摘要：固定資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的重要組成部分，其所起到的作用也尤為關鍵。固定資產(chǎn)是一類生產(chǎn)商品、出租等管理所持有的，其使用年限比較長，會大于一個會計年度的有形化資產(chǎn)類別。固定資產(chǎn)的存在，會讓其和相關的經(jīng)濟收益進入到企業(yè)內(nèi)部，可以更好的計量出成本費用，并確認成本。要以成本為初始的計量基準，對其開展相對應的核算管理工作，找出其所存在的問題，不斷的優(yōu)化核算管理方案，良好化的管理企業(yè)內(nèi)部的固定資產(chǎn)，切實的提升企業(yè)的發(fā)展水準。

關鍵詞：企業(yè);固定資產(chǎn);核算以及管理;途徑措施

中圖分類號：F275文獻識別碼：A文章編號：2096-3157（2020）06-0082-02

一、引言

當前，我國市場經(jīng)濟體制開始不斷的改革，各類企業(yè)所需要面臨的市場競爭程度也變得越發(fā)的激烈，企業(yè)想要在該種環(huán)境下得到更為長遠化的發(fā)展，就需要加大內(nèi)部管理工作開展的重視程度，把固定資產(chǎn)當做企業(yè)內(nèi)部管理的重心，及時的開展固定資產(chǎn)的核算管理工作，從根源上提升固定資產(chǎn)的使用效率，避免資產(chǎn)出現(xiàn)不良浪費等問題，合理的使用企業(yè)資產(chǎn)的同時，還需要盡可能的提升企業(yè)的理想化效益，使得企業(yè)都可以得到更為健康化的發(fā)展，直面迎接挑戰(zhàn)，處理好固定資產(chǎn)核算管理等的問題。

二、企業(yè)固定資產(chǎn)核算以及管理的重要意義

固定資產(chǎn)是企業(yè)資產(chǎn)當中的重要組成部分，該類型的資產(chǎn)會直接決定企業(yè)的未來資產(chǎn)評估狀況。只有正確的開展固定資產(chǎn)核算管理工作才會使得企業(yè)的資產(chǎn)使用效率得到更為顯著化的提升，從而還會減小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理成本費用，有效的保護企業(yè)的現(xiàn)有資產(chǎn)，讓固定資產(chǎn)得到增值，強化企業(yè)的核心競爭實力，以會計學的角度為基準，設置好固定資產(chǎn)核算管理工作開展的目標，借助固定資產(chǎn)，更好的給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供相應的勞務輸出，供給經(jīng)營管理工作，通常情況下，企業(yè)會以元為基本單位去核算固定資產(chǎn)，企業(yè)想要達到自身生產(chǎn)經(jīng)營需求標準，會采取外購的形式以及投資者投入建設等的形式放置到企業(yè)內(nèi)部，所以固定資產(chǎn)的來源十分的廣泛，且其實際涉及到的會計科目數(shù)量也會比較多。

三、企業(yè)固定資產(chǎn)核算與管理存在的問題

1.固定資產(chǎn)賬面以及實物不符問題突出

當前，我國大部分的企業(yè)都會過于注重采購，忽視管理。特別是在一些大規(guī)模的服務企業(yè)中，固定資產(chǎn)的數(shù)額相對來說會比較少，一些儀器設備實際存放的場所很容易產(chǎn)生變動，固定資產(chǎn)實物所存放以及賬面不能及時的進行改正，明確資產(chǎn)價值的過程中，沒有深入的分析其資產(chǎn)，很容易產(chǎn)生固定資產(chǎn)賬外管理的現(xiàn)象，進而拉低了總體企業(yè)固定資產(chǎn)核算管理的水準。

2.核算混淆問題嚴重

不管是固定資產(chǎn)的減值還是固定資產(chǎn)的折舊，其都需要以固定資產(chǎn)賬面價值為基準進行相應的展示，減值以及折舊存在著一定的相似之處，所以，很容易會在會計處理層面產(chǎn)生失誤等問題。在實際的處理階段，一些會計人員會將累計折舊當做價值減損的處理，并以其為基準進行一系列的計提減值準備。但是固定資產(chǎn)的減值準備實質(zhì)只是能被用來對比可收回金額以及賬面價值的差異，其主要是以資產(chǎn)的日后經(jīng)濟效益為切入點進行考量。折舊以及減值之間存在相應的連接關系，通過減值來進一步的補充固定資產(chǎn)的雷擊折舊，不管是折舊還是減值都可以在一定程度上顯現(xiàn)出固定資產(chǎn)的實際性價值。若其在核算固定資產(chǎn)的過程中，其二者存在偏差性的問題，那么就會導致其所開展的固定資產(chǎn)核算工作缺乏一定的精準性。

3.固定資產(chǎn)管理制度不夠完善

固定資產(chǎn)核算的范圍無法精確，從而影響到其最后核算的精確度，拉低核算工作開展的效果。大多數(shù)的企業(yè)在購置固定資產(chǎn)的過程中，都會存在一定的隨性性，不會精準的編制固定資產(chǎn)購置規(guī)劃方案。企業(yè)在使用固定資產(chǎn)的過程找那個，特別是一些服務性的行業(yè)，其都會過于注重購置，忽視采購，沒有高效合理化的監(jiān)管固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)的使用不夠合理化，使得固定資產(chǎn)以較快的速度降值，企業(yè)自身的收益也會遭受到不良的影響。

4.內(nèi)部控制存在漏洞

現(xiàn)階段，我國大多數(shù)的企業(yè)都沒有正確的意識到固定資產(chǎn)核算管理工作開展的重要意義，在實際的管理時期，各類核算管理方式的精確度比較差，固定資產(chǎn)內(nèi)部漏洞問題比較嚴重，致使其頻繁的產(chǎn)生固定資產(chǎn)使用問題，直接拉低了企業(yè)固定資產(chǎn)使用效率，無法正確且科學化的引導固定資產(chǎn)內(nèi)部控制工作，降低了企業(yè)內(nèi)部控制效率。

四、強化企業(yè)固定資產(chǎn)核算與管理方式

1.定期進行固定資產(chǎn)清點工作

就服務企業(yè)來分析，服務企業(yè)的工作就是在于給消費者提供專業(yè)化的服務，在這一服務過程中，會消耗一定量的資產(chǎn)。在該種狀況下，企業(yè)需要定期的盤點和固定資產(chǎn)，并及時的進行固定資產(chǎn)盤點核算工作，企業(yè)財務部門也需要參與到監(jiān)盤工作中，分析企業(yè)資產(chǎn)的盈虧狀況，就資產(chǎn)的改變性因素進行核算。如果其管理資產(chǎn)不夠妥當，那么其就必須要在規(guī)定的時間內(nèi)和上級領導部門進行溝通和匯報。

2.強化核算人員的綜合素養(yǎng)

首先，需要提高企業(yè)內(nèi)部核算工作人員的業(yè)務水準，同時其還需要深入的了解國家所制定的各類法律體系。其次，企業(yè)要提升核算人員的綜合水平，就核算人員自身的實際狀況進行探究，在規(guī)定的時間范圍內(nèi)開展專業(yè)培訓工作，使得工作人員都可以更為自主的參與到繼續(xù)教育工作中，編制出一套更為完整且具體化的培訓方案，就全局為出發(fā)點，提升核算工作人員自身的業(yè)務處理能力，促使企業(yè)固定資產(chǎn)核算管理工作可以更為順暢化的開展，供給人才的支持。

3.精細化管理，完善內(nèi)部管理制度

精細化管理是當前我國企業(yè)管理的重要途徑，就精細化理念為出發(fā)點，不斷的調(diào)整并優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部固定資產(chǎn)的控制管理制度，盡可能的提升企業(yè)自身管理水準。首先，企業(yè)結合自身的發(fā)展現(xiàn)狀制定出可實施性比較強的固定資產(chǎn)管理目標，就申請以及管理等層面為基準，完善固定資產(chǎn)的采購管理工作。在移交固定資產(chǎn)的過程中，要設置好體系標準，并及時開展核查工作，避免產(chǎn)生各類不必要的問題。

4.完善審批制度

在使用固定資產(chǎn)的時期，若其沒有較為專業(yè)化的固定資產(chǎn)審批體系，那么其就很容易會產(chǎn)生腐敗等各類嚴重性的問題，因此，相關部門需要針對部門當中的資產(chǎn)實際性使用標準開展一系列的探究工作，同時還需要補充資產(chǎn)的核查清算工作內(nèi)容，讓其核查工作開展的更為全面化。補充完整固定資產(chǎn)使用審批體系。企業(yè)要妥善化的處理固定資產(chǎn)，避免其產(chǎn)生沒有人對某一模塊工作監(jiān)管負責等的現(xiàn)象。在應用該類型資產(chǎn)的過程中，事業(yè)單位還應當使用歸口管理的模式，使得部門中的人員都可以更好的明確并清晰的掌握并了解所肩負的職責義務，及時的開展項目的核算清查工作，另外還需要進行一系列的工作任務，核查該類型資源的實際現(xiàn)狀，同時還需要完整的記錄下來其內(nèi)容，防止資產(chǎn)出現(xiàn)不明等的問題。

5.提升處置的管控強度

第一，企業(yè)需要對一些比較重要的項目特性進行分析，組建更為專業(yè)化的管理隊伍，管理團隊內(nèi)的成員可以分別來源于不同的部門，讓這些人員都可以參與到項目的決策中，補充項目決策機制內(nèi)容，讓其制度變得更加的完善，防止其產(chǎn)生任何獨立性決策錯誤等嚴重性的問題。第二，在處置該項資產(chǎn)時期，必須要及時的進行驗收以及核算等的工作，在開展該項工作的過程中要及時的標記出固定資產(chǎn)的序號數(shù)值，同時還需要對驗收的合格性進行審查，若其不能達到驗收的標準，那么就不能給其辦理相關的處置工作。在處理該項資產(chǎn)的階段，事業(yè)單位需要資產(chǎn)的管控體系強制力進行管控，控制體系的內(nèi)容涉及面會比較廣，其涵蓋著轉(zhuǎn)讓、出售等的內(nèi)容。資產(chǎn)管理部門在接受到相關部門申請要求之后，需要妥善的安置工作人員，讓工作人員較好的處理好其申請進行處置的固定資產(chǎn)，及時的去驗收固定資產(chǎn)，分析核查處理因素的合理性，并對其能否開展處理工作進行審查，讓資產(chǎn)的處置流程更加的規(guī)范化。

6.強化社會監(jiān)督

企業(yè)內(nèi)部所開展的監(jiān)管工作通常包含著員工、企業(yè)制度等層面的內(nèi)容以及原因，如果其一味的依靠內(nèi)部監(jiān)管的方式，那么其根本無法將企業(yè)的會計造假等不良行為進行處理。所以，企業(yè)必須要加大其外部的實際監(jiān)管強度，特別是社會監(jiān)管層面。全社會都應當盡好自己的義務，較好的去維護社會穩(wěn)定的發(fā)展秩序，這主要是因為人民的力量始終是無窮無盡的，一些高效化的社會監(jiān)管工作可以潛移默化的給企業(yè)施加壓力。想要將全民眾的力量都發(fā)揮出來，那么政府部門就需要開通專門的舉報熱線電話，就一些提出舉報造假等不良行為的群眾進行物質(zhì)以及精神層面的獎勵，除此之外，還需要在該時期保護好舉報者們的自身信息安全，不能將其信息公開出來。除此之外，政府以及企業(yè)要借助信息平臺，利用公眾號等的方式，給人們創(chuàng)建出一個適合企業(yè)的渠道以及方式，讓工作人員可以在其平臺上將自身的想法全部的披露出來，開通出高效化的企業(yè)財務行為渠道。

五、結語

總的來說，企業(yè)在實際生產(chǎn)運營發(fā)展所遇到的問題十分的繁雜，在對固定資產(chǎn)進行核算管理時，其所存在的問題也逐步的顯現(xiàn)出來，所以，企業(yè)內(nèi)部的管理層必須要注重開展固定資產(chǎn)核算等各項管理工作，使得企業(yè)員工都能積極自主的參與到項目的管理工作當中，工作人員彼此要進行良好化的監(jiān)管，防止其給企業(yè)帶來不良的干擾以及影響，不斷的提高項目管理工作的應用范圍，切實的提升資產(chǎn)的使用率數(shù)值，正確引導企業(yè)，使得企業(yè)的發(fā)展更加長遠。

參考文獻：

[1]趙建平.企業(yè)固定資產(chǎn)核算與管理所面臨的問題與對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2014，（04）：244～244.

[2]劉莉，劉秀霞.強化企業(yè)固定資產(chǎn)核算與管理的路徑探討[J].企業(yè)改革與管理，2019，（12）：112～112.

[3]周文平.加強企業(yè)固定資產(chǎn)核算實效性的途徑探析[J].財會學習，2017，（18）：92～92.

[4]李紅燕.關于固定資產(chǎn)核算的探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2017，（19）：248～250.

[5]董昕.論企業(yè)固定資產(chǎn)的財務核算與管理[J].全國流通經(jīng)濟，2016，（27）：96～97.

作者簡介：

史海梅，供職于江蘇阿爾法藥業(yè)有限公司，中級會計師。