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        醫(yī)院護(hù)理管理中存在的問題及防范對(duì)策

        2020-06-19 08:54:33周成靜
        幸福家庭 2020年5期
        關(guān)鍵詞:醫(yī)患護(hù)理人員病人

        周成靜

        隨著國(guó)民健康意識(shí)的增強(qiáng),醫(yī)院護(hù)理管理要向深層次方向發(fā)展,護(hù)理人員要努力克服困難,不斷提高護(hù)理管理水平,造福更多國(guó)民,推動(dòng)整個(gè)醫(yī)療行業(yè)的服務(wù)水平。

        在傳統(tǒng)的醫(yī)院護(hù)理管理中,存在許多問題,主要如下。

        1.醫(yī)院護(hù)理管理存在的主要問題是管理觀念的落后以及知識(shí)結(jié)構(gòu)不完備、不合理。大多數(shù)的醫(yī)院護(hù)理注重臨床技能的訓(xùn)練,即如何護(hù)理病人、護(hù)理手法之類的實(shí)踐項(xiàng)目。護(hù)理人員對(duì)于理論性知識(shí)的了解和掌握較少,如護(hù)理管理學(xué)等,造成了護(hù)理管理具有偏向性,不利于護(hù)理人才的全面發(fā)展。

        2.大多數(shù)護(hù)理人員只負(fù)責(zé)照顧病人,缺乏溝通交流,這極易加劇醫(yī)患關(guān)系的緊張程度。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與醫(yī)學(xué)的進(jìn)步,國(guó)民對(duì)護(hù)理人員的護(hù)理及服務(wù)提出了更高的要求,護(hù)理人員在照顧病患的同時(shí)也要學(xué)會(huì)與病患溝通,了解患者的身體和心理狀況,并進(jìn)行合理的開導(dǎo),從而轉(zhuǎn)變以往醫(yī)患關(guān)系緊張的局面。

        3.護(hù)理人員的工作效率較低、團(tuán)隊(duì)意識(shí)較為薄弱是護(hù)理管理中的一個(gè)重要問題。有些護(hù)理人員對(duì)于工作沒有熱情,為患者服務(wù)時(shí)存在行動(dòng)遲緩、工作懈怠等情況。

        針對(duì)以上問題,本文提出以下改進(jìn)對(duì)策,旨在建立一套完善的醫(yī)院管理體系,提高護(hù)理人員的護(hù)理水平,緩解原本緊張的醫(yī)患關(guān)系。

        1.護(hù)理人員要轉(zhuǎn)變觀念、更新理念,要深刻認(rèn)識(shí)到基礎(chǔ)護(hù)理工作只是自己需要做的本分工作之一。要更好為患者服務(wù),護(hù)理人員就要尊重患者,秉持以人為本的精神,積極關(guān)注病人的需求,站在病人角度思考問題,關(guān)心病人。

        2.護(hù)理人員要重視護(hù)理細(xì)節(jié),為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。護(hù)理人員要做到凡事與病人溝通,建立良好的醫(yī)患關(guān)系。當(dāng)病人身體出現(xiàn)不適時(shí),護(hù)理人員要耐心為病人按摩或者交談以轉(zhuǎn)移其注意力,以此緩解病人的不適。當(dāng)病人在疾病治療過程中出現(xiàn)恐懼、消極或抑郁等心理時(shí),護(hù)理人員要加強(qiáng)與患者的溝通,疏導(dǎo)患者心理問題。重視細(xì)節(jié)是改進(jìn)護(hù)理工作的重要途徑,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是讓病人安心養(yǎng)病的前提。

        3.護(hù)理人員要加強(qiáng)患者健康教育,建立良好醫(yī)患關(guān)系。在患者住院期間,護(hù)理人員要照顧患者的飲食,還要對(duì)患者在院期間的飲食、衛(wèi)生和手術(shù)等事宜進(jìn)行管控。在患者入院時(shí),護(hù)理人員要向患者講解其疾病的發(fā)病征兆及治療方案。與患者家屬溝通時(shí),更要貫徹這種健康意識(shí),提醒患者家屬在平時(shí)要注意患者的飲食健康。在患者出院后,護(hù)理人員要定期回訪,為患者提供優(yōu)質(zhì)的人性化服務(wù)。

        4.醫(yī)院要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,醫(yī)院要做的不僅要改變傳統(tǒng)的重實(shí)踐輕管理理論的護(hù)理模式,也要提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的管理效率。在護(hù)理過程中,存在著護(hù)理人員交班錯(cuò)班的情況。護(hù)理人員在換班前應(yīng)做好患者一切事宜的交接工作。另外,醫(yī)院要樹立護(hù)理人員強(qiáng)烈的責(zé)任感與事業(yè)心,讓護(hù)理人員熱愛自己的工作,熱愛患者,并愿意付出精力和時(shí)間在對(duì)患者的護(hù)理上。

        醫(yī)院護(hù)理管理工作是維持醫(yī)院正常運(yùn)行的紐帶。加強(qiáng)護(hù)理管理不僅可以增強(qiáng)患者對(duì)于護(hù)理人員的信任,建立良好的醫(yī)患關(guān)系,更有利于提高醫(yī)院的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與綜合醫(yī)療實(shí)力。因此醫(yī)院必須重視其護(hù)理管理工作,轉(zhuǎn)變觀念,更新思想,讓護(hù)理人員熱愛自己的工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),推動(dòng)醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

        (作者單位:五通橋區(qū)人民醫(yī)院)

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