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        學(xué)校例會(huì)應(yīng)成為教師的期待

        2020-06-19 08:36:32莊雪麗
        關(guān)鍵詞:培訓(xùn)學(xué)校教師

        莊雪麗

        學(xué)校例會(huì)是學(xué)校管理中必不可少的常規(guī)環(huán)節(jié),但現(xiàn)實(shí)中,大多數(shù)教師都不情愿參加例會(huì),開(kāi)會(huì)要么低聲細(xì)語(yǔ)、昏昏欲睡,要么玩玩手機(jī)、看看雜志。我們應(yīng)利用好這個(gè)陣地,提高會(huì)議質(zhì)量,讓與會(huì)教師有收獲,最大限度地發(fā)揮例會(huì)在學(xué)校管理中的作用。

        一、認(rèn)清例會(huì)存在的問(wèn)題

        1.提高思想認(rèn)識(shí)

        有些學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)自身對(duì)召開(kāi)例會(huì)的意義認(rèn)識(shí)不到位,認(rèn)為日常事務(wù)性工作可以通過(guò)微信群進(jìn)行傳達(dá),沒(méi)有必要占用教師的時(shí)間。其實(shí),領(lǐng)導(dǎo)們并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到學(xué)校召開(kāi)例會(huì)的重要性和目的性,沒(méi)有意識(shí)到除了部署學(xué)校工作外,例會(huì)還是學(xué)校宣傳政策、交流信息、溝通思想、凝心聚力的重要陣地。

        2.增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)

        要改變領(lǐng)導(dǎo)講、教師聽(tīng)的固化例會(huì)模式,在會(huì)議主題明確、會(huì)風(fēng)嚴(yán)肅的前提下,可以讓廣大教師唱主角,讓他們參與議題選擇、會(huì)議記錄、議程把握等環(huán)節(jié),以此提高他們的參與熱情。

        二、發(fā)揮例會(huì)的最大效應(yīng)

        1.建立例會(huì)制度

        首先,要出臺(tái)學(xué)校例會(huì)制度,對(duì)教師提出嚴(yán)格的參會(huì)要求,特別是行政班子首先要起表率作用,要提前做好部門間的工作協(xié)調(diào),要提前到位參加例會(huì)。對(duì)因故未按時(shí)參加會(huì)議的教師,會(huì)后要作個(gè)別談話,通報(bào)會(huì)議精神,若有無(wú)故不參加會(huì)議的,視情況給予批評(píng)教育或必要的警誡,并列入缺勤考核,記入期末績(jī)效量化考評(píng)中。

        2.突出例會(huì)主題

        每次學(xué)校例會(huì)都要做到精心組織,尤其是會(huì)議內(nèi)容多、會(huì)議時(shí)間長(zhǎng)時(shí),更要做到會(huì)議主題突出,確保會(huì)議效果。因此,可以選擇特殊時(shí)間段召開(kāi)學(xué)期初工作會(huì)、學(xué)期末工作會(huì)等;可以根據(jù)工作重點(diǎn),召開(kāi)迎檢工作會(huì)、安全工作會(huì)等;可以根據(jù)專業(yè)學(xué)習(xí),召開(kāi)詩(shī)詞朗誦會(huì)、專題培訓(xùn)會(huì)等;可以根據(jù)教師業(yè)余情趣,召開(kāi)保健知識(shí)講座、插花藝術(shù)教學(xué)、才藝展示會(huì)……

        3.創(chuàng)新例會(huì)模式

        從教師的立場(chǎng)出發(fā),創(chuàng)新例會(huì)模式,充分發(fā)揮其“激活內(nèi)驅(qū)、催生思想、凝聚團(tuán)隊(duì)”的功能。

        (1)創(chuàng)設(shè)良好的會(huì)場(chǎng)氛圍。會(huì)前可播放柔美的音樂(lè),聽(tīng)一聽(tīng),放松心情;可播頸椎操視頻,動(dòng)一動(dòng),鍛煉身體;可擺放筆紙,寫一寫,練練基本功……讓先到位的老師有事做。

        (2)建立彈性的會(huì)議程序。根據(jù)會(huì)議的不同主題,相應(yīng)增減會(huì)議環(huán)節(jié),以保證例會(huì)時(shí)間不被延長(zhǎng)。事先做好會(huì)議內(nèi)容的安排,做到“可開(kāi)的可不開(kāi)的不開(kāi)”,以保證不增加會(huì)議次數(shù),讓教師安心參會(huì)。

        (3)改變單一的會(huì)議形式。大膽創(chuàng)新“考勤—工作講評(píng)—工作安排—領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言”式的固化的會(huì)議流程,讓例會(huì)變成教師的“百家講壇”,談自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷、所思所得,朗讀自己喜歡的文章,交流自己的讀書(shū)心得……

        (4)加強(qiáng)教師的互動(dòng)參與。充分調(diào)動(dòng)教師的積極性、主動(dòng)性,因?yàn)槊總€(gè)人都有一種被需要和被關(guān)注的心理需求。比如,“微講堂”,讓參加縣市級(jí)以上培訓(xùn)的老師回來(lái)后,面向全體教師進(jìn)行二次培訓(xùn),進(jìn)行分享與交流……這樣一來(lái),學(xué)校例會(huì)成為老師們鍛煉自我、展示自我的平臺(tái),校長(zhǎng)則成為了最忠實(shí)的聽(tīng)眾。

        總之,內(nèi)容豐富、形式多樣、短時(shí)而又高效的學(xué)校例會(huì)將成為老師們的“精神大餐”與歡樂(lè)的期待。

        [責(zé)任編輯:白文軍]

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