，確保在工會(huì)工作模式的變革過(guò)程中，能夠站在科學(xué)的思路來(lái)完善。第二，通過(guò)對(duì)黨建工作進(jìn)行有效的落實(shí)，能夠促使工會(huì)工作模式的綜合說(shuō)服力，取得更好的進(jìn)步和調(diào)整，尤其是掌握好現(xiàn)有的需求，在工會(huì)工作模式的內(nèi)部體系上，保持在良性循環(huán)的狀態(tài)，這對(duì)于未來(lái)的企業(yè)發(fā)展，以及工會(huì)工作模式的凝聚力，都可以做出更好的提升。

三、黨建工作下工會(huì)工作模式的創(chuàng)新路徑

（一）完善工作機(jī)制

由于工會(huì)工作模式存在一定的特殊性，因此我們?cè)诠?huì)工作模式的機(jī)制改進(jìn)過(guò)程中，需要從多個(gè)角度來(lái)分析和探究，掌握好工會(huì)工作模式的持續(xù)性走向。第一，日常工作的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)都要得到大幅度的提升，確保大家在工作依據(jù)上得到良好的提升。例如，工會(huì)工作模式的不同崗位、不同人員，必須遵守自身的標(biāo)準(zhǔn)，保持獨(dú)立工作模式，不能對(duì)其他人的工作造成阻礙現(xiàn)象，在企業(yè)下達(dá)指標(biāo)和要求后，進(jìn)行積極的適應(yīng)和遵從，針對(duì)特殊工作業(yè)務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)，按照工會(huì)工作模式的集體方法來(lái)操作，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步的目標(biāo)。第二，在內(nèi)部矛盾、沖突的解決過(guò)程中，按照黨建工作的要求，進(jìn)行深度的調(diào)查和研究，提供足夠的證據(jù)和事實(shí)分析，減少錯(cuò)誤的猜忌現(xiàn)象，要堅(jiān)持在工會(huì)工作模式的綜合部署過(guò)程中，站在全新的角度來(lái)調(diào)整、優(yōu)化，這樣才能讓大家的權(quán)益，得到更好的鞏固。第三，針對(duì)懲罰機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，要按照群策群力的模式來(lái)改善，保持階段性的進(jìn)步。

（二）加強(qiáng)人才培養(yǎng)

就工會(huì)工作模式本身而言，人才所能夠產(chǎn)生的影響力非常高，人才培養(yǎng)力度的提升，可以逐步對(duì)工會(huì)工作模式注入新的力量，很大程度上告別了既往的一些隱患，并且對(duì)于黨建工作的融合、部署，同樣可以產(chǎn)生良好的推動(dòng)效果。第一，工會(huì)工作模式的所有人才培養(yǎng)，都要深入考慮到日常工作的需求。例如，技術(shù)性人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度，必須進(jìn)一步的提升，要最大限度的確保黨建工作要求，得到有效的執(zhí)行，對(duì)于工會(huì)工作模式的長(zhǎng)期發(fā)展，奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第二，人才競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，必須在管控的過(guò)程中，保持一視同仁的態(tài)度，這樣不僅能夠在很多不足的綜合解決上，得到更好的效果，同時(shí)可以在相關(guān)隱患的排除過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)更高的水準(zhǔn)。

（三）改善評(píng)價(jià)方法

黨建工作的影響下，工會(huì)工作模式的很多問(wèn)題，都能夠站在正確的思路來(lái)解決，而且整體上沒(méi)有造成新的漏洞，綜合性的發(fā)展目標(biāo)非常顯著。日后，針對(duì)工會(huì)工作模式的評(píng)估和分析，應(yīng)進(jìn)一步的改良。第一，工會(huì)工作模式的所有指標(biāo)，都要做出更好的優(yōu)化和調(diào)整，堅(jiān)持按照黨建的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)落實(shí)，讓大家對(duì)自身的工作有一個(gè)科學(xué)的認(rèn)知，端正工作態(tài)度，積極學(xué)習(xí)工作技能，促使未來(lái)的發(fā)展成就可以取得更好的效果。第二，評(píng)價(jià)方法的改善，在于結(jié)合企業(yè)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)發(fā)展方向，對(duì)工會(huì)工作模式的改良，從正確的思路來(lái)調(diào)整，保持階段性工作的有效銜接。

四、總結(jié)

現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展、建設(shè)過(guò)程中，工會(huì)工作模式所能夠產(chǎn)生的影響力較高，想要在具體工作的安排上得到正確的結(jié)果，并不是一件容易的事情。通過(guò)對(duì)工會(huì)工作模式做出良好的改善，黨建工作的融合，以及工會(huì)的多元化發(fā)展，都可以取得不錯(cuò)的成果，各類爭(zhēng)議問(wèn)題的處置，能夠在根源上更好的創(chuàng)新。未來(lái)，要繼續(xù)對(duì)工會(huì)工作模式的優(yōu)化力度，做出有效的調(diào)整，促使長(zhǎng)久工作的部署，不斷的得到更好的發(fā)展成就。

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